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Consensa Projektberatung
Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
Sankt Pauli Fischmarkt 20 | 20359 Hamburg
T +49 40 226 30 52-0 | F +49 40 226 30 52-19
www.consensa.com
Track „Paartherapie – Business & IT“
auf der Solutions.Hamburg
9. September 2016 in kampnagel K4, Hamburg
Workshop
IT & Business vor der Paartherapie -
was läuft schief und wieso?
Moderation: Maren Windus (Consensa)
1 Auftragsklärung zum Innovation Workshop Centrifugation am 03.02.2016
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Team Consensa Projektberatung
Kai Milkereit [email protected]
Daniela Mayrshofer [email protected]
Maren Windus [email protected]
Christina Hemming [email protected]
Ines Busch [email protected]
Annabelle Rittich [email protected]
Marie Urhahn [email protected]
Tobias Mosebach [email protected]
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Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
St. Pauli Fischmarkt 20 | 20359 Hamburg
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Partner Track Paartherapie
Sven Jänicke
Tobias Hagenau
Mike Wagner
Silke Luinstra
Frank Hanemann
Torsten Voller
Susanne Strauß-Klick
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Über Consensa
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Unsere Mission Das größte Rationalisierungs- und Innovationspotenzial unserer Gesellschaft liegt in der
erfolgreichen Zusammenarbeit in Projekten. Dieses Potenzial wollen wir für unsere Kunden
entfalten.
Unsere Kompetenz
Grundlage unserer Arbeit ist die Verbindung von Organisationsentwicklung und Projekt-
management, aus der wir ein spezielles Set mit effektiven und nachvollziehbaren Methoden
entwickelt haben.
Damit verfügen wir über die Fähigkeit, Projekte als zielführende Prozesse organisieren und im
Hinblick auf die entscheidenden Erfolgsfaktoren führen zu können:
Passgenaue Einbindung der Projekte in die Entscheidungsprozesse der Organisation
Optimale Zusammenarbeit in den Projektteams
Hervorragende Planung und zielorientiertes Controlling
Mit unserer Beratung unterstützen wir so die sichere Umsetzung der fachlichen Projektziele
im Produktentstehungsprozess. Darüber hinaus vermitteln wir diese Kompetenzen in unserer
Qualifizierung.
Unser Team Wir haben klare Leitlinien und behalten die betriebswirtschaftlichen Ziele ebenso im Auge wie
die zwischenmenschliche Dimension. Unsere Mitarbeiter und Partner
waren früher selbst in großen Unternehmen beschäftigt,
haben anspruchsvolle Projekte in Organisationen geleitet und unterstützt und
sind mit der Perspektive unserer Kunden aus verschiedensten Branchen vertraut.
Abbildung: Prozessebenen im Projekt
Produktentstehungsprozess
Teamentwicklungsprozess
Projektplanung und Controlling
Entscheidungsprozess
Organisationsentwicklung Teamentwicklung
Umgang mit Konflikten
Moderation
Systemische Beratung
Macht und Politik
Kulturunterschiede
Projektmanagement Aufbauorganisation
Projektarchitektur
Projektstrukturplan
Ablauf- und Zeitplanung
Kapazitäts- und Kostenplanung
Projektsteuerung
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Projekte beraten und leiten Als Projektberater unterstützen wir Sie in Ihren Projekten kontinuierlich über den gesamten
Verlauf oder punktuell bei entscheidenden Schritten. In jedem Fall sorgen wir für einen
optimalen Wissenstransfer unserer bewährten Methoden in Ihre Organisation. Unser tägliches
Geschäft ist:
Projekte vom Start über die Realisierung bis zum Abschluss beraten und begleiten
Projekte in allen Schlüsselsituationen beraten, z.B.
Projektstart
Projekt-Review
Entscheidungsvorbereitung
Projektabschluss
Konfliktklärung und Krisenbewältigung
Menschen in Projekten qualifizieren In der Qualifizierung „Projekte professionell leiten und begleiten ― Prozesskompetenz im
Projekt (PiP)“ vermitteln wir Kompetenzen, um Projekte sicher erfolgreich zu machen. Die
dreitägigen Ausbildungsmodule zielen auf optimale Zusammenarbeit in Projekten, jeweils mit
einem zielgruppenspezifischen Fokus auf das Thema.
Kompetenzfelder Wir arbeiten branchenunabhängig. Besondere Erfahrungen haben wir bei:
Projektmanagement-Optimierung
Post-Merger-Integration
Public Projects
Geschäftsprozessoptimierung
IT Projekte
Weitere Informationen finden Sie unter www.consensa.com.
