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Governança de Tecnologia da Informação Wagner Silva Gestão de Tecnologia da Informação

Governança Corporativa-TI

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Princípios da Governança Corporativa herdados pela Governança de TI - Slides referentes à participação em Estágio Docência no Mestrado em Administração da UFS na disciplina 'Gestão de TI'

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Page 1: Governança Corporativa-TI

Governança de Tecnologia da Informação

Wagner Silva Gestão de Tecnologia da Informação

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O que é GTI

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Governança Corporativa Período Fatos Históricos

1929 Grande Depressão

80’s Governos Reagan e Thatcher

1992 Inglaterra: Relatório Cadbury

1997 •  Crise Asiática •  Reforma da Lei das SAs (9.457)

2001 •  EUA: Fraudes contábeis •  Reforma da Lei das SAs (10.303)

2002 Lei Sarbane-Oxley (SOX)

2008 Crise Financeira

2011 Lei de Acesso à Informação (12.527)

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Governança Corporativa •  Ciências / Áreas •  Economia •  Administração •  Ciências Contábeis •  Direito

•  Origem (Teoria Organizacional) •  Teoria dos Custos de Transação •  Teoria da Agência

•  Brasil: destaque no final dos anos 90 (IBGC)

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Governança Corporativa •  Conflito de Agência: Separação entre propriedade e

administração (crise de confiança)

•  Governabilidade: Capacidade de um público estratégico ou grupo de interesse poder monitorar e avaliar administração, interesses e expectativas.

•  A GC surge como resposta à questão da governabilidade

•  Públicos: •  Acionistas ou cotistas •  Conselho de Administração (CEO) •  Auditoria independente •  Conselho Fiscal (CFO)

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Governança Corporativa Definições •  Conjunto de práticas e relacionamentos com a finalidade

de otimizar o desempenho da organização e facilitar o acesso ao capital

•  Conjunto de meios utilizados para direcionar ou monitorar a administração e garantir o alcance dos objetivos

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•  Separação entre propriedade e administração

•  Pulverização e dispersão do capital

•  Surgimento das SAs

•  Necessidade de Transparência

•  Monitoramento da atividade administrativa

•  Influência dos stakeholders

Governança Corporativa Principais Aspectos

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GTI x GC •  Incertezas e complexidades •  Negócios requerem mudanças constantes •  Implementações em TI envolvem investimentos imediatos e

continuados

•  Disponibilizar acesso a quantidade de informações necessárias para as práticas da governança corporativa

•  Atender as pressões regulatórias de mercados nacionais e internacionais criando também melhores práticas de governança de TI