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Retos para el sector energético José García-Quevedo Miembro de la Cátedra del Sostenibilidad Energética de la UB y Director del Grupo de Investigación en Innovación, Instituto de Economía de Barcelona - UB I+D e innovación en energía 1

Jose García-Quevedo, Miembro de la CSE-UB y Dir. del Grupo de Investigación en Innovación, IEB-UB

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Retos para el sector energético

José García-Quevedo Miembro de la Cátedra del Sostenibilidad

Energética de la UB y Director del Grupo de Investigación en

Innovación, Instituto de Economía de Barcelona - UB

I+D e innovación en energía

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• “The US and the world need a revolution in energy

technology….A dramatic increase in the pace of

energy innovation is crucial…” (Anadon et al., 2011)

• “From a peripheral phenomenon, innovation now is

central to fundamental shifts in the power sector”

(Eurelectric, 2013)

• “Accelerating clean energy innovation… innovation is

a key area…” (European Commission, 2016)

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• I+D e innovación clave para afrontar los retos delsector (medioambiente, eficiencia, competitividad)

• Conocimiento sobre I+D e innovación en empresasenergéticas insuficiente (incentivos, objetivos deinnovación, barreras, efectos políticas públicas…)

• Escaso conocimiento sobre I+D en energía deempresas manufactureras

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• Investigaciones existentes (análisis económico):efectos de la liberalización sobre la I+D, discusiónsobre el reducido esfuerzo en I+D en el sector.

• Cátedra Sostenibilidad Energética: investigacionesrespuesta académica a los retos en I+D del sector

– Análisis de los determinantes y estrategias de las empresasenergéticas en un entorno competitivo.

– Análisis de I+D en energía en sectores no energéticos

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• Costa, M.T.; García-Quevedo, J. (2017): “Why do manufacturingindustries invest in energy R&D?”, in progress

• Costa, M. T.; Duch; N.; García-Quevedo, J. (2016), “Innovation strategiesof energy firms” submitted Energy Economics.

• Costa, M. T.; García-Quevedo, J.; Segarra, A. (2015), “Energy efficiencydeterminants: An empirical analysis of Spanish innovative firms”, EnergyPolicy 83, 229-239

• Costa, M. T.; García-Quevedo, J.; Trujillo, E. (2015), “Challenges for R&Dand innovation in energy”, Energy Policy 83, 193-196

• Costa, M. T.; Duch; N.; García-Quevedo, J. (2014), “R&D drivers andobstacles to innovation in the energy industry”, Energy Economics 46, 20-30.

• García-Quevedo, J. (Investigador principal): “I+D e Innovación enenergía”, ECO2015-69107-R (MINECO)

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• Superar limitaciones falta datos (GEA, 2012):

– Explotación bases existentes (Panel de InnovaciónTecnológica – PITEC)

– Crear nuevas bases de datos: I+D, medioambiente,impuestos, emisiones

– Explotaciones a medida (INE)

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EMPRESAS

INDUSTRIAS DEL PETRÓLEO (CNAE 19)

ENERGÍA Y AGUA (CNAE 35 Y 36)

Fuente: INE.Nota: Gasto en I+D petróleo, energía y agua (2,9% en % sobre gasto I+D empresas. 2014)

Intensidad de innovación: Gastos en innovación / Cifra de negocios (en %)

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I+D EN ENERGÍA

I+D EN ENERGÍA (% Gasto total en I+D interna). TOTAL EMPRESAS

I+D en producción, distribución y utilización racional de la energía.Principales sectores: Material y equipo eléctrico (23,5%), maquinaria y equipo(15,5%), química (10,5%), papel y artes gráficas (9,3%)Fuente: INE y elaboración propia

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• Uso de modelos y técnicas econométricas (efectos causales)

• Modelo CDM (tres etapas): decisión I+D, inversión einnovación

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RESULTADOS

• I+D e innovación en energía: determinantes ybarreras

• Estrategias de I+D e innovación

• Políticas públicas

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RESULTADOS. Determinantes y barreras

1. Recuperación del esfuerzo en I+D en energía en el mundo

2. Papel fundamental empresas: ≈ 9-10% gasto en I+D energías/gasto total I+D (AAPP: 2-3%).

3. Respuesta positiva esfuerzo en I+D empresas energéticas:tamaño incide en decisión de I+D, edad.

4. Empresas superan barreras de incertidumbre

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RESULTADOS. Estrategias de I+D e innovación

1. Objetivos de innovación: esfuerzo en I+D respuesta a retosmedioambientales y regulación

2. Eficiencia energética e innovación de proceso: esfuerzo eninnovación (adquisición de maquinaria avanzada)

3. Relación positiva entre innovación tecnológica yorganizativa

4. Complementariedad entre la I+D interna y externa

5. Importancia de “suppliers”: volumen de gasto en I+D ycooperación con empresas energía

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RESULTADOS. Políticas públicas

1. Inversión privada es fundamental pero necesario apoyopúblico (“spillovers”). Subvenciones estimulan gasto privadoen I+D

2. Estímulo público I+D medioambiental requiere más de uninstrumento (doble externalidad)

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CONCLUSIONES

• Positiva reacción de las empresas al reto de la innovación(necesario mantener esfuerzo sostenido)

• Regulación estimula I+D pero empresas otorgan inclusomayor importancia a la I+D e innovación (“self-regulation”,“smart investors”)

• Inversión privada es fundamental pero necesariocooperación público-privada para afrontar retos.

• Inversión en I+D genera “spillovers”. Importancia de lacooperación con empresas proveedoras.