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Définir le contexte Apprivois er le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire face aux défis Beaune, mardi 11 septembre 2007 Rencontre autour du thème Hommes, entreprises et sociétésValérie SAINTOT-MÅNSSON -

Hommes Entreprises Societes

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Parmi les formes d'organisation modernes, les entreprises comptent parmi les plus performantes, qu'on le veuille ou non. Leur place grandit sans cesse aussi pour des fonctions plus traditionnellement étatique comme la formation. Playdoyer pour une discussion ouverte sur la place de l'humain dans l'entreprise.

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Beaune, mardi 11 septembre 2007

Rencontre autour du thème “Hommes, entreprises et sociétés”

Valérie SAINTOT-MÅNSSON-

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Rencontre autour du thème “Hommes, entreprises et sociétés”

« Si je continue de croire comme j’ai toujours cru,je continuerai d’agir comme j’ai toujours agit.Si je continue d’agir comme j’ai toujours agi,

je continuerai d’obtenir ce que j’ai toujours obtenu.  »

‘Hommes, entreprises et sociétés’

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“Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité,un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté”

Sir Winston Churchill

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Les enjeux la disparition des energies non renouvelables l’explosion de la population le réchauffement climatique la gestion de la diversité (sexes & races, etc.) les questions éthiques (possibilités génétiques, utilisation de l’espace extra-atmosphérique, gouvernance dans le monde des finances…)…etc…

Plaidoyer pour une responsabilité (abilité à répondre) personnelle

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“Lorsque tu fais quelque chose, sache que tu auras contre toi, ceux qui voudraient faire la même chose, ceux qui voulaient le contraire, et

l’immense majorité de ceux qui ne voulaient rien faire”Confucius

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Les acteurs Hommes Entreprises Sociétés

Les questions Quel rôle pour la cité? Quel rôle pour l’entreprise en relation avec la cité? Et l’Homme dans tout ca?

Aujourd’hui on va se concentrer sur l’humain

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Faire face aux défisComprendre

les perspectives

‘Vous ne saurez peut-être jamais quels résultats produiront vos actions, mais si vous ne faites rien, il n’y aura pas de résultats’

Mahatma Gandhi

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Toute organisation est composée de trois dimensions: l’impersonnel: l’objet justifiant son existence l’interpersonnel: le domaine des relations entre les personnes le personnel: ce qui touche l’individu dans son experience Voir le monde des affaires comme un monde tri-dimensionnel. La plupart des entreprises sont axées sur l’impersonnel, quelques unes le combine avec la dimension interpersonel mais encore très peu ose aller dans le domaine du personnel.

La réunion des trois dimensions peut permettre à une organisation d’utiliser et de servir l’humain. Aucune des dimensions prises isolément ne peut permettre de réaliser ni le potentiel des employés ni celui de l’entreprise.

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JE IL

NOUS ILS

INDIVIDUELLES

COLLECTIVES

INT

ER

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NOUS ILS

INDIVIDUELLES

COLLECTIVES

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“Ce n’est pas dans je ne sais quelle retraite que nous nous découvrirons: c’est sur la route, dans la ville, au milieu de la

foule, chose parmi les choses, homme parmi les hommes”Jean-Paul Sartre, Situations

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Faire fqce aux défis

Prendre conscience: c´est s´ouvrir pour percevoir le monde autour de nous et à l´intérieur de nous, c´est aussi comprendre les circonstances et décider comment répondre à ce qui se présente à nous tout en honorant nos besoins, nos valeurs et nos objectifs.

Besoins, valeurs et objectifs à quoi se réfère-t-on?

Deux caractéristiques humaines uniques: la capacité d´avoir conscience de soi et aussi des autres la capacité de penser de façon abstraite

Pourquoi se préoccuper de toutes ces questions dans le cadre professionnel? le temps passé à travailler représente une partie essentielle de notre vie travailler consciemment c´est une invitation à vivre consciemment

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Faire face aux défis

“Tout le monde savait que c’était impossible à faire. Puis un jour est arrivé quelqu’un qui ne le savait pas, et il l’a fait”

Sir Winston Churchill

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Faire face aux défis

Les attitudes nécessaires pour relever les défis…un voyage au pays de la maîtrise personnelle qui se décline en: engagement intention discipline

Les outils la communication authentique ou non-violente le travail sur les valeurs l’utilisation de méthodes de travail comme la gestion de projet ou de processus, la pensée systémique qui créent un cadre pour l’échange et l’intégration des contributions humaines au-delà des disciplines et hiérarchies

Les forums pour traiter les défis l’entreprise en est un avec de multiples sous structures d’autres modes sont à inventer

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Crédit vidéo Center for Human Emergence (NL)Crédit photo T O’Grady, Valérie S, inconnu Inspiration Don Beck, Fred Kofman, Roger Nifle, Peter Senghe,

Ken Wilber, philosophies occidentales et orientales tous continents, religions ou cultures confondus

Merci pour votre attention