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Zukunftsfähige Arbeitsorganisationen schaffen Industrie 4.0 bei der Schreiner Group mit ATOSS Workforce Management
ATOSS Software AG
Marktführer & Spezialist für Workforce Management
■ Seit mehr als 25 Jahren Pionier für
Workforce Management
■ Eines der wachstumsstärksten Software-
Unternehmen Deutschlands; F&E-
Investitionen >20% vom Umsatz
■ Mehr als 4.500 Kunden planen und
steuern etwa 2,8 Millionen Arbeitnehmer mit
ATOSS Lösungen. Weltweit sind unsere
Lösungen in 40 Ländern im Einsatz
Erfolgsbeispiele Produktion
Erfolgsbeispiele weitere Branchen
Über die Schreiner Group
Ein robustes Familienunternehmen
■ 1951: Gründung der Spezialfabrik für geprägte
Siegelmarken und Etiketten
■ Familienunternehmen in der
3. Generation
■ Über 900 Mitarbeiter
■ Ca. 70.000 m2 Betriebsfläche
■ 3 Produktionsstandorte weltweit
Über die Schreiner Group
Struktur der Schreiner Group
Über die Schreiner Group
Produkte der Schreiner Group
Die Schreiner Group ist spezialisiert auf die
Entwicklung und Produktion innovativer
Funktionsetiketten, die
■ unser Leben sicherer machen
■ Kosten reduzieren
■ und unseren Alltag vereinfachen.
Über die Schreiner Group
Umsatzentwicklung 1982–2014
Export 2014:
65,8 % CAGR 1982-2014:
11,3 %
Belgien
Frankreich
Großbritannien
Irland Schweiz Österreich
Italien
Polen Schweden Norwegen
Finnland
Türkei Pakistan
Indien
Südkorea
Japan
Australien
Kanada
Mexiko Griechenland Malta
Luxemburg
Liechtenstein
Über die Schreiner Group
Standorte und Auslandsvertretungen der Schreiner Group
Internationalisierung
Über die Schreiner Group
Industrie 4.0 @ Schreiner Group
…der Tradition und
den Werten
des Handwerks…
Gautschfeier: „Reinwaschen“ der jungen Drucker
Gautschen ist ein bis ins 16. Jahrhundert rückverfolgbarer
Buchdruckerbrauch, bei dem ein Lehrling nach bestandener
Abschlussprüfung im Rahmen einer Freisprechungszeremonie
in einer Bütte untergetaucht wird.
…und den industriellen
Leistungsanforderungen im
globalen Wettbewerb
Hochmoderner Maschinenpark
9-Farben-Flexodruckmaschine
Inline-Kamerakontrolle
bei der Fertigung von
Needle-Trap-Etiketten
Eine Balance zwischen…
Herausforderungen
Auftragsfertigung in volatilen Zeiten
Lieferzeitanforderung
Kapazität
Zeit
Auftrags-Durchlaufzeit
Zunehmende Volatilität und immer kürzer werdende Lieferzeitanforderungen
erfordern in einem Make-to-order-Modell unterschiedliche Maßnahmen.
Durchschnittliches
Kapazitätsangebot
Herausforderungen
Handlungsfelder im Make-to-order Modell
Lieferzeitanforderung
Ka
pa
zitä
t
Zeit
Auftrags-Durchlaufzeit
• Zeitlich:
Arbeitszeitkonten
• Funktional:
Mehrfachqualifizierung
• Numerisch:
Leiharbeiter, Aushilfen
• Regional: im
Produktionsverbund
Absatzplanung und
Bedarfsglättung
1
1
Flexibilisierung 3
3
Geschwindigkeit /
Agilität
2 2
Die Steuerung der Flexibilität wird
zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Workforce Management
2012: Workforce Management 2.0
Schichtplan-Ausdruck
je Woche (Word)
Flexibilitäts-Matrix
(Word)
Mittelfristige Personalplanung
(Excel)
Zeitwirtschaft
(ATOSS)
Qualifikation
je Mitarbeiter
Übertrag der
Sollzeiten durch
Personalmanagement
Leitstand mit
Fertigungsaufträgen
(ERP)
Kapazität
Bedarf
Abgleich
Übertrag
Workforce Management
2015: Workforce Management 3.0
Mitarbeiter 1
Mitarbeiter 2
Mitarbeiter 3
Mitarbeiter 4
Mitarbeiter 5
Mitarbeiter 6
Mitarbeiter 7
Leitstand mit
Fertigungsaufträgen
(ERP)
Kapazität
Bedarf
Abgleich
Integrierte Schichtplanung,
Qualifikationsmanagement &
Zeitwirtschaft (ATOSS)
Workforce Management
201x: Workforce Management 4.0 ?
Fertigungsaufträge
(ERP)
Mobile Workforce
Management (ATOSS)
Kapazität
Bedarf
SYNCHRONISIERT
DEZENTRAL,
SELBSTSTEUERND
Workforce Management
Fragen und Herausforderungen
Rechtliche Rahmenbedingungen und
Betriebsvereinbarungen 1
Anforderungen an IT-Systeme für
flexible Schichtpläne 2
Gelebte Flexibilität - Benefits und
Herausforderungen für Mitarbeiter 3
Schreiner Group GmbH & Co. KG
Bruckmannring 22
85764 Oberschleißheim
Supply Chain Manager
www.schreiner-group.com
Telefon +49 89 31584-5170 Fax +49 89 31584-5230
Stephan Tutass
