Куликов Максим

Управление проектами

О себеВозраст: 30 лет

Увлечения: путешествия, спорт, активный отдых

Люблю трудные и интересные задачи.Обожаю познавать все новое.

Общие данныеОбщий опыт работы более 9 летУправления проектами :- в торговом маркетинге – 2 года- в производстве и продажах в национальном масштабе– более 1,5 лет- правления проектами в сфере финансовых услуг – 2 года

Управление корпоративными продажами – более 4 летОпыт управления командами до 30 человек – более 3 летОпыт ключевой роли в переговорах и заключении договоров на высоком уровне – более 4 лет

Владею навыками:- управления проектами PMBOK, Scrum, Kanban - управления рисками проектов и предприятий- навыками решения конфликтных ситуаций- базовыми знаниями в области ИТ- активно изучаю основы программирования, тестирования ПО и управления базами данных (окончание курса в мае 2015г)

ОбразованиеВысшее образование : Практическая психология/Бакалавр/2005г.

Бизнес образование: MBA in General Management / 2014г.

Курсы и тренинги:- «Переговорные процессы»- «Управление проектами по стандартам PMI PMBOK»- «Управление рисками»- «English for IT»- «Предпринимательство в области мобильных приложений и облачных сервисов»- «E-commerce»- «Управление системами денежных переводов»- 3 года проходил групповой коучинг по развитию личностных навыков

Где я работалКорпорация «Биосфера» - лидер украинского рынка в сегментах Household и Hygiene, экспортер товаров в 14 стран мира.

Моя роль в компании:Управлял продажами и взаимоотношениями с национальными ключевыми клиентами.

Торговый Дом «Левада» - крупнейший производитель замороженных полуфабрикатов в Украине.

Моя роль в компании:Руководил проектами производства Private Label, трейд-маркетинговыми проектами на национальном уровне.

Одна из крупнейших алкогольных компаний в мире (второе место в мире по объёму произведенной продукции в 2006г.).

Моя роль в компании:Управлял региональными трейд- маркетинговыми проектами, руководил отделом промоушена.

Проекты«ЗАГРАNИЦА» - популярный русскоязычный портал в Таиланде.

Проект «Развитие программы лояльности «ЗАГРАNКАРТА».Масштаб проекта на момент завершения :более 20 000 клиентов программы и 55 организаций -партнеров проекта в Таиланде.Задачи: организация дисконтной программы в Королевстве Таиланд; поиск партнеров программы; запуск страницы программы на основном портале заказчика; вывод программы в «точку безубыточности».

Моя роль: руководитель проекта (удаленное руководство).Проектная команда: 18 человек.

При планируемом сроке выхода в «точку безубыточности» в 3 месяца, задача была выполнена за 1,5 месяца.Качественно изменена база партнеров, спрогнозирована цикличность всех процессов на 2,5 месяца вперед.Срок реализации: 1,5 месяца. (2015 г.)

Страница программы: http://pattaya.zagranitsa.com/zagrankarta

Проекты«Private Business Consulting» - частная консалтинговая компания закрытого типа . Деятельность в Венгрии, Польше, Чехии.Проект: «Открытие сети представительств «под ключ».

Задачи: подбор персонала; создание новых или реструктуризация существующих малых предприятий; регистрация в налоговых органах, открытие офисов; установка программного обеспечения и платежных систем; синхронизация документального и денежного оборота с центральным офисом; создание регламента работы для передачи готовых работающих компаний в управление заказчику.

Результат: успешно передано заказчику сеть из 15 дочерних компаний в 3 различных странах ЕС.

Моя роль: управление проектом.

Постоянная часть проектной команды 8 человек, дополнительно привлекались аутсорсинговые ресурсы. Срок реализации 2 года. (2013-2014).

Проекты«Trans West Group» - импортер автомобильных товаров.

Проект: «Ребрендинг серии авто товаров».

Масштаб проекта: обновленная линейка авто товаров поставлялась в более чем 300 торговых точек форматов супер/-гипермаркет национальных ритейлеров.

Задачи проекта: изменение ассортимента существующей линейки товаров; изменение дизайна товаров; изменение документации на товары, замена поставщика упаковки в Китае; контроль производства, контроль качества; изменение спецификаций с клиентами в Украине; контроль первой поставки.

Моя роль: управляющий проектом.Команда проекта включала 10 сотрудников в Украине и Китае.

Срок реализации 7 месяцев (2010 г.)Реализован успешно.

Проекты«Торговый Дом «Левада» - крупнейший производитель замороженных полуфабрикатов в Украине.

Проект: «Тендер Private Label для крупной розничной сети «АТБ».Масштаб проекта: «АТБ» - крупнейшая розничная сеть Украины (более 870 магазинов в 229 городах). Более 2 млн. посетителей ежедневно.

Проект полного цикла производства и поставки Private Label :инициация предложения для сети; участие в тендере, оценка рисков; изготовление 4-х абсолютно новых продуктов для клиента, управление изменениями; согласование ценовой политики, условий поставок, логистики; прогноз плана продаж и прибыльности на год.

Моя роль: руководитель проекта.Команда проекта включала более 20 сотрудников: производство, региональные представители, логисты, финансовые и юридические специалисты.

Срок реализации 4,5 месяца (2009 г.).Реализован успешно.

Проекты«Торговый Дом «Левада» - крупнейший производитель замороженных полуфабрикатов в Украине.

Проект: «Тендер Private Label для международной сети «METRO». Масштаб проекта: проект национального масштаба. «METRO» - крупная сеть оптовых гипермаркетов, представлена во всех регионах Украины. Лидер по обороту товаров сегмента Frozen Food. Проект полного цикла производства и поставки Private Label : участие в тендере, оценка рисков; изготовление 2-х абсолютно новых продуктов для клиента, изготовление нового формата упаковки; утверждение новых условий логистики; согласование ценовой политики; осуществление первой отгрузки; прогноз плана продаж и прибыльности на год.

Моя роль: руководитель проекта.

Команда проекта включала более 20 сотрудников: производство, региональные представители, логисты, финансовые и юридические специалисты.

Срок реализации 6 месяцев (2009 г.)Реализован успешно.

Проекты«Торговый Дом «Левада» - крупнейший производитель замороженных полуфабрикатов в Украине.

Проект: «Расширение линейки товаров в национальной сети магазинов «Сильпо». Масштаб проекта: продукция «Премия» в 2009 г. признана самой узнаваемой частной торговой маркой Украины. Поставляется в более чем 400 магазинов во всех регионах Украины.

Проект полного цикла производства и поставки Private Label: оценка рисков, переговоры о расширении линейки товаров в кризисный период 2008-2009 г.; изготовление нового формата упаковки, замена поставщика упаковки; осуществление отгрузки.

Моя роль: руководитель проекта.

Команда проекта включала более 20 сотрудников: производство, региональные представители, логисты, финансовые и юридические специалисты. Срок реализации 2,5 месяца (2009 г.)Реализован успешно.

Контактные данные

т.+38066-504-76-69 (Украина)+7985-311-39-43 (Россия)

e-mail: Kulikov_max@mail.ru Skype: Kulmax8

Спасибо за внимание!