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Lebenslanges Lernen – Herausforderungen für Unternehmen Forum „Zukunft Mittelstand“ 2009: Immer weiter lernen? Collegium Leonium, Bonn, 25. August 2009 André Schleiter Project Manager, Programm Zukunft der Beschäftigung

Lebenslanges Lernen - Herausforderung für Unternehmen

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Präsentation bei Fachtagung Zukunft Mittelstand 2009

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Page 1: Lebenslanges Lernen - Herausforderung für Unternehmen

Lebenslanges Lernen – Herausforderungen für Unternehmen

Forum „Zukunft Mittelstand“ 2009: Immer weiter lernen?

Collegium Leonium, Bonn, 25. August 2009

André Schleiter

Project Manager, Programm Zukunft der Beschäftigung

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August 2009 Seite 2

Personalentwicklung und Lernen

Herausforderungen für das Personalmanagement

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Agenda

Lebenslanges Lernen: Was will der Einzelne?

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3

Monitoring des Lernens mit ELLI 5

Lernen – Bildung – Humankapital: Wo stehen wir? 1

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August 2009 Seite 3

Quelle: U.S. Census Bureau International Data Base

Lernen – Bildung – Humankapital: Wo stehen wir? 1

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August 2009 Seite 4

Quelle: Deutsche Bank Research: Innovative Köpfe braucht das Land, 14. August 2009

Deutschland relativ schwach im Hochschulbereich …

… dagegen relativ stark im dualen System

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August 2009 Seite 5

Anteil der Unternehmen mit Weiterbildungsmaßnahmen im Vergleich mit ausgewählten EU-Staaten (in %)

Quelle: BMBF, Bildung in Deutschland 2008, S. 145, Auswertung von Daten aus Eurostat und CVTS

Betriebliche Weiterbildung: Deutschland nur im Mittelfeld

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August 2009 Seite 6

Zu erwartende Teilnahmestunden an nicht-formaler, berufsbezogener Fort- und Weiterbildung bei 25-64 jährigen nach Bildungsstand

Quelle: OECD, Bildung auf einen Blick, 2008

Weiterbildungsbeteiligung: abhängig von der Vorbildung

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August 2009 Seite 7

Auf kluge Köpfe kommt es an!

Quelle: IW-Trends, Deutschlands Ausstattung mit Humankapital

Humankapital – Benchmarking: Deutschland nur im Mittelfeld …

… und zählt doch zu den innovativsten Volkswirtschaften!

Quelle: Deutsche Bank Research: Innovative Köpfe braucht das Land, 14. August 2009

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August 2009 Seite 8

Arbeitsmarkt:Qualität und

Quantität der Fachkräfte

Wandel in der Wertschöpfung

(Innovationstempo, Wissen)

Wettbewerb um Humanressourcen

UmfeldBranche/Region

MitarbeiterPräferenzen

gewinnen Potentiale nutzen / entwickeln

Globalisierung (Kunden, Konkurrenten,

Prozesse)

Politik/Arbeitsagentur (Kurzarbeit / Förderung der

Weiterbildung)

Herausforderungen für das Personalmanagement 2

binden (Retention)

Manager / Fachkräfte

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August 2009 Seite 9

MitarbeiterPräferenzen

Lebenslanges Lernen: Was will der Einzelne? 3

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August 2009 Seite 10

Wachsende Eigenverantwortung für Qualifizierung und Weiterbildung

Quelle: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) „Glück, Freude, Wohlbefinden – welche Rolle spielt das Lernen?“ 2008

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August 2009 Seite 11

Quelle: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) „Glück, Freude, Wohlbefinden – welche Rolle spielt das Lernen?“ 2008

Lebenslanges Lernen: Chance oder Zumutung?

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August 2009 Seite 12

Glück und Wohlbefinden: Lernen kann glücklich machen!

Quelle: Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) „Glück, Freude, Wohlbefinden – welche Rolle spielt das Lernen?“ 2008

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August 2009 Seite 13

Personalentwicklung und Lernen 4

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Ausgaben Wirkung

FormalesLernen

InformellesLernen

Ich lerne gerne, aber ich hasse es,

unterrichtet zu werden.

Ausgabe – Wirkung – Paradox der betrieblichen Weiterbildung

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August 2009 Seite 14

Wissen und Lernen: so vielfältig wie das Leben

Quelle: Jay Cross: Internet Time Group

Page 15: Lebenslanges Lernen - Herausforderung für Unternehmen

August 2009 Seite 15

Quelle: TNS Infratest, Berichtssystem Weiterbildung (Auszug aus: BMBF, Bildung in Deutschland 2008, S. 146)

Beteiligung Erwerbstätiger am informellen beruflichen Lernen (in %)

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August 2009 Seite 16

Lern-Fähigkeit

+

=

Lern-Bereitschaf

t

Lern-Verhalten

Lernklima-Diagnose

Lernklima

Kompetenz-Analyse

Personalentwicklung: traditionelle Grenze

Personalentwicklung: ganzheitliche Perspektive

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August 2009 Seite 17

Lebenslanges Lernen – ganzheitlich begreifen!

Grundwissen & Grundlagen Lernen zu lernen

Engagement in Verbänden, Vereinen, Kirche und Initiativen

Corporate Volunteering

Klassische berufliche Weiterbildung

Training Fähigkeiten für beruflichen Erfolg

Sport, Kunst und Musik, Meditation Ernährung und Bewegung

Wissen aneignen Qualifikationen erwerben

Soziale Kompetenzen aufbauen

Körper, Geist und Seele entfalten

Lernen zu wissen

Lernen zu handeln

Lernen zusammen

zu leben

Lernen das Leben zu gestalten

Page 18: Lebenslanges Lernen - Herausforderung für Unternehmen

August 2009 Seite 18

Monitoring des Lernens mit ELLI 5

Page 19: Lebenslanges Lernen - Herausforderung für Unternehmen

August 2009 Seite 19

Informationen zum lebenslangen Lernen auf einen Blick

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August 2009 Seite 20

Workshop "European Lifelong Learning Index"Workshop "European Lifelong Learning Index"

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Warum Lernen glücklich machtGütersloh, 2009

Demographiebewusstes Personalmanagement Gütersloh, 2008

Kontakt:

André Schleiter Project Manager Programm Governance & [email protected]: 05241 – 8181262www.bertelsmann-stiftung.dewww.elli.org