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LAS 8 CLAVES DEL LIDERA ZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI. ROBÍN S. SHARMA Doctorado en Ciencias de la Educación Cátedra: Liderazgo Educativo Profesor: Dr. Eustiquio Aponte Participante: Auxiliadora Rondón Noviembre 2011

las 8 claves del liderazgo del monje que vendió su ferrari

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LAS 8 CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE VENDIO SU FERRARI.

ROBÍN S. SHARMA

Doctorado en Ciencias de la Educación

Cátedra: Liderazgo Educativo Profesor: Dr. Eustiquio Aponte

Participante: Auxiliadora Rondón Noviembre 2011

Liderar es un arte, pero hay que desarrollarlo, pues no es suficiente

ejercerlo con el instinto o carisma que se posea

para ello.

Con este fin existen técnicas y principios

basadas, especialmente, en la

atención y trabajo con el empleado.

En este sentido, la figura del líder se describe desde

la cultura y los valores

personales. 

un líder para poder liderar a los demás,

debe de partir liderándose a si mismo,

lo que lo llevará a poseer una actitud positiva ante sus

seguidoresRobín Sharma, expone en su obra, lo excepcional de un líder clarividente y le da a lector las

herramientas para la transformación

SER UN LÍDER

UN SALTO LIBRE AL ÉXITO Narra la historia de Peter empresario y triunfador, el trabaja en una prestigiosa

empresa, pero tiene el defecto de la “Ira” y de pronto lo echan de la empresa y

queda sin trabajo. Decae.

UN MONJE EN MI ROSALEDAUn día después de tanto sufrimiento lo llama un

amigo que le invita a montar un negocio. Se decide y trabaja como asesor. La empresa progresa

exitosamente, pero de pronto empieza a decaer. Siente el mismo defecto de “Ira”. Se le presenta su

viejo amigo Julián (monje) y queda impactado.

Peter quiere descubrir la sabiduría por si mismo, el monje después de decirle que lo

ayudaría, le revelaría los 8 rituales utilizados por el monje Raman

Ritual de una

Actividad Futura

Urgente

LA MILAGROSA TRANSFORMACIÓN DE UN GUERRERO EMPRESARIAL

RITUAL 1 “UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO”

El trabajo fundamental del líder es interesar y estimular a su equipo en lo que más

apremia “su misión”

Enfrentarse a retos y convertirlos en

oportunidades de crecimiento

Concentración en la contribución , hay que dar,

para recibir

Motivar a tus empleados revelándoles la ayuda que

aportan a otras vidas

Se un líder honesto; con una personalidad definida,

valorando el esfuerzo de los demás.

Sin confianza no hay compromiso, y sin compromiso no

hay empresa

Muéstrate compasivo ,

antepone siempre la verdad

Cumple tus promesas y escucha

atentamente

Consolídate con tu equipo de trabajo de esto

dependerá el compromiso de ellos contigo

Sube tu calidad humana, se cortes y

amable con tus empleados

RITUAL 2 “DIRIGIR CON LA MENTE LIDERAR CON EL CORAZÓN”

Ritual de las

relaciones humanas

Promover aprendizajes a tus

seguidores y capacitarlos

logrará que te conviertas en líder de una

empresa imparable

Ser constante, valorando y

agradeciendo a tus seguidores, para que estos se involucren en

mente y espíritu contigo y sientan la empresa como algo

propio

Los empleados premiados realizan

esfuerzos adicionales para dar lo mejor de si

RITUAL 3 “PREMIAR RUTINARIAMENTE RECONOCER SISTEMÁTICAMENTE”

Ritual de la unidad

del equipo

La rutina nos limita, se debe

cambiar la manera en que

se hacen las cosas,

probando nuevos

métodos y así lograr altos

efectos

La Transformación

produce resultados

positivos para un líder

Al dominarse el cambio

desarrollas la capacidad para

liderizar lo desconocido

El cambio permite

descubrir nuevos

conocimientos que usaras como arma

ante el miedo inesperado

RITUAL 4 “RÍNDETE AL CAMBIO”

Ritual de la

adaptabilidad y

gestión del cambio

Centrarse en una

meta, fija toda tu

concentración en ella

no te distraigas

Perfeccionar las buenas acciones , estas te

guiaran a lograr las mejores

Organiza y ejecuta tu

preferencias pequeñas,

estas te harán obtener las

grandes

La planificación de tus

funciones es un gran aliado contra el tiempo

Vivir el presente y establecer tus metas

te convertirán en un gran

líder

RITUAL 5 “ CENTRATE EN LO VALIOSO”

Ritual de la

eficiencia personal

RITUAL 6 “ LÍDER: LIDÉRATE A TI MISMO”

Para dirigir a otro primero debe

dirigirte a ti mismo

Tu vida exterior

depende de tu vida interior

Realiza actividades

de autorenovació

n

No solo mentalmente debes crecer,

mejora la manera de alimentarte y ejercítate diario

Despertarse temprano ayuda a

mejorar el tiempo en tu

trabajo diario El recrearte

te llevara a ser un líder

solido, inteligente y

mejor

Escala la montaña de

la vida y conquístala

Ritual del autolideraz

go

Crea un entorno exento de riesgos

El líder no maneja la creatividad se

limita a descubrirla

Alimenta tu imaginación y flexibiliza tu

mente

La diversión y la risa son la vías que permiten

entrar al corazón y imaginación de tus empleados

Ver un señal de esperanza, una

oportunidad donde otros ven

adversidad y desesperación

Da libertad a tu equipo, déjales

ser espontáneos, de ahí saldrá una

idea original.

Despierta tu niño interior y

permitele ver y disfrutar de tu

éxito.

Ritual de la

creatividad y la

innovación

RITUAL 7 “ VEO LO QUE TODOS VEMOS, PIENSA EN LO QUE NADIE PIENSE”

La grandeza es comenzar algo que no finalice

contigo

Dejar huella en el ámbito del servicio y la contribución

Mostrar que fuiste alguien

que quería mejorar

Lo que dejas detrás, son

las vidas que hayas

mejorado

Cuanto más des, más recibiras

Ritual de la contribució

n y la importancia

RITUAL 8 “ VINCULA EL LIDERAZGO CON LA HERENCIA”

El valor del líder se basa esencialmente en su capacidad de

crear equipo, de motivar, de enseñar e involucrar a las personas que

trabajan con el en un proyecto común.

En él se destaca la facilidad de saberse rodear de personas iguales o no con las que quiere crecer conjuntamente; por lo

que debe poner especial cuidado en asegurar la unidad de su equipo,

promoviendo la confianza y el éxito del mismo.

“ LA ESENCIA DE ESTA OBRA”