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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE
INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL DESARROLLO GERENCIAL Y
LIDERAZGO
LA PARADOJAJAMES C. HUNTER
Realizado por:ING. IVONETH LOZADAC.I.:18.103.794GUPO 20BProfesora:Marialbert Medina
PROLOGOJOHN DAILYVida perfecta
Empresario exitoso. Gerente
de una gran Industria
Familia EjemplarDinero, Vida Cómoda, Vacaciones dos veces por año…
Director de un equipo de baseball
Todo parecía marchar perfecto en su vida, pero la verdad es que estaba sintiendo presión de todas las organizaciones de las cuales formaba parte ya que no estaba satisfaciendo adecuadamente las necesidades que sus integrantes tenían.
En su familia sus hijos estaban rebeldes y la
comunicación con su esposa se deterioraba cada día mas
En su equipo de Béisbol los padres
estaban retirando a sus hijos
En el trabajo no iban las cosas bien, se estaba conformando
un sindicato el cual el no sabia como manejar
PROLOGO
Jhon era aludido por sus compañeros de trabajo, el acusaba a otras personas de sus propias fallas, no aceptaba recomendaciones ni nuevas ideas, a el solo le interesaban los resultados. Esto lo llevo a enclaustrarse en sus propios problemas, todas las circunstancias lo llevaron a un encuentro dentro de un retiro espiritual que le recomienda su esposa, decide ir a un monasterio por 7 días, que llevo a Jhon a recapacitar incluso a recordar experiencias de su vida con un personaje bíblico llamado Simeón.
Jhon tenia un sueño recurrente con este personaje, pero se entero que en el monasterio había internado un gran empresario Len Hoffman que ahora era monje y se llamaba Simeón esto lo motivo a aceptar ir al monasterio para aprender de este a cambia por completo su vida.
CAPITULO 1 LAS DEFINICIONESPara su sorpresa al llegar al monasterio se entera que el monje que estaría a cargo de las clases los 7 días seria el hermano Simeón. El primer día de clases el hermano Simeón comienza con la presentación de los demás compañeros de Jhon, las cuales eran 6 personas de diferentes profesiones , pero con un único denominador en común que era que cada uno de ellos tenía un puesto de liderazgo e sus respectivas organizaciones, todos comparten durante esta semana sus conocimientos y experiencias.
Durante la primera clase Jhon recapacita sobre su manera de actuar, buscando sus culpas en todos los espacios, también se abre a conocerse a si mismo, entiende que es importante conocer a sus semejantes.
EL LÍDER
CAPITULO 1 LAS DEFINICIONES
PODER
Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo, para lograr objetivos con un fin común.
La capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerlo, haga tu voluntad debido a tu
posición o tu fuerza
El arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a
tu influencia personal.
CAPITULO 1 LAS DEFINICIONESEl tener la influencia sobre los otros, es el verdadero liderazgo, esta al alcance de cualquiera, pero requiere un tremendo esfuerzo personal
La gestión no es algo que hagas con la gente. Puedes gestionar tu tiempo, tu talonario de cheques, tus recursos. Pero no gestionas otros seres humanos. Se gestionan cosas, se lidera gente.
El objetivo del líder es buscar cómo influir en las personas. Podrá influir cuando practique en mayor medida ciertos comportamientos, como por ejemplo, los que más se observan en los líderes:
- Ser Honrado, digno de confianza
- Ser el ejemplo- Estar pendiente de los
demás- Estar Comprometido - Estar atento
- Exigir responsabilidad a la gente- Tratar a la gente con respeto- Animar a la gente- Tener actitud positiva, entusiasta- Apreciar a la gente
CAPITULO 2 EL PARADIGMA ANTIGUO En el segundo encuentro el tema fue el paradigma.
Son patrones psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el rumbo en la vida
“Si quieres mandar… tienes que servir”. Siendo además la capacidad de ESCUCHAR una de las capacidades más importantes de un buen líder, el cual debe desarrollar constantemente
El liderazgo es de gran importancia pues permite a todas las personas a dar lo mejor de sí en cada uno de sus ámbitos de desarrollo, bien sea el hogar, el trabajo, entre
otros, lo que también permite satisfacer necesidades, pero es importante tal cómo lo narra la lectura, debemos saber escuchar, pues ello permitirá observar el punto de
vista de las demás personas para tomar mejores decisiones, las cuales puedan solucionar más rápidamente un obstáculo determinado.
CAPITULO 2 EL PARADIGMA ANTIGUO
PRESIDENT
E
VICEPRESIDENTES
MANDOS INTERMEDIOS
SUPERVISORES
EMPLEADOD
EMPLEADOS
SUPERVISORES
MANDOS INTERMEDIOS
VICEPRESIDENTES
PRESIDENTE
S
Antiguo Paradigma Nuevo Paradigma
CAPITULO 3 EL MODELO A lo largo del tiempo han existido grandes líderes que han influenciado
por años a civilizaciones completas.
JESUCRISTO
GANDHI MARTIN LUTHER K.
MADRE T. CALCUTA
Jesús dijo que la influencia y la autoridad se fundan en el servicio.
La Madre Teresa no podemos hacer grandes cosas, pero si pequeñas con gran amor.
Gandhi afirmó tranquilamente que conseguiría la independencia de su pueblo sin recurrir a la violencia
El Dr. King consistió en que aseguró que podía conseguir los derechos civiles para la gente de color sin recurrir a la violencia.
CAPITULO 3 EL MODELO MODELO DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
AUTORIDAD
SERVICIO Y SACRIFICIO
AMOVOLUNTAD
El liderazgo empieza con la voluntad, que es la única capacidad que como seres humanos tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones y para elegir nuestro comportamiento. Con la voluntad adecuada podemos elegir amar, verbo que tiene que ver con identificar y satisfacer las legítimas necesidades, no los deseos de aquellos a los que dirigimos.
INTENSION+ACCIONES=VOLUNTAD
“El que quiera ser primero debe servir antes si quiere mandar tiene que servir”
CAPITULO 4 EL VERBO En el 4to día de John en el monasterio, se desarrolla la clase de
liderazgo del verbo Amar
AMORAGAPE
La palabra que aparece en este documento es ágape, el amor del comportamiento y la elección, no el amor de la emoción. Esto significa que no nos referimos a amor como a un sustantivo que describe sentimientos o emociones positivas, sino a un verbo que describe un comportamiento.
“Ama a tu prójimo como a ti mismo"
El Amor y Liderazgo implican esfuerzos por los demás, apartando los propios deseos y necesidades personales. Cuando forjamos esta autoridad con las personas; en ese momento, es que merecemos ser llamados lideres.
Ágape es sinónimo de Liderazgo
CAPITULO 4 EL VERBO • Mostrar dominio de uno mismoPACIENCIA
• Prestar atención, apreciar y animarAFABILIDAD• Ser auténtico, sin arrogancia ni pretensionesHUMILDAD• Tratar a los otros como si fueran gente importanteRESPETO• Satisfacer las necesidades de otrosGENEROSIDAD• No guardar rencor al que nos perjudicaINDULGENCIA• Estar libre de engañosHONRADEZ• Atenerse a las propias eleccionesCOMPROMISO
CAPITULO 5 EL ENTORNO El hermano Simeón habla de lo importante que es crear un ambiente
sano en el que la gente pueda crecer y prosperar.Un líder debe crear condiciones adecuadas para generar un ambiente sano para que la gente pueda desarrollarse y prosperar
Contar con un buen ambiente de trabajo garantiza la excelencia de todas las actividades, puesto que un entorno sano, hace que los empleados se sientan
cómodos y trabajen a gusto
Para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiando uno mismo
Si se quiere crear un ambiente ideal, debemos construir nuestro jardín y empezar por nosotros
mismos. Lo que sembramos es lo que tendremos.
CAPITULO 6 LA ELECCIÓN En este día el hermano Simeón toco el tema referente a la
responsabilidad y de las elecciones que hacemos las personas ya que el liderazgo comienza por una elección.
Por difíciles que hallan sido las situaciones en su vida siempre el ser humano tiene el don de poder elegir, si la elección es la correcta se tendrán resultados positivos y si no tendrán que hacerse responsables por su decisión pues hasta la omisión es una decisión de no hacerlo.
Nuestro comportamiento también tiene una influencia sobre nuestras ideas y nuestros sentimientos.
La capacidad de elegir nuestra respuesta es una de las glorias
del ser humano
Un líder organiza las ideas, los comportamientos positivos, estos lo único que producen son resultados favorables. Es decir, dedicar tiempo a lo que se hace, a las acciones y los sentimientos se convertirán en el reflejo de lo que seremos.
CAPITULO 6 LA ELECCIÓN Las cuatro etapas en el desarrollo de nuevos hábitos o destrezas son las que se
aplican al aprendizaje de hábitos, destrezas y comportamientos buenos y malos. Estas se aplican perfectamente al aprendizaje de nuevas destrezas para el liderazgo.
• Se adquieren las destrezas y te encuentras cada vez mas a gusto con el nuevo comportamiento o con las nuevas técnicas.
• Esta es la etapa en que ya no tienes que volver a pensar en ello.
• Eres consiente de un nuevo comportamiento, pero aún no has desarrollado las destrezas necesarias.
• Se desconoce el comportamiento o hábito en cuestión
INCONSCIENTE E INEXPERTO
CONSIENTE O INEXPERTO
CONSIENTE Y EXPERIMENTDO
INCONSCIENTE Y EXPERTO
CAPITULO 7 LOS RESULTADOS Siendo esta la ultima clase el Hermano Simeón señaló que:
“EL LIDER QUE SE FUNDA EN LA AUTORIDAD ESTÁ LLAMADO A HACER MUCHAS ELECCIONES Y
MUCHOS SACRIFICIOS”
El líder que se funda en la autoridad esta llamado a hacer muchas elecciones y muchos sacrificios.
Amar a los demás, dar lo mejor de uno mismo, dirigir con autoridad nos obliga a derribar la muralla de egoísmo.
No sé cuál es nuestro destino, pero de una cosa estoy seguro, los únicos que conseguirán ser realmente felices serán aquellos que hayan intentad ver en qué forma podrían servir y que hayan dado con ella.
CAPITULO 7 LOS RESULTADOS
Según Simón, el papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros. Cuanto más sepa influenciar, más
seguidores tendrá, aumentará su autoridad, sus ideas serán cada vez aún mas apoyadas y así significará algo para más cantidad de
personas.
Si la meta es ser líder estas son las herramientas el primer paso esta dado; es nuestra elección continuar el camino.
CONCLUSIONES Jhon consiguió que uno de los muchos propósitos que se había hecho esa semana era engañarme un poco menos y esforzarme un poco por
ser autentico con la gente
Una persona e incluso un líder nunca debe dudar de si mismo. Ya que el mejor resultado es poner en practica todo lo
aprendido.
OPINION PERSONAL A través de la lectura de “La Paradoja” pude abrir mis pensamientos de forma positiva para darme cuenta de la gran influencia que conlleva ser un líder, en las diferentes organizaciones que tenemos en nuestro camino, es importante usar todas estas herramientas para ser feliz en nuestras vidas . El mejor mensaje que me deja esta historia es que para ser líder hay que comenzar a cambiar uno mismo y tener disposición para hacerlo, para luego aplicarlo en todos los aspectos de nuestras vidas con la finalidad de ser exitosos. A lo largo de la lectura fui analizando las técnicas propuestas por Simeón para hacer una reflexión de mi vida y mis organizaciones, dándome cuenta de esta forma que al igual que John estaba pasando por alto ciertos errores; sirviéndome esta experiencia para recapacitar y afrontar las adversidades con otra cara positiva, aplicando ciertas herramientas de liderazgo y siempre confiando en el amor a Jesús.
