32
Sustainable Innovatie Ward Ooms, Frank de Langen & Maren Schenkel WELKOM!

Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Wereldwijd staan we voor enkele fundamentele uitdagingen: een grote financiële crisis en de onhoudbare manier waarop we omspringen met onze energie-, water- en voedselvoorziening. Innovatie is de oplossing. Business modellen moeten steeds vernieuwd worden. Frank de Langen (Strategie en General Management) introduceert oplossingen waarmee bedrijven continu hun strategie kunnen heruitvinden om op korte en lange termijn “sustainable” te zijn. Tegenwoordig zien bedrijven zich o.a. geconfronteerd met schaarste van grondstoffen, vraag van klanten naar groene producten, milieuwetgeving en toenemende retourenstromen. Maren Schenkel (Closed Loop Supply Chain Management, promovenda) inspireert door de vraag te beantwoorden hoe uit voormalig afval waarde gecreëerd kan worden: aan de hand van praktijkvoorbeelden zal zij laten zien dat productretouren geen kostenpost maar waardevolle inputs zijn. Producthergebruik wordt steeds meer gezien als business opportunity. Maren laat zien wat voor waarde bedrijven vandaag kunnen creëren en wat kritische succesfactoren in dit proces zijn. Wie kent niet het succes van regio’s als Silicon Valley en Brainport? Regionale netwerken van sterk verbonden ondernemers, die win-win situaties creëren voor alle betrokkenen. Zulke zelfbenoemde clusters zijn de laatste jaren overal te vinden. Echter, het kopiëren van succesverhalen geeft geen garantie op vergelijkbaar succes en doet soms meer kwaad dan goed. Specifieke geschiedenis en omgeving van een regio zijn cruciaal. Ward Ooms (Innovatiemanagement, promovendus) laat zien hoe bedrijven, samen met kennisinstellingen en de overheid, in Limburg wel kunnen werken aan hun gezamenlijke, duurzame toekomst. Daarbij put hij uit casussen van vergelijkbare Europese regio’s. De Open Universiteit De Open Universiteit Nederland draagt, als één van de 15 officieel erkende universiteiten van Nederland, bij aan de innovatie van het hoger onderwijs. Al bijna dertig jaar verzorgen we voor volwassenen hoger onderwijs op universitair niveau met open toelating, gebaseerd op begeleide zelfstudie. De Open Universiteit is uniek vanwege haar expertise op het gebied van onderwijsinnovatie, het gebruik van informatie- en communicatietechnologie voor het leren op afstand en de communicatie en samenwerking tussen studenten en docenten. Onze deskundigheid wordt gevraagd en ingezet voor andere onderwijsaanbieders bij het tot stand brengen van nieuw, hoogwaardig en flexibel onderwijs. We verrichten onze activiteiten daarbij in toenemende samenwerking met bedrijven, overheid, beroeps- en branche-organisaties, onderwijsinstellingen en andere non-profitorganisaties. Waar mogelijk krijgt samenwerking daarbij vorm in een partnership of strategische alliantie. Ook internationale samenwerking – zowel op gebied van onderwijs als onderzoek – heeft een prominente plaats in de missie en ambitie van de Open Universiteit.

Citation preview

Page 1: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Sustainable InnovatieWard Ooms, Frank de Langen & Maren Schenkel

WELKOM!

Page 2: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Van de traditionele supply chain naar ...

Inkoop

Productie

Distributie

Gebruik

Page 3: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013
Page 4: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Van de traditionele supply chain naar ...

Inkoop

Productie

Distributie

Gebruik AankoopRetourenlogistiek

Testing & Disassembly

Hergebruik

Page 5: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

AankoopRetourenlogistiek

Testing & Disassembly

Hergebruik

Inkoop Distributie Gebruik Productie

Circulaire supply chains

Page 6: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013
Page 7: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Hoe kan een bedrijf waarde creëren door hergebruik van producten en

onderdelen?

Page 8: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Reduceren

Waarde I

Verhogen

Verbeteren

Verwijderen

Creëren

Waardecreatie in circulaire supply chains

Page 9: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Reduceren

Waarde I

Verhogen

Verbeteren

Verwijderen

Creëren

Waardecreatie in circulaire supply chains

Page 10: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Reduceren

Waarde I

Verhogen

Verbeteren

Verwijderen

Creëren

Waardecreatie in circulaire supply chains

Page 11: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Reduceren

Waarde I

Verhogen

Verbeteren

Verwijderen

Creëren

Waardecreatie in circulaire supply chains

Page 12: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Reduceren

Waarde I

Verhogen

Verbeteren

Verwijderen

Creëren

Waardecreatie in circulaire supply chains

Page 13: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Reduceren

Waarde I

Verhogen

Verbeteren

Verwijderen

Creëren

Waardecreatie in circulaire supply chains

Page 14: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

De terugweg kan vol obstakels zijn

weinig aandacht

kannibalisatie van afzetmarkt

weinig retouren & kwaliteit retouren

product eigenschappen

te duur, complex en intensief

Page 15: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Maren Schenkel- Open University Netherlands

MOGELIJKHEDEN VERKENNEN

BUSINESS MODEL INTEGRATIE

SAMENWERKINGSVERBANDEN

Page 16: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013
Page 17: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Green Week Venlo 2013Page 17

Source: Bergek et al. (2008)

Silicon Valley

Stanford University: spin-offs

Ondernemerschap: weinig risicovermijding

Beschikbaarheid durfkapitaal

Radicale innovatie door “buy-in”

Aantrekkingskracht buitenlands toptalent

Page 18: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Green Week Venlo 2013Page 18

Source: Bergek et al. (2008)

Limburg

NIET:

Proberen de Silicon Valley’s van

de wereld te kopiëren

Page 19: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Green Week Venlo 2013Page 19

Source: Bergek et al. (2008)

Limburg

WEL:

Voortbouwen op eigen

unieke context en omstandigheden

Page 20: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

KENNISONTWIKKELING EN -VERSPREIDING

tijd

Wetenschappelijke en technologische kennis

Productiekennis en kennis van de markt

Logistieke kennis en ontwerpkennis

Page 21: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Green Week Venlo 2013Page 21

Source: Bergek et al. (2008)

ZOEKRICHTING VORMEN

Page 22: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Green Week Venlo 2013Page 22

Source: Bergek et al. (2008)

Crisis

Geloof in groei

Lokale vraag

Stimulans overheid

ZOEKRICHTING VORMEN

Page 23: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Trial-and-errorAantal start-ups

Diversificatie bestaande bedrijven

Aantal verschillende toepassingen

Complementaire technologieën

EXPERIMENTEEL ONDERNEMERSCHAP

Photo: Lightmash

Page 24: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

EXPERIMENTEEL ONDERNEMERSCHAPOok gevestigde technologieën:

Bewegingssensor uit spelcomputer toegepast voor vitalisering ouderen.

Page 25: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Bron: Dewald & Truffer (2011).

MARKTVORMING

& verschillende soorten marktsegmenten…

Page 26: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

LEGITIMITEIT CREËREN

Page 27: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

MOBILISATIE VAN MIDDELEN

Financial capital

Complementary assets

Human / competence capital

Page 28: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

ONTWIKKELING VAN POSITIEVE EXTERNALITEITEN

Kennisontwikkelingen -verspreiding

Zoekrichtingvormen

Experimenteelondernemerschap

Marktvorming

Legitimiteitcreëren

Mobilisatie vanmiddelen

Gespecialiseerde arbeidsmarkten

Gespecialiseerdeleveranciers

Relevante spillovers van kennis

Page 29: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

ONTWIKKELING VAN POSITIEVE EXTERNALITEITEN

Page 30: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Een innovatief en sterk Limburg is het resultaat

van samenwerking.

Page 31: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Frank de Langen Maren Schenkel Ward Ooms

[email protected] [email protected] [email protected]

Page 32: Inspiratiesessie Business Experience - 19112013

Wat zijn de mogelijkheden voor de Limburgse sectoren

om een innovatieve, coöperatieve en groene economie te vormen?

Meer leren?www.ou.nl & www.ou.nl/innovatie