Embed Size (px)
DESCRIPTION
Fra biler over øl og telefoni til finansielle produkter. Produkterne er ”same-same”, men de kæmper om at være ”different.” Og mens man bruger mange penge på at beskytte navne, logo’er, grafiske identiteter, så hænger markedsføringen og kampagnerne lidt i luften. Det er ifølge branded content eksperten Jan Godsk udfordringen i en tid, hvor ”det meste er sagt, og produkterne ligner hinanden.” Selv kampagnernes slogans ligner hinanden, eller noget der er lånt af konkurrenterne, hvilket til hudløshed diskuteres i branchen. Svaret kan være Branded Content
Citation preview
34 MARKEDSFØRINGNo.8 · 21.06.11CONTENT MARKETING
Af Christian W. [email protected]
Fra biler over øl og telefoni til finansielle produkter. Pro-dukterne er ”same-same”,
men de kæmper om at være ”dif-ferent.” Og mens man bruger mange penge på at beskytte nav-ne, logo’er, grafiske identiteter, så hænger markedsføringen og kam-pagnerne lidt i luften.
Det er ifølge branded content-eksperten Jan Godsk udfordringen i en tid, hvor ”det meste er sagt,
og produkterne ligner hinanden.” Selv kampagnernes slogans lig-ner hinanden, eller noget der er lånt af konkurrenterne, hvilket til hudløshed diskuteres i bran-chen.
Hans svar er content marke-ting, og det er en form for mar-kedsføring, der inspireres af andre dele af medieverdenen end rekla-mebranchen, hvor evnen til at skabe intellectual properties er udviklet, og muligheden for at tjene penge på content-rettighe-derne er til stede.
Volvos marketingfolk har tænkt content-idéen igennem til bunds:
Og svaret er Volvo Ocean Race, der indtil 2001 hed Whitbread Round the World. Det koster en bondegård, men udløser bl.a. 30 halv times programmer, 9 måned-lige programmer a en times varig-hed og en omfangsrig nyheds-dækning som sidegevinst. Satsningen overgår alt, hvad Whitbread fik ud af øvelsen.
Klar positionSamarbejdsaftalen er løbende ble-vet udvidet med svensk TV4 og blev allerede i 2008 den største tv-produktion i Volvo Ocean Race historie. En aftale, der inkluderer
”live” programmer, morgennyhe-der samt features fra TV4 korre-spondenter i udvalgte havne. Fra den kommercielle svenske kanal spreder historierne sig til andre tv-stationer og printmedier.
– Det interessante er, at Volvo lige siden 2001 har skabt deres eget property gennem content. Derigennem opnår de en klar po-sitionering og mulighed for attrak-tive samarbejder med medier, der giver dem en uvurderlig ekstra medieværdi, formentlig i størrel-sen dobbelt så meget værdi som investeringen, siger Jan Godsk
Volvo er ikke det eneste bil-
mærke, der er bruger branded content som en del af markedsfø-ringen, BMW gør det også. Men selvom BMW har skabt deres egen Sailing Cup, er det Volvo, der løber med omtalen, når det gælder sejl-sport. Volvo har skabt et property, de andre ”blot” indhold.
– Den store forskel mellem de to bilmærkers approach er, at Volvo med udgangspunkt i Volvo Ocean race har skabt en tilbage-vendende begivenhed, hvor con-tent er hjertet og pulsen. Content bliver til bøger, DVD’er, online-games, tv-programmer, YouTube tilstedeværelse, billede distribu-
Volvo Ocean Race er en rigtig god investering for Volvo, der tjener sig ind mange for svenskerne. Men andre brands får dog også udbytte at content-satsningen, fx Sony Ericsson. Foto: Scanpix.
Get off my property… Brand Property
Der ligger uanede muligheder for den dristige virksomhed, der tør investere i content. Som marketing-platform er det genialt at eje det egen-producerede content, og sælge det videre til taknemmelige forbrugere.
