50
ÅPEN INNOVASJON Hva kan vi lære av nye former for samarbeid om innovasjon Holmestrand, 2013

Holmestrand frivillig

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Foredrag under samarbeidsplattform i Holmestrand, 23 september 2013

Citation preview

Page 1: Holmestrand frivillig

ÅPEN INNOVASJONHva kan vi lære av nye former for samarbeid om innovasjon

Holmestrand, 2013

Page 2: Holmestrand frivillig

2

Innhold

1. Samfunnsutfordringene

2. Innovasjon

3. To viktige trender:1. Bedriftene - Åpen innovasjon 2. Forbrukerne – Sosialt forbruk

4. Kommentarer til det offentlig/frivillige samarbeidet

Page 3: Holmestrand frivillig

3

1. Demografi

Page 4: Holmestrand frivillig

4

Vekst og produktivitet

0102030405060708090

1970197419781982198619901994199820022006

0100000200000300000400000500000600000700000800000900000

1000000

Bruttoprodukt (faste 2000-priser mill NOK)

Sysselsetting, andel av personer sysselsatt

19701973197619791982198519881991199419972000200320062009

0

200

400

600

800

1000

1200

Akkumulert endring i bruttoprodukt pr. timeverk (1970=100)

Productivity isn't everything, but in the long-run it's almost everything

Page 5: Holmestrand frivillig

Baumol’s sykdom type I

5

Baumol’s sykdom type I(Maroto and Rubalcaba, 2008)

Tjenestesektorens andel av bruttoproduktet

Pro

duk

tivite

tsve

kst

197

9-20

03

Denne såkalte Baumol-effekten….. redusererproduktivitetsveksten i økonomien som helhet

Page 6: Holmestrand frivillig
Page 7: Holmestrand frivillig

Roller og innovasjon

Plattform for å møte fremtidens utfordringer i alle partenes interesser - innovasjonsutfordringen

Page 8: Holmestrand frivillig

8

Innhold

1. Samfunnsutfordringene

2. Innovasjon

3. To viktige trender:1. Bedriftene - Åpen innovasjon 2. Forbrukerne – Sosialt forbruk

4. Kommentarer til det offentlig/frivillige samarbeidet

Page 9: Holmestrand frivillig

2. Hva er innovasjon?

Oslo manualen

9

Vesentlig Implementert Mangfold

Page 10: Holmestrand frivillig

Hvorfor er innovasjon i tjenester så vanskelig?

• Tjenester er ikke fysiske- Kan ikke effektivisere tjenesteproduksjon på samme måte

som produkter- Kan ikke beskytte tjenesteproduksjon på samme måte som

produkter

• Tjenester produseres sammen med kunden

Page 11: Holmestrand frivillig

Tjenester er annerledes

11

• Produktivitet gjennom…– Kostnadseffektivitet – ”pay less for same”,

f. eks. stordrift, skalering– Differensiering– ”pay more for better”,

f. eks. global segmentering, bedre opplevelse Baumol’s sykdom type II

Page 12: Holmestrand frivillig

Tjenesteegenskap - Intangible

• Intangible – ikke materielle:- Produktinnovasjon har et stort

beskyttelsessystem?- Det passer dårlig når vi ikke har noe

fysisk å beskytte?- Rettighetsmekanismer…

12

Page 13: Holmestrand frivillig

Tjenesteegenskap - Inseparable

• Inseparable– samproduseres mellom kunde og tilbyder:- Samskaping blir viktigere, men vanskeligere?- Hvordan fange og dele verdi hvis det

er uklart hvilke verdier som er skapt og hvem som har skapt dem?

13

vs

Page 14: Holmestrand frivillig

14

Innhold

1. Samfunnsutfordringene

2. Innovasjon

3. To viktige trender:1. Bedriftene - Åpen innovasjon 2. Forbrukerne – Sosialt forbruk

4. Kommentarer til det offentlig/frivillige samarbeidet

Page 15: Holmestrand frivillig

3.1 Bedriftenes trend - Åpen innovasjon

• Def… (Chesbrough, 2003): ”a paradigm that assumes that firms can

and should use external ideas as well as internal ideas, and internal

and external paths to market, as the firms look to advance their

technology”

15

Page 16: Holmestrand frivillig

Økonomisk teori

16

Page 17: Holmestrand frivillig

17

Co-Creation of value

User innovation

Brukerdrevet innovasjon

Crowdsourcing

Co-Production

Prosumption

Open source

Open innovation

Social innovation

Crowdfunding

Democratizing innovation

Collaborative consumption

User innovation networks

Collective invention

Page 18: Holmestrand frivillig

Åpen innovasjon ala Chesbrough (2006)

18

Page 19: Holmestrand frivillig

19

19

Kollektiv innovasjon

Page 20: Holmestrand frivillig

20

Brukerinnovasjon

Page 21: Holmestrand frivillig

Åpen tjenesteinnovasjon

• Forutsetning for innovasjon sammen og reell

innovasjon- Se til at de som deltar har forutsetninger for å bidra og bidrar reelt

21

Page 22: Holmestrand frivillig

Åpen tjenesteinnovasjon

• Komponentisering- Lag oppgaver som er overkommelige og gjerne delbare

22

Page 23: Holmestrand frivillig

Åpen tjenesteinnovasjon

• Incentiver og teamdannelse- Bruk et mangfold av insentivmekanismer og tilby sosiale fellesskap

23

Gamification

Page 24: Holmestrand frivillig

Samfunnsnyttige spill og spillmekanismer…

Page 25: Holmestrand frivillig

Åpen tjenesteinnovasjon

• Samskapingsplattform og verktøy- Tilby en plattform og gi verktøy for å samskape

25

Page 26: Holmestrand frivillig

Også fysisk samskaping

Page 27: Holmestrand frivillig

Plattform for innovasjon…

Page 28: Holmestrand frivillig

Oppsummering – Åpen innovasjon

• Tjenesteinnovasjon er den største

innovasjonsutfordringen og åpen innovasjon brukes

for å møte den

• Åpen innovasjon skjer mer og mer utenfor

tradisjonelle markeder og sammen med ansatte og

kunder

• Åpen tjenesteinnovasjon beveger seg mot det

engasjementet som frivilligheten også engasjerer

13.04.2023Fornavn Etternavn, [email protected]

28

Page 29: Holmestrand frivillig

29

Innhold

1. Samfunnsutfordringene

2. Innovasjon

3. To viktige trender:1. Bedriftene - Åpen innovasjon 2. Forbrukerne – Sosialt forbruk

4. Kommentarer til det offentlig/frivillige samarbeidet

Page 30: Holmestrand frivillig

3.2 Sosial handel - handel blir en del av vårt sosiale liv og omvendt

Page 31: Holmestrand frivillig

Sosial handel

• Wikipedia: Social commerce is a subset of electronic

commerce that involves using social media, online

media that supports social interaction and user

contributions, to assist in the online buying and selling

of products and services (brand-related social media)

• Tilføre en sosial dimensjon til handel/forbruk:

31

Page 32: Holmestrand frivillig

Kollaborativt forbruk

• Wikipedia: The term collaborative

consumption is used to describe an

economic model based on sharing,

swapping, bartering, trading or renting

access to products as opposed to

ownership.

32

Page 33: Holmestrand frivillig

Former for kollaborativt forbruk

• Produkt - tjenestesystemer- Forbruk uten eierskap- Begrunnes i økt bærekraft

• Andrehåndsmarkeder- Gjendistribusjon av varer som

fortsatt har verdi- Bærekraft OG variasjon

• Kollaborativ livsstil- Ekstraverdi av å dele- Økonomi og opplevelse

33

Page 34: Holmestrand frivillig

Tilgjengelighet uten eierskap

Sørge fortilgjengelighet

Page 35: Holmestrand frivillig

Sørge fortillit

Kollaborativ overnatting

Page 36: Holmestrand frivillig

Bærekraftig forbruk

Page 37: Holmestrand frivillig

Hvorfor vokser slike former frem?

• Botsman’s

forklaringer:- Fornyet tro på

fellesskapet- Muliggjørende

teknologi- Sosial og bære-

kraft som verdier- Finanskrise som

utløsende faktor

37

Page 38: Holmestrand frivillig

Kollaborativt forbruk møter sosial handel

Page 39: Holmestrand frivillig

Altså en innovasjon i kunde/brukerroller

• Kunde/bruker som ko-produsent

• Kunde/bruker som kundesenter

• Kunde/bruker som ko-utvikler/designer

• Kunde/bruker som finansieringskilde

• ….

Page 40: Holmestrand frivillig

Kollaborativt og sosialt forbruk preges av engasjement…

• Stort og intenst (uttrykt og del av

enkeltes hverdag)

• Kortvarig (kortvarig og skifter)

• Bredt (både lokalt og globalt, antall)

• Stort innovasjonspotensiale

• Fra livsvarig frivillighet til

engasjement i prosjekt?

• En samarbeidsmodell må åpne for å

fange verdien av det engasjementet

Page 41: Holmestrand frivillig

Oppsummering – Sosialt forbruk

• Det vokser frem en trend av sosialt og kollaborativt

forbruk

• Kollaborativt og sosialt forbruk griper inn i det

tradisjonelle handlingsrommet for frivillighet

• Men skaper også grunnlag for innovasjon…

13.04.2023Fornavn Etternavn, [email protected]

41

Page 42: Holmestrand frivillig

42

Innhold

1. Samfunnsutfordringene

2. Innovasjon

3. To viktige trender:1. Bedriftene - Åpen innovasjon 2. Forbrukerne – Sosialt forbruk

4. Kommentarer til det offentlig/frivillige samarbeidet

Page 43: Holmestrand frivillig

4. Nasjonale føringer…

43

Offentlig innovasjon

Forsknings-meldingen

Offentlige innkjøp

Regjerings-skifte…

Forvent økte krav tilinnovasjonsevne og mer åpen innovasjon…

Page 44: Holmestrand frivillig

Tønsberg 1970, d.v.s. for 43 år siden…

Page 45: Holmestrand frivillig

25% målet (Hagen, 2011)

Page 46: Holmestrand frivillig

Sosial innovation –inkludering og omsorg

Page 47: Holmestrand frivillig

Kommersielt og frivillig… flytende grenser…

Page 48: Holmestrand frivillig

Roller og innovasjon

Page 49: Holmestrand frivillig

Innovasjon i samarbeidsmodellen – finansiering av fritidsaktiviteter

Page 50: Holmestrand frivillig

Oppsummering

• Innovasjon i tjenester er den store samfunnsutfordringen,

også for det offentlig/frivillige samarbeidet

• Åpen innovasjon sprenger samarbeidsgrenser (nye

partnere og nye former) og har potensiale i det

offentlig/frivillige samarbeidet

• Nye forbrukertrender med stort engasjement beveger seg

på frivillighetens arena men har stort potensiale for

tjenesteinnovasjon

• En samarbeidsplattform må være åpen og fleksibel nok for

å fange innovasjon også i samarbeidsformene