20
“… Kini, saya punya dua Mercy. Yang satu, yang di rumah, adalah Mercy S500 tahun 2005 yang dibeli dengan harga sekitar Rp 3miliar. Satunya lagi “Mercy” di kulit perut saya. Jelek, tak tahu seri berapa, tapi kira-kira sama harganya ..” ( Dahlan Iskan, Ganti Hati 2012, hal 223-224)

Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Materi Pelatihan Manajemen Sirkulasi Media Cetak 2012 di Hotel Sheraton Yogyakarta

Citation preview

Page 1: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

“… Kini, saya punya dua Mercy. Yang satu, yang di rumah, adalah Mercy S500 tahun 2005 yang dibeli dengan harga sekitar Rp 3miliar. Satunya lagi “Mercy” di kulit perut saya. Jelek, tak tahu seri berapa, tapi kira-kira sama harganya ..” ( Dahlan Iskan, Ganti Hati 2012, hal 223-224)

Page 2: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

“Saya suka mempelajari kegagalan. Kita ingin melihat apa yang menyebabkan bisnis berjalan buruk. Hal terbesar yang membunuh bisnis adalah KEPUASAN. Anda perlu gelisah, sebuah perasaan bahwa seseorang selalu mengejar anda, namun Anda selalu berasa di depan.

Warren Buffet, Pemilik 400 juta saham Coca Cola senilai USD 17 Miliar , Mengakuisi HEINZFood pada tahun 2012 dengan nilai akuisisi Rp 270Trilyun; dan total kekayaannya tahun 2011 : USD 46 Milyar

Page 3: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

WORKSHOP SALES & MARKETING MEDIA CETAK

Sheraton Yogya, 25 Juli 2013 Oleh :

Basri Adhi Pemilik jaringan MISTERBLEK Coffee

Page 4: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)
Page 5: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

*Sewa Kios *Tenaga Kerja *Transportasi *Sarana Kerja

* Perubahan Gaya Hidup * Perubahan Profil Demografis Pembaca * Perubahan Media Habit

* Reaksi atas turunnya jumlah pembaca * Program penjualan berbonus

Jumlah Agen Tradisional Turun

(2008-2013)

Keuntungan Jaringan Distribusi Turun (2008-2013)

Keuntungan Jaringan Distribusi Turun (2008-2013)

Sumber : Study Dinamika Media Cetak SPS, Feb-Mar 2013

Page 6: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

Pembaca KORAN Beralih ke INTERNET

Pembaca Koran beralih ke TELEVISI

Pembaca KORAN beralih ke GADGET

Pembaca KORAN Mendapatkan berita dari

SOCIAL MEDIA

Page 7: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

Sumber : BPS, 2011

Page 8: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

Sumber : Asmono Wikan, SPS 2006

Page 9: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

Sumber : Direktur Jenderal Aplikasi Informatika Kementerian Komunikasi, 2013

Page 10: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

Sumber : Nielsen Media Research

Page 11: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)
Page 12: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

1. Target Penjualan Tidak Jelas

2. Sales Person “Menikmati” Pekerjaannya

3. Jaringan Penjualan sudah Tua dan Rapuh

4. Hubungan dengan Jaringan Penjualan tidak seimbang antara Emosional dan Bisnis

5. Relatif tidak ada Terobosan

6. Masih ada Anggapan bahwa Koran adalah Produk yang “Customer Driven” bukan “Produk Driven”

Page 13: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)
Page 14: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

1. Selling

2. Promotion

3. Distribution

4. Multi Channeling Business • Biro Iklan Mini • Penjualan Pulsa • Payment Point • Jasa Sisip Brosur • Agen TV Berbayar • Travel Agent • Etc

Page 15: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

• Pasukan Sendiri yang Militan • Jaringan Distribusi Eksklusif dengan Standard Kerja Tinggi • Perangkat Perang (Strategi) yang Mumpuni

Page 16: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)
Page 17: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

TRAINING * EDUCATING *DUPLICATING

Page 18: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

KOTAPUL Newstand Network • Jaringan Eksklusif Penjualan Koran, Majalah, Biro Iklan Mini, Pulsa, Payment Point, Agen TV Berbayar dll • Dikembangkan dengan Pola “Franchise” pada calon mitra usaha, melatih dan memberi edukasi calon mitra supaya mereka bisa menduplikasi keahlian, keinginan dan cara kita menjual. • Paket Franchise meliputi seluruh bisnis koran beserta perangkat pendukungnya (SDM, promotion tools, Sistem dan Training) – saran penjualan : LANGGANAN • Sasaran Calon Mitra Usaha adalah orang/badan yang belum pernah menjalankan bisnis koran sebelumnya

Page 19: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)
Page 20: Materi workshop sirkulasi media cetak by basri adhi (@basri adhi)

TRAIN EDUCATE DUPLICATE