Introductie BIZZnav

BIZZnav: een simpele uitleg

Business Navigator

• Health check voor bedrijven• Meet de conditie van de organisaties• Geeft aan of geformuleerde doelen realistisch zijn

Gezondheid is een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en maatschappelijk welzijn en niet slechts de afwezigheid van ziekte of andere lichamelijk gebreken.

(Wereldgezondheidsorganisatie 1948)

Een organisatie blijft in balans (gezond) door niet statisch, maar continu in ontwikkeling (beweging) te blijven.

“Knowledge has to be improved, challenged, and increased constantly, or it vanishes. ”

“The only thing we know about the future is that it will be different. ”

Peter Drucker

Wat bedoelen we met conditie

Gezond lichaam:• Uithoudingsvermogen• Kracht, snelheid• Lenigheid/coördinatie

van de spieren

Gezonde organisatie :• Een structuur• Competente

medewerkers• Lerende org.cultuur• Duidelijke doelstellingen

Health check voor organisaties

• Bewustmaken van de huidige gezondheidstoestand

• Op basis van de gevonden risicofactoren advies hoe problemen in de toekomst te voorkomen zijn.

• Op basis van de uitkomsten geven we aan welke doelen realistisch zijn

Wanneer doen we het

• Voorafgaande aan verandering van proces, product of organisatie-structuur

• Voor advies hoe u de conditie kunt verbeteren.

13-04-2023 Voorstel ¨Business Navigator¨ - BIZZnav

9

Business Navigator

Selectie verbeterrichting

PositiebepalingOrganisatie 0-meting

Monitoren ontwikkelingen

Borgen ontwikkelingen

Ontwijken obstakels

Inzicht alternatieve routes

Nuttige plaatsen

BIZZnav: hoe werkt het?

• Organisaties spiegel voor houden

• Inzicht in waar de organisatie staat

• Richting geven aan (diverse)verbeteringen

• Fundament leggen voor succesvol verbeteren

• Heldere boodschap• Expliciteren van

onderbuikgevoel• Bespreekbaar maken • Gecontroleerd

verbeteren• Maatwerk op basis van

uw positie• Draagvlak creëren

Doelstelling Uitgangspunten

BIZZnav

Inhoud van de scan• onderwerpen• type vragen

6 verschillende organisatieaspecten

Vragen: Invulling van het proces2010

A ) Installatieproces: Installeren tot innen (I2I)

1 Hoe is de omzet t.o.v drie jaar geleden ontwikkeld sterk gestegen tabel A2 hoe is het aantal order t.o.v drie jaar geleden ontwikkeld iets gedaald tabel A3 in welke mate is de vraag van de opdrachtgevers veranderd Weinig tabel B4 hoe beoordeelt u de bezetting qua personeel in uw organisatie ruim tabel C5 hoe beoordeelt u de werkdruk binnen u afdelingMatig tabel C

6 Wat is de mate van effectiviteit van het procesMatig tabel D7 in welke mate wordt er op tijd geleverdHoog tabel F8 wat is de mate waarin er overgewerkt moet worden Hoog tabel F

9 wat is de mate waarin er klachten voorkomenMatig tabel F10 wat is de mate waarin er herstelwerkzaamheden worden uitgevoerd Matig tabel F

B ) Inkoopproces: Purchase to Pay1 In hoeverre is het inkoopproces gestandaardiseerd2 In hoeverre is het inkoopproces t.o.v. drie jaar geleden veranderd

Tabel G3 In hoeverre zijn de kosten t.a.v. inkoop veranderd

Tabel G4 Hoe beoordeelt u het contact met u leveranciers

Tabel G5 Hoe wordt de inkoop georganiseerd

Tabel H6 mate van terugkoppeling uit organisatie7 gebruik van inscannen van binnenkomende facturen

Tabel I8 gebruik van OCRTabel I9 integratie met het grootboekTabel I10 integratie met de inkoopapplicatieTabel I11 eigenaarschap inkoop - en betalingsprocesTabel I

Kwalitatieve vragen

Kwantitatieve vragen

Rapportage• presentatie• rapport• advies

Organisatie score & per afdeling

Inzicht in de verbetermogelijkheden

Rapportage digitaal

AdviesBedrijfsspecifiek Branchespecifiek

• Inzicht in positie t.o.v. college installatiebedrijven

• Op kwalitatieve aspecten als: – Omzet– Groei– Kostenkengetallen

• Ontwikkelaspecten

• Inzicht en verbeterpotentie van de organisatie

• Suggesties voor ontwikkeltrajecten

• Quickwins voor de organisatie

• Overzicht van besparingspotentie

Of iemand zich gezond voelt, is een subjectief oordeel. Doel is voor iedereen anders! Het beeld van wat gezond is

veranderd!

Waait u met alle winden mee …

… of geeft u sturing aan uw ontwikkeling

13-04-2023 Voorstel ¨Business Navigator¨ - BIZZnav

23

Met vriendelijke groet

Ing. Giedo Lankhorst MSc.06 – 4119 [email protected]

Drs.ing. Jeroen F.M. van Eijndhoven06 – 2150 [email protected]

mailto:[email protected]



