Itaipu binacional

Implantação de um escritório de projetos em uma grande

hidrelétrica: O caso da Itaipu Binacional

Autor: Antonio Carlos Fonseca Santos Júnior

Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO:

“As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década”

18/03/2011

IBSN: 978-85-99809-02-0

Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, [email protected]

(11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo

Autor: Antonio Carlos Fonseca Santos Júnior

Antonio Carlos Fonseca Santos Jr.

Orientador: Prof. Emerson Maccari

1. OBJETIVOS

2. REFERENCIAL TEÓRICO

3. METODOLOGIA

4. RESULTADO DA PESQUISA4. RESULTADO DA PESQUISA

5. CONCLUSÕES

OBJETIVOS

OBJETIVO GERAL

Descrever a implantação de um Escritório deProjetos para atuar de forma matricial sobre a

OBJETIVOSOBJETIVOS

Projetos para atuar de forma matricial sobre aestrutura funcional e hierarquizada da ITAIPUBinacional.

Fonte: ITAIPU

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar formas de atuação de escritórios deprojetos e sua implantação nas organizações;

OBJETIVOSOBJETIVOS

Analisar a implantação de um Escritório de Projetosem outra empresa do Grupo Eletrobrás,

Compilar dados para apoio à tomada de decisõesna empresa.

REFERENCIAL TEÓRICO

1) ORGANIZAÇÃO DE EMPRESAS;

2) GERENCIAMENTO DE PROJETOS;

REFERENCIAL TEÓRICOREFERENCIAL TEÓRICO

2) GERENCIAMENTO DE PROJETOS;

3) ESCRITÓRIOS DE PROJETOS.

METODOLOGIA

ESTUDO DE CASO

1. Pesquisa e fundamentação teórica,

2. Levantamento e entrevista com empresa dosetor elétrico;

METODOLOGIAMETODOLOGIA

3. Levantamento de dados relativos à unidade deestudo;

4. Participação no 5º Congresso de Gerenciamentode Projetos;

5. Elaboração do relatório de pesquisa

RESULTADO DA PESQUISAPESQUISA

1. Empresa analisada - ELETROSUL,

2. Aspectos relativos à implantação doEscritório de Projetos, organização,

RESULTADO DA PESQUISARESULTADO DA PESQUISA

Escritório de Projetos, organização,treinamento e pessoal;

3. Aspectos convergentes com ITAIPU

Fonte: Eletrosul

1. Unidade de Estudo – ITAIPU;

2. Análise documentação interna eorganização;

RESULTADO DA PESQUISARESULTADO DA PESQUISA

organização;

3. Análise da Cultura de ITAIPU –Binacionalidade;

CONCLUSÕES

• Proposta de implantação de duasestruturas de Escritórios de Projetos

• EP Corporativo - padronização deprocedimentos na empresa

• EP Diretoria Técnica - organização

CONCLUSÕESCONCLUSÕES

• EP Diretoria Técnica - organizaçãode gestão de projetos na DT

• Projetos - organização funcional do tipoMatriz Balanceada.

Fonte: PMBOK, 2009

• Atenção especial à gestão de mudanças

• A implantação efetiva de umametodologia de gestão de projetos, coma criação de escritórios de projeto, além

CONCLUSÕESCONCLUSÕES

a criação de escritórios de projeto, alémde aumentar a eficiência, possibilitaráatingir com mais facilidade outro objetivoestratégico da empresa que é a Gestãodo Conhecimento.

• Ao Professor Emerson Maccari, pela dedicação e qualidadede sua orientação;

• À FIA, na pessoa do Prof. James Wright, pela excelênciado curso MBA Executivo Internacional;

• À todos os professores que tivemos oportunidade deconviver nesta realização;

AGRADECIMENTOSAGRADECIMENTOS

• À ELETROSUL, na pessoa do Eng. Maurício Xavier peladisponibilização de seu tempo e pelas valiosas informaçõesque viabilizaram a realização deste trabalho;

• À ITAIPU BINACIONAL, na pessoa do Eng. Antonio ÓteloCardoso pelo apoio e estímulo;

• Aos meus caros amigos de turma que valorizaram estecurso através da amizade e convivência;

Antonio Carlos Fonseca Santos Junior

E-mail [email protected]

Antonio Carlos Fonseca Santos Junior

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