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スタンフォード大学での 留学テーマ
折田 賢児
1st Silicon Valley Lightning Talk 2014年11月14日（金）
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日系企業 “中央研究所” 研究員 ：今も
スタンフォード大学 客員研究員 ：’14年3月～’15年2月
Who is Kenji Orita?
「企業」研究者
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１．光デバイス研究： 本職
・半導体 （青色/白色LED、レーザダイオード）
・水素生成 （Solar hydrogen）
２．ビジネス研究： ビジネスパーソンとして
・アーキテクチャー論、経営戦略
３．社会学研究： 社会人、日本人、人間として
・日本を元気にするには
アーキテクチャー論： 組み合せ/すり合わせ
製品アーキテクチャにより産業構造が異なる
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http://monoist.atmarkit.co.jp/fpro/articles/wwplm/02/images/2.gif
http://livedoor.blogimg.jp/ uii57002/imgs/0/4/04c0b7b4.jpg
なぜ日系部品メーカは儲からないのか
部品内部（省 スペース・電力・コスト）： 「すり合わせ」が必要
商品全体の設計（顧客創造）： 考慮する必要が低い
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利益確保の条件： ①高性能がシステムのキー ②代替がない
＊顧客創造者側： システム構成要素として代替を目論む
⇒低利益率に落とされる（生かさず、殺さず）
日米の経営戦略の違い：すり合わせ＋＋へ
日本は「資源アプローチ」に終始＝＞ゲームアプローチの恰好の餌食
5/9 http://thinkweb.co.jp/blog/wp-content/uploads/2013/05/1305164.jpg
イノベーションには「抽象思考」が必要
顧客を創造 ＜＝ 現状（自分や自分の会社）を超える視点が必要
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モノ
モノ
新結合
モノ
モノ
モノ
モノ
抽象思考
プロテスタンティズム vs 日本社会
■ﾌﾟﾛﾃｽﾀﾝﾃｨｽﾞﾑ： 神様と社会が分離（思考＝行動が現状を超える）
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神様A
どうする？
どうする？
神様A
どうする？
どうする？
商売に専念 お金は投資
商売に専念 お金は投資
商売に専念 お金は投資
救済
予定
神様
■日本社会： 神様は共生を強制（思考=行動が状況に束縛）
日本を元気にするための、とりあえずの処方箋
①日本の社会全体の変革をめざす必要はない
・社会全体の変革は不必要（日本の良さが消滅するので）
・アントレプレナーとして生まれていた人が生きやすい領域を
社会の中に部分的に確保するだけでよい
②資本主義の精神を確立すること: お金の機能をフル利用
「他の人・世の中に役立つとお金が儲かる」
「お金が儲かるだけでは、役立っている証ではない」
「ルールに従わないと、その証にならない」
③個人の能力開発に拘らず、「政治」が上手になること
「自分のしたいこと=>他の人・世の中に役立たせる」
という政治的な処世術
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まとめ
完全なスライドは、こちらをご覧ください
http://www.slideshare.net/KenjiOrita/ss-41308594
コンタクト先
https://www.facebook.com/kenji.orita.92
https://www.linkedin.com/in/kenjiorita
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１．光デバイス研究： 光エネルギー（電気、水素）
２．ビジネス研究： 摺り合わせ＋＋（プラプラ）を
３．社会学研究： イノベーション「特区」を
おまけ：日本社会の謎
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～社会学的な分析～
社会の平和戦略I ～異なる生活様式の衝突時
①欧米、中東の文化：一方の生活様式に従う（改宗、征服）
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②日本の文化：生活様式を折衷
「毎日3回、 お祈り」
「毎日3回、 お祈り」
「毎日3回、 お祈り」 神様１
「土曜日は安息日」 神様２
「毎日3回、 お祈り」
「毎日3回、 お祈り」
「毎日3回、 お祈り」 神様１
「土曜日は安息日」 神様２
お祈りは 正月だけ
お祈りは 正月だけ
お祈りは 正月だけ
お祈りは 正月だけ
社会の平和戦略II ～共存方法の違い
①欧米、中東の文化：空間的に分離し共存
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②日本の文化：共生を強制
「毎日3回、 お祈り」
「毎日3回、 お祈り」
「毎日3回、 お祈り」 神様１
「土曜日は安息日」
「土曜日は安息日」
「土曜日は安息日」 神様２
神様A
どうする？
どうしよう？
神様A
どうする？
どうしよう？
社会の平和戦略III ～まとめ
①一方の生活様式に従う
（欧米、中東の文化）
1) 生活様式（個性）を重視
2) 生活様式の違いを調整するために、
共通理念を明確化
（共通理念以外は自由）
3) 共通理念を担保する「神」
・人々から比較的隔離
=>言葉が自律的
・あまり人の願いは聞かない
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日本社会： 視野が自分が生きる「共同体」から脱出できない
（脱出するための自律的な言葉を維持できない）
②生活様式を折衷する
（太平洋、伝統社会の文化）
1) 協調性を最重要
「個性」を内面に限定
2) 生活様式の違いは、
問題発生の原因
3) 仲介するための「神」
・人々と共に生きる
=>言葉が状況依存性
・かなり人の願いを聞いてくれる
日本人は、なぜ前例や物まねをするのか？
判断基準の「主義」「原理」に従わない⇒行動様式が未確定
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神様A
どうする？
どうしよう？
神様A
どうする？
どうしよう？
神様A 昔/他のサークルの風習1
昔/他のサークルの風習1
神様A
昔/他のサークルの風習1
（権力者を回避しつつ）行動様式確定のために、前例や物まねが必要
日本人は、なぜ「主義」「原則」が嫌われるのか？
日本人にとって、行動様式の違いによる非共生＝敵対だから
（共生により潜在的敵対関係を解消しようとするから）
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神様A
土曜も働く
神様A
土曜も働く
「土曜日は安息日」 神様B
「土曜日は安息日」
非共生 ＝「敵対」
非共生 ＝「敵対」
「土曜日は安息日」
日本人は、どうやって「柔軟」に暮らしているのか？
人間が神様を操作する（神様が願いを叶えてくれる）
<=「神様は共生を願っている」という信仰
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神様A
土曜も働く
神様A＋Ｂ
勤勉は 美徳
「土曜日は安息日」 神様B
非共生 ＝「敵対」
皆で 仲良く
日本人は、「個性」「価値観」をどう捉えるのか？ 「内面」「こころ」を重視（外形的行動は軽視）
＜＝仏教の有/無の二重言語戦略が、「論理矛盾」を隠す
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買春反対
本当は 嫌だ
買春反対
買春は嫌だ
神様が与える「抽象思考」
神様＝時空間や状況に依存しない＝社会を超越する視野
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買春反対 買春反対 買春反対 神様１
買春反対 買春反対 買春反対
M. ウェバー： プロテスタンティズムと資本主義
「神様は誰を救ってくれるか予めきめている」（予定説）
「人間の努力では、救済は決まらない（決まってはならない）」 ⇒
①完全に神様が社会から隔離＝高度の抽象性
②救済されるかどうか不明な、極度の不安
③教えに従うことが、（ひょっとしたら）自分が救済される証かも
④商売収入は教えに従うことができている証かも。
お金に溺れて無駄使いせず、次の商売に使わなければ。
⇒現状の時空間を超えた思考⇒伝統社会からの資本主義の離脱
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商売に専念 お金は投資
商売に専念 お金は投資
商売に専念 お金は投資 救済 予定
神様
イノベーションとは：人とモノの新結合
モノの蓄積 ＝＞社会/顧客のニーズが変化
顧客の創造 ＝＞自分や自分の会社の現状を超える視点が必要
抽象思考（現実を脱出する道具）が不可欠
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モノ
モノ
新結合
モノ
モノ
モノ
モノ
抽象思考
日本を元気にするための提案
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～罠に掛からないために～
とりあえずの処方箋①
①日本の社会全体の変革をめざす必要はない
（実質的に不可能であり、不必要）
・アントレプレナーとして生まれていた人が生きやすい領域を
社会の中に部分的に確保するだけでよい
「まあ、そんな人がいてもいいかなあ」
「いざという時に、役立つかも」
＊日本が「すり合せ」により高度な素材・部品を開発し、
世界に提供することは、人類にとっての宝
（持続可能なように、もう少し利益率を上げるだけで十分）
＊日本のそういう良さを殺してはいけない
＊アントレプレーは持って生まれた資質に依存する人間類型。
彼らを、芸術家やスポーツ選手のように扱えばよい。
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とりあえずの処方箋②
②資本主義の精神を確立すること
「他の人・世の中に役立つとお金が儲かる」
「お金が儲かるだけでは、役立っている証ではない」
「ルールに従わないと証にならない」
＊「お金」への態度が、日本では依然として伝統社会的。
「お金＝汚い」という態度が却って資本主義を歪ませている
＊「お金持ち」「リーダー」への嫉妬をどう処理するかは、
個人の価値観の問題ではなく、社会的な価値観の課題
＊「お金」の正体について、キチンと考えたことがありますか？
今までの議論は、日本での資本主義の発動に効果がない （実存哲学的あるいはウェバー的社会学の視点がない）
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とりあえずの処方箋③
③個人の能力開発に拘らず、「政治」が上手になること
・自分のしたいこと=>他の人・世の中に役立たせる、
という政治的な処世術の訓練をすること
＊アントレプレー＝個人の能力、という捉え方が、
彼らを社会的に孤立させる（ポイントは、社会の受容）
・「個人の能力」という捉え方＝奴隷の分離統治
＊異質の社会的受容は、今まで妥協（実質的には彼らの抹殺）
・自分/家族/友人/友人外の社会、という価値観の階層
・「友人外の社会」まで「友人」間の価値観を伸ばして、
社会的な結合を生み出そうとする
（日本の会社の密着性、お歳暮などのプレゼント交換など）
・発明者に「友人」と同じように人格を求める
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![[Desconf 2011] Lightning Talk: Negociação](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/55c95e94bb61eb20748b4601/desconf-2011-lightning-talk-negociacao.jpg)
