Upload
szabolcs-emich
View
466
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Startup Budapest Meetup - 2014.02.18 http://www.youtube.com/watch?v=S4g-jrbapO8
Citation preview
A csapatA csapat egy közös küldetés érdekében együttműködő, különböző képességekkel és tudással rendelkező munkatársak közössége.
!Minden csapatnak felelőssége hogy küldetésének végrehajtása során létrehozza, végrehajtsa és mérje saját folyamatait. A csapatnak saját szervezési meetingjei vannak, melyek során a saját hatáskörén belüli szerepeket, felelősségeket, feladatokat definiál.
Az ideális csapat
Egy csapat ideális paraméterei (Magyarország, 2014, webes termékfejlesztés): • autonóm • létszáma 4-8 fő között van • a tagjainak képessége és tudása heterogén • a csapat létszáma legalább fél éven át állandó
Támogató vezetéssel önszerveződő csapatokat hozhatunk létre
“Nem az ötlet az, ami számít, hanem az emberek akikben megfogalmazódott. Jó emberek ki tudnak javítani egy rossz ötletet, de a jó ötletek nem tudják megmenteni a rossz embereket.”
EgyensúlyokStabil - izgága (volatile) Cél - probléma tudat !Küldetés - Struktúra Kooperáció - prioritások Intuíció (észlelés) - Tervezés (agyalás) Innováció - Bevétel
Egyensúlyok
Ötletelő Tervező Szervező Optimalizáló Működtető
Barrett piramis
Küldetés, vízió, értékek
Empowerment - Felhatalmazás kultúrájaHagyományos manager • dönt, túlspecifikál • elmondja hogy csináld • megmondja mikor legyél készen, vagy
elvárja hogy te mondd meg mikor leszel készen
Ezzel az a gond, hogy • specialista tudás nélkül születnek a
döntések • nincs helye kísérletezésnek • nem valós adatok alapján születik a
döntés • a kommunikáció irányított és gyakran
rossz helyre irányul
HT - a meder
Csapat dinamika
Összefoglaló
• Ideális csapat nincs, de törekedni lehet rá • Vezető kell, de minél jobb a csapat, annál kevésbé kell
irányítania • Motiválni nem csak pénzzel lehet
Tippek egy új csapattagnak az első 3 hónapra
• Menj be korán és maradj benn sokáig az elején, figyeld meg az embereket
• Fogadj el minden ebédmeghívást • Kérdezz rá minden rövidítésre • Mondj valami butaságot és figyeld meg, mi történik • Menj el sörözni/borozni a munkatársaiddal • Valakinek mondd meg hogy mit csináljon és figyeld
meg, mi történik • Legyen egy vitád • Találd meg azt a kört, csoportot aki befogad, akik
hasonlóan gondolkodnak hozzád
TudástárPatrick Lencioni: Kell egy csapat Peter F. Drucker: The Effective Executive Bobb Biehl: Stop setting goals (if you would rather solve problems) Cservenyák Tamás: Vezetés a nyúlon túl Dave Logan: Tribal leadership Barrett model Michael Lopp: Managing Humans