HeidelbergCement - Allgemeine Konzernpräsentation

Juli 2016 1 - Group Communication & IR

HeidelbergCement Konzernpräsentation

Steinbruchfahrzeug


HeidelbergCement: Geschichte und Entwicklung

Gegründet 1873; heute führende Marktstellungen bei Zuschlagstoffen, Zement und Transportbeton

g

1873

1977

1989

1993

1995/96

ss 1999

2001

2005/06

Lehigh, USA

Gründung

Zentral- und Osteuropa

CBR

China, Türkei

Indocement, Indonesien

Kasachstan, Indien, Georgien

2007

2010 Demokratische Republik Kongo

2015

2016 Italcementi

Verkauf Bauprodukte in Nordamerika und GB

Hanson

Scancem


HeidelbergCement in der Welt Nummer 1 bei Zuschlagstoffen, Nummer 2 bei Zement und Nummer 3 bei Transportbeton

HeidelbergCement Italcementi HeidelbergCement und Italcementi


Erweiterter HeidelbergCement Konzern in Zahlen 63.000 Mitarbeiter Kerngeschäft

– Zuschlagstoffe – Zement – Nachgelagerte Aktivitäten: Transportbeton und Asphalt

3.030 Standorte in rund 60 Ländern (inkl. Joint Venture) – 620 Förderstätten für Sand, Kies und Hartgestein – 161 Zement- und Mahlwerke – 1.740 Transportbetonwerke – 114 Asphaltwerke

Zementkapazität 197 Mio t (inkl. Joint Venture) Zuschlagstoffreserven 19 Mrd t


Vorstand

Dr. Albert Scheuer Nord- und Osteuropa-

Zentralasien

Hakan Gurdal Afrika-Östlicher Mittelmeerraum

Jon Morrish

Nordamerika Kevin Gluskie Asien Pazifik

Dr. Bernd Scheifele Vorstandsvorsitzender

Dr. Lorenz Näger Finanzvorstand

Dr. Dominik v. Achten Stellv. Vorstandsvorsitzender und West- und Südeuropa


2015 – Bestes Jahr seit der Finanzkrise Wichtige Ziele erreicht

– Umsatz steigt um 7% auf 13,5 Mrd €

– Operatives Ergebnis und Marge in allen Geschäftsbereichen deutlich erhöht

– Jahresüberschuss und Ergebnis je Aktie klar verbessert

– Konzentration auf das Kerngeschäft nach dem Verkauf der Bauprodukte in Nordamerika und Großbritannien umgesetzt

– Nettoverschuldung signifikant unter den Zielwert von 6,5 Mrd € gesenkt

Ausblick 2016

– Abschluss der Übernahme von Italcementi

– Generationswechsel im Vorstand

– Absatzwachstum in allen Geschäftsbereichen

– Moderate Steigerung von Umsatz, operativem Ergebnis und Jahresüberschuss vor Währungs- und Konsolidierungs- sowie Einmaleffekten


82 81

2014

-1%

2015

+2%

2015

249

2014

244

37

0%

2015

37

2014

9

-2%

2015

9

2014

Absatzentwicklung Januar–Dezember

Transportbeton (Mio cbm)

Zement (Mio t) Zuschlagstoffe (Mio t)

Asphalt (Mio t)


1.000

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

+43%

2015

983

2014

687

13.465

2014

12.614

14.000

12.000

10.000

8.000

6.000

4.000

2.000

0

+7%*

2015 2014

1.595

2.000

1.500

1.000

500

0

+16%*

2015

1.846

1 1

Umsatz Operatives Ergebnis Jahresüberschuss

Wesentliche Kennzahlen (Mio €)

* Bereinigt um Währungs- und Konsolidierungseffekte: Umsatz 0% und operatives Ergebnis +10%


Aufteilung der Konzerngebiete (seit 1. Juli 2016)

Nordamerika (Jon Morrish)

West- und Südeuropa (Dr. Dominik von Achten)

Nord- und Osteuropa-Zentralasien (Dr. Albert Scheuer)

Afrika-Östlicher Mittelmeerraum (Hakan Gurdal)

Asien-Pazifik (Kevin Gluskie)


Vergleich Konzerngebiete: 2015 vs 2016

West- und Nordeuropa (Nordeuropa)

West- und Südeuropa (Spanien)

Nordamerika Nordamerika

Osteuropa-Zentralasien

Nord- und Osteuropa- Zentralasien (Nordeuropa)

Afrika-Mittelmeerraum (Spanien)

Afrika-Östlicher Mittelmeerraum

Asien-Pazifik Asien-Pazifik

Konzerngebiete 2015 Konzerngebiete 2016

Jon Morrish

Dr. Dominik v. Achten

Dr. Albert Scheuer

Hakan Gurdal

Kevin Gluskie


Konzerngebiete und -länder (seit 1. Juli 2016)

West- und Südeuropa

Belgien, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Niederlande, Spanien

Nord- und Osteuropa-Zentralasien

Dänemark, Estland, Island, Lettland, Litauen, Norwegen, Schweden; Albanien, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Georgien, Griechenland, Kasachstan, Kroatien, Polen, Rumänien, Russland, Slowakei, Tschechien, Ukraine, Ungarn


Ägypten, Benin, Burkina Faso, Gambia, Ghana, DR Kongo, Liberia, Mauretanien, Marokko, Mosambik, Sierra Leone, Tansania, Togo; Israel, Türkei

Asien-Pazifik

Bangladesh, Brunei, China (inkl. Hongkong), Indien, Indonesien, Malaysia, Singapur, Sri Lanka, Thailand; Australien

Nordamerika

Kanada, USA (inkl. Puerto Rico)

Konzernservice


Hohe Zuschlagstoffreserven von 18 Mrd t: Fokus auf reife Märkte

Nordamerika Mrd t

HeidelbergCement 12,8

Italcementi ---

Gesamt 12,8

West- und Südeuropa Mrd t


Italcementi 0,4

Gesamt 3,3


Mrd t


Italcementi 0,1

Gesamt 1,3


Mrd t


Italcementi ---

Gesamt 0,1

Asien-Pazifik Mrd t


Italcementi ---

Gesamt 1,3

ZU-Reserven gesamt: ~ 19 Mrd t - davon reife Märkte: ~ 16 Mrd t Produktionsjahre: ~ 90 Jahre hohes Wertpotenzial


197 Mio t Zementkapazität (inkl. Joint Venture)

Nordamerika Mio t


Italcementi 5,1

Gesamt 18,6

West- und Südeuropa Mio t


Italcementi 25,2

Gesamt 51,1


Mio t


Italcementi 5,2

Gesamt 42,1


Mio t


Italcementi 20,0

Gesamt 33,9

Asien-Pazifik Mio t


Italcementi 12,0

Gesamt 51,1


Produktionsstätten in 7 Ländern – reife Märkte – Erweiterung um die zwei starken Marktgebiete

Frankreich und Italien

In den meisten Ländern Marktführer im Zementbereich

Dichtes Netz an Transportbetonwerken und Förderstätten für Zuschlagstoffe

West- und Südeuropa


Produktionsstätten HC ITC Gesamt

Zement- u. Mahlwerke / Hüttensand 23 28 51

Zementterminals 5 13 18

Zuschlagstoffe 120 94 214

Zuschlagstoffterminals 38 14 52

Transportbeton 474 304 778

Asphalt 42 42

Betonprodukte 22 22


Produktionsstätten in 21 Ländern – reife Märkte und Wachstumsländer

– Erweiterung um wichtige Marktstellungen in Bulgarien und Griechenland

In den meisten Ländern Marktführer oder führende Marktstellung im Zementbereich

Dichtes Netz an Transportbetonwerken in Nord- und Osteuropa; Ausbau der Zuschlagstoffaktivitäten



Zement- u. Mahlwerke 28 4 32



Zuschlagstoffterminals 15 --- 15


Betonprodukte 20 --- 20



Nordamerika Führende Marktposition bei Zuschlagstoffen,

Zement, Transportbeton und Asphalt Produktionsstätten in der östlichen Landeshälfte

der USA, in Texas, dem Golf von Mexiko, der Pazifikküste und im Westen Kanadas

– Mit dem Kauf von Italcementi Verstärkung im Nordosten der USA und Ausdehnung auf den Osten Kanadas

Integrierte Marktbearbeitung bei Zement, Zuschlagstoffen, Asphalt und Transportbeton in vier Regionen: Nord, Süd, West und Kanada

HeidelbergCement und Italcementi


Zement- u. Mahlwerke / Hüttensand 17 9 26



Zuschlagstoffterminals 17 --- 17


Asphalt 51 --- 51



Asien-Pazifik Asien

– Aktiv in 9 Ländern: Bangladesh, Brunei, China, Indien, Indonesia, Malaysia, Singapur Ausdehnung auf Thailand und Sri Lanka durch Italcementi

– Starke Stellung bei Transportbeton in Malaysia, Thailand und Indonesien

– Zuschlagstoffproduktion vor allem in Malaysia Australien

– Produktion hauptsächlich von Zuschlagstoffen und Transportbeton Netz erweitert mit Erwerb von Rocla Quarry Products

– Werke an der Ostküste, auf Tasmanien und im Südwesten

– Joint Venture bei vier Zementwerken HeidelbergCement Italcementi HeidelbergCement und Italcementi






Asphalt 19 --- 19



Afrika-Östlicher Mittelmeerraum Afrika

– Produktionsstätten in 13 Ländern: Benin, Burkina Faso, DR Kongo, Ghana, Liberia, Mosambik, Sierra Leone, Tansania und Togo Ausdehnung auf Ägypten, Mauretanien, Marokko und

Gambia durch Italcementi – Südlich der Sahara hauptsächlich Zementproduktion;

Marktführer in den meisten Ländern – Zementkapazität in Togo, Tansania und Burkina Faso

ausgebaut Östlicher Mittelmeerraum

– Türkei: führende Marktstellung bei Zement und Transportbeton; Produktion von Zuschlagstoffen

– Israel: Transportbeton, Zuschlagstoffe und Asphalt






Asphalt 2 --- 2

HeidelbergCement Italcementi


Konzernservice

Internationale Handelsaktivitäten von HeidelbergCement – HC Trading ist eines der international größten Handelsunternehmen

für Zement und Klinker – Lieferungen auf dem Seeweg an eigene Standorte und andere

Zementunternehmen 14,6 Mio t Zement, Klinker und sonstige Baustoffe 2015 7,2 Mio t Kohle und Petrolkoks 2015 Weltweites Handelsnetz mit Niederlassungen in 12 Ländern

‒ Einbeziehung von Interbulk Trading, dem Handelsnetzwerk von Italcementi Weltweiter Seehandel mit Zement, Klinker und festen Brennstoffen


HeidelbergCement Strategie

Neue strategische Schwerpunkte 2015-2019 verkündet – Wertschaffung für die Aktionäre – Kontinuierliches Wachstum in reifen Märkten und Schwellenländern

Vertikale Integration in urbanen Zentren Verteidigung der Kostenführerschaft

– Kontinuierliche Verbesserungen in den Geschäftsbereichen Zement und Zuschlagstoffe

Leistungs- und ergebnisorientierte Unternehmenskultur Nähe zum operativen Geschäft Offenheit und Fairness als weiche Erfolgsfaktoren


Building on Sustainability

Ökonomie – Wir wollen allen, die mit uns in wirtschaftlicher

Beziehung stehen, eine langfristige Perspektive bieten.

Ökologie – Klimaschutz, Einsparung natürlicher Ressourcen,

Umwelteinwirkungen mindern

Gesellschaftliche Verantwortung gegenüber Mitarbeitern und Standortgemeinden

– Möglichkeiten zur persönlichen und fachlichen Weiterbildung

– Offener Dialog mit den Standortgemeinden – Engagement in zahlreichen lokalen sozialen

Aktivitäten


Biologische Vielfalt & Rohstoffvorkommen

Anteil sekundärer Brennstoffe am Brennstoffmix in %

Zement mit niedrigerem Klinkergehalt Wiederverwertbare

Produkte Innovative Produkte:

z.B. TioCem®

Arbeits- und Gesundheitsschutz

Nachhaltigkeit bei HC

Langfristiges Engagement für Nachhaltigkeit

21,0%

5,5%

1990 2015

Abfallstoffe als Rohstoffe

Umwelt- und Klimaschutz

Nachhaltiges Bauen

Unfälle nachhaltig senken Leitlinien eingeführt Compliance

Rohstoffe bewahren Steinbrüche renaturieren Artenvielfalt fördern Dialog mit Interessen-

vertretern

606 783

1990 2015

Spezifische CO2-Emissionen (kg CO2/t Zement) reduzieren

-22%


Fazit

HeidelbergCement ist ein Unternehmen mit

– ausgezeichneter Marktstellung und attraktivem Produktportfolio

– starker Unternehmenskultur mit striktem Kostenfokus

Schwerpunkte auf

– Wertschaffung für die Aktionäre

– Kontinuierliches Wachstum in reifen Märkten und Schwellenländern

Konsequent ausbauen, was HeidelbergCement vom Wettbewerb unterscheidet:

> Kostenführerschaft und operative Exzellenz <


for better building

Business

HeidelbergCement - Allgemeine Konzernpräsentation