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LOGÍSTICA: HISTÓRIA,
FUNDAMENTOS E PERSPECTIVAS.
PROFESSOR: DANILO PIRES
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LOGÍSTICA
Por Logística se entende àquele conjunto de métodos e meios necessários que permitirão levar a cabo a organização de uma empresa, de um serviço, especialmente quando se trata de distribuição.
No entanto, a logística conta com uma importante e determinante participação nos diferentes âmbitos como o militar, dos negócios, ou comércio, entre outros.
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LOGÍSTICA
“Processo de elaboração, implementação e controle de um plano que serve para maximizar, da produção ao consumo, enfrentando custos, a eficiência e a eficácia do fluxo e da gestão das matérias-primas, semi-acabados, produtos acabados e informações; tudo isso conforme às exigências dos clientes”
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LOGÍSTICA- HISTORICO
A logística é praticada desde o tempo das cavernas. Os nômades, de uma forma primaria, já utilizavam a logística, se locomoviam em busca de um melhor lugar para a tribo, que possuísse mais conforto e recursos naturais.
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LOGÍSTICA- HISTÓRICO A logística de forma sistêmica, passa a ser utilizada na
arte da guerra. As divisões de suprimento, abasteciam os exércitos nos tempos e locais certos, para aqueles que conseguiam a melhores estratégias de deslocamento das tropas, suprimentos e equipamentos.
Observado a semelhança da logística militar com as atividades industriais, esta estratégia passou a ser usada, com certo sucesso, nas empresas. Surge então, a expressão Logística Empresarial.
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LOGÍSTICA- HISTÓRICO
Economia agrária: estoques e transporte até o cliente;
Fordismo: produção em massa, com divisão de tarefas, delimitadas no planejamento;
Toyotismo: verticalização do processo produtivo.
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LOGÍSTICA EMPRESARIAL BAGLIIN (1990), Afirma que a logística é uma função
da empresa que se preocupa com a gestão do fluxo físico do suprimento de matérias – primas, assim como a distribuição dos produtos finais aos clientes.
• BALLOU (1993), diz que a logística empresarial visa o nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através do planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação e armazenagem de mercadorias.
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LOGÍSTICA EMPRESARIAL
VIANA (2002), concebe a logística como uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos, de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar todo o processo, visando à redução de custos e o aumento da competitividade da empresa.
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MISSÃO DA LOGÍSTICA Dispor o produto/serviço certo;
No lugar certo;
No tempo certo;
Nas condições desejadas;
Ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa (cria valor).
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IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA Custos
Integração
Atendimento personalizado
Cria: Valor de tempo (estoques) Valor de lugar (transportes) Valor de forma: área de produção Valor de posse: área de marketing / finanças
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ATIVIDADES DA LOGÍSTICA Serviço ao cliente Previsão de vendas Armazenagem Transportes Gestão de estoques Suprimento Análise de localização Embalagem Controle de produtos devolvidos Recuperação e descarte de sucata Manutenção de informações
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CONCEITO BÁSICOS DA LOGÍSTICA
Estoque – É a quantidade necessária para atender um nível de demanda;
Armazenagem – São as condições (segurança, condicionamento, manuseio, temperatura, etc.) proporcionada à guarda do estoque;
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mCONCEITO BÁSICOS DA LOGÍSTICA
A logística além de cortar custos, agrega quatro valores : lugar, tempo, qualidade e informação.
Lugar – Quando o produto ( ou insumo) é entregue no local de produção ou no local desejado pelo consumidor final;
Tempo- Quando o prazo de entrega está agregado ao produto;
Qualidade – Quando a atividade logística está associada à qualidade e condições do produto;
Informação – Quando, através da internet, o cliente pode rastrear o andamento de seu pedido;
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LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Fontes de suprimentoFontes de suprimento
TransporteEstoqueComprasManutenção de informaçõesProgramação de Suprimentos
OperaçõesOperaçõesDistribuiçãoDistribuição
Previsão de demanda
Serviço ao cliente
TransporteEstoque
Processamento de pedidosProgramação de produtos
Controle de materiaisManutenção de informações
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PERSPECTIVAS
O cenário de competitividade global obriga as empresas a potencializar seus produtos a favor do ganho sustentável para todos os membros de uma cadeia logística
A Inteligência Logística é o diferencial competitivo entre as cadeias de suprimentos, dada a tendência à igualdade nos custos e níveis de serviços praticados.
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PROFESSOR DANILO PIRES
Administrador, Especialista em [email protected]