La gestión medioambiental del Hospital General de Valencia

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La gestión medioambiental del General

Jaime Alapont. Técnico RSCJose Vicente Bon. Oficina Verde

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500 años de historia

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de donde venimos

modeloorganizativo

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donde estamos

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población que atendemos

Somos hospital de referencia en todas las especialidades:Hospital Requena: 50.917 Hospital Xàtiva: 195.817Hospital Alcoi: 138.381

dermatology and stomatology: Comunidad Comunidad Valenciana

cardiac and thoracic surgery: 1.198.000 & 1.100.000

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Estructura física

Nº camas instaladas: 518Nº quirófanos: 26Nº locales consultas externas: 126

Nº de actos sanitarios (año 2011)

Consultas en Hospital: 332.918Urgencias 145.569Ingresos hospitalarios: 22.300

Pruebas diagnósticasHospitalCentro Diagnóstico Biomédico:4.920.624Centro Diagnóstico por la Imagen:251.597Centro de especialidadesCentro Diagnóstico Biomédico: 177.210Centro Diagnóstico por la Imagen: 65.366

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nuestros valoresy planes estratégicos

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¿Qué motivó para implantar un SGMA?

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- Diagnóstico Medioambiental Inicial (Set – Oct´ 2003)

- Desarrollo documentación procesos SGMA (Oct – Mayo 2004)

- Implantación SGMA (Enero – Junio 2004)

- Auditoría Interna SGMA (Junio 2004)

- Auditoría Externa Certificación (Julio 2004)

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Desarrollo documentación procesos

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Instrucciones

1. Id. Aspectos MA

2. Id. Requisitos Legales

3. Comunicación MA

4. Formación, sensibilización y competencia

5. Contratación servicios externos

Instrucciones

11. Gestión N/C, AC y AP

12. Auditorias Internas

13. Revisión del SGMA

14. Seguimiento y medición aspectos

Servicios GeneralesServicios Atención

Gerencia y Oficina Verde

6. Recogida de papel

7. Gestión RS grupo II

8. Gestión RS grupo III

9. Gestión RS grupo IV

10. Control Emergencias MA

esquema: residuos

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Implantación SGMA“Llevar a la práctica las líneas y procedimientos de actuación previstos”.

¿A quien afecta la implantación del SGMA?

- A todo el personal del Hospital

-Cada uno es responsable de sus actos.

Dificultades

- Pensar: “Esto no va conmigo” ! Irresponsable ¡

- Resistencia al cambio Formación/ Información

Enfoque

¡ Perspectiva CONSTRUCTIVA !

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Evolución SGMA2004-2005

OBJETIVO OPERATIVO INDICADORES

Cumplimiento de la normativa de todos los aspectos ambientales: Residuos, emisiones a la atmósfera, aguas, registros, etc.

Normativa

Formación para los trabajadores en la gestión de los aspectos: segregación, almacenamiento, circuito de recogida, cesión, registros, declaraciones, etc.

Normativa

Información y sensibilización para usuarios y visitantes

Carteleria, comunicación intracentro, prensa, etc.

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Conocer la cantidad de residuos sanitarios del Grupo II generados por el hospital y gestionarlos adecuadamente.

Kg residuos sanitarios Grupo II

Reducir un 10% la cantidad de residuos sanitarios del Grupo III generados en el periodo 2004-2005.

Kg residuos sanitarios Grupo III

Conocer la cantidad de envases vacíos de reactivos y productos químicos generados por el hospital y gestionarlos adecuadamente.

Kg residuosEnvases vacíos

(RGIV3, RGIV10, RGIV11)

Reducir un 10% la cantidad de medicamentos caducados y restos de medicación generados (RGIV5) en el periodo 2004-2005..

Kg medicamentos caducados y restos de medicamentos

Conocer la cantidad de placas de radiología desechadas y gestionarlos adecuadamente.

Kg placas radiológicas desechadas

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Reducir un 10% la cantidad de residuos sanitarios del Grupo III generados en el periodo 2007-2008, de todos los servicios.

Kg residuos sanitarios Grupo III por

unidades

Eliminar la generación de residuos de mercurio producidos por los termómetros en 2008.

% salas que utilizan termómetros de mercurio

Reducir un 75% la cantidad de placas de radiología desechadas, liquido fijador y revelador.

Kg placas radiológicas desechadas

Kg liquido revelador

Kg liquido fijador

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Reducir un 20% la cantidad de residuos “mezclas” (chatarra y madera) generados en el periodo 2009-2011 del Centro.

Kg residuos “mezclas”Generados por el centro

Eliminar totalmente los residuos de mercurio producidos por los termómetros en 2009.

% salas que utilizan termómetros de mercurio

Reducir un 20% la cantidad de residuos de Grupo IV.

Kg residuos GIV

Ampliar el seguimiento y la medición de residuos de Grupo IV a 2 nuevas categorías

Nº nuevas categorías de residuos medidasKg residuos filtros de campanas de flujo laminarKg residuos equipos eléctricos y electrónicos

Extender la implantación del SGA, incluyendo la gestión integral de residuos a todos los centros del Dpto. 9 de Salud.

Nuevos Centros con SGA implantado

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Evolución SGMA2012


Reducir un 5% la cantidad de residuos sanitarios del Grupo III generados, de todos los servicios.

Kg residuos sanitarios Grupo III por unidades

Reducir un 5% la cantidad de residuos sanitarios del Grupo I (Chatarra) generados en 2012.

Kg residuos Chatarra

Reducir un 20% la cantidad de residuos de Medicamentos (Grupo IV)

Kg residuos medicamentos desechados

Extender la implantación del SGA, incluyendo la gestión integral de residuos a todos los centros del Dpto. 9 de Salud.

Nº Centros con SGA implantado

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Optimización de los Kg/cubo producidos por cada unidad

Tabla produccion kg medios x unidad

Búsqueda e implantación de tecnologías más eficientes, más seguras, con menor impacto para el tratamiento de residuos.

Gestión intracentro de residuos grupo III

Implantación de una planta de cogeneración más eficiente

Funcionamiento de la planta

La ecogestión sanitaria como propuesta de valor y diferenciador

Comunicación, difusión, jornadas, etc.

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Antes:

Ahora:

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Hitos de nuestra ecogestión

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Buenas prácticas de ecogestión

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muchas [email protected]

[email protected]

Business

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