Embed Size (px)
DESCRIPTION
Bij de meeste innovaties zijn de sociale en organisatorische aspecten het stiefkindje. Met als gevolg dat de beoogde innovatie mislukt. Daarom is er de laatste jaren veel aandacht voor sociale innovatie. Onderzoek laat zien dat bedrijven die goed zijn in sociale innovatie, flexibeler zijn en beter presteren. Maar hoe zit het in de creatieve industrie? GOC (www.goc.nl) onderzocht de stand van zaken bij 1000 organisaties. Er werd gekeken naar de inspanningen op het gebied van flexibiliseren, talentontwikkeling, cultuurverandering en samenwerking. Dat levert een inkijkje in de keuken van bedrijven uit de verschillende creatieve deelsectoren. Waarmee zijn ze vooral bezig in de gamesector, waarmee bij uitgeverijen of in de film en televisiesector? En wat is het beeld bij de organisaties in de podiumkunsten? Ook is onderzocht met welke partners organisaties graag samenwerken, rond welke thema’s en op welke manier. www.congrespodiumkunsten.nl
Citation preview
ANDERS KIJKEN NAAR INNOVATIE. SOCIALE INNOVATIE! 31 MEI 2012
SOCIALE INNOVATIE
vernieuwing in de arbeidsorganisatie
en in arbeidsrelaties die leidt tot
het beter benutten van talenten en
betere bedrijfsresultaten
INNOVATIEVERMOGEN
75% sociaal-organisatorische veranderingen
25% nieuwe technologie
TIJDGEEST
• Hoge eisen aan onderscheidend en organiserend vermogen
• Terugtredende overheid
• Veranderende arbeidsmarkt
• Zelfredzaamheid, veerkracht en vitaliteit
CREATIEVE INDUSTRIE
Film en Televisie GamingGrafimedia IT/internet Media&Communicatie Podiumkunsten
Uitgeverijen
Onderzoeksthema’s
1 Flexibele organisatie
2 Talentontwikkeling
3 Innovatieve cultuur
4 Samenwerken
5 Product- en dienstinnovatie
FLEXIBELE ORGANISATIE
Media & communicatie
Grafimedia
Uitgeverij
Film & TV
Gaming
Podia
ICT internet
-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Niet
Sterk
Behoorlijk
Enigszins
TALENTONTWIKKELING
Gaming
Uitgeverij
Film & TV
Grafimedia
Media & communicatie
Podia
ICT internet
-60% -40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Niet
Sterk
Behoorlijk
Enigszins
INNOVATIEVE CULTUUR
Grafimedia
Uitgeverij
Media & communicatie
Film & TV
Podia
ICT internet
Gaming
-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Niet
Sterk
Behoorlijk
Enigszins
SAMENWERKEN
Grafimedia
Uitgeverij
Media & communicatie
Film & TV
Podia
Gaming
ICT internet
-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Niet
Sterk
Behoorlijk
Enigszins
PRODUCT- EN DIENSTINNOVATIE
Podia
Grafimedia
Media & communicatie
Uitgeverij
Film & TV
Gaming
ICT internet
-40% -20% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
Niet
Sterk
Behoorlijk
Enigszins
PODIUMKUNSTEN
Samenwerken met onderzoeksinstellingen (T5)Keuzemenu arbeidsvoorwaarden (T1)
Telewerken (T1)Levensfasegericht personeelsbeleid (T2)
Persoonlijke opleidingsplannen maken (T2)Faciliteren externe stages (T2)
Samenwerken met bedrijven uit andere branches (T5)Verantwoordelijkheden lager in de organisatie leggen (T3)Iets nieuws ontwikkelen samen met een leverancier (T5)
Samenwerken in brede teams (T1)Samenwerken met onderwijsinstellingen (T5)
Coachen op individuele talenten (T2)Bedrijfsblindheid doorbreken (T3)
Meer deeltijdbanen (T1)Meer flexibele arbeidscontracten (T1)
Iets nieuws ontwikkelen samen met een klant (T5)Bredere inzetbaarheid personeel (T1)
Productinnovatie (T4)Stimuleren van out of the box denken (T3)
Samenwerking aangaan met collegabedrijven (T5)Efficiënte werkprocessen (T1)Zelf roosteren werktijden (T1)
Inspireren voor een gezamenlijk doel (T3)Eigen initiatief uitvoerenden stimuleren (T3)
Flexibele werktijden (T1)
-100% -75% -50% -25% 0% 25% 50% 75% 100%
Niet
Sterk
Behoorlijk
Enigszins
SAMENWERKEN LOONT
• Meer halen dan brengen
• Behoefte: leren samenwerken
• Samenwerken met andere branches
• Creatieve werkgroep is favorietewerkvorm
Uitgeverij
Gaming
Grafimedia
Media & communicatie
Film & TV
Podia
ICT internet
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
ACTIEF BEZIG MET SOCIALE INNOVATIE
• managementstijl gericht op professionele autonomie.
• vaker minder dan 50 medewerkers.
• vaker een zeer positief bedrijfsresultaat.
AFRONDING
• Podiumkunsten op veel aspecten actief
• Meeste aandacht: innovatieve cultuur
• Bereidheidheid samen te werken met andere branches (ook leervraag)
• Weinig product- en dienstinnovatie in vergelijk met andere branches
• Weinig aandacht voor talentontwikkeling en arbeidsvoorwaarden
ANDERS KIJKEN
Aanhoudend op alle fronten blijven ontwikkelen, geeft mens en organisatie de veerkracht om te overleven.
MEER INFORMATIE?
Binnenkort alle onderzoeksresultaten via www.goc.nl.
Contact
Hermien [email protected]
