7

Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren
Page 2: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren

IDENTITET

SinnesintryckBeteende

Perception

Känslor

Referenser

Trosuppfattningar

Miljö

Betingning

Bias

Page 3: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren

Primärt Mål – Inflektionspunkt• De som gör jobbet äger processen

– syntes av verklighetsuppfattning– egenmakt– stöd

Page 4: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren

Verktyg

Värderingar i handlingRespekt för människorTakt & LeveransdisciplinExperimentÅterkopplingOrsaksanalysSynergistiskt samarbete

IDENTITET

Sinnesintryck Beteende

Perception

Känslor

Referenser

Trosuppfattningar

Miljö

HandlingStimuli

Bias

Betingning

Page 5: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren

Matrixprojektet

Page 6: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren

Defektanalys

Page 7: Lean Revolutions, den mänskliga faktorn - Mathias Holmgren

Förbättringar i projektet

• Jämna ut flödet– Prioritering– Kravformat, kravretro, estimering, planering– Parande– Delleveranser

• Automatisering