l Levante Unión Deportiva y Negozia Consultores han sellado un acuerdo de colaboración mediante el cual, el club deportivo prevé racionalizar y reducir sus gastos entre un 12% y un 14%. El acuer-do se apoyará en una signifi cativa políti-ca de austeridad, “controlando de forma constante y estricta los pequeños gas-tos innecesarios y desajustes de factu-ración que vayan sumando una cuantía considerable”, según han señalado des-de la entidad.

El contrato, que se extenderá un mí-nimo de dos años, establece honorarios vinculados al éxito del proyecto. Nego-zia abordará todas las partidas de gastos de la cuenta de resultados. En una pri-mera fase, el plan de reducción de costes obtendrá rédito en partidas como la pri-ma de seguros, la facturación en energía, el material de ofi cina, la seguridad y vi-gilancia, las comunicaciones o el servicio de limpieza. Además, la consultora, des-de su óptica de ahorro integral, mantie-ne acuerdos comerciales con proveedores que pueden resultar benefi ciosos para la entidad deportiva.

Según ha explicado el director fi nan-ciero levantinista, Ignacio García Gil, co-mo iniciativas para preservar la actual es-tabilidad económica, apostarán por “una fi rme austeridad en el gasto, por mante-ner la plantilla del primer equipo com-

pensada y ajustada a sus aspiraciones y recursos, y por conservar la seriedad en la gestión de la tesorería”. Desde la di-rección del club pretenden desprenderse de antiguas medidas erróneas que le lle-varon al borde de la quiebra, por lo que desde hace un tiempo centran sus esfuer-zos en recuperar y mantener una econo-mía saludable. En su centenaria histo-ria, el Levante tan solo ha podido estar seis temporadas en primera división, es por ello que consolidar la categoría es su máxima preocupación, dentro de un mo-desto presupuesto.

El director de Negozia, Fernando Se-bastiá mostró su satisfacción por “conver-tirnos en una herramienta más, dentro de la gestión económica del club”, y recalcó su fi losofía de apoyar a las empresas des-de la optimización del gasto.

El Levante U.D. ahorrará entre un 12 y un 14% de sus gastos

El volumen de negocio de Banco Sabadell supera los 9.000 millones en Levante

Atitlán compra al interproveedor de ensaladillas de Mercadona

Vossloh logra un contrato de 122 millones

El acuerdo establece honorarios vinculados al éxito del proyecto

El club valenciano ha fi rmado un acuerdo con Negozia, consultora experta en reducción de costes, para poner en marcha un plan que ayudará al club a mantener los resultados positivos de su gestión

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anco Sabadell ha celebrado este mes sus tres décadas de implantación en la Comuni-

tat Valenciana. Banco Sabadell abrió su primera ofi cina en la ciudad de Valencia en 1982, y llegó a Castellón en 1983 y a Alicante en 1985. Actualmente, cuenta con una red de 116 ofi cinas en la Comu-nitat que mueven un volumen de nego-cio que por primera vez ha superado los 9.000 millones de euros entre inversión y recursos, tras incrementarse un 17% in-teranual con datos hasta septiembre. De este modo, la Comunitat se convierte en la tercera zona de implantación del ban-co por volumen de negocio, solo por de-trás de Cataluña y Madrid.

Hasta septiembre, la entidad obtuvo un benefi cio de 207,4 millones de euros, un 39% menos que en el mismo periodo de 2010, tras destinar 767,3 millones a dotaciones y saneamientos.

Para celebrar su 30 aniversario en la región, Banco Sabadell invitó a Pep Guardiola, entrenador del FCB e imagen de la entidad, para hablar sosbre sus va-lores personales y profesionales.

l fondo de capital riesgo Atitlán ha adquirido el 90% del accio-nariado de la sociedad navarra

Mahn Mac Delicatessen, especializada en productos de alimentación de quinta gama, que suministra a Mercadona ensa-ladillas y salsas.

El grupo inversor presidido por Rober-to Centeno (yerno del presidente de Me-cadona, Juan Roig) controlará el 90% del accionariado de Mahn Mac, mientras que Hermann Mahnken, representante de la saga familiar, mantendrá el 10% restan-te. El acuerdo contempla la escisión de la actividad en dos áreas de negocio: una que elaborará los productos como inter-proveedor de Mercadona y otra que se centrará en la fabricación de alimentos para el canal horeca, gestionada por la familia Mahnken.

Las difi cultades de la compañía para conseguir fi nanciación atractiva a la inver-sión de 26 millones acometida este mismo año en sus nuevas instalaciones han lleva-do a Mahn Mac a tomar la decisión de in-corporar Atitlán al proyecto.

a fi rma Vossloh España, con sede en Al-buixec (Valencia) y en colaboración con Vossloh Kiepe en Dusseldorf (Alemania), será la encargada de suministrar 31 nue-vos vagones que conformarán el renova-do tren suspendido de la ciudad alema-na de Wuppertal, un histórico monorraíl de 1901.

El importe de los nuevos vehículos as-ciende a 122 millones de euros y el sumi-nistro del primer vagón está previsto pa-

ra mediados de 2014. Posteriormente irán llegando a Wuppertal dos o tres vehícu-los al mes, y en diciembre de 2015 se pre-vé el suministro del último tren.

En concreto, Vossloh España se en-cargará de la fabricación de los bogies (plataformas que forman ejes y rue-das), del equipamiento de las cajas y de los ensayos de los vehículos. Por su par-te, Vossloh Kiepe está especializada en equipamiento eléctrico.

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