23
Miriam Koopman ‘Verlies uw merk niet uit het oog!’ 30 september 2010 “GRENZEN AAN NAMAAK”

Grenzen aan namaak

Embed Size (px)

DESCRIPTION

De wereld om ons heen verandert snel. Miriam Koopman heeft laten zien dat namaak van producten een steeds groter probleem dreigt te worden. Immers, waar winst wordt gemaakt is namaak.

Citation preview

Page 1: Grenzen aan namaak

Miriam Koopman

‘Verlies uw merk niet uit het oog!’

30 september 2010

“GRENZEN AAN NAMAAK”

Page 2: Grenzen aan namaak

Introductie

1. Namaak – Een serieus probleem voor iedereen2. Trends3. Regelgeving4. Handhaving – Douane5. Strategie - IP-houders en Novagraaf6. Tools

Page 3: Grenzen aan namaak

1. Namaak (1)

Een serieus probleem voor iedereen

Page 4: Grenzen aan namaak

1. Namaak (2)

Waar winst is, is namaak. Dit varieert van Louis Vutton tassen, tandpasta en schoensmeer tot medicijnen en vliegtuigonderdelen

Hoge winsten - Lage risico’s

Betrokkenheid van criminele organisaties of terroristen

Eén van de meest omvangrijke criminele activiteiten van deze tijd

In tien jaar is de handel in namaak meer dan verdubbeld

Page 5: Grenzen aan namaak

1. Namaak (3): enkele cijfers

In 2009: 117 miljoen namaakproducten in de EU in beslag genomen

Circa 64 % hiervan uit China. Ook Rusland, Oekraïne, Turkije, India, Zuidoost Azië en Latijns Amerika scoren hoog

Wereldwijd is circa 6 % van de verkochte medicijnen namaak. In Afrika soms zelfs meer dan 75 %

Page 6: Grenzen aan namaak
Page 7: Grenzen aan namaak
Page 8: Grenzen aan namaak
Page 9: Grenzen aan namaak
Page 10: Grenzen aan namaak
Page 11: Grenzen aan namaak
Page 12: Grenzen aan namaak

1. Namaak (4)

Namaak ondermijnt innovatie, de sleutel naar economische groei

Gezondheids- en veiligheidsrisico’s Mislopen van (belasting-)inkomsten, extra proceskosten Verlies van werkgelegenheid Slavernij en kinderarbeid Vervuiling Corruptie en omkoping Financiering van criminele organisaties en terroristen

Counterfeit – not a victimless crime

Page 13: Grenzen aan namaak

2. Trends (1)

“Sanitise shipping documents” Niet langer rechtstreeks transport van productieland naar

consumptieland, maar via omwegen (bijvoorbeeld Dubai, Tunesië, Panama),

Splitsing van zendingen Een deel van het traject vervoer per vliegtuig, dan overladen

naar schip of vrachtwagen enzovoorts.

Doel:

Douanecontroles vermijden dan wel bemoeilijken De oorsprong van de goederen verhullen

Page 14: Grenzen aan namaak

2. Trends (2)

Producten worden steeds ‘beter’ nagemaakt, inclusief verpakking en handleiding

Meer handel via Internet: Anonimiteit, Flexibiliteit, Marktgrootte, Reikwijdte, Makkelijk bedrog

Namaak infiltreert in de legale bevoorradingsketen (namaak-producten in de schappen van gevestigde winkels)

Page 15: Grenzen aan namaak

3. Regelgeving

WCO: Worlds Customs Organization EU: Vrij verkeer van goederen Anti Piraterij Verordening: Geeft douane mogelijkheid

verdachte goederen tegen te houden, al dan niet op eigen initiatief

Met EU registratie: Verzoek tot actie in meerdere lidstaten Civiel – Strafrechtelijk (Douane)

Page 16: Grenzen aan namaak

4. Handhaving – Douane (1)

Taken:

Toezicht op goederen die de buitengrenzen van de Europese Unie overschrijden (invoerrechten)

Toezicht op accijnsgoederen zoals sigaretten, alcoholische dranken

Inspectie van goederen in het kader van veiligheid, gezondheid en milieuaspecten

Page 17: Grenzen aan namaak

Douane onderschept een fractie van alle namaak, gelet op:

o > 400 miljoen containers per jaaro > 1 miljard poststukkeno > 100 miljoenen vrachtwagenso > 163.000 douaniers werkzaam in EUo ‘Intelligente’ controles op basis van

‘vrachtdocumenten en informatie van derden of uit eigen expertise

Moeilijk namaak te ontdekken, hoge volumes van internationale handel, beperkte mogelijkheid om shipments te screenen

4. Handhaving – Douane (2)

Page 18: Grenzen aan namaak

4. Handhaving – Douane (3)

Douane:

Ex-officio (strafrechtelijk) of actie van IE-houder (civielrechtelijk)

Verzoek tot optreden:

Nationaal verzoek of communautair verzoek Douane brengt houder op de hoogte over de verdenking Houder kan meer informatie opvragen Termijnen gaan lopen afhankelijk van procedure en al dan niet

bederfelijke waar Geen actie binnen termijn, vrijgave van goederen Vereenvoudigde procedure

Page 19: Grenzen aan namaak

4. Handhaving – Douane (4)

Houder moet zelf verantwoordelijkheid nemen, met een beleid komen

Belangrijk: goed samenwerken met douane, onderwijzen van (mogelijke) inbreuken (Tommy Hilfiger, Arsenal, Bugaboo)

Derden op het gebied Namaakbestrijding:

Ad hoc zaken Geen echt beleid (strategie: veeg de trap van boven schoon) Geen wereldwijd overzicht

Page 20: Grenzen aan namaak

5. Strategie Novagraaf (1)

Samenwerking met douane (proactief optreden)

Stel een duidelijke strategie op

Geen ad hoc bestrijding -> strategisch handelen en daarmee productie (bron van inbreuk) stoppen in plaats van alleen die ene zending stoppen

Page 21: Grenzen aan namaak

5. Strategie Novagraaf (2)

Letten op budgetten voor recherche en aanpak

Markt monitoren, beslissen bij bedreiging, in gang zetten van acties bij douane

Zorg voor goede contacten ter plekke. Contacten die ook daadwerkelijk optreden (of besteedt het uit)

Page 22: Grenzen aan namaak

6. Tools Novagraaf (1)

Monitoren van de markt, met verdere groei internet geen eenvoudige opgave

Diverse tools waaronder TMwebscan

Breder kijken dan douane nu kan doen

Zwarte markt vooral op internet (anoniem, cyberflight)

Page 23: Grenzen aan namaak

6. Tools Novagraaf (2)

Mogelijke (!) zaken opsporen

Problemen wereldwijd in kaart brengen, zoals: productielanden, distributiekanalen, potentiële markten

Daarna strategie en budgetten bepalen

Ten slotte: Plan Do Act