Informe semestral ene octubre 2015 proyectos promovidos

INFORME DE PROYECTOS Y GESTIONADOS POR LA

INNOVACIÓN PRODUCTIVAEnero

DE PROYECTOS PROMY GESTIONADOS POR LA DIRECCIÓN DE

INNOVACIÓN PRODUCTIVAEnero – Octubre 2015

Subsecretaría de Desarrollo Industrial

Octubre 2015

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PROMOVIDOS DIRECCIÓN DE

INNOVACIÓN PRODUCTIVA

Subsecretaría de Desarrollo Industrial

SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIALDIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVAINFORME DE AVANCE DE PROYECTOS

Introducción El Ministerio de Industria y Productividad está empeñado en industriales, posicionando a la innovación introducir a los mercados proyectos nuevos entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos productos y procesos que le permitan generar ventajas La subsecretaria de Desarrollo Industrialincorporar productos nuevos con innovación tecnológicacon alto componente nacional yfinalidad de que estos productos similares o sustitutos. Por lo expuesto, este informe es parte de una serie de nacionales cuyo propósito es difundir sus propuestas orientadas a

• Contactar e interrelacionar a los proponentes de proyectos comercialización nacional e internacional

• Vincular a estos productos con el sector empresarial en la postulación de proyectos innovaorientados a la industria nacional.

OBJETIVO GENERAL.

Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al desarrollo de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del sector productivo de bienes y servicios.

OBJETIVOS ESPESIFICOS.

1. Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar el acceso a la tecnología en varios procesos innovadores.

2. Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inveinfraestructura para la innovación y producción.

3. Concientizar a los actores del sector industrial para proponer

programas y proyectos aplicados a la innovación productiva.

JUSTIFICACION.

Tomando como referencia el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad.

SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIALDIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVAINFORME DE AVANCE DE PROYECTOS

El Ministerio de Industria y Productividad está empeñado en incorporar a los procesos productivoposicionando a la innovación como factor decisivo para el crecimiento

introducir a los mercados proyectos nuevos con valor agregado nacional y alta tecnología, refleja el entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos productos y procesos que le permitan generar ventajas competitivas.

La subsecretaria de Desarrollo Industrial, a través de la Dirección de Innovación Productiva productos nuevos con innovación tecnológica y productiva, viene promocionando

con alto componente nacional y gestionando acciones con instituciones públicas yfinalidad de que estos productos contribuyan significativamente a reducir las importaciones

Por lo expuesto, este informe es parte de una serie de análisis de perfiles de proyectos innovadores nacionales cuyo propósito es difundir sus propuestas orientadas a:

Contactar e interrelacionar a los proponentes de proyectos desarrollados con inversores nacional e internacional (mercado objetivo) con productos nuevos.

con el sector empresarial en la postulación de proyectos innovaorientados a la industria nacional.

Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del

sector productivo de bienes y servicios.

ESIFICOS.

Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar el acceso a la tecnología en varios procesos innovadores.

Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inveinfraestructura para la innovación y producción.

Concientizar a los actores del sector industrial para proponer políticas y mecanismos tales como programas y proyectos aplicados a la innovación productiva.

el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad.

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SUBSECRETARIA DE DESARROLLO INDUSTRIAL DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA

a los procesos productivos para el crecimiento productivo e

y alta tecnología, refleja el entre otros aspectos, la capacidad de las empresas de un país para diseñar y desarrollar nuevos

a través de la Dirección de Innovación Productiva con el fin de promocionando proyectos

públicas y privadas, con la a reducir las importaciones de productos

análisis de perfiles de proyectos innovadores

con inversores o cadenas de (mercado objetivo) con productos nuevos.

con el sector empresarial en la postulación de proyectos innovadores

Crear, desarrollar y consolidar las bases para fomentar la innovación productiva con enfoque al de la industria en el ámbito de los sectores estratégicos y, vincularla a las necesidades del

Mejorar la productividad, calidad y seguridad de la producción ecuatoriana, a través de potenciar

Difundir la generación de competitividad y productividad sistémica, a través de la inversión en

políticas y mecanismos tales como

el Acuerdo No. 09452 promulgado del Registro Oficial No. 53 del 15 de julio de 2010 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Competitividad por Ministerio de Industrias y Productividad. Con acuerdo No.

1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad, para la implementación de la Subse2013 por la Eco. Verónica Sión de Josse

De acuerdo al Estatuto Orgánico del 01 de mayo de 2013, en Desarrollo Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3 Generación de Innovación Productiva, que forma parte la Dirhace referencia para este tema de las siguientes “A, D, E, F, G, I, K, L” las mismas que habilitaanalizar, promover, proponer, dirigiren trabajo conjunto con las dependencias del MIPRO como es elsus direcciones (Anexo A).

La Dirección de Innovación Productiva trabajo que actualmente se encuenconocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector Industrial.

De tal manera se ha podido “identificar” los agentes que nos permitenestablecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con calidad y valor agregado nacional; con la finalidadque no solo exporte materia prima, si no productos con alto valor agregado.

RESULTADOS DE PROYECTOS Una condición esencial de la Dir

a un nivel comercial, porque no solamente vale inventar algo, sino que además lo destacado resultará

ser introducirlo satisfactoriamente y con repercusión en el mercado para que la gente lo conozca, en lo

que sería una primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.

1. CASCO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

HALLEY CORPORACION, es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e internacional. Cuenta con personal altamente calificado y con una moderna planta de prconstituyendo una empresa de alto nivel.

En agosto 2015, se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la finalidad de gestionar y promocionar el producto ecuatoriano de alta calidad y comercialización nacional; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario ecuatorianos. La industria en la actualidad está produciendo 30.000

Objetivo. Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y comercialización de cascos de seguridad industria a

RESULTADOS.

1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad, para la implementación de la Subsecretaría de la Calidad. El mismo que fue aprobado el 01 de mayo del 2013 por la Eco. Verónica Sión de Josse – Ministra de Industrias y Productividad.

e acuerdo al Estatuto Orgánico del 01 de mayo de 2013, en el numeral 2.1.4 Gestión Técnica de Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3

Generación de Innovación Productiva, que forma parte la Dirección de Innovación Productiva; dhace referencia para este tema de las siguientes “Atribuciones y Responsabilidades”

las mismas que habilitan a la Dirección de Innovación Productiva realizar, dirigir modelos de gestión en función de ser más eficientes y proactivos

con las dependencias del MIPRO como es el caso de las coordinac

Dirección de Innovación Productiva en función a sus atribuciones y responsabilidades justifican bajo que actualmente se encuentra realizando, con respecto a la implementación e incorporación del

conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector

De tal manera se ha podido “identificar” los agentes que nos permiten la innovación, y con ello establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con calidad y valor agregado nacional; con la finalidad, de equilibrar la balanza comercial y ser un país

materia prima, si no productos con alto valor agregado.

PROYECTOS INNOVADORES

condición esencial de la Dirección de Innovación Productiva, de innovación es su aplicación exitosa



primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.

CASCO DE SEGURIDAD INDUSTRIAL – HALLEY

, es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e

con personal altamente calificado y con una moderna planta de prconstituyendo una empresa de alto nivel.

se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la

de gestionar y promocionar el producto ecuatoriano de alta calidad y fortalecer la producción y ; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario

ecuatorianos. La industria en la actualidad está produciendo 30.000 cascos.

Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y comercialización de cascos de seguridad industria a nivel nacional e internacional.

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1126 publicado en Registro Oficial N. 528 del martes 6 de septiembre del 2011 se expide la Reforma al Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos del Ministerio de Industrias y Productividad,

El mismo que fue aprobado el 01 de mayo del

2.1.4 Gestión Técnica de Industrial que constituye la Subsecretaría de Desarrollo Industrial y en su numeral 2.1.4.3

ección de Innovación Productiva; del cual se es y Responsabilidades” en sus incisos

Dirección de Innovación Productiva realizar, eficientes y proactivos

caso de las coordinaciones Zonales y

ones y responsabilidades justifican el con respecto a la implementación e incorporación del

conocimiento científico y tecnológico en la investigación y desarrollo (I+D), en apoyo del sector

la innovación, y con ello establecer estrategias para promover el desarrollo de modelos productivos más competitivos con

de equilibrar la balanza comercial y ser un país

innovación es su aplicación exitosa



primera instancia y luego para que pueda disfrutar de la creación en cuestión.

, es una compañía que ofrece Cascos de seguridad industrial, elaborados con polietileno de alta densidad, este producto responde a las necesidades del mercado nacional e

con personal altamente calificado y con una moderna planta de producción,

se presentó el perfil del proyecto casco de seguridad industrial, fabricado por le empresa Halley, e inmediatamente se mantuvo acercamientos con varias empresas ferreteras, con la

fortalecer la producción y ; producto que tuvo muy buena acogida por parte de los empresario

Producir y comercializar cascos de seguridad industrial que cumpla con las normas nacionales e internacionales y esté garantizado por la norma NTE INEN 146. Liderar en la producción y

� Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”.� Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de

comercialización del producto.� Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener

interés por parte del Grupo Ginatta

2. LIGHT FOLLOWER “JUGUETE SEGUIDOR DE LUZINNOVADOR, DESARROLLADO EN ECUADOR”

CNESTRONIC, es una empresaexistente con mano de obra y materia prima nacional.

Construido sobre una placa electrónica recicladase movilice. El proyecto surgió para enseñar divertida.

Objetivo. Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar sus destrezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción nacional.

RESULTADOS.

� La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con Tecnológica en participar al concurso “Descubretec participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante varios proyectos presentados (

� En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de undesarrollarlo y comercializarlo en mercados locales.

3. HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN POLVO).

Industria OVOSAN – Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus

Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”.Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de comercialización del producto. Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener interés por parte del Grupo Ginatta (Anexo 21)

LIGHT FOLLOWER “JUGUETE SEGUIDOR DE LUZ INNOVADOR, DESARROLLADO EN ECUADOR”

empresa que se dedica a desarrollar en el país tecnología innovadora o ya e obra y materia prima nacional.

Construido sobre una placa electrónica reciclada con dos sensores en la parte frontalse movilice. El proyecto surgió para enseñar electrónica a niños y jóvenes de una manera práctica y

Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar trezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción

La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con la Subsecretaría de Desagregación Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante varios proyectos presentados (Anexo 20). En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de undesarrollarlo y comercializarlo en mercados locales.

HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN

Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus

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Visita a fábrica para constatar su producción de “Casco de seguridad industrial”. Acercamiento con empresas: Kiwi, Ferrisariato, Comercial Ginatta, y buscar alternativas de

Se logró firmas de convenios con Kiwi, quién asumirá el 50% de la producción actual, y obtener

DIDÁCTICO E

que se dedica a desarrollar en el país tecnología innovadora o ya

dos sensores en la parte frontal para captar la luz y electrónica a niños y jóvenes de una manera práctica y

Establecer una línea de producción de juguetes que permitan a los niños y jóvenes aprender, desarrollar trezas de una manera divertida protegiendo al medio ambiente e incentivando la producción

la Subsecretaría de Desagregación 2015” desarrollado por el MIPRO y así

participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 1er lugar ante

En la actualidad, se está coordinando ante la banca pública para la obtención de un crédito,

HUEVO LIQUIDO PASTEURIZADO Y HUEVO DESHIDRATADO (EN

Renaissance, industria ecuatoriana que nace frente a la necesidad del sector alimenticio de obtener un producto derivado del huevo que sea inocuo y que facilite el desarrollo de sus

procesos; OVOSAN pone a disposición el “Huevo Liquido pcon una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes, libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y pastelerías.

Objetivo. Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras de huevos) apoyando al incremento RESULTADOS. � Por medio de la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se

está entregando industrias como:� Firma de contrato entre la empresa OVOSAN y UHMANO

de huevo deshidratado, para suplemento deportivos / nutricionales � Con la finalidad de buscar mercados objetivos,

(Asociación Nacional de Alimentos y Bebidas), productos con las industrias agremiadas

� Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO.

4. ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS

Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de la pesca y de los ríos como fuente de agua potable. La im“Bioabsorvente” vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, graciasu capacidad de absorción en función de la cantidad de petróleo en el agua.

Gestión. La Dirección de Innovación Productiva una vez revisadoreuniones con empresas públicas y privadaPetroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con emprChilenos, Argentinos y Brasilerosmantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente. Objetivo. Prevenir y controlar la contaminación de agua, por derrames absorbente orgánico natural biodegradable.aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes RESULTADOS. � La empresa de remediación ambiental

con la adquisición de 400 salchichas mensuales � La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con

Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante varios proyectos presentados

procesos; OVOSAN pone a disposición el “Huevo Liquido pasteurizado” y “Huevo en Polvo deshidratado” con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes, libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y

Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras de huevos) apoyando al incremento de la matriz productiva.

la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se industrias como: Cyrano, La Moderna, Honey&Honey.

Firma de contrato entre la empresa OVOSAN y UHMANO para las entrega mensual de 1000 kilos de huevo deshidratado, para suplemento deportivos / nutricionales (Anexo 12).

ad de buscar mercados objetivos, se coordinó varias reuniones con ANFAB (Asociación Nacional de Alimentos y Bebidas), para una presentación / degustación de sus productos con las industrias agremiadas (Anexo 13). Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO.

ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS

Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de la pesca y de los ríos como fuente de agua potable. La importancia del proyecto es su influencia como

vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, graciasorción en función de la cantidad de petróleo en el agua.

ción Productiva una vez revisado y analizado el proyecto mantuvo varias reuniones con empresas públicas y privadas con la finalidad de promocionar el Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con emprChilenos, Argentinos y Brasileros, TOURIMPEX, Petrolera los ANDES y PECs petroleum, con quien mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente.

Prevenir y controlar la contaminación de agua, por derrames hidrocarburíferos, mediante el uso de un absorbente orgánico natural biodegradable. Limpieza de equipos, herramientas y pisos manchados de aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes

La empresa de remediación ambiental PECS, llega a un acuerdo para comercializar el producto con la adquisición de 400 salchichas mensuales (Anexo 3). La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con la Subsecretaría de Desagregación Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante varios proyectos presentados (Anexo 3A)

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asteurizado” y “Huevo en Polvo deshidratado” con una producción de 18.000 litros / días de huevo liquido y de huevo deshidratado de 1.5 Ton/mes, libre de bacterias patógenas, dirigidas a: panaderías, salsa bebidas, heladerías, reposterías y

Industrializar la producción de huevo en forma líquida y deshidratada utilizando las mejores prácticas de manufactura; y abastecer el déficit del mercado ecuatoriano en relación a aves de postura (productoras

la gestión de la Dirección de Innovación Productiva, el huevo liquido pasteurizado se

para las entrega mensual de 1000 kilos (Anexo 12).

varias reuniones con ANFAB para una presentación / degustación de sus

Evento de presentación de sus productos como invitado de honor Seño Ministro del MIPRO.

ECOSORB ABSORBENTE ORGÁNICO DE HIDROCARBUROS

Los derrames petroleros pueden tener grandes repercusiones ecológicas y económicas, que pueden afectar la fauna y a la flora, el turismo y a las comunidades que viven en la Amazonía, que dependen de

portancia del proyecto es su influencia como vegetal para la limpieza de derrames de hidrocarburos en cuerpos de agua, gracias a

y analizado el proyecto mantuvo varias el producto entre ellos:

Petroamazonas, empresa ENERGOLATIN, empresa que mantiene relación comercial con empresarios PEX, Petrolera los ANDES y PECs petroleum, con quien

mantuvo acercamientos para exponerle y dar a conocer las bondades del adsorbente.

hidrocarburíferos, mediante el uso de un Limpieza de equipos, herramientas y pisos manchados de

aceite, combustible o petróleo, evitando así el uso de los costosos pañales absorbentes

a un acuerdo para comercializar el producto

la Subsecretaría de Desagregación Tecnológica en participar al concurso “Descubretec 2015” desarrollado por el MIPRO y así participar en la “Semana del Campus Party Quito 2015”; el cual fue ganador del 2do lugar ante

5. ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE ALUMINIO Y BANDAS PODODÁCTILES

Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras fisicoquímicas con alta resistencia mecánica, minimización de la sector metalmecánico; y elaboración de bandas podotáctiles. Gestión. Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se mantuvo varias reuniones con entidades públicas y CONADIS, EMGIRS, EPMMOP, SECRETARIA DEL AMBIENTE MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas” enmarcadas en las Normas Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas podotáctiles). Objetivo. Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio ambiente. Producción de Bandas Podotáctiles para rotulación d RESULTADOS.

� Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la finalidad que pueda realiz(Anexo 5).

� Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados su producción para que la empresa ingrese a compras públicas

� Entrega de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en compras públicas por la calidad de sus productos

6. FABRICACIÓN EN TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICAS

Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazareduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta manera ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200 Termo Tanques eléctricos diarios.

Objetivo.

Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques y duchas eléctricas al país, relacionados con elreducir importación de estos productos.

ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE ALUMINIO Y BANDAS PODODÁCTILES

Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras fisicoquímicas con alta resistencia mecánica, minimización de la corrosión y degradación dirigido al sector metalmecánico; y elaboración de bandas podotáctiles.

Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se mantuvo varias reuniones con entidades públicas y empresas públicas (DMQ) municipales entre ellas: CONADIS, EMGIRS, EPMMOP, SECRETARIA DEL AMBIENTE – Municipio de Quito, CONQUITO y MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas”

as Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas

Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio ambiente. Producción de Bandas Podotáctiles para rotulación de sistema braille.

Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la finalidad que pueda realizar ofertas a nivel nacional e internacional y garantizar su producción

Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados su producción para que la empresa ingrese a compras públicas (Anexo 6).

de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en compras públicas por la calidad de sus productos (Anexo 7).

FABRICACIÓN EN SERIE DE CALENTADORES ELÉCTRICOS DE AGUA TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICAS - JUAN ALVAREZ CIA LTDA.

Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón de gas, hechos en ecuador y reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta

a ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200

diarios.

Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques y duchas eléctricas al país, relacionados con el cambio de La matriz energética, hechos en ecuador y reducir importación de estos productos.

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ANODIZADO DEL ECUADOR, SAFETY ECUADOR, ANODIZADO DE

Fabricantes de rotulación y señalética industrial, servicio de anodizado de aluminio con mejoras corrosión y degradación dirigido al

Con la finalidad de promocionar los productos de la empresa SAFETY Ecuador y Anodizado Ecuador, se empresas públicas (DMQ) municipales entre ellas:

Municipio de Quito, CONQUITO y MINTUR, acciones que conlleva que la industria en mención entregue sus respectivas “Ficha Técnicas”

as Internacionales (anodizado de aluminio) y ecuatorianas (bandas

Anodizar aluminio por medio de un proceso químico con propiedades mecánicas específicas que otorgue resistencia a la corrosión, textura homogénea y dureza, a bajo costo y compatible con el medio

Reunión con el INEN para la posibilidad de Normar el servicio de “Anodizado de Aluminio”. Dicha entidad pública presenta interés para la entrega del “Sello de Calidad INEN” a la industria, con la

ar ofertas a nivel nacional e internacional y garantizar su producción

Presentación del servicio anodizado para señaléticas al MINTUR, por lo que están interesados

de “Fichas Técnicas” a las Instituciones Públicas “MTOP y EPMMOP” para el servicio de anodizado y producción de bandas podoctátiles; con ellas, se podrán realizar ofertas en

CTRICOS DE AGUA - JUAN ALVAREZ CIA LTDA.

Fabricación de calentadores eléctricos de agua, Termo tanques y duchas eléctricas y paneles solares rían el calefón de gas, hechos en ecuador y

reduciendo importación de estos productos. La calidad, durabilidad y eficiencia de los productos que se elaboran han permitido que la empresa sea reconocida en el mercado nacional e internacional y de esta

a ha logrado la predilección y elección de los consumidores, la empresa está en capacidad de producir duchas eléctrica en 6.000 mensuales, con una capacidad instaladas de 25.000 duchas, y 200

Fabricación de calentadores eléctricos de agua de calentamiento instantáneo y paneles solares térmicos, ofreciendo al país productos que reemplazarían el calefón a gas; diseñar, crear y proveer termo tanques

cambio de La matriz energética, hechos en ecuador y

RESULTADOS.

� Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se culminó con los tramites, bajo para el refinanciamiento, b) Ade gracias a un plazo de hasta 10 año y

� La Industria en mención COMEX, por lo que menciona instantánea, y poder recibir el dinero del crédito

� La Dirección de Innovación emitió un inform

0019-M de 24 de agosto dempresas ecuatorianas con capacidad para abastecer el mercado interno.

7. FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “COPAIA” PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE CELULOSA.

La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y sesto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de exportación. Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo forestal en general, gestión e impulso en la aplterritorio y establecimiento de Zonas Forestales Productivas.

Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque y la plantación de árboles de producción industrial de celulosa.

Objetivo. Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del bosque, implementando políticas forestales nacionales. RESULTADOS. � Visita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE,

informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a seguir para justificar el desarrollo del proyecto

� Acercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se

recomendó a la Asociación ARABISCOSA interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados eOrgánico de la Producción.

� Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una

planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de

Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se culminó con los tramites, logrando a) Liquidación y alargamiento de crédito con un interés másbajo para el refinanciamiento, b) Apertura de un crédito “PROGRESAR” de activos fijo con 2 ade gracias a un plazo de hasta 10 año y con un interés del 6.9 %. (Anexo 9). La Industria en mención espera un pronunciamiento del MIPRO sobre la Resolución 020

por lo que menciona 0 % de aranceles para los calentadores eléctricos de agua r recibir el dinero del crédito (Anexo 10).

La Dirección de Innovación emitió un informe favorable con Memorando Nro.

de 2015 sobre la capacidad de producción de calentadores eléctricos de

empresas ecuatorianas con capacidad para abastecer el mercado interno.

FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE

PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE

La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y sesto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de

Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo forestal en general, gestión e impulso en la aplicación de metodologías validas para ordenación del territorio y establecimiento de Zonas Forestales Productivas.

Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque y la plantación de árboles de Jacaranda copaia en los cultivos marginales para destinarlos a la

producción industrial de celulosa.

Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del bosque, implementando políticas forestales nacionales.

isita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE, informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a seguir para justificar el desarrollo del proyecto (Anexo 8).

cercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se recomendó a la Asociación ARABISCOSA firmar un contrato de inversión con la persona interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados eOrgánico de la Producción.

Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de

7

Gestión de apoyo ante la Corporación Financiera Nacional para un crédito por $. 500.000, se gamiento de crédito con un interés más

R” de activos fijo con 2 años

espera un pronunciamiento del MIPRO sobre la Resolución 020 del 0 % de aranceles para los calentadores eléctricos de agua

. MIPRO-DIP-2015-sobre la capacidad de producción de calentadores eléctricos de

FABRICA DE PASTA DE CELULOSA A PARTIR DEL ARBOL “JACARANDA PARA ABASTECIMIENTO DE UNA PLANTA DE

PROCESAMIENTO DE 50 MIL TONELADAS ANUALES DE PASTA DE

La industria papelera ecuatoriana depende de la provisión de materiales fibrosos de otras partes, la importación de papeles y cartones se hace mediante internación temporal, se transforma y se reexporta, esto seguramente se debe a que se utiliza este material para empacar o envolver productos de

Las actividades de este proyecto están relacionadas con la planificación del desarrollo icación de metodologías validas para ordenación del

Fortalecer el desarrollo de la zona mediante el manejo sustentable de la regeneración natural del bosque Jacaranda copaia en los cultivos marginales para destinarlos a la

Proveer de papel y cartón al mercado nacional, involucrando a comunidades locales y pueblos indígenas, industriales, trabajadores, organizaciones no gubernamentales e individuos, habitantes del

isita de campo “in situ” por intermedio del MAE, como resultado, se emitió un informe del MAE, informe que está siendo sustentado por la Asociación ARABISCOSA, y delinear los pasos a

cercamiento con MCPEC, para buscar la viabilidad de inversionistas extranjeros, para ellos se un contrato de inversión con la persona

interesada, MCPEC intervendrá en la definición de los lineamientos amparados en la Ley Código

Gestión con inversores colombianos (empresa SUPER TRACK) interesados para invertir en una planta de procesamiento de 50 mil toneladas anuales de pasta de celulosa, cuya inversión es de

USD 400 M. Se firmará inicifirmar un contrato de inversión, según el Código de la Producción.

8. ECOALTERNATIVAS AGRICULTURA ORGÁNICA.

Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del ambiente y la salud.

Gestión.

Elaborar “hoja de ruta” con la fibrócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en CSe entrega “ficha técnica” de sus productos a la Subsecretaría de AcuaPesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuosposible aceptación.

Objetivo.

Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como: Ecohumic + Ecofertil, Diversidad de quelatos, Extractos vegetales y preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc.

RESULTADOS.

� La Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos

con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes orgánicos” en las inmediaciones del relleno sanitario de sus productos para ser utilizados en parques y jardines.

9. INDUSTRIA DE PAPEL OBSORBENTE TUSSUE

Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de reducir importaciones, e introducir producto nacimercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en capacidad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 % del mercado que en la actualidad se provee con producto importado.

Objetivo.

Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en necesidades del mercado o de nuestros clientes, y ade papel absorbente y bobinas de papel.

USD 400 M. Se firmará inicialmente un acta de compromiso por la inversión del proyecto, para así firmar un contrato de inversión, según el Código de la Producción.

ECOALTERNATIVAS – TECNOLOGÍAS SOSTENIBLE PARA LA AGRICULTURA ORGÁNICA.

Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del

Elaborar “hoja de ruta” con la finalidad de definir acciones para realizar ensayos de cuatro productos, brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en CSe entrega “ficha técnica” de sus productos a la Subsecretaría de Acuacultura y al Instituto NacionalPesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos – EMGIRS para la difusión del producto y su

Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como: Ecohumic + Ecofertil, Diversidad de quelatos, Extractos vegetales y Biocontroladores; y contribuir con la preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc.

a Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes

las inmediaciones del relleno sanitario – Quito (Anexo 2). EMGIRS se abastecerá de sus productos para ser utilizados en parques y jardines.

INDUSTRIA DE PAPEL OBSORBENTE TUSSUE – FABRIPEL S.A

Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de reducir importaciones, e introducir producto nacional con un alto valor agregado. Considerando que el mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en

dad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 % del mercado que en la actualidad se provee con producto importado.

Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en necesidades del mercado o de nuestros clientes, y atender las necesidades de demanda de la industria de papel absorbente y bobinas de papel.

8

almente un acta de compromiso por la inversión del proyecto, para así

TECNOLOGÍAS SOSTENIBLE PARA LA

Producción y Comercialización de Insumos Orgánicos desde el Ecuador. Construir y desarrollar una opción para el consumidor con productos orgánicos; y fomentar una conciencia de protección del

nalidad de definir acciones para realizar ensayos de cuatro productos, brócoli, lechuga rábano y Camarón (inicialmente) solicitando apoyo del MAGAP por lo que fue rechazado; motivo por el cual, la empresa Ecoalternativas S.A definió hacer ensayos solo en CAMARÖN.

cultura y al Instituto Nacional de Pesca, con la finalidad de realizar análisis de efectividad. Coordinación con la Empresa Pública

EMGIRS para la difusión del producto y su

Proveer al Ecuador y el mundo de abonos orgánicos y desarrollar los cultivos utilizando productos como: Biocontroladores; y contribuir con la

preservación del medio ambiente y la salud humana con responsabilidad social, etc.

a Empresa Pública Metropolitana de Gestión Integral de Residuos Sólidos – EMGIRS, acordó con la empresa en mención para la posibilidad de montar una “planta productora de fertilizantes

EMGIRS se abastecerá

FABRIPEL S.A

Empresa ecuatoriana que solicita intervención de la Dirección de Innovación Productiva para cristalizar un crédito ante las Instituciones Financieras Públicas y promocionar este producto con la finalidad de

onal con un alto valor agregado. Considerando que el mercado nacional de papel absorbente fue de 48,7 mil toneladas métricas en el 2010 y crece a 67.2 mil en el 2015, producto de la bonanza económica ecuatoriana. Fabripel es una empresa que está en

dad de producir y convertir hasta 30 TM/día de papel absorbente y captar una parte del 43,44 %

Fabricación y conversión de papeles absorbentes, con varias líneas de producto en función de tender las necesidades de demanda de la industria

RESULTADOS.

� Acercamiento ante la CFN actualmente está en proceso de análisis de documentos por parte de la CFN

10. CICME – FARMACEUTICA

Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano, administradas y dirigidas técnicamente por ecuatorianosLaboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son LaboratoriosDando opciones a las políticas de Gque desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del año citado, hoy en día existen laboraantirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por farmacéuticas transnacionales.

Gestión.

En el período 2015, se retomó esta gestión para apoyar a la empresa nacional con capacidad para producir medicamentos “como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”.

Objetivo.

CICME a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM,la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas localesinternacionales sólidas.

RESULTADOS. � Gestión con IEPI en definir

“repelente para mosquitos”. � Acercamientos con PROECUADOR

a través de ellos, se busque para generar sociedades “j

� En Junio se coordinó con PROECUADOR

en Durán – Guayaquil, con la finalidad de verificar ISO para garantizar la cadena productiva y procesos de producción de alto nivel

� PROECUADOR propone

logrando interés y pre acuerdosubicados en Santa Cruz y Biadoxid ubicado en La Paz.

1 IMS

ante la CFN para el otorgamiento del crédito por un valor de $.actualmente está en proceso de análisis de documentos por parte de la CFN (Anexo 11).

FARMACEUTICA

Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano, técnicamente por ecuatorianos1. En el país existen alrededor de 229

Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratoriosando opciones a las políticas de Gobierno, sustituir estratégicamente las importaci

que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del año citado, hoy en día existen laboratorios locales con oferta de amplios portafolios de fármacos, antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por

esta gestión para apoyar a la empresa Oxialfarm, industria farmacéutica nacional con capacidad para producir medicamentos “anti-retrovirales” para el tratamiento del SIDA; como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”.

a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM,la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales

definir los procesos adecuados para registrar su nuevo producto investigado “repelente para mosquitos”.

con PROECUADOR como especialistas en “promoción de inversionesque potenciales inversionistas internacionales en el sector farmacéutico

para generar sociedades “joint venture”.

En Junio se coordinó con PROECUADOR una visita a la planta de la empresa en mención ubicada Guayaquil, con la finalidad de verificar que la planta cuenta con certificación BPM e

para garantizar la cadena productiva y elaboración de sus productos farmacéuticosucción de alto nivel (Anexo 1).

PROECUADOR propone un “Plan de acción” para buscar nuevos mercados logrando interés y pre acuerdos con industrias farmacéuticas en Bolivia: San Fernando, Medifarm ubicados en Santa Cruz y Biadoxid ubicado en La Paz. (Anexo 1).

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para el otorgamiento del crédito por un valor de $.600.000 dólares, (Anexo 11).

Actualmente más del 90% de las 53 plantas farmacéuticas en el país, son de capital ecuatoriano, . En el país existen alrededor de 229

Laboratorios farmacéuticos, de los cuales 53 son plantas farmacéuticas nacionales, 19 son Laboratorios. importaciones, tanto es así

que desde 2009 ha existido un importante incremento de los registros sanitarios de medicamentos nacionales, dirigidos a reemplazar la compra de medicamentos extranjeros, por ejemplo a diferencia del

torios locales con oferta de amplios portafolios de fármacos, antirretrovirales, oncológicos, inmunosupresores, que antes solo eran ofertados por industrias

, industria farmacéutica retrovirales” para el tratamiento del SIDA;

como también en la investigación de su nuevo producto “repelente para mosquitos”.

a través de una de sus industrias agremiadas como es el caso de OXIALFARM, busca fortalecer la producción y comercialización nacional de medicamentos, por medio de la articulación del sector y de la implementación de estrategias verticales y horizontales, que permitan consolidar empresas locales o

su nuevo producto investigado

promoción de inversiones”; para que internacionales en el sector farmacéutico

de la empresa en mención ubicada que la planta cuenta con certificación BPM e

productos farmacéuticos con

nuevos mercados internacionales, con industrias farmacéuticas en Bolivia: San Fernando, Medifarm

11. JUGO FÁCIL - PRODUCCIÓN DE PULPA DE FRUTAS. Empresa productora de pulpa de frutas para ecuatoriano natural con ingrediente único de: fruta fedulcorantes, dosificación de producto en base a las necesidades

Gestión. La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el Ecuador por solicitud de la gerente, nivel nacional e internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni edulcorantes, comprendiendo que esta empresa puede reducir importacongelada pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anualesvarios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización de este producto.

Objetivo. Ser una empresa pionera en el mercado nacional e internacional, y ccrecimiento de la industria y el agro ecuatoriano RESULTADOS. � Se mantuvo reunión con

comercialización del producto encuentra en percha vendiéndose al mercado “refrigerado” (Anexo 4)

12. BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN ECUADOR.

En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. Hescaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las empresas constructoras en el paísel de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras. La UNACH considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros países con éxito. Objetivo. La construcción en Ecuador aportó conindustria que mayores ingresos genera.

PRODUCCIÓN DE PULPA DE FRUTAS.

Empresa productora de pulpa de frutas para la elaboración de jugos y néctares, Producto 100% natural con ingrediente único de: fruta fresca, no contiene preservantes

edulcorantes, dosificación de producto en base a las necesidades del cliente.

La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el de la gerente, y busca desarrollar una red de comercialización de los productos a

internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni edulcorantes, comprendiendo que esta empresa puede reducir importaciones de jugos de fruta

da pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anualesvarios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización

Ser una empresa pionera en el mercado nacional e internacional, y continuar formando parte del de la industria y el agro ecuatoriano.

Se mantuvo reunión con empresa comercializadora PROGLOBAL lograndoproducto en los Supermercados: Supermaxi y Santa María, producto que vendiéndose al público; con alternativa de introducir un producto nuevo al (Anexo 4).

BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN

En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. Hescaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las empresas constructoras en el país; siendo estos aspectos, la parte importante del proyecto y su objetivo el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras.

considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros

La construcción en Ecuador aportó con un 10% al PIB, según cifras al 2012, convirtiéndose en la cuarta industria que mayores ingresos genera.

10

la elaboración de jugos y néctares, Producto 100% o contiene preservantes, no contiene

La Dirección retomó la gestión de este proyecto innovador en la producción de pulpa de fruta en el desarrollar una red de comercialización de los productos a

internacional, para proveer pulpa y néctar de frutas naturales sin preservantes ni ciones de jugos de fruta

da pasteurizada por un valor aproximado de 8 millones de dólares anuales, para ellos se hizo varios acercamiento con empresas: Grupo la Favorita, y Santa María para promover la comercialización

ontinuar formando parte del

logrando expandir la y Santa María, producto que se

; con alternativa de introducir un producto nuevo al

BENCHMARKING EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN

En Ecuador no se han realizado estudios de benchmarking de la industria de la construcción, que permitan establecer sistemas de medición de la gestión y el desempeño de las organizaciones. Hay escaza información sobre indicadores de desempeño empresarial para evaluar la gestión de las

aspectos, la parte importante del proyecto y su objetivo el de proporcionar una herramienta de mejoramiento continuo para las empresas constructoras.

considera que se puede mejorar la productividad de la industria de la construcción en el Ecuador, aplicando metodologías de desarrollo y avance de gestión que han sido probadas en otros

un 10% al PIB, según cifras al 2012, convirtiéndose en la cuarta

Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán financiados con presupuesto de la Con fecha 04 de febrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del proyecto Benchmarking a las empresas constructoras y genere suministrosy ahora también se espera la posibilidad de invitar al Municipio de Quito. La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad de “evaluar” las convocatorias realizadas a las induConstrucción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público (MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas constructoras). RESULTADOS. � La Cámara de la Industria de la Construcción

del 13 de febrero a sus industrias agremiadas, herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y rentabilidad de las empresas

� La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal, se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa de Benchmarking (Anexo 15).

� UNACH en coordinación con CAMICON están trabajando referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y debilidades b) Formulación de estrategias para aumento de productividadreduciendo: costos, plazos, accidentes laborales, etc.

13. ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA INDUSTRIA INNOVADORA

La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas, propuestas y estudios novedosos, para la integración y transferenciprocedió a identificar varias Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector industrial que se puedan proponer y promover para su través del Ministerio de Industrias y Productividad Objetivo. Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos orientados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica con visión industrial y con propietarios de patenteinnovadores. En virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación Superior:

1. UPEC (UNIVERSIDAD POLITÉ

Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán financiados con presupuesto de la UNACH

ebrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del proyecto Benchmarking a las empresas constructoras y genere suministros de construcción de la ciudad y ahora también se espera la posibilidad de invitar al Municipio de Quito.

La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad de “evaluar” las convocatorias realizadas a las industrias constructoras y agremiadas en la Cámara de la Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público (MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas

La Cámara de la Industria de la Construcción – CAMICON, envía Oficio No. CAMICONa sus industrias agremiadas, señalando que el programa Benchmarking es una

herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y rentabilidad de las empresas (Anexo 14).

La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal, se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa

(Anexo 15).

UNACH en coordinación con CAMICON están trabajando coordinadamentereferentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y

Formulación de estrategias para aumento de productividadreduciendo: costos, plazos, accidentes laborales, etc.

ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA INDUSTRIA INNOVADORA

La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas, estudios novedosos, para la integración y transferencia de tecnología y conocimientos.

Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector industrial que se puedan proponer y promover para su ejecución por parte del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Industrias y Productividad - Dirección de Innovación Productiva.

Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos ntados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades

del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica con visión industrial y con propietarios de patentes de productos, diseños y procesos industriales

n virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación

SIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI)

11

Los recursos necesarios para la ejecución del presente proyecto ascienden a 300 mil dólares, los mismos que por información de la Ing. Patricia López funcionaria de la mencionada Universidad, serán

ebrero del 2015 se realizo reunión de trabajo entre los representantes de la Cámara de la Contracción, UNACH y MIPRO para coordinar una nueva convocatoria para la participación del

de construcción de la ciudad

La Dirección de Innovación Productiva coordina una reunión entre CAMICON y UNACH con la finalidad strias constructoras y agremiadas en la Cámara de la

Construcción de Quito; como también, coordinar estrategias para captar la atención al sector público (MIDUVI, Secretaría Metropolitana de Territorio Habitat y Vivienda) y del sector privado (empresas

CAMICON-SP-028-15 señalando que el programa Benchmarking es una

herramienta que permite estandarizar mediciones y poder comparar interna y externamente indicadores y prácticas de las empresas, logrando así un incremento de la productividad y

La industria SEMAICA y el Cuerpo de Ingenieros del Ejército por medio de su representante legal, se ponen en contacto con la UNACH señalando su interés y solicitando formar parte del programa

coordinadamente para mejorar temas referentes a organización y desarrollo, con el objetivo de obtener: a) Diagnóstico de fortalezas y

Formulación de estrategias para aumento de productividad hasta un 15%

ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN DE LAS UNIVERSIDADES A LA

La participación de la academia es muy importante, porque se convierten en generadoras de ideas, a de tecnología y conocimientos. Se

Universidades y Escuelas Politécnicas con proyectos orientados al sector ejecución por parte del Gobierno Nacional a

Dirección de Innovación Productiva.

Uno de los objetivos que presenta la Dirección de Innovación Productiva es gestionar con los proyectos ntados al sector industrial presentados por los estudiantes como tesis de grado de las universidades

del país. Así también la vinculación de la Academia en temas de investigación científica y tecnológica s de productos, diseños y procesos industriales

n virtud de eso la DIP ha realizado acercamientos con las siguientes Instituciones de Educación

2. UTN (UNIVERSIDAD TÉ3. UEB (UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR)4. UNACH (UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHI5. UTC (UNIVERSIDAD TÉ6. UTA (UNIVERSIDAD TÉ7. UDLA (UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS)

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAREn coordinación con la Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. RESULTADOS. � La Universidad con Oficio No. 639

la industrialización de varios proyectos desarrollados: a) Nómina de aprobados en la IV convocatoria 2014 b) Nómina de convocatoria 2014 (Anexo 16).

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en presentar varias investigaciones desarrolladas para su apoyo e industrialización. UNIVERSIDAD DEL AZUAY – UDA En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industriaencadenamiento entre la Academia RESULTADOS. � Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del

Azuay. � Solicitud de apoyo para un “Centro de producción biomecánica” UNIVERSIDAD NACIONAL DEL AZUAY En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industriaencadenamiento entre la Academia RESULTADOS.

� De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar varias “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción.

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI

UTN (UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE ) UEB (UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR) UNACH (UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO) UTC (UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI) UTA (UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO) UDLA (UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS)

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR – UEB Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad

sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización.

La Universidad con Oficio No. 639-UEB-15 solicita apoyo en la búsqueda de un posible inversor y la industrialización de varios proyectos desarrollados: a) Nómina de 6 proyectos de investigación aprobados en la IV convocatoria 2014 b) Nómina de 8 proyectos semilleros aprobados en la

(Anexo 16).

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA SALESIANA – UPS

En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en presentar varias investigaciones desarrolladas para su apoyo e industrialización.

UDA

En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y con el firme propósito de fortalecer el encadenamiento entre la Academia – Industrias – Sector Público.

Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del

Solicitud de apoyo para un “Centro de producción biomecánica” (Anexo 17).

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL AZUAY – UNA


De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas

de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción.

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL DEL CARCHI – UPEC

12

Dirección Zonal 5 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a

15 solicita apoyo en la búsqueda de un posible inversor y proyectos de investigación

semilleros aprobados en la

En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad industria” para coordinar acciones de apoyo a

investigaciones desarrolladas para su posible industrialización. La universidad se compromete en

En coordinación con la Dirección Zonal 6 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a

con el firme propósito de fortalecer el

Propuesta de tesis para “Plan Piloto de Innovación Productiva de Industrias en la Provincia del



De Acuerdo a la visita realizada, la Universidad Nacional del Azuay, se compromete en presentar desarrolladas” para su apoyo e industrialización, en especial propuestas

de investigaciones desarrolladas en la Facultad de Ingeniería Química de la Producción.

En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industriaencadenamiento entre la Academia RESULTADOS. � Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para

viabilizar con entidades públnacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE En coordinación con la Dirección Zonal 1 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industriaencadenamiento entre la Academia RESULTADOS.

� La Universidad envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como potencial de industrialización

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL COTOPAXI En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industriaencadenamiento entre la Academia UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO En coordinación con la Dirección Zonal 3 se desarrolla un evento de socialización con la Universidad sobre “Estrategias de integración de la academia a la industria” para coordinar acciones de apoyo a investigaciones desarrolladas para su posible industrialización, y encadenamiento entre la Academia RESULTADOS. � La Universidad Técnica de Ambato

http://radioprimiciasuta.blogspot.com/2015/07/ministerio

“El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de

la matriz productiva el pasado 25 de junio en el Auditorio

Auditoría; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional

� Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para

viabilizar con entidades públicas nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las Américas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de


Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para viabilizar con entidades públicas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE – UTN


envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como potencial de industrialización (Anexo 18).

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL COTOPAXI – UTC


UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO – UTA


La Universidad Técnica de Ambato, a través de su página web en su link de noticias: http://radioprimiciasuta.blogspot.com/2015/07/ministerio-de-industrias-incentiva.html

El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de

la matriz productiva el pasado 25 de junio en el Auditorio de la Facultad de Contabilidad y

; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional

Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para viabilizar con entidades públicas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores nacionales para su respectivo apoyo en su industrialización.

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS – UDLA

De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las ricas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de

13



Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para icas para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores



envía un banco de 39 proyectos a la Coordinación Zonal 1 señalando como





, a través de su página web en su link de noticias: incentiva.html ; señalando

El Ministerio de Industrias y Productividad (MIPRO), brindó varias charlas sobre el incremento de

de la Facultad de Contabilidad y

; esto como parte de una serie de eventos para universidades a nivel nacional.".”

Junto con la Coordinación Provincial, elaborar un perfil de proyecto económico y financiero para para su crédito, gestionar con inversores o distribuidores

De acuerdo a la visita realizada, el Coordinador General de Producción de la Universidad de las ricas se compromete entregar “investigaciones desarrolladas” para su apoyo e industrialización; de

igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor Ministro del MIPRO, con la finalidad que participe con una19). RESULTADOS.

� El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias:

https://www.youtube.com/watch?v=DJxSvWixScMDirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional,

para que las Instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados

que puedan ser encaminados en el sector industrial".”

� El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias:

mipro-busca-industrializarAcademia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y

Productividad promueve charlas informativas en las aulas de las universidades del país, para

que las instituciones y sus alumnos presente

puedan ser encaminados en el sector industrial, con asesoría técnica de esta Cartera de Estado.

Director de Innovación Productiva, de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, la intención de

las charlas también es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva,

que ejecuta el Gobierno Nacional, para que sus futuros proyectos de titulación busquen

aportar""”

14. POSTES ECOLÓGICOS PROPILCO, es una empresa ecuatoriana, ubicada en la alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos, remplazando el uso indiscriminado de madera, metales y cemento. Objetivo. Diversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta resistencia y durabilidad; y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo, vialidad y en general para el sector Agrícola y Ganadero del País. RESULTADOS.

� Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de

empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras públicas.

15. CALEFÓN HÍBRIDO Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica. RESULTADOS.

igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor Ministro del MIPRO, con la finalidad que participe con una exposición a la Institución en mención

El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: https://www.youtube.com/watch?v=DJxSvWixScM ; señalando “El MIPRO a

Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional,


que puedan ser encaminados en el sector industrial".”

l MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: http://www.industrias.gob.ec/bpindustrializar-proyectos-academicos/ ; señalando “Con el fin de vincular a la

Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y


que las instituciones y sus alumnos presenten investigaciones y proyectos desarrollados, que



mbién es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva,


POSTES ECOLÓGICOS

, es una empresa ecuatoriana, ubicada en la ciudad de Sangolquí, nace de la idea de dar alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos,

discriminado de madera, metales y cemento.

iversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas

prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo, vialidad y en general para el sector Agrícola y Ganadero del País.

Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras

CALEFÓN HÍBRIDO

Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica.

14

igual manera, la Coordinación de Relaciones Públicas elabora un oficio de invitación para el Señor exposición a la Institución en mención (Anexo

El MIPRO, a través de su página web en su link de noticias: “El MIPRO a través de la

Dirección de Innovación Productiva promueve dar charlas a las Universidades a nivel nacional,


http://www.industrias.gob.ec/bp-75-on el fin de vincular a la

Academia, de forma activa, al cambio de la Matriz Productiva, el Ministerio de Industrias y


n investigaciones y proyectos desarrollados, que



mbién es introducir a los alumnos en el proyecto de cambio de la Matriz Productiva,


ciudad de Sangolquí, nace de la idea de dar alternativas a la tala indiscriminada de árboles de bosques nativos, mediante el uso de POSTES ECOLÓGICOS DE PLÁSTICO elaborados a partir de la transformación de desechos sólidos plásticos,

iversificar sus productos, partiendo en una primera etapa con Postes Ecológicos Plásticos de alta y, a corto plazo en la elaboración de pallets plásticos y paredes de láminas

prefabricadas plásticas. Productos que contribuirían al desarrollo de la industria, vivienda, turismo,

Gestión en CONQUITO para realizar un “showroom” con la finalidad de buscar el interés de empresas públicas locales y que la empresa en mención pueda calificar en el portal de compras

Invento nacional que usa un dispositivo para calentar agua a partir de la energía solar y energía eléctrica.

� La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual – IEPI, logrando ingresar el

16. CONVENIO CCICEV

Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPROConvenio 13 010 “Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación en Control de Emisiones Vehiculares (CCImemorando No. MIPRO-SDI-2015Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de mayo de 2013, manifiesto lo siguiente:

Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de emisiones de dicho Centro, en el terreno que deberá apjunto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito (cláusula sexta, numeral 6.2). Por lo tanto, ser ejecutadas en su gran parte, como por ejemplo la atinente al Reglamento Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento del funcionamiento del Centro de Homologación Vehiculardel Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario por los servicios prestados de la ciudadanía en general consiguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su operatividad.

Por lo tanto, las funciones del Comité Técnhomologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal

RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación Vehicular, con sus respectivos laboratorios de vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3, subnumeral 6.3.2.

Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias conextraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del Director Ejecutivo del CCICEV y del señor representante de la Politécnica Nacional

La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad IEPI, logrando ingresar el expediente para obtener su patente nacional.

CONVENIO CCICEV – EPN – MIPRO

Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO“Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias

y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación en Control de Emisiones Vehiculares (CCICEV)”. De conformidad con el

2015-0051-M de 20 de enero de 2015, mediante el cual la Subsecretaría de Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de

siguiente:

Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de emisiones de dicho Centro, en el terreno que deberá aportar la Escuela Politécnica Nacional ubicado junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito (cláusula sexta, numeral 6.2). Por lo tanto, las funciones del Comité Técnico de Gestión no han podido

ejecutadas en su gran parte, como por ejemplo la atinente al Reglamento en su Cláusula Octava: Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento del funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular f) Elaborar el reglamento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario por los servicios prestados de la ciudadanía en general [ ya que al no estar construido el Centro, ni

iguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su

Por lo tanto, las funciones del Comité Técnico de Gestión podrían ejecutarse una vez homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal

RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación Vehicular, con sus respectivos laboratorios de seguridad activa y pasiva, laboratorio de emisiones vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3,

Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias conextraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del Director Ejecutivo del CCICEV y del señor representante de la Politécnica Nacional (Anexo 22)

15

La Dirección de Innovación ha coordinado reunión con el Instituto Ecuatoriano de Propiedad expediente para obtener su patente nacional.

Con fecha 08 de mayo del 2013, se firma como mutuo acuerdo entre las partes: MIPRO-EPN-CCICEV el “Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Industrias

y Productividad, la Escuela Politécnica Nacional y el Centro de Transferencia Tecnológica para la CEV)”. De conformidad con el

M de 20 de enero de 2015, mediante el cual la Subsecretaría de Desarrollo Industrial me delega como Presidente del Comité de Gestión del Convenio No. 13 010 de 8 de

Hasta la fecha del presente informe, el Centro de homologación Vehicular no ha entrado en funcionamiento, toda vez que no se ha construido la obra civil y el equipamiento del laboratorio de

ortar la Escuela Politécnica Nacional ubicado junto a la mecánica San Bartolo, que posee en la parroquia de San Bartolo al sur de la ciudad de Quito

las funciones del Comité Técnico de Gestión no han podido en su Cláusula Octava:

Serán funciones del Comité Técnico de Gestión las siguientes: a) Planificación, ejecución y seguimiento ) Elaborar el reglamento de funcionamiento

del Centro de Homologación Vehicular, el cual deberá contener, entre otros aspectos, el capítulo tarifario construido el Centro, ni

iguientemente instalados los equipos, no es posible determinar cuáles servicios se ofrecerían, y cuál sería el tarifario por dichos servicios, ya que los costos deben ser calculados al momento de su

ico de Gestión podrían ejecutarse una vez que el Centro de homologación Vehicular se encuentre en funcionamiento, y por el plazo de 5 años, a partir de la terminación del plazo para la construcción de la obra civil y equipamiento (cláusula décima, literal b.)

RECOMENDACIÓN: Solicitar al Comité de Seguimiento garantice el cabal cumplimiento del compromiso del CCICEV de “Construir, equipar, implementar y poner en funcionamiento el Centro de Homologación

seguridad activa y pasiva, laboratorio de emisiones vehiculares; y, laboratorio de nuevas tecnologías”, conforme lo señala la cláusula sexta, numeral 6.3,

Hasta la presente fecha, como Presidente Técnico de Gestión he realizado varias convocaciones extraordinarias para hablar sobre los puntos señalados, sin tener resultado alguno como la presencia del

(Anexo 22).

Dentro de las “Competencias y Atri

procesos productivos innovadores e introducirlos al mercado nacional e internacional b) Apoyar con

gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarro

proceso de producción para: crédito con

para su industrialización (empresas ancla, clústers) en función de la integración de cadenas productivas

(Gráfico 1).

Gráfico 1: Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito y difusión

El objetivo general de la Dirección de Innovación Productiva es: crear, desarrollar y consolidar las bases

para el Cambio de la Matriz Productiva que permita mejorar la competitividad y

sectores industriales y agroindustriales, generando apoyo a toda empresa con capacidad de producción.

Por tal motivo, la Dirección ha identificado las empresas por su tamaño, producción y volumen de

ventas, gestionado acciones para

Gráfico 2: Tamaño de industrias gestionadas por la Dirección de Innovación.

8,5

9

9,5

10

Nú

me

ro E

mp

resa

s

19 PROYECTOS GESTIONADOS

GRANDE

MEDIANA

PEQUEÑA

Nú

me

ro d

e E

mp

resa

s

TAMAÑO DE EMPRESAS GESTIONADAS

Dentro de las “Competencias y Atribuciones” de la Dirección de Innovación Productiva son: a) Apoyar a


gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarro

proceso de producción para: crédito con la banca pública, difusión para su comercialización, difusión


gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito y difusión


para el Cambio de la Matriz Productiva que permita mejorar la competitividad y



ventas, gestionado acciones para su promoción (Cuadro 2).

Gráfico 2: Tamaño de industrias gestionadas por la Dirección de Innovación.

CREDITO Y DIFUSIÓN DIFUSIÓN

19 PROYECTOS GESTIONADOS

GRANDE

MEDIANA

PEQUEÑA

02468

10

1

GRANDE 9

MEDIANA 2

PEQUEÑA 8


16

buciones” de la Dirección de Innovación Productiva son: a) Apoyar a


gestión “interinstitucional” a proyectos productivos innovadores, investigaciones desarrolladas y todo

banca pública, difusión para su comercialización, difusión



productividad de los




La Dirección de Innovación Productiva ha establecido estrategias como: a) Generar contactos con

creadores de proyectos del sector industrial privado

nacionales, inversores extranjeros, banca pública, banca privada y cooperación internacional b) Difundir

investigaciones desarrolladas y no explotadas comercialmente para su posible industrialización c)

Generar lineamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y

facilitar proyectos productivos, transferencia de tecnología, mejoramiento competitivo y acceso a

crédito (Gráfico 3).

Gráfico 3: Industrias gestionadas por la Direc

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

INVERSIÓN PROYECTO (USD)

INDUSTRIAS GESTIONADAS PARA CRÉDITO


creadores de proyectos del sector industrial privado para buscar financiamiento con inversores



eamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y


Gráfico 3: Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación para crédito con la Banca Pública (CFN, BNF)

INVERSIÓN PROYECTO (USD)


1 CICME - FARMACÉUTICA OXIALFARM

2 PRODUCCIÓN DE JERINGAS INYECTABLES - SOLPLAST.

3 PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A4 PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN ECUADOR - FABRIPEL S.A

5 TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICOS - Calentadores eléctrico de Agua Instantanea)

6 POSTES ECOLÓGICOS PLASTICOS

7 Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS

8 PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE PURESA - INDUTORRES

9 ECOSORB - ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS.

17


para buscar financiamiento con inversores



eamientos para el trabajo en conjunto con las Coordinaciones Regionales para fortalecer y


ción de Innovación para crédito con la Banca Pública (CFN, BNF)


FARMACÉUTICA

2 PRODUCCIÓN DE JERINGAS SOLPLAST.

3 PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO -OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A4 PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN

FABRIPEL S.A

5 TERMO TANQUES Y DUCHAS Calentadores

eléctrico de Agua Instantanea)

6 POSTES ECOLÓGICOS

7 Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS -

8 PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE

INDUTORRES

ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS.

Gráfico 4: Valor Actual Neto de Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación

NOMBRE DEL PROYECTO VAN

CICME - FARMACÉUTICA OXIALFARM

130.044,61

PRODUCCIÓN DE JERINGAS INYECTABLES - SOLPLAST. 162.555,76

PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO - OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A 196.066,91

PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN ECUADOR - FABRIPEL S.A 78.026,75

TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICOS - Calentadores eléctrico de Agua Instantanea) 65.022,30

POSTES ECOLÓGICOS PLASTICOS 65.022,30

Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS -

130.044,61

PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE PURESA - INDUTORRES

377.129,36

ECOSORB - ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS.

65.022,30

VAN TOTAL 1.268.934,90

VAN PROMEDIO 140.992,77

Gráfico 4: Valor Actual Neto de Industrias gestionadas por la Dirección de Innovación

10%

13%

16%

6%

5%5%10%

30%

5%

VALOR ACTUAL NETO PROMEDIO DE EMPRESAS

GESTIONADAS

VAN

130.044,61

162.555,76

196.066,91

78.026,75

65.022,30

65.022,30

130.044,61

377.129,36

65.022,30

1.268.934,90

140.992,77

18

VALOR ACTUAL NETO PROMEDIO DE EMPRESAS

GESTIONADASCICME - FARMACÉUTICA OXIALFARM

PRODUCCIÓN DE JERINGAS INYECTABLES - SOLPLAST.

PRODUCCIÓN DE HUEVO LIQUIDO Y DESHIDRATADO - OVOSAN INDUSTRIAS RENAISSANCE S.A

PAPEL ABSORBENTE TISSUE EN ECUADOR - FABRIPEL S.A

TERMO TANQUES Y DUCHAS ELÉCTRICOS -Calentadores eléctrico de Agua Instantanea)

POSTES ECOLÓGICOS PLASTICOS

Fabrica de Sulfato de Magnesio PROQUIANDINOS -

PLANTA PRODUCTORA DE OXIGENO HOSPITALARIO 95 % DE PURESA -INDUTORRES

ECOSORB - ABSORBENTE ORGANICO NATURAL PARA TODO TIPO DE HIDROCARBUROS.

19

ANEXO A

20

De: Pablo Andres Velez Jurado [[email protected]]Enviado el: miércoles, 08 de julio de 2015 10:55Para: Hermel Cabrera Asunto: Visita a instalaciones de OxialfarmEstimado Dr. Cabrera: Es un gusto saludarlo, mediante el presente le comunico, que el jueves 2 de julio, a las 10h00, realizamos laproducción de Oxialfarm, ubicada en la víaEsta planta cuenta con las certificaciones de BPM e ISO, la planta es de primer orden, manejando niveles degarantizando la cadena productiva de la elaboración de sus medicinas. Pudimos recorrerdonde observamos procesos de producción de alto nivel.El plan de acción propuesto fue: 1. Buscar nuevos mercados internacionalmente, empezando con Bolivia, para lo cual ya estamos trabajandoreuniones de trabajo con retails farmacéuticos y un acercamiento al Ministerio de Salud de2. Poder conseguir un potencial inversionista que pueda ayudar con transferencia de tecnología.Adicional, se realizará un recorrido en la planta de Quito.Espero que la información sea de su utilidad, y poder trabajar en conjunto en este y otros proyectos.Muchas gracias de antemano por la ayuda brindada.Un cordial saludo Pablo Andrés Vélez Jurado Especialista en Promoción de InversionesTel. +593 4 2597980 ext. 255 Cel: +593 9 9907 0707Instituto de Promoción de Exportaciones e Inversioneswww.proecuador.gob.ec Guayaquil - Ecuador

De: Ernesto Roca [mailto:[email protected]]Enviado el: martes, 07 de julio de 2015 15:25Para: Daniel Apolo CC: Pablo Andres Velez Jurado Asunto: Re: Información de logística a Bolivia y formato para misiones comercialesEstimado Daniel Agradecemos el listado de productos y la presentación, con el fin de pasar a la oficina en Santa Cruzfavor nos envíes lleno el formato adjunto.Saludos Ernesto Roca Coordinador del Sector Plástico y FarmacéuticoGuayaquil, Ecuador Teléfono:042 597980 extensión 213 De: "Daniel Apolo" <[email protected]>Para: "Ernesto Roca " <[email protected]>CC: "Pablo Andres Velez Jurado" <[email protected]>Enviados: Lunes, 6 de Julio 2015 15:46:57Asunto: RE: Información de logística a Bolivia y formato para misiones comercialesApreciado Ernesto; Cordial saludo, en documento adjunto la información de la empresa y los medicamentos Quedo pendiente de cualquier información para continuar avanzando.Con estima y consideración. Atentamente, Daniel Apolo

ANEXO 1

Pablo Andres Velez Jurado [[email protected]] miércoles, 08 de julio de 2015 10:55

Visita a instalaciones de Oxialfarm

Es un gusto saludarlo, mediante el presente le comunico, que el jueves 2 de julio, a las 10h00, realizamos laproducción de Oxialfarm, ubicada en la vía a Durán. Esta planta cuenta con las certificaciones de BPM e ISO, la planta es de primer orden, manejando niveles degarantizando la cadena productiva de la elaboración de sus medicinas. Pudimos recorrer las áreas de líquidos y genéricdonde observamos procesos de producción de alto nivel.

1. Buscar nuevos mercados internacionalmente, empezando con Bolivia, para lo cual ya estamos trabajandocéuticos y un acercamiento al Ministerio de Salud de Bolivia.

2. Poder conseguir un potencial inversionista que pueda ayudar con transferencia de tecnología. Adicional, se realizará un recorrido en la planta de Quito.

ilidad, y poder trabajar en conjunto en este y otros proyectos. Muchas gracias de antemano por la ayuda brindada.

Especialista en Promoción de Inversiones Tel. +593 4 2597980 ext. 255 Cel: +593 9 9907 0707

tuto de Promoción de Exportaciones e Inversiones

Ernesto Roca [mailto:[email protected]] martes, 07 de julio de 2015 15:25

Información de logística a Bolivia y formato para misiones comerciales

Agradecemos el listado de productos y la presentación, con el fin de pasar a la oficina en Santa Cruz necesitamos también por favor nos envíes lleno el formato adjunto.

Coordinador del Sector Plástico y Farmacéutico

"Daniel Apolo" <[email protected]> "Ernesto Roca " <[email protected]>

[email protected]> Lunes, 6 de Julio 2015 15:46:57

RE: Información de logística a Bolivia y formato para misiones comerciales

Cordial saludo, en documento adjunto la información de la empresa y los medicamentos que nos interesaríanQuedo pendiente de cualquier información para continuar avanzando.

21

Es un gusto saludarlo, mediante el presente le comunico, que el jueves 2 de julio, a las 10h00, realizamos la visitas a la planta de

Esta planta cuenta con las certificaciones de BPM e ISO, la planta es de primer orden, manejando niveles de asepsia impecables, las áreas de líquidos y genéricos solidos,

1. Buscar nuevos mercados internacionalmente, empezando con Bolivia, para lo cual ya estamos trabajando para generar

necesitamos también por

que nos interesarían exportar a Bolivia.

22

De: Dora Clemencia Gallegos Villamarin Enviado el: jueves, 09 de julio de 2015 12:24Para: Hermel Cabrera CC: Lider Sosa Asunto: RE: APOYO MIPRO-EMGIRS-ECOALTERNATIVASDatos adjuntos: image002.png; image003.gifCategorías: Categoría roja BUENAS TARDES ESTIMADO DR. CABRERA:Como lo conversamos telefónicamente, confirmada la visita al Relleno Sanitario ubicado en el Inga, la direcciónEl Inga. Av. E35 Km 14.5, la reunión estaría programada a las 9h00 del día martes 14 de julio, enSaludos cordiales. Ing. Dora C. Gallegos V. AREA DE COMERCIALIZACION EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE GESTION INTEGRAL DERESIDUOS SOLIDOS Av. Los Shyris N41-151 e Isla Floreana. Edificio AxiosTelf: (593) 3930600 Ext: 2518 Cel: 0983513964 www.emgirs.gob.ec [email protected]

ANEXO 2

Dora Clemencia Gallegos Villamarin [[email protected]] jueves, 09 de julio de 2015 12:24

ECOALTERNATIVAS image002.png; image003.gif

CABRERA: Como lo conversamos telefónicamente, confirmada la visita al Relleno Sanitario ubicado en el Inga, la direcciónEl Inga. Av. E35 Km 14.5, la reunión estaría programada a las 9h00 del día martes 14 de julio, en este lugar.

EMPRESA PUBLICA METROPOLITANA DE GESTION INTEGRAL DE

151 e Isla Floreana. Edificio Axios

23

Como lo conversamos telefónicamente, confirmada la visita al Relleno Sanitario ubicado en el Inga, la dirección exacta es: Sector este lugar.

24

25

Quito, a 19 de junio de 2015 Señor Doctor HERMEL CABRERA Director de Innovación Productiva Ministerio de Industrias y Productividad De mis consideraciones. Me es grato informarle que gracias a sus acertadas gestiones para promocionar mi pequeño emprendimiento he llegado a comercializar el absorbente orgánico de petróleos ECOSORB con la empresa de remediacióreunirme con la empresa ANDES PETROLEUM cuyos técnicos ya conocían de las bondades del producto por trabajos realizados con el mismo en derrames de crudo en la amazonia y por lo cual es muy posible que lo adquieran en Tengo la firme esperanza de poder incrementar la producción de este absorbente que a su vez derivaría en la creación de variopuestos de trabajo y así colaborar con divisas para el país apoyando el cambio de matriz productiva con la fabricaciproductos terminados y con calidad de exportación. Para cumplir con esta expectativa sería muy importante tener un acercamiento con la estatal petrolera PETROAMAZONAS, cuyas necesidades de absorbentes son las más altas del país debido a la territorio. Al momento, PETROAMAZONAS realiza sus trabajos de prevención, control y remediación ambiental con absorbentes sintéticos importados en su totalidad de Estados Unidos; esto, como vemoslo cual era justificado porque era la única opción, pero ahora en Ecuador, con capital, técnicos y tecnología ecuatoriana, seun absorbente de mejor calidad, con mayor grado de absorción, másy BIODEGRADABLES lo que los hace idóneos y los más indicados para ecosistemas frágiles y sensibles como la amazonia e incluso Galápagos. Estoy seguro que con su decidida gestión, este proyecto será apoyo real y efectivo del MIPRO inspirando a muchos otros emprendedores ecuatorianos a confiar en las políticas productivas dnuestro gobierno. Atentamente, Ing. Kadir Ron Vela GERENTE

ANEXO 3

Industrias y Productividad

Me es grato informarle que gracias a sus acertadas gestiones para promocionar mi pequeño emprendimiento he llegado a comercializar el absorbente orgánico de petróleos ECOSORB con la empresa de remediación ambiental PECSreunirme con la empresa ANDES PETROLEUM cuyos técnicos ya conocían de las bondades del producto por trabajos realizados con el mismo en derrames de crudo en la amazonia y por lo cual es muy posible que lo adquieran en pocos días.

Tengo la firme esperanza de poder incrementar la producción de este absorbente que a su vez derivaría en la creación de variopuestos de trabajo y así colaborar con divisas para el país apoyando el cambio de matriz productiva con la fabricaciproductos terminados y con calidad de exportación.

Para cumplir con esta expectativa sería muy importante tener un acercamiento con la estatal petrolera PETROAMAZONAS, cuyas necesidades de absorbentes son las más altas del país debido a la gran cantidad de pozos y estaciones que opera en un extenso territorio. Al momento, PETROAMAZONAS realiza sus trabajos de prevención, control y remediación ambiental con absorbentes sintéticos importados en su totalidad de Estados Unidos; esto, como vemos, implica fuga de capitales estatales hacia Norteamérica lo cual era justificado porque era la única opción, pero ahora en Ecuador, con capital, técnicos y tecnología ecuatoriana, seun absorbente de mejor calidad, con mayor grado de absorción, más económico y lo más importante: son los únicos ORGÁNICOS y BIODEGRADABLES lo que los hace idóneos y los más indicados para ecosistemas frágiles y sensibles como la amazonia e

Estoy seguro que con su decidida gestión, este proyecto será un símbolo de hasta dónde puede llegar un emprendedor con el apoyo real y efectivo del MIPRO inspirando a muchos otros emprendedores ecuatorianos a confiar en las políticas productivas d

26

Me es grato informarle que gracias a sus acertadas gestiones para promocionar mi pequeño emprendimiento he llegado a n ambiental PECS. A la vez, he podido

reunirme con la empresa ANDES PETROLEUM cuyos técnicos ya conocían de las bondades del producto por trabajos realizados pocos días.

Tengo la firme esperanza de poder incrementar la producción de este absorbente que a su vez derivaría en la creación de varios puestos de trabajo y así colaborar con divisas para el país apoyando el cambio de matriz productiva con la fabricación masiva de

Para cumplir con esta expectativa sería muy importante tener un acercamiento con la estatal petrolera PETROAMAZONAS, cuyas gran cantidad de pozos y estaciones que opera en un extenso

territorio. Al momento, PETROAMAZONAS realiza sus trabajos de prevención, control y remediación ambiental con absorbentes , implica fuga de capitales estatales hacia Norteamérica

lo cual era justificado porque era la única opción, pero ahora en Ecuador, con capital, técnicos y tecnología ecuatoriana, se elabora económico y lo más importante: son los únicos ORGÁNICOS

y BIODEGRADABLES lo que los hace idóneos y los más indicados para ecosistemas frágiles y sensibles como la amazonia e

un símbolo de hasta dónde puede llegar un emprendedor con el apoyo real y efectivo del MIPRO inspirando a muchos otros emprendedores ecuatorianos a confiar en las políticas productivas de

ANEXO 3A

27

De: Rosa Mejia [[email protected]]Enviado el: lunes, 16 de marzo de 2015 9:30Para: Hermel Cabrera; Becker Anasi Asunto: Reunion de Proglobal para DistribucionImportancia: Alta Categorías: Categoría roja Estimado Dr. Cabrera: Reciba un cordial saludo. En primer lugar, permitanos agradecerle por todo el apoyo recibido por parte de su ende del Ministerio de Productividad. En la reunión mantenida el dia viernes desde el medio día, con el Sr. Jaime Ocampo, para el tema de ladistribución se acordaron los siguientes puntos:1.- El envio via mail de la lista de precios en las diferentes presentaciones por parte de Jugofacil, para elanálisis de factibilidad del negocio por parte de Proglobal.2.- El análisis del producto y las diferentes opciones por parte de Proglobal, para la distribución. Lasmuestras fueron entregadas al Sr. Ocampo.3.- La coordinación de una visita a la planta de Jugofacil, por parte de los conjuntamente con usted y el Ministerio. 4.- El apoyo, por parte de Jugofacil, para el manejo del producto congelado, en la distribución.5.- El establecimiento de un contrato, en donde, se plasmen reglas claras, que avalicen la seriednegocio, en función de prestar las suficientes garantías para las dos partes. Esto lo desarrollará Proglobal.6.- Analizar la posibilidad de que esta distribución, no sea solo a nivel local, si no también paraexportación, por parte de Proglobal. 7.- Analizar la posibilidad de que Jugofacil sea proveedor de materia prima para un proyecto de Proglobal,de jugos. Estaremos enviando en el transcurso del día la lista de precios, que le copiaremos para su seguimiento.Siempre en espera de gratas noticias. Atentamente, Rossy Mejía BARMENTS Quito – Ecuador

ANEXO 4

Rosa Mejia [[email protected]] lunes, 16 de marzo de 2015 9:30

Reunion de Proglobal para Distribucion

En primer lugar, permitanos agradecerle por todo el apoyo recibido por parte de su departamento y por

desde el medio día, con el Sr. Jaime Ocampo, para el tema de la distribución se acordaron los siguientes puntos:

El envio via mail de la lista de precios en las diferentes presentaciones por parte de Jugofacil, para el cio por parte de Proglobal.

El análisis del producto y las diferentes opciones por parte de Proglobal, para la distribución. Las muestras fueron entregadas al Sr. Ocampo.

La coordinación de una visita a la planta de Jugofacil, por parte de los Señores de Proglobal

El apoyo, por parte de Jugofacil, para el manejo del producto congelado, en la distribución. El establecimiento de un contrato, en donde, se plasmen reglas claras, que avalicen la seriedad de este

negocio, en función de prestar las suficientes garantías para las dos partes. Esto lo desarrollará Proglobal.Analizar la posibilidad de que esta distribución, no sea solo a nivel local, si no también para

Analizar la posibilidad de que Jugofacil sea proveedor de materia prima para un proyecto de Proglobal,

Estaremos enviando en el transcurso del día la lista de precios, que le copiaremos para su seguimiento.

28

ad de este negocio, en función de prestar las suficientes garantías para las dos partes. Esto lo desarrollará Proglobal.

Analizar la posibilidad de que Jugofacil sea proveedor de materia prima para un proyecto de Proglobal,

ANEXO 5

29

De: Liliam Figueroa [[email protected]]Enviado el: miércoles, 17 de junio de 2015 12:29Para: Hermel Cabrera CC: Alexandra Romo Asunto: Visita técnica a ANODIZADOS DEL ECUADORImportancia: Alta Categorías: Categoría roja Estimado Hermel, Se solicita gentimente acompañar a la visita técnica a la planta de Anodizados del Ecuador, con la finalidad de revisar el prque desarrolla esta empresa con la finalidad de establecer un comparativo con el proceso que ofrece el mercado, todo esto como parte del Contrato SIE-MT-2014-019 que corresponde a "Fabricación, instalación y mantenimiento de Señalización Turísticas en 23 provincias del País". Agradezco de antemano su atención. Liliam Figueroa Flores, Ing. Directora de Facilidades Turísticas Av. Gran Colombia N11-165 y Briceño- Edif. Filantrópica 7° pisoTelf.: +(593 2) 3999 333 Ext. 1021 www.turismo.gob.ec Quito - Ecuador

De: [email protected] el: miércoles, 01 de julio de 2015 15:06Para: Hermel Cabrera CC: [email protected]; [email protected]; [email protected];[email protected]; [email protected]: Anodizado Datos adjuntos: ISO 7599.pdf Estimado Dr. Hermel Cabrera DIRECTOR NACIONAL DE INNOVACION DEL MINISTERIODE PRODUCTIVIDAD E INDUSTRIAS El día de ayer 30 de junio del año en curso tuvimos una reunion con los señores del MTOP la cual fue receptada con interés dejándoles saber que su entidad nos esta respaldando por estar dentro de un emprendimiento de innovación en el país.Les dejamos conocer también que estamos en el proceso para obtener el Sello de Calidad INEN y la INEN seguirá con la adopciónde la ISO 7599. En la reunion quedaron en implementar en sus TDR el Tipo II de Anodizado Sulfúrico especificado según la ISO 7599.Adjunto la norma ISO 7599 según lo acordado.Personas que estuvieron presentes fueron:Ing. Gonzalo Morillo [email protected]. Marcelo Salazar [email protected]. Huertas [email protected] Ing. Rodriguez [email protected] Sin otro particular por el momento quedo de usted.

ANEXO 6

Liliam Figueroa [[email protected]] miércoles, 17 de junio de 2015 12:29

Visita técnica a ANODIZADOS DEL ECUADOR

Se solicita gentimente acompañar a la visita técnica a la planta de Anodizados del Ecuador, con la finalidad de revisar el presta empresa con la finalidad de establecer un comparativo con el proceso que ofrece el mercado, todo esto como

019 que corresponde a "Fabricación, instalación y mantenimiento de Señalización Turísticas en 23

Edif. Filantrópica 7° piso

ANEXO 7

[email protected] miércoles, 01 de julio de 2015 15:06

[email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]; [email protected]

DIRECTOR NACIONAL DE INNOVACION DEL MINISTERIO

El día de ayer 30 de junio del año en curso tuvimos una reunion con los señores del MTOP la cual fue receptada con interés e su entidad nos esta respaldando por estar dentro de un emprendimiento de innovación en el país.

Les dejamos conocer también que estamos en el proceso para obtener el Sello de Calidad INEN y la INEN seguirá con la adopción

quedaron en implementar en sus TDR el Tipo II de Anodizado Sulfúrico especificado según la ISO 7599.Adjunto la norma ISO 7599 según lo acordado. Personas que estuvieron presentes fueron:

[email protected] [email protected]

Sin otro particular por el momento quedo de usted.

30

Se solicita gentimente acompañar a la visita técnica a la planta de Anodizados del Ecuador, con la finalidad de revisar el proceso esta empresa con la finalidad de establecer un comparativo con el proceso que ofrece el mercado, todo esto como

019 que corresponde a "Fabricación, instalación y mantenimiento de Señalización Turísticas en 23

El día de ayer 30 de junio del año en curso tuvimos una reunion con los señores del MTOP la cual fue receptada con interés e su entidad nos esta respaldando por estar dentro de un emprendimiento de innovación en el país.

Les dejamos conocer también que estamos en el proceso para obtener el Sello de Calidad INEN y la INEN seguirá con la adopción

quedaron en implementar en sus TDR el Tipo II de Anodizado Sulfúrico especificado según la ISO 7599.

31

Oficio Nro. MAE-DNF-2015-0156 Quito, D.M., 18 de junio de 2015 Asunto: REQUERIMIENTO DE INFORME DE CELULOSA A PARTIR DEL JACARANDA COPAIASeñor Economista Alexis Dimitri Valencia Moreno Subsecretario de Desarrollo IndustrialMINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDADEn su Despacho De mi consideración: Mediante oficio No. MIPRO-SDI-2015-0313resolución SEPS-ROEPS-2014-900182 de 19 de febrero de 2014, involucra a más de mil propietarios de terrenos ubicados en la zona declarada de “Manejo Forestal Sostenibpropuestas de desarrollo y lineamientos para el ordenamiento territorial” aprobado por SENPLADES.Con Oficio s/n de fecha 07 de mayo de 2014, el presidente de la asociación sdesarrollo del proyecto “producción de pasta de celulosa a partir del árbol de Jacarandá copaia”.Con fecha de 31 de marzo de 2015, se solicita a la Dirección Nacional Forestal del MAE apoyo interinstitucionapara viabilizar el desarrollo y ejecución del mencionado proyecto, a partir de lo cual se definieron los siguientes compromis1. Realizar una visita técnica “in situ” a la zona donde se desarrollará el proyecto, en la que intervendrASOPARABISCOSA, representante del GADs de Sucumbíos, USFQ, con la finalidad de constatar el desarrollo de la especie de “Jacaranda copaia” y su potencial utilización; la misma que se efectuó el 24 de abril de 2015.2. Cumplida con esta visita, la Dirección Nacional Forestal emitirá un informe técnico que defina o no la viabilidad del proyecto basado en las normativas forestales existentes; y analizar exhaustivamente la propuesta del uso del árbol de “Jacaranda copaipara la producción de pasta de celulosa.Conforme a los antecedentes señalados, se solicita la intervención del MAE para que: pronunciamiento del MAE respecto a la posibilidad de apoyo para viabilizar el desarrollo del proyecto “Producción de pacelulosa a partir del árbol de Jacaranda copaia”.En atención a lo antes solicitado se procede a emitir el respectivo informe técnico de la inspección abril del presente año, en la cual intervinieron representantes Ambiente. En dicho documento se hace constar el pronunciamiento del MAE en cuanto a la factibilidad de la instalación de una planta de producción de pasta de celulosa utilizando como materia priSe adjunta informe técnico de inspección.Con sentimientos de distinguida consideración.Atentamente, Documento firmado electrónicamente

Ing. Stalin Vladimir Placencia Berrú DIRECTOR NACIONAL FORESTAL

ANEXO 8

REQUERIMIENTO DE INFORME TÉCNICO PROYECTO PRODUCCIÓN DE CELULOSA A PARTIR DEL JACARANDA COPAIA

Subsecretario de Desarrollo Industrial MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD

0313-OF se indica que " La organización ASOP/ARABISCOSA, legalizada mediante 900182 de 19 de febrero de 2014, involucra a más de mil propietarios de terrenos ubicados en la

zona declarada de “Manejo Forestal Sostenible de la Provincia de Sucumbíos” según la “Agenda Zonal para el Buen Vivir de las propuestas de desarrollo y lineamientos para el ordenamiento territorial” aprobado por SENPLADES. Con Oficio s/n de fecha 07 de mayo de 2014, el presidente de la asociación solicita a esta Cartera de Estado, apoyo para el

“producción de pasta de celulosa a partir del árbol de Jacarandá copaia”. Con fecha de 31 de marzo de 2015, se solicita a la Dirección Nacional Forestal del MAE apoyo interinstitucionapara viabilizar el desarrollo y ejecución del mencionado proyecto, a partir de lo cual se definieron los siguientes compromis

Realizar una visita técnica “in situ” a la zona donde se desarrollará el proyecto, en la que intervendrán: MAE, ASOPARABISCOSA, representante del GADs de Sucumbíos, USFQ, con la finalidad de constatar el desarrollo de la especie de “Jacaranda copaia” y su potencial utilización; la misma que se efectuó el 24 de abril de 2015.

Dirección Nacional Forestal emitirá un informe técnico que defina o no la viabilidad del proyecto basado en las normativas forestales existentes; y analizar exhaustivamente la propuesta del uso del árbol de “Jacaranda copai

celulosa. Conforme a los antecedentes señalados, se solicita la intervención del MAE para que: “se haga llegar el informe técnico y el pronunciamiento del MAE respecto a la posibilidad de apoyo para viabilizar el desarrollo del proyecto “Producción de pacelulosa a partir del árbol de Jacaranda copaia”. En atención a lo antes solicitado se procede a emitir el respectivo informe técnico de la inspección "in situ" abril del presente año, en la cual intervinieron representantes de la Asociación ASOPARABISCOSA y técnicos del Ministerio del Ambiente. En dicho documento se hace constar el pronunciamiento del MAE en cuanto a la factibilidad de la instalación de una planta de producción de pasta de celulosa utilizando como materia prima la especie “Jacaranda copaia”. Se adjunta informe técnico de inspección. Con sentimientos de distinguida consideración.

Documento firmado electrónicamente

32

La organización ASOP/ARABISCOSA, legalizada mediante 900182 de 19 de febrero de 2014, involucra a más de mil propietarios de terrenos ubicados en la

le de la Provincia de Sucumbíos” según la “Agenda Zonal para el Buen Vivir de las

olicita a esta Cartera de Estado, apoyo para el

Con fecha de 31 de marzo de 2015, se solicita a la Dirección Nacional Forestal del MAE apoyo interinstitucional y definir acciones para viabilizar el desarrollo y ejecución del mencionado proyecto, a partir de lo cual se definieron los siguientes compromisos:

án: MAE, ASOPARABISCOSA, representante del GADs de Sucumbíos, USFQ, con la finalidad de constatar el desarrollo de la especie de

Dirección Nacional Forestal emitirá un informe técnico que defina o no la viabilidad del proyecto basado en las normativas forestales existentes; y analizar exhaustivamente la propuesta del uso del árbol de “Jacaranda copaia”

“se haga llegar el informe técnico y el pronunciamiento del MAE respecto a la posibilidad de apoyo para viabilizar el desarrollo del proyecto “Producción de pasta de

"in situ" realizada el día 24 de de la Asociación ASOPARABISCOSA y técnicos del Ministerio del

Ambiente. En dicho documento se hace constar el pronunciamiento del MAE en cuanto a la factibilidad de la instalación de una

Hermel Cabrera De: JORGE NIVELO [[email protected]]Enviado el: viernes, 17 de abril de 2015 16:25Para: Hermel Cabrera Asunto: Juan Alvarez Cía. Ltda. Estimado Hermel buenos días te saludo desde Cuenca, quería agradecerte infinitamente y comentarte resultados obtenidos gracias a tu coordinación para la reunión mantenida en Quito el día de ayer con elIng. Marco Benítez Gerente Nacional de la CFN, en base a nuestro producto TERMO TANQUES ELÉCTRICOSy luego de dar a conocer todo nuestro proyecto, p- Logramos una liquidación y alargamiento de crédito con un interés más bajo para el refinanciamiento.- La apertura para un crédito “PROGRESAR” de activos fijos, en el que se puede obtener al menos 2 añosde gracia y un plazo de hasta 10 años y a un interés del 6,9 % .- Además nos ayudaron la Economista Verónica Hurtado con un compañero en el área de asesoramiento alcliente revisando toda la documentación.- Un factor muy importante que logramos en tal reunión, es la adel armado del perfil de proyecto. En efecto estimado Hermel todo va con pie derecho, mucho de aquello gracias a tu valioso y aceleradoaporte tanto como funcionario del MIPRO y también como gran persona que eres, muy agradecido y pedirte la apertura para el asesoramiento y ayuda de todo lo que se nos viene en estecambio de matriz productiva. Saludos Cordiales, Jorge Nivelo G. GERENTE DE VENTAS Y RELACIONES PÚBLICAS

ANEXO 9

JORGE NIVELO [[email protected]] viernes, 17 de abril de 2015 16:25

Estimado Hermel buenos días te saludo desde Cuenca, quería agradecerte infinitamente y comentarte losresultados obtenidos gracias a tu coordinación para la reunión mantenida en Quito el día de ayer con el Ing. Marco Benítez Gerente Nacional de la CFN, en base a nuestro producto TERMO TANQUES ELÉCTRICOSy luego de dar a conocer todo nuestro proyecto, pudimos lograr están los siguientes:

Logramos una liquidación y alargamiento de crédito con un interés más bajo para el refinanciamiento. La apertura para un crédito “PROGRESAR” de activos fijos, en el que se puede obtener al menos 2 años

plazo de hasta 10 años y a un interés del 6,9 % . Además nos ayudaron la Economista Verónica Hurtado con un compañero en el área de asesoramiento al

cliente revisando toda la documentación. Un factor muy importante que logramos en tal reunión, es la apertura para asesorarnos en toda la fase

En efecto estimado Hermel todo va con pie derecho, mucho de aquello gracias a tu valioso y acelerado aporte tanto como funcionario del MIPRO y también como gran persona que eres, de antemano te quedomuy agradecido y pedirte la apertura para el asesoramiento y ayuda de todo lo que se nos viene en este

33

los

Ing. Marco Benítez Gerente Nacional de la CFN, en base a nuestro producto TERMO TANQUES ELÉCTRICOS

La apertura para un crédito “PROGRESAR” de activos fijos, en el que se puede obtener al menos 2 años

Además nos ayudaron la Economista Verónica Hurtado con un compañero en el área de asesoramiento al

de antemano te quedo

ANEXO 10

34

35

De: Ivan Viteri [[email protected]]Enviado el: jueves, 16 de abril de 2015 12:23Para: Hermel Cabrera; Rodrigo AlvarezAsunto: Ayuda memoria reunionEstimados Dr. E Ing. El día de hoy, 16 de abril de 2015, nos hemos en sus oficinas en el edificio de la CFN, en esta reunión se mostró gran apertura del Ec. Benítez y nos indicó a que tipos de crédito podemos acceder, el que más nos interesa como Absorpelsa es el bajo el concepto que Absorpelsa entra dentro de la Matriz Productiva por el reemplazo de las importaciones de papel Tissue, este crédito sería por 350,000 dólares y otro de 250,000 dólares para capital de trabajo que sería necesario por el aumento de la producción de nuestra planta de 8 a 15 toneladas/ día.Quedaron en concretarnos una cita para el día Lunes 20 de Abril (posiblemente) para revisar la información y poder avanzar con los pasos necesarios para el crédito.saludos Ivan Viteri Subgerente General [email protected] Av. Maldonado S26-183 Tel. (02) 267-1900 Fax. (02) 267-5776 Cel. (09) 9410-9816

ANEXO 11

Ivan Viteri [[email protected]] jueves, 16 de abril de 2015 12:23

Hermel Cabrera; Rodrigo Alvarez Ayuda memoria reunion

El día de hoy, 16 de abril de 2015, nos hemos reunido con el Ec. Marco Benítez y la Ec. Verónica Hidalgo

oficinas en el edificio de la CFN, en esta reunión se mostró gran apertura del Ec. Benítez y nos indicó a

crédito podemos acceder, el que más nos interesa como Absorpelsa es el de Fomento a la Producción,

concepto que Absorpelsa entra dentro de la Matriz Productiva por el reemplazo de las importaciones de

Tissue, este crédito sería por 350,000 dólares y otro de 250,000 dólares para capital de trabajo que sería

por el aumento de la producción de nuestra planta de 8 a 15 toneladas/ día. Quedaron en concretarnos una cita para el día Lunes 20 de Abril (posiblemente) para revisar la

avanzar con los pasos necesarios para el crédito.

36

reunido con el Ec. Marco Benítez y la Ec. Verónica Hidalgo

oficinas en el edificio de la CFN, en esta reunión se mostró gran apertura del Ec. Benítez y nos indicó a

de Fomento a la Producción,

concepto que Absorpelsa entra dentro de la Matriz Productiva por el reemplazo de las importaciones de

Tissue, este crédito sería por 350,000 dólares y otro de 250,000 dólares para capital de trabajo que sería

Quedaron en concretarnos una cita para el día Lunes 20 de Abril (posiblemente) para revisar la

ANEXO 12

37

De: ANDRES GARZON [[email protected]]Enviado el: viernes, 26 de junio de 2015 19:28Para: Juan Fernando Gutiérrez CC: Hermel Cabrera; Lider Sosa; MónicaAsunto: Re: PROYECTO HUEVO LÍQUIDO, HUEVO EN POLVODatos adjuntos: image005.png; ovosan.jpg; image001.gif; OVOSAN.pdf; formulario ANFAB.jpgCategorías: Categoría roja Estimado Juan Fernando, Mil disculpas por la demora, pero nuestro equipo de marketing y publicidad quiso mejorar la carta de presentación para poder de mejor manera con los posibles clientes. Nuestra empresa agradece mucho la apertura por parte de ANFAB y tu persona este proyecto. Adjunto podrás encontrar la carta de presentación con todas las especificaciones de nuestro producto. Claramente de forma general, si se quisiera algo más en específico en cuanto a procesos y/o formulaciones debido a que estamos trabajanconjuntamente con el MiPro, me manifestaban que se requeriría firmar un contrato de confidencialidad.Nos parece excelente que podamos tener la reunión con todas las empresas que mencionas, puesto que nuestro objetivo es hacernos llegar a conocer que va de la mano con empezar relaciones comerciales con las mismas. Estuvimos pensado y creemos que la mejor forma de llegar a los industriales es por medio de una presentación/conferencia donde se exponga nuestro producten cuanto a especificaciones, beneficios, ventajas, degustación, entre otros, y se entregue muestras para que se realicen pruebas físico/químicas por cuenta de cada uno y validen la calidad de nuestro producto.A la vez, te envió adjunto el formulario de inscripción para ingresar como socios dUna vez más agradecemos tu tiempo y colaboración con nuestra empresa. Que tengas un buen fin de semana y quedo atento a cualquier duda o sugerencia. Saludos cordiales, Andrés M. Garzón Chief Product Officer (CPO) Industrias Renaissance Cia. Ltda.

ANEXO 13

ANDRES GARZON [[email protected]] viernes, 26 de junio de 2015 19:28

Hermel Cabrera; Lider Sosa; Mónica Re: PROYECTO HUEVO LÍQUIDO, HUEVO EN POLVO

image005.png; ovosan.jpg; image001.gif; OVOSAN.pdf; formulario ANFAB.jpg

Mil disculpas por la demora, pero nuestro equipo de marketing y publicidad quiso mejorar la carta de presentación para poder de mejor manera con los posibles clientes. Nuestra empresa agradece mucho la apertura por parte de ANFAB y tu persona

Adjunto podrás encontrar la carta de presentación con todas las especificaciones de nuestro producto. Claramente de forma general, si se quisiera algo más en específico en cuanto a procesos y/o formulaciones debido a que estamos trabajanconjuntamente con el MiPro, me manifestaban que se requeriría firmar un contrato de confidencialidad. Nos parece excelente que podamos tener la reunión con todas las empresas que mencionas, puesto que nuestro objetivo es

de la mano con empezar relaciones comerciales con las mismas. Estuvimos pensado y creemos que la mejor forma de llegar a los industriales es por medio de una presentación/conferencia donde se exponga nuestro product

os, ventajas, degustación, entre otros, y se entregue muestras para que se realicen pruebas físico/químicas por cuenta de cada uno y validen la calidad de nuestro producto. A la vez, te envió adjunto el formulario de inscripción para ingresar como socios de ANFAB. Una vez más agradecemos tu tiempo y colaboración con nuestra empresa. Que tengas un buen fin de semana y quedo atento a

38

Mil disculpas por la demora, pero nuestro equipo de marketing y publicidad quiso mejorar la carta de presentación para poder llegar de mejor manera con los posibles clientes. Nuestra empresa agradece mucho la apertura por parte de ANFAB y tu persona con

Adjunto podrás encontrar la carta de presentación con todas las especificaciones de nuestro producto. Claramente de forma general, si se quisiera algo más en específico en cuanto a procesos y/o formulaciones debido a que estamos trabajando

Nos parece excelente que podamos tener la reunión con todas las empresas que mencionas, puesto que nuestro objetivo es de la mano con empezar relaciones comerciales con las mismas. Estuvimos pensado y creemos

que la mejor forma de llegar a los industriales es por medio de una presentación/conferencia donde se exponga nuestro producto os, ventajas, degustación, entre otros, y se entregue muestras para que se realicen pruebas

Una vez más agradecemos tu tiempo y colaboración con nuestra empresa. Que tengas un buen fin de semana y quedo atento a

ANEXO 14

39

40

41

ANEXO 15

42

ANEXO 16

43

Hermel Cabrera De: Mary José [[email protected]] Enviado el: lunes, 30 de marzo de 2015 11:28Para: Hermel Cabrera Asunto: Propuesta de Proyecto IndustrialDatos adjuntos: image001.gif; 20150324_103937.jpg; Propuesta_Centro_Producción_Biomecanica.pdfCategorías: Categoría roja Buen día Un cordial saludo, deseándole éxito en su gestión. La presente tiene como objetivo enviarle en adjunto un“Centro de Producción Biomecánica” para el cual es necesario del apoyo Industrial, bien inversión del estado o privada, por fmírelo y deme opinión. En anexo además algunas fotos de su conversatorio.Saludos cordiales Mvergar Prometeo UDA.

De: Holger M. Pineda Flores Enviado el: miércoles, 10 de junio de 2015 12:11Para: Alexis D. Valencia CC: Hermel Cabrera Asunto: RV: proyectos Datos adjuntos: INFORME DE BANCO DE PLANES D NEGOCIO.docx; image001.jpgCategorías: Categoría roja Señor Subsecretario, adjunto sírvase encontrar un Banco de Proyectos identificados en la Universidad Técnica del Norte que tienen potencial de industrialización.Un abrazo, Ing. Holguer Pineda Flores Mba.Director de Desarrollo Industrial Ministerio de Industrias y ProductividadCalle Sánchez y Cifuentes y Juan de VelascoTeléfono: 062-602121 www.industrias.gob.ec Twitter: @IndustriasEc Quito – Ecuador De: EC. WINSTON OVIEDO [mailto:[email protected]]

Enviado el: martes, 09 de junio de 2015 17:56

Para: Holger M. Pineda Flores

Asunto: proyectos Saludos, disculpas la demora ECON. WINSTON G. OVIEDO PANTOJA.

DOCENTE FICA-UTN

COORDINADOR CDEAE - UTN

ANEXO 17

lunes, 30 de marzo de 2015 11:28

Proyecto Industrial image001.gif; 20150324_103937.jpg; Propuesta_Centro_Producción_Biomecanica.pdf

Un cordial saludo, deseándole éxito en su gestión. La presente tiene como objetivo enviarle en adjunto un“Centro de Producción Biomecánica” para el cual es necesario del apoyo Industrial, bien inversión del estado o privada, por f

En anexo además algunas fotos de su conversatorio.

ANEXO 18

miércoles, 10 de junio de 2015 12:11

INFORME DE BANCO DE PLANES D NEGOCIO.docx; image001.jpg

Señor Subsecretario, adjunto sírvase encontrar un Banco de Proyectos identificados en la Universidad

Norte que tienen potencial de industrialización.

Ing. Holguer Pineda Flores Mba. Director de Desarrollo Industrial Zona 1 Ministerio de Industrias y Productividad Calle Sánchez y Cifuentes y Juan de Velasco

EC. WINSTON OVIEDO [mailto:[email protected]]

junio de 2015 17:56

ECON. WINSTON G. OVIEDO PANTOJA.- MBA

UTN

44

Un cordial saludo, deseándole éxito en su gestión. La presente tiene como objetivo enviarle en adjunto una propuesta de proyecto “Centro de Producción Biomecánica” para el cual es necesario del apoyo Industrial, bien inversión del estado o privada, por favor

INFORME DE BANCO DE PLANES D NEGOCIO.docx; image001.jpg

Señor Subsecretario, adjunto sírvase encontrar un Banco de Proyectos identificados en la Universidad

ANEXO 19

45

De: Javier E. Baños Andi Enviado el: jueves, 24 de septiembre de 2015 16:12Para: Cecilia Vargas Costales; [email protected]; Vanessa C.Gallegos Unda; Francisco W. Barros Sánchez; [email protected]: Hermel Cabrera; María Fernanda Ramos GuerreroAsunto: Postulaciones preseleccionadas Datos adjuntos: image001.gif Estimados, Un gusto saludarlos. Conforme a la reunión del jurado de la Convocatoria DESCUBRETEC 2015, realizada el día de hoy 24 de septiembre, en las instalaciones de la SNAP, se acordó lo • Cada miembro del jurado se encargará de revisar y calificar las postulaciones faltantes (completar formulario de calificación), para posteriormente remitirlas vía correo electrónico a [email protected]. • Recolectada la información de cada uno de los miembros del jurado, se realizará la sumatoriacorrespondiente para la calificación final de las postulaciones y de ello determinar cuáles serán lospreseleccionados de esta convocatoria. Saludos Cordiales, Javier Baños A. Analista Dirección de Servicios TecnológicosMinisterio de Industrias y ProductividadYánez Pinzón N26-12, entre Av. Colón y La NiñaTeléfono: 02-394 8760 ext. 2415 www.industrias.gob.ec Twitter: @IndustriasEc Quito – Ecuador

ANEXO 20

septiembre de 2015 16:12 Cecilia Vargas Costales; [email protected]; Vanessa C.

Gallegos Unda; Francisco W. Barros Sánchez; [email protected] Hermel Cabrera; María Fernanda Ramos Guerrero

eleccionadas - DESCUBRETEC 2015

Conforme a la reunión del jurado de la Convocatoria DESCUBRETEC 2015, realizada el día de hoy 24 septiembre, en las instalaciones de la SNAP, se acordó lo siguiente:

Cada miembro del jurado se encargará de revisar y calificar las postulaciones faltantes (completar de calificación), para posteriormente remitirlas vía correo electrónico a

cada uno de los miembros del jurado, se realizará la sumatoriacorrespondiente para la calificación final de las postulaciones y de ello determinar cuáles serán lospreseleccionados de esta convocatoria.

Dirección de Servicios Tecnológicos Ministerio de Industrias y Productividad

12, entre Av. Colón y La Niña

46

Cecilia Vargas Costales; [email protected]; Vanessa C.

Conforme a la reunión del jurado de la Convocatoria DESCUBRETEC 2015, realizada el día de hoy 24

Cada miembro del jurado se encargará de revisar y calificar las postulaciones faltantes (completar de calificación), para posteriormente remitirlas vía correo electrónico a

cada uno de los miembros del jurado, se realizará la sumatoria correspondiente para la calificación final de las postulaciones y de ello determinar cuáles serán los

De: [email protected] el: viernes, 16 de octubre de 2015 12:52Para: Hermel Cabrera Asunto: Re: REUNIÓN MIPRO Marca de seguimiento: FollowUpEstado de marca: Marcado El 2015-10-15 17:07, Hermel Cabrera escribió:> Estimado Jaime, > Estimado Hermel, es un gusto para Halley podernos comunicarnos con usted y contarle laestamos teniendo con nuestro “Casco de seguridad para uso industrial Halley Las ventas se están incrementando significativamente y los acercadenas se han concretado de excelente manera, hemos realizado firmas deventas son permanentes, tenemos un distribuidor que abarcaraconsumirá el 50% el total de nuestra producción. Seguiremos en contacto con el tema de la reunión con COMERCIAL GINATTA el día martes 27 deoctubre a las 11h00, agradecemos de antemano el apoyo del MIPRO a través de sus gestionespara incentivar el consumo nacional de nuestro casco, productiva. Saludos Jacqueline Salazar Gerente de Planta Halley Corporación

ANEXO 21

[email protected] viernes, 16 de octubre de 2015 12:52

FollowUp

15 17:07, Hermel Cabrera escribió:

, es un gusto para Halley podernos comunicarnos con usted y contarle laestamos teniendo con nuestro “Casco de seguridad para uso industrial Halley Clase I Tipo C”.

Las ventas se están incrementando significativamente y los acercamientos comerciales concadenas se han concretado de excelente manera, hemos realizado firmas de convenios con KYWI y las ventas son permanentes, tenemos un distribuidor que abarcara Quito, Guayaquil y

uestra producción.

Seguiremos en contacto con el tema de la reunión con COMERCIAL GINATTA el día martes 27 deoctubre a las 11h00, agradecemos de antemano el apoyo del MIPRO a través de sus gestionespara incentivar el consumo nacional de nuestro casco, incrementando así la matriz

47

, es un gusto para Halley podernos comunicarnos con usted y contarle la acogida que Clase I Tipo C”.

camientos comerciales con grandes convenios con KYWI y las

Quito, Guayaquil y Cuenca quien

Seguiremos en contacto con el tema de la reunión con COMERCIAL GINATTA el día martes 27 de octubre a las 11h00, agradecemos de antemano el apoyo del MIPRO a través de sus gestiones

Oficio Nro. MIPRO-DIP-2015-0001Quito, D.M., 13 de enero de 2015Asunto: CONVOCATORIA A REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉ DEGESTIÓN Señor Ingeniero Angel Adalberto Portilla Aguilar Director Ejecutivo Centro de Transferencia Tecnológica Para la Capacitación eInvestigación en Control de Emisiones VehicularesESCUELA POLITÉCNICA NACIONALIngeniero Jaime Calderón Segovia Rector ESCUELA POLITÉCNICA NACIONALEn su Despacho De mi consideración: Ante las solicitudes presentadas a través de sus correos electrónicos por parte de losPortilla - Director Ejecutivo del Centro de Transferenciaen Control de Emisiones Vehicularesustedes que las reuniones extraordinarias convocadas con Oficios Nro. MIPRO18 de diciembre del 2014 y Nro. MIPROpor tercera vez para el día martes 20 de enero del presente a lasSubsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calleNiña, edificio El Rigel, 6to piso. Se tratará1) Conocimiento de la información que ha sido solicitada al CCICEV en la reuniónpedido de ampliación de plazo del Convenio 13 010 y evaluación de lacontempladas en el convenio. 2) Asuntos varios. (Adjunto Anexo)Con sentimientos de distinguida consideración.Atentamente, Documento firmado electrónicamente

Dr. Hermel De Jesús Cabrera MayaDIRECTOR DE INNOVACIÓN PRODUCTIVAAnexos: - CORREO CCICEV SOLICITANDO PRIMER APLAZO DE REUNIÓN- CORREO CCICEV SOLICITANDO SEGUNDO APLAZO DE REUNIÓN

ANEXO 22

0001-OF Quito, D.M., 13 de enero de 2015

CONVOCATORIA A REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉ DE

Director Ejecutivo Centro de Transferencia Tecnológica Para la Capacitación eInvestigación en Control de Emisiones Vehiculares ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

Ante las solicitudes presentadas a través de sus correos electrónicos por parte de losDirector Ejecutivo del Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación

en Control de Emisiones Vehiculares (CCICEV), Ing. Iván Muñoz - Asesor EPN, me permito informar a reuniones extraordinarias convocadas con Oficios Nro. MIPRO-DIP-

18 de diciembre del 2014 y Nro. MIPRO-DIP-2014-0077-OF del 19 de diciembre del por tercera vez para el día martes 20 de enero del presente a las 15h30 en las oficinas de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez Pinzón N26-12, entre la Av. Colón yNiña, edificio El Rigel, 6to piso. Se tratará el siguiente orden del día: 1) Conocimiento de la información que ha sido solicitada al CCICEV en la reunión anterior sobre el pedido de ampliación de plazo del Convenio 13 010 y evaluación de la ejecución de las actividades

(Adjunto Anexo) Con sentimientos de distinguida consideración.


Dr. Hermel De Jesús Cabrera Maya DIRECTOR DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA

CORREO CCICEV SOLICITANDO PRIMER APLAZO DE REUNIÓN CORREO CCICEV SOLICITANDO SEGUNDO APLAZO DE REUNIÓN

48

Director Ejecutivo Centro de Transferencia Tecnológica Para la Capacitación e

Ante las solicitudes presentadas a través de sus correos electrónicos por parte de los señores: Ing. Ángel tación e Investigación

Asesor EPN, me permito informar a -2014-0076-OF del 2014, se postergará

15h30 en las oficinas de la 12, entre la Av. Colón y la

anterior sobre el de las actividades

Oficio Nro. MIPRO-DIP-2015-0004Quito, D.M., 05 de febrero de 2015Asunto: CONVOCATORIA A REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉTÉCNICO DE GESTIÓN Ingeniero Jaime Calderón Segovia Rector ESCUELA POLITÉCNICA NACIONALSeñor Ingeniero Angel Adalberto Portilla Aguilar Director Ejecutivo Centro de Transferencia Tecnológica Para la Capacitación eInvestigación en Control de Emisiones VehicularesESCUELA POLITÉCNICA NACIONALEn su Despacho De mi consideración: Como presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a unaextraordinaria a realizarse el día martes 10 de febrero del presente a las 15h00 enSubsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez PinzónNiña, edificio El Rigel, 6to piso. Se tratará el siguiente1) Conocimiento y evaluación de la ejecución de las actividades del Comité contempladas en el convenio. 2) Conocimiento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento deCentro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por losciudadanía en general", "Modelo de gestión del Centrosanciones por incumplimiento en la"Evaluación Técnica realizado con criterios de eficienciaCon sentimientos de distinguida consideración.Atentamente, Documento firmado electrónicamente

Dr. Hermel De Jesús Cabrera MayaDIRECTOR DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA

0004-OF Quito, D.M., 05 de febrero de 2015

CONVOCATORIA A REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉ


Director Ejecutivo Centro de Transferencia Tecnológica Para la Capacitación eInvestigación en Control de Emisiones Vehiculares CUELA POLITÉCNICA NACIONAL

Como presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a unaextraordinaria a realizarse el día martes 10 de febrero del presente a las 15h00 enSubsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez Pinzón N26-12, entre la Av. Colón y la Niña, edificio El Rigel, 6to piso. Se tratará el siguiente orden del día: 1) Conocimiento y evaluación de la ejecución de las actividades del Comité

2) Conocimiento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento deCentro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la

en general", "Modelo de gestión del Centro de Homologación Vehicular y establecimiento de sanciones por incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas",

Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"Con sentimientos de distinguida consideración.



49


Como presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a una reunión extraordinaria a realizarse el día martes 10 de febrero del presente a las 15h00 en las oficinas de la

12, entre la Av. Colón y la

1) Conocimiento y evaluación de la ejecución de las actividades del Comité de Seguimiento

2) Conocimiento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento de Funcionamiento del servicios prestados a favor de la

de Homologación Vehicular y establecimiento de prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas",

, eficacia e impacto del presente convenio"

Oficio Nro. MIPRO-DIP-2015-0007Quito, D.M., 09 de marzo de 2015Asunto: CONVOCATORIA A REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉTÉCNICO DE GESTIÓN Ingeniero Jaime Calderón Segovia Rector ESCUELA POLITÉCNICA NACIONALSeñor Ingeniero Angel Adalberto Portilla Aguilar Director Ejecutivo Centro de TInvestigación en Control de Emisiones VehicularesESCUELA POLITÉCNICA NACIONALEn su Despacho De acuerdo al correo enviado por el Director Ejecutivo del Centro de Transferenciacapacitación e investigación en Control de Emisiones Vehiculares febrero del 2015, solicitando se postergue la reuniónOficio Nro. MIPRO-DIP-2015-0004En calidad de Presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedesextraordinaria a realizarse el día viernes 13 de marzo a las 15h00 en lasDesarrollo Industrial, ubicada en laRigel, 6to piso. Se tratará el siguiente1. Conocimiento y evaluación de la ejecución de las actividades del Comité decontempladas en el convenio. 2. Conocimiento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento deCentro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario porciudadanía en general", "Modelo de gestión delsanciones por incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones"Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia eAdjunto Anexos. Atentamente, Documento firmado electrónicamente

Dr. Hermel De Jesús Cabrera MayaDIRECTOR DE INNOVACIÓN PRODUCTIVAAnexos: - Correo CCICEV solicitando por tercera vez aplazar reunión Comité Gestión 10- QUIPUX CONVOCATORIA REUNIÓN 10

0007-OF Quito, D.M., 09 de marzo de 2015




De acuerdo al correo enviado por el Director Ejecutivo del Centro de Transferenciacapacitación e investigación en Control de Emisiones Vehiculares - CCICEV enviado el día lunes 09 de febrero del 2015, solicitando se postergue la reunión del Comité Técnico de Gestión convocada por

0004-OF para el 10 de febrero del presente. En calidad de Presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedesextraordinaria a realizarse el día viernes 13 de marzo a las 15h00 en las oficinas de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez Pinzón N26-12, entre la Av. Colón y la Niña, edificio El Rigel, 6to piso. Se tratará el siguiente orden del día: 1. Conocimiento y evaluación de la ejecución de las actividades del Comité de

ento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento deCentro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la ciudadanía en general", "Modelo de gestión del Centro de Homologación Vehicular y establecimiento de

incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones"Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"



Correo CCICEV solicitando por tercera vez aplazar reunión Comité Gestión 10-02-2015QUIPUX CONVOCATORIA REUNIÓN 10-02-2015 COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN

50

ransferencia Tecnológica Para la Capacitación e

De acuerdo al correo enviado por el Director Ejecutivo del Centro de Transferencia Tecnológica para la CCICEV enviado el día lunes 09 de

del Comité Técnico de Gestión convocada por

En calidad de Presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a una reunión oficinas de la Subsecretaría de

12, entre la Av. Colón y la Niña, edificio El

1. Conocimiento y evaluación de la ejecución de las actividades del Comité de Seguimiento

ento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento de Funcionamiento del los servicios prestados a favor de la

ción Vehicular y establecimiento de incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas",

impacto del presente convenio"

2015 COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN

Oficio Nro. MIPRO-DIP-2015-0030Quito, D.M., 26 de junio de 2015Asunto: CONVOCATORIA A REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉTÉCNICO DE GESTIÓN Señor Ingeniero Jaime Alfonso Calderón SegoviaRector ESCUELA POLITÉCNICA NACIONALSeñor Ingeniero Angel Adalberto Portilla Aguilar Director Ejecutivo Centro de Transferencia Tecnológica Para la Capacitación eInvestigación en Control de Emisiones VehicularesESCUELA POLITÉCNICA NACIONALSeñor Ingeniero Carlos Iván Muñoz Benítez Director (e) ESCUELA POLITECNICA NACIONAL En su Despacho En calidad de Presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a una reunión extraordinaria a realizarse el día jueves 02 de julio del presente a Subsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez Pinzón N26Niña, edificio El Rigel, 6to piso. Se tratará el siguiente orden del día:1. Lectura y aprobación del Acta 2. Conocimiento, evaluación, análisis y aprobación de la ejecución de las actividades del Comité de Seguimiento contempladas en el convenio.3. Conocimiento y análisis del borrador de los siguientes informes: "ReglaCentro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la ciudadanía en general", "Modelo de gestión del Centro de Homologación Vehicular y establecimiento de sanciones por incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas", "Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"4. Información por CCICEV y del Comité de Seguimiento sobre la “Construccilaboratorio de emisiones vehiculares”.5. Información del CCICEV sobre las acciones realizadas por parte del Comité Técnico de Gestión y Comité de Seguimiento, ya que el plazo del convenio venció el 08 de mayo de 2015.Atentamente, Documento firmado electrónicamente

Dr. Hermel De Jesús Cabrera MayaDIRECTOR DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA

0030-OF Quito, D.M., 26 de junio de 2015


Jaime Alfonso Calderón Segovia

NACIONAL


ESCUELA POLITECNICA NACIONAL - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

En calidad de Presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a una reunión extraordinaria a realizarse el día jueves 02 de julio del presente a las 15h00 en las oficinas de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez Pinzón N26-12, entre la Av. Colón y la Niña, edificio El Rigel, 6to piso. Se tratará el siguiente orden del día: 1. Lectura y aprobación del Acta No. MIPRO-CCICEV-004-2015 COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN2. Conocimiento, evaluación, análisis y aprobación de la ejecución de las actividades del Comité de Seguimiento contempladas en el convenio. 3. Conocimiento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la ciudadanía en general", "Modelo de gestión del Centro de Homologación Vehicular y establecimiento de

o en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas", "Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"4. Información por CCICEV y del Comité de Seguimiento sobre la “Construcción de la obra civil del laboratorio de emisiones vehiculares”. 5. Información del CCICEV sobre las acciones realizadas por parte del Comité Técnico de Gestión y Comité de Seguimiento, ya que el plazo del convenio venció el 08 de mayo de 2015.



51


En calidad de Presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a una reunión las 15h00 en las oficinas de la

12, entre la Av. Colón y la

2015 COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN 2. Conocimiento, evaluación, análisis y aprobación de la ejecución de las actividades del Comité de

mento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la ciudadanía en general", "Modelo de gestión del Centro de Homologación Vehicular y establecimiento de

o en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas", "Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"

ón de la obra civil del

5. Información del CCICEV sobre las acciones realizadas por parte del Comité Técnico de Gestión y Comité de Seguimiento, ya que el plazo del convenio venció el 08 de mayo de 2015.

Oficio Nro. MIPRO-DIP-2015-0033Quito, D.M., 22 de septiembre de 2015Asunto: CONVOCATORIA A REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE COMITÉTÉCNICO DE GESTIÓN Señor Ingeniero Jaime Alfonso Calderón SegoviaRector ESCUELA POLITÉCNICA NACIONALSeñor Ingeniero Angel Adalberto Portilla Aguilar Director Ejecutivo Centro de Transferencia Tecnológica Para la Capacitación eInvestigación en Control de Emisiones ESCUELA POLITÉCNICA NACIONALSeñor Ingeniero Carlos Iván Muñoz Benítez Director (e) ESCUELA POLITECNICA NACIONAL En su Despacho De acuerdo al Oficio Nro. MIPROextraordinaria a realizarse el 02 de julio del presente, y ante la solicitud presentada por parte del Ing. Ángel Portilla – Director Ejecutivo del Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación en Control de Emisiones el día jueves 02 de julio del presente solicitando postergar la reunión; en calidad de Presidente del Comité Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a reunión extraordinaria a realiza25 de septiembre del presente a las 15h00 en las oficinas de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez Pinzón N26tratará el siguiente orden del día:1. Lectura y aprobación del Acta 2. Conocimiento, evaluación, análisis y aprobación de la ejecución de las actividades del Comité de Seguimiento contempladas en el convenio.3. Conocimiento y análisis del borrador de los siguientes informes: "Reglamento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la ciudadanía en general", "Modelo de gestión del Centro de Homologación Vehicularsanciones por incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas", "Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"4. Información por parte de CCICEV y del Comité de Seguimiento sobre la “Construcción de la obra civil del laboratorio de emisiones vehiculares”.5. Información por parte del CCICEV sobre las acciones realizadas del Comité Técnico de Gestión y Comité de Seguimiento, ya que el plazAtentamente, Dr. Hermel De Jesús Cabrera MayaDIRECTOR DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA

0033-OF Quito, D.M., 22 de septiembre de 2015


Jaime Alfonso Calderón Segovia



ESCUELA POLITECNICA NACIONAL - DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Oficio Nro. MIPRO-DIP-2015-0030-OF de 26 de junio de 2015, solicitando extraordinaria a realizarse el 02 de julio del presente, y ante la solicitud presentada por parte del Ing.

Director Ejecutivo del Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Investigación en Control de Emisiones Vehiculares (CCICEV) a través de su correo electrónico enviado el día jueves 02 de julio del presente solicitando postergar la reunión; en calidad de Presidente del

Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a reunión extraordinaria a realiza25 de septiembre del presente a las 15h00 en las oficinas de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial, ubicada en la calle Yánez Pinzón N26-12 entre la Av. Colón y la Niña, edificio El Rigel, 6to piso. Se

día: 1. Lectura y aprobación del Acta No. MIPRO-CCICEV-004-2015 COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN2. Conocimiento, evaluación, análisis y aprobación de la ejecución de las actividades del Comité de Seguimiento contempladas en el convenio.

s del borrador de los siguientes informes: "Reglamento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la ciudadanía en general", "Modelo de gestión del Centro de Homologación Vehicular y establecimiento de sanciones por incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas", "Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"

de CCICEV y del Comité de Seguimiento sobre la “Construcción de la obra civil del laboratorio de emisiones vehiculares”. 5. Información por parte del CCICEV sobre las acciones realizadas del Comité Técnico de Gestión y Comité de Seguimiento, ya que el plazo del convenio venció el 08 de mayo de 2015.


52


de 26 de junio de 2015, solicitando una reunión extraordinaria a realizarse el 02 de julio del presente, y ante la solicitud presentada por parte del Ing.

Director Ejecutivo del Centro de Transferencia Tecnológica para la Capacitación e Vehiculares (CCICEV) a través de su correo electrónico enviado

el día jueves 02 de julio del presente solicitando postergar la reunión; en calidad de Presidente del

Técnico de Gestión, me permito convocar a ustedes a reunión extraordinaria a realizarse el día viernes 25 de septiembre del presente a las 15h00 en las oficinas de la Subsecretaría de Desarrollo Industrial,

12 entre la Av. Colón y la Niña, edificio El Rigel, 6to piso. Se

2015 COMITÉ TÉCNICO DE GESTIÓN 2. Conocimiento, evaluación, análisis y aprobación de la ejecución de las actividades del Comité de

s del borrador de los siguientes informes: "Reglamento de funcionamiento del Centro de Homologación Vehicular", el "Capítulo tarifario por los servicios prestados a favor de la

y establecimiento de sanciones por incumplimiento en la prestación de servicios a la ciudadanía y a las instituciones públicas", "Evaluación Técnica realizado con criterios de eficiencia, eficacia e impacto del presente convenio"

de CCICEV y del Comité de Seguimiento sobre la “Construcción de la obra civil

5. Información por parte del CCICEV sobre las acciones realizadas del Comité Técnico de Gestión y o del convenio venció el 08 de mayo de 2015.

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Informe semestral ene octubre 2015 proyectos promovidos