Limitaciones en la ejecucion de proyectos

Maestría en Ciencias de la Administración de la Construcción

Planeación, Programación y Control de Proyectos

Limitaciones en la ejecución de proyectos

Docente: Arq. Derby González

Presentado por:

Gustavo Olivo 1042155 José Fernández 1042363

Euclides Sánchez 1042253

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Limitaciones en la Ejecución de Proyectos – Planeación, Programación y Control de ProyectosMaestría en Ciencias de la Administración de la Construcción – Febrero – Abril 2015

1. Metodología2. Introducción3. Limitaciones en la Ejecución de Proyectos4. Limitaciones Principales 5. Limitaciones de Tiempo6. Limitaciones de Recursos7. Ejemplo de Limitaciones de Recursos8. Limitaciones Económicas9. Ejemplo de Limitaciones Económicas10. Conclusión11. Bibliografía12. Internetgrafía13. Imagengrafía

Índice

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MetodologíaLa metodología para esta presentación se basó en el estudio e interpretación del capitulo 6 “Limitaciones en la ejecución de proyectos”, del libro Iniciación al Método del Camino Critico escrito por Agustín Montaño. Para ampliar y dar soporte a lo escrito por Montaño también expandimos nuestra investigación en el internet.

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IntroducciónPara lograr la programación efectiva de un proyecto, que permita la ejecución del mismo de manera exitosa, es de mucha importancia conocer las limitaciones que dicho proyecto podría tener en todo su proceso.

En esta presentación presentaremos las diferentes limitantes que podrían surgir en nuestro proyecto, como resolverlas y hacer de nuestro proyecto mas optimo reduciendo todas las situaciones que se puedan presentar.

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Limitaciones en la ejecución de proyectosLas limitaciones son definidas como cualquier factor que inhibe o restringe la ejecución de actividades.

Las limitaciones a los proyectos son muy amplias. Al igual que las restricciones con las que se topa un gerente cuando enfrenta alguna tarea, se debe identificar las restricciones de antemano o un proyecto costoso puede irse por la borda, después de sufrir consecuencias que pudiera haber evitado.

Toda limitación se puede prevenir, surgir en medio de un proyecto y en ocasiones carecen de apoyo.

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Limitaciones principales

• Limitaciones de tiempo.

• Limitaciones de recursos.

• Limitaciones económicas.


Limitaciones de tiempoSe determina el tiempo normal de ejecución de la red y si no puede hacerse en el intervalo disponible debe comprimirse la red al tiempo necesario, calculando el costo incrementado

El tiempo óptimo de ejecución indicará si puede hacerse o no el proyecto dentro del plazo señalado.

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Limitaciones de recursosPuede darse el caso de tener recursos humanos o materiales limitados, por lo que dos actividades que debieran hacerse durante el mismo lapso con personal o maquinaria diferente, no pudieran ejecutarse y así se tendría que esperar a que termine una actividad para poder iniciar la siguiente.

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Ejemplo de Limitaciones de recursos (I)

Actividades 11 & 12 requieren del mismo equipo

Actividades 2 & 4 requieren del mismo personal

Actividades 8 & 9 requieren del mismo equipo

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Ejemplo de Limitaciones de recursos (II)

Se elabora la red sin limitaciones.

De esta red se determina que:1. Conviene hacer la

actividad 11 antes que la 12

2. Conviene hacer la actividad 4 antes que la 2

3. Conviene hacer la actividad 9 antes que la 8

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Ejemplo de Limitaciones de recursos (III)Se procede a agregar las secuencias correspondientes a la actividades 2, 8 y 12 en la matriz de información.

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Ejemplo de Limitaciones de recursos (IV)Una vez realizados los ajustes necesarios en la matriz de información conteniendo las limitaciones de recursos, podemos proceder a la elaboración de nuestra red.

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Limitaciones económicas

Se determina el costo optimo para conocer si puede hacerse el proyecto con los recursos económicos disponibles. Si puede hacerse se buscara el tiempo total mas favorable para las necesidades y objetivos del proyecto.

Al hacer esto debemos calcular el incremento de costo que tendría el realizar una actividad en un menor tiempo, así como también cuanto nos costaría cada día de retraso que tenga una actividad.

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Ejemplo de Limitaciones económicas (I)

Red con limitaciones de recursos a tiempo normal

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Ejemplo de Limitaciones económicas (II)

En esta red podemos ver los tiempos óptimos de cada actividad y el incremento en el costo por cada día que se adelante

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Ejemplo de Limitaciones económicas (III)Red con limitaciones de recursos a tiempo optimo

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Ejemplo de Limitaciones económicas (IV)

Red con limitaciones de recursos a costo optimo

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Ejemplo de Limitaciones económicas (V)Red con

limitaciones de recursos a costo optimo

Red con limitaciones de

recursos a tiempo optimo

17 DIAS

Red con limitaciones de

recursos a tiempo normal

8 DIAS 11 DIAS

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Como gerentes de un proyecto tenemos que tener en cuenta que es un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos y tiempo limitados para lograr un objetivo deseado.

Las 3 limitaciones son frecuentemente competidoras entre ellas: incrementar el alcance típicamente aumenta el tiempo y el costo, una restricción fuerte de tiempo puede significar un incremento en costos y una reducción en alcance; y un presupuesto limitado puede traducirse en un incremento en tiempo y una reducción de alcance.

Se deben tomar en cuenta todas las limitaciones ya que las mismas se relacionan entre si y nos ayudaría a mejor la calidad de operación de nuestros proyectos.

Conclusión

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BibliografíaMONTAÑO GARCIA, A. (1990). Iniciación al Método del Camino Critico. México: Editorial Trillas. Cuarta Edición

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Internetgrafíahttp://www.eoi.es/blogs/dianaesperanzadelacruz/2011/12/17/las-tres-restricciones-tradicionales-y-las-posibles-alteraciones-de-los-proyectos/

https://sites.google.com/site/admdeproyectinginf/temario/unidad-iv-ingenieria-de-requerimientos/4-2-planeacion-estrategica-del-proyecto/4-2-3-alcances-y-limitaciones

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Imagengrafíahttp://www.intec.edu.do/identidad_corporativa/descargas/logo_intec/logo_intec.png

http://proteccionyreforzamiento.blogspot.com/2012/09/proyectos-con-limitaciones-de-tiempo-de_12.html

http://industrialopusnova.blogspot.com/2012/04/administracion-de-proyectos.html

https://josemanuelcastro.wordpress.com/2010/02/04/la-gestion-de-proyectos-en-la-innovacion/

http://www.definicionabc.com/economia/costo.php

http://www.eoi.es/blogs/embatur/2013/08/04/herramientas-utiles-en-la-gestion-de-proyectos-turisticos/

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