GRUPO EJUNIO 2011

1998-2011LO QUE SOMOS

Aeropuerto Terminal 1

Perisur

2,746,449 Flujo Mensual Prom20 Locales de Fast Food

1,949,275 FMP13 FF

TA – Liverpool, SuburbiaEl Palacio de Hierro,

Sears

Satelite

Aeropuerto Terminal 2

1,692,439 FMP29 FF

2,000,000 FMP26 FF

TA – Liverpool, SearsPalacio de Hierro

Galerias Queretaro

Parque Delta

500,000 FMP8 FF

TA – Liverpool, Sears

1,500,000 FMP21 FF

TA - Liverpool

Parque Lindavista

Plaza Cuernavaca

260,870 FMP7 FF

TA – Sears, Sanborns

260,870 FMP16 FF

TA - Liverpool

Parque Tezontle

Punta Norte

2,000,000 FMP12 FF

TA – Palacio Outlet

1,000,000 FMP20 FF

TA – Liverpool, Sears

Galerias Atizapan

Centro Las

Americas

1,000,000 FMP19 FF

TA – Liverpool, SearsSuburbia, Sanborns

650,000 FMP12 FF

TA - Liverpool

Andares

Cocina Industrial

219,000 FMP19 FF

TA – Liverpool,Palacio de Hierro

OTROS NEGOCIOS DE GRUPO E

Guadalajara

PROXIMAS APERTURAS GRUPO E

Santa Fe(Ampliación Centro Comercial)

Interlomas

Santa Fe(Ampliación Centro Comercial)

Paseo Interlomas

NUESTRO SELLOLOCACIONES

RESUMEN DE NEGOCIOS GRUPO E

17 UNIDADES DE

NEGOCIO

13

1Cocina

Industrial

1

2Unidades por Abrir

DA

TO

S IM

PO

RTA

NTES

$5,000 USD

el m²

En Promedio:

En nuestros Centros

Comerciales

36 m²Promedio

15Unidades

540 M² De Zona Comercial

X

Inversiones:

ADECUACIÓN

GUANTES540m² x $5,000

$2,700,000 USD

Comprado en Preventa

$1,250,000 USD

Comprado en Preventa

$3,950,000 USDTotal Aproximado

$1,000,000 x 15 unidades$15,000,000 / TC12

PROCESO DE ADQUISICIÓN DE UN LOCAL

Gracias a la relación de los Sres Ares durante 40 años con María Isabel los desarrolladores de Centros Comerciales como: Grupo Liverpool,

Balleres, Grupo Danhos, GICSA, Rivera Torres; nos invitan a participar con ellos en C. Comerciales AAA

que cuentan por lo menos con una de las siguientes anclas: Liverpool – Sears/Sacks –

Palacio de Hierro

Por Invitación

Compra en Preventa

Regularmente compramos en esta fase que representa un ahorro aproximado de 300%, en un

C. Comercial ya abierto cuesta 3 veces mas

Pago del Guante

Regularmente va de los 25 a los 60 meses de renta, este monto importante se tiene que pagar

a la brevedad para que entreguen el local.

•Invitación

•Compra en Preventa

•Pago del Guante

•Negociación Tapanco

•Apertura

•Adecuación del Local

Al ya tener el local, hay que negociar con la constructora la posibilidad de aumentar el área

aprovechable entre un 30% a 50% mas con un piso o tapanco en la parte superior, esta área no entra

en el pago de guante ni de renta por lo que es muy difícil de conseguir.

Negociación Tapanco

Apertura

Negociación de apertura con 90 días de gracia (sin pagar renta), esto es para adecuar el local.

Adecuación del Local

Nos toma 3 meses adecuar un local con una inversión total de:

$265,000 USDEn Promedio

Inversión x Local

GUANTE:

$5,000USD

x m² de Guantex 36m ²

$180,000USD

+

ADECUACION:

$85,000USD

Por que un Mall?

1. Seguridad – Te sientes seguro en un Mall

2. Flujo – Aseguras un flujo de gente

3. Lluvia – Estas en un lugar respaldado de la lluvia

4. Estacionamiento – Un lugar seguro para dejar tu coche

5. Todo en un solo lugar – Compras – Entretenimiento - Alimento

Por que un Mall?

6. Para todos los bolsillos – Por lo que el mercado es muy heterogéneo

7. Lugar de paseo – La gente va de buenas a un Mall, con ánimo de pasar un buen rato

8. Un Mall– Asegura el retorno de inversión de un inversionista inmobiliario

9. Ahorro en publicidad – No tienes que invertir mucho en publicidad si hay 2,000,000 de personas que te ven al mes

9. En un Mall – No tienes que hacer un estudio de mercado. Las grandes cadenas ya lo hacen por ti.

Desventajas de un Mall?

Renta muy cara

Desventaja Solución

Contratos muy Largos

Incremento periódico en rentas

Pagas por un publicidad general

La marca se debe tropicalizar al mercado, no el mercado a la marca

Se tiene el compromiso de hacerlo negocio tarde o temprano

Incrementar precios en la misma proporción

Aprovechar el flujo de gente que visita el Mall y hacer nuestra propia publicidad.

A DONDE VAMOSREESTRUCTURACIÓN

REESTRUCTURACIÓN

Tome Ares (Director General)

Adolfo Seemann (Director Operativo)

100% dedicados.

Ambos renunciamos a María Isabel por hacer de Grupo E un negocio.

Pedimos CONFIANZA (libertad) y que nos dejen hacer las cosas.

Se busca hacer el concepto más atractivo al cliente.

A través de hacer las cosas diferentes LOCACIONES AAA + Productos de Calidad y antojables + Impacto en promoción y publicidad.

A DONDE VAMOSPROYECTO CORREDOR PONIENTE

CORREDOR PONIENTE

ATACAR AL MERCADO DE MAYOR NIVEL ADQUISITIVO EN LA CD. DE MEXICO (EL PONIENTE)

PUNTA NORTE + ATIZAPAN+ INTERLOMAS* + SANTA FE*

* AUN SIN ABRIR

CORREDOR PONIENTE

PUNTA NORTE (PREMIUM OUTLET) DA SERVICIO A LA ENTRADA DEL CORREDOR Y A MÉXICO, PROVENIENTE DE QUERETARO, OUTLET CON MARCAS PREMIUM

ATIZAPAN EL MAYOR PROYECTO DE INVERSION EN LA HISTORIA DE GRUPO LIVERPOOL: LE DARA SERVICIO A LOS RESIDENTES DEL PERIMETRO DEL CENTRO COMERCIAL Y A CHILUCA, VALLE ESCONDIDO, SAYAVEDRA, RESIDENCIAL

LOMAS VERDES, CALACUAYA ETC.

CLUB DE GOLF LA HACIENDA

CORREDOR PONIENTE

INTERLOMAS: CENTRO COMERCIAL TIPO SANTA FE CON LIVERPOOL, PALACIO DE HIERRO, SEARS, HOSPITAL Y UN HOTEL DE LUJO, LE DARA SERVICIO A TODA LA ZONA DE HERRADURA, INTERLOMAS, LOMAS COUNTRY CLUB, BOSQUE REAL, HACIENDA DE LAS PALMAS Y HACIENDA DEL CIERVO.

SANTA FE DENTRO DE LA NUEVA ZONA DEL EXITOSOS CENTRO COMERCIAL SANTA FE, QUE CUENTA CON CINES, PISTA DE HIELO, BOUTIQUES VIP Y UN HOTEL DE LUJO

CORREDOR PONIENTE

PUNTA NORTE ATIZAPAN

•

ATIZAPAN INTERLOMAS

•

INTERLOMAS SANTA FE•

10 Kms

10 KMS

20 KMS

QUE PRETENDEMOSEL FUTURO INMEDIATO

EL FUTURO INMEDIATO OPCION A

TRABAJAR DE LA MANO CON LA ERA NATURAL Y LLEGAR A TENER 15 UNIDADES CON ELLOS

RENTAR LA COCINA INDUSTRIAL A LA ERA NATURAL PARA HACER SU COMISARIATO/ PANADERIA, A CUENTA DE REGALIAS.

TENER LA LIBERTAD PARA HACER NUESTRA PROPIA PUBLICIDAD Y PROMOCIONES TRATANDO DE HACER EL CONCEPTO MÁS DIVERTIDO

DARLE A LA MARCA 100% NATURAL PRESENCIA EN LOS MEJORES CENTROS COMERCIALES DE LA CD. DE MEXICO

COMPROMISOS GE CON LA ERAAdeudos

Relación de Unidades GE 1ª Etapa

Satélite, Cuernavaca, Aeropuerto T1, Perisur

6 Compradas4 Usadas2 Restantes

2ª Etapa15 Compradas11 Usadas4 Restantes

Santa Fe, Querétaro, Punta Norte, Parque Delta, Las Americas, Lindavista, Tezontle, Aeropuerto T2, Atizapán, Guadalajara, Interlomas

En 6 unidades por usar que multiplicadas por $9,000usd cada una, nos da un total de $54,000usd aproximadamente $648,000mxn

6 Restantes