MBTI НА ЗАВИСТЬПочему мы хотим стать похожими на других вместо того, чтобы развивать свои сильные стороны?

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРЕЗЕНТАЦИЯ?- ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ОЧЕРТИТЬ СВОЙ ТИП MBTI- ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ПОНЯТЬ, ПОЧЕМУ НЕКОТОРЫЕ ВЕЩИ ДАЮТСЯ ЕМУ ТРУДНЕЕ, ЧЕМ ДРУГИМ, И КАК ЭТО ПРИНЯТЬ- ДЛЯ ТЕХ, КТО ЗНАЕТ СВОЙ ТИП MBTI И ХОЧЕТ НАУЧИТЬСЯ ЧЕМУ-ТО У ЛЮДЕЙ С ДРУГИМИ ТИПАМИ

Ваш психологический тип MBTI – вещь врожденная. ЕЕ нельзя поменять. Но его можно принять, глубже понять себя и развить наилучшее применение своим талантам. MBTI не оценивает ваши способности и интеллект. MBTI помогает применять ваши способности и интеллект в жизни и бизнесе наиболее эффективным способом.

ЭКСТРАВЕРСИЯ-ИНТРОВЕРСИЯ. E-IКАК ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ЖИЗНИ? ОТКУДА МЫ ЧЕРПАЕМ ЭНЕРГИЮ ИВОССТАНАВЛИВАЕМ СИЛЫ ?

ДУМАЮТ, ПОТОМ ДЕЙСТВУЮТ

ХОТЯТ ПОРАЗМЫСЛИТЬ СДЕРЖАНЫ ПРИ ОБЩЕНИИ КОНЦЕНТРАЦИЯ ДАЕТ СИЛЫ ГЛУБОКИЕ ИНТЕРЕСЫ И

ЗНАКОМСТВА

ДЕЙСТВУЮТ, ПОТОМ ДУМАЮТ

ОБСУЖДАЮТ ЭКСПРЕССИВНЫ

ПРИ ОБЩЕНИИ ОБЩЕНИЕ ДАЕТ

СИЛЫ ШИРОКИЕ

ИНТЕРЕСЫ И ЗНАКОМСТВА

ЧТО НЕ УСТРАИВАЕТ В СЕБЕ? ДАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВА В СТОРОНУ

ПОЧЕМУ ЭТО ТАК? Потому что современный мир предполагает постоянное общение, границы стерлись. Общество ориентировано на командную работу. Считается, что экстраверсия помогает приобретать «контакты», налаживать отношения и открывать двери.

ПОЧЕМУ ЭТО НЕПРАВДА? Потому что количество контактов не гарантирует продажи, общительный менеджер на обязательно становится лидером, а командная работа невозможна без предварительной индивидуальной подготовки каждого члена группы.

Вопросы, которые задают себе интроверты: Почему слушают не того, у кого больше аргументов, а того, кто больше и громче говорит?

Вопросы, которые задают себе экстраверты?Почему некоторые люди блокируют сближение ? Почему меня считают поверхностным?

Экстраверсия

ИНТРОВЕРТАМ У ЭКСТРАВЕРТОВУмению при необходимости «выйти из сумрака» и активнее проявлять себя во внешнем мире: знакомиться с новыми людьми, больше выступать на собраниях и уметь общаться без «цели». Это поможет и в жизни и в бизнесе.

ЭКСТРАВЕРТАМ У ИНТРОВЕРТОВ Качеству общения взамен количеству знакомых, а также глубине отношений. Уважайте дистанцию и право на голос других людей. Учитесь «тормозить» себя в общении, задавайте больше вопросов и спрашивайте мнение других людей

ЧЕМУ УЧИТЬСЯ ДРУГ У ДРУГА?

ИНТУИЦИЯ-СЕНСОРИКА. N-S.

КАК ПРОЯВЛЯЕТСЯ В ЖИЗНИ?КАК МЫ ИЩЕМ И ВОСПРИНИМАЕМ ИНФОРМАЦИЮ?

Ощущение: СОСРЕДОТОЧЕНЫ НА РЕАЛЬНОМ

И АКТУАЛЬНОМ ЦЕНИТ ПРАКТИЧЕСКОЕ

ПРИМЕНЕНИЕ ЗНАНИЙ ОПЕРИРУЕТ КОНКРЕТНЫМИ

ФАКТАМИ ЗАМЕЧАЕТ ДЕТАЛИ ПРЕДПОЧИТАЕТ ТОЧНЫЕ

СВЕДЕНИЯ И ДОВЕРЯЕТ ОПЫТУ

Интуиция: ОРИЕНТИРУЕТСЯ НА ОБЩУЮ

КАРТИНУ, ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

ЦЕНИТ ВООБРАЖЕНИЕ И ОЗАРЕНИЕ МЫСЛИТ АБСТРАКТНО, ЛЮБИТ

ТЕОРИИ ВИДИТ ЗАКОНОМЕРНОСТИ И

СМЫСЛЫ ЛЮБИТ НОВЫЕ НЕОБЫЧНЫЕ ИДЕИ

ЧТО НЕ УСТРАИВАЕТ В СЕБЕ?

ДАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВА В СТОРОНУ

ПОЧЕМУ ЭТО ТАК? Потому что в век информации инновации в цене. Стратегия, умение предугадывать тенденции рынка способны принести ощутимые результаты для бизнеса.

ПОЧЕМУ ЭТО НЕПРАВДА? Потому что хороших стратегий и идей всегда будет больше, чему возможностей их удачно реализовать.

Вопросы, которые задают себе интуиты: Почему мои идеи не воспринимают всерьез и душат любое стоящее предложение вопросами и придирками?

Вопросы, которые задают себе сенсорики?Почему меня считают критиканом?

Интуиции

ИНТУИТАМ У СЕНСОРИКОВ

Оценке своих идей на предмет потенциальных сложностей и реализации перед тем, как их озвучить. Пониманию, что мелочи – показатель качества.

СЕНСОРИКАМ У ИНТУИТОВУмению приостанавливать внутреннее желание проверить и оценить при генерации идей. Умению смотреть в будущее и улавливать тенденции

ЧЕМУ УЧИТЬСЯ ДРУГ У ДРУГА?

МЫШЛЕНИЕ-ЧУВСТВО.

ОПИРАЮТСЯ НА ЛОГИКУ ИЩУТ ПРИЧИНУ И

СЛЕДСТВИЕ ИЩУТ ОБЪЕКТИВНУЮ

ИСТИНУ БЕСПРИСТРАСТНЫ ЖИВУТ ЗАДАЧАМИ УМЕЮТ КРИТИКОВАТЬ

ОПИРАЮТСЯ НА ЦЕННОСТИ ВИДЯТ ДРУГИЕ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ИЩУТ ГАРМОНИЮ СОЧУВСТВУЮТ ЖИВУТ ОТНОШЕНИЯМИ УМЕЮТ ХВАЛИТЬ

Как проявляется в жизни? На что опираемся при принятии решений? При оценки происходящего, на какие факторы обращается больше внимания?

ЧТО НЕ УСТРАИВАЕТ В СЕБЕ?

ДАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВА В СТОРОНУ

ПОЧЕМУ ЭТО ТАК? Потому что в бизнесе часто приходится принимать жесткие и непопулярные решения ,и эмпатия может тормозить объективную оценку и необходимые изменения.

ПОЧЕМУ ЭТО НЕПРАВДА? Потому что за позициями и потребителями стоят живые люди, которых нужно понимать, мотивировать и управлять. Все больше и больше бизнес-моделей ориентируются на более личные отношения с людьми и персонализированный подход в работе.

Вопросы, которые задают себе люди с предпочтением к мышлению: Почему нельзя оставлять свои эмоции дома, и на работе заниматься бизнесом?

Вопросы, которые задают себе люди с предпочтением к чувству:Как можно работать, не воспринимая чувства других людей?

Мышление

МЫШЛЕНИЮ И ЧУВСТВА

Умению понимать чувства других людей и принимать их, выражению эмпатии. Предоставлению позитивной обратной связи и умению накапливать эмоциональный капитал вокруг себя. Хорошие отношения такой же фактор успеха, как и умение ориентироваться на результат.

ЧУВСТВУ У МЫШЛЕНИЯ

Умению абстрагироваться от собственного восприятия ситуации и объективной оценке. Восприятию людей по их поступкам и конкретным результатам работы, умению предоставлять негативную обратную связь.

ЧЕМУ УЧИТЬСЯ ДРУГ У ДРУГА?

СУЖДЕНИЕ-ВОСПРИЯТИЕ. Как проявляется в жизни? Как вы организуете свою деятельность? Как реализуете рабочий процесс?

ОКОНЧАТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ

ПЛАНИРУЮТ ВЕДУТ СЕБЯ

ПРЕДСКАЗУЕМО ДЕЙСТВУЮТ ПО СХЕМЕ ПРИДЕРЖИВАЮТСЯ

ГРАФИКА ДЕДЛАЙНЫ ВЫЗЫВАЮТ

СТРЕСС ГОТОВЯТСЯ ЗАРАНЕЕ

• ОТКРЫТЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ• ОСТАЮТСЯ ГИБКИМИ• РЕАГИРУЮТ НА

НЕОЖИДАННОСТИ• ДЕЙСТВУЮТ ПО СИТУАЦИИ• СПОНТАННЫ• ЧУВСТВУЮТ ПОДЪЕМ СИЛ

ПРИ ДЕДЛАЙНАХ• ПРЕДПОЧИТАЮТ

ЭКСПРОМТ

ЧТО НЕ УСТРАИВАЕТ В СЕБЕ? ДАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВА В СТОРОНУ

ПОЧЕМУ ЭТО ТАК? Потому что выполнение обязательств создает репутацию как в жизни, так и в бизнесе, а прозрачность процесса, описанного заранее и реализуемого согласно графику вызывает в бизнесе большую надежность.

ПОЧЕМУ ЭТО НЕПРАВДА? Потому что свободная реализация рабочих заданий не означает отсутствие результата, а из-за стремления все упорядочить и подвести под график можно упустить несколько стоящих улучшений или альтернативных вариантов.

Вопросы, которые задают себе люди с предпочтением к суждению: Неужели не очевидно, что если что-то не запланировать, ожидать хорошего результата просто нелепо?Вопросы, которые задают себе люди с предпочтением к восприятию?Почему люди так одержимы планами?

Суждение

СУЖДЕНИЮ И ВОСПРИЯТИЯ

При планировании оставлять место для изменений. Умению рассматривать все варианты и не спешить с принятием решения. Способности позитивно воспринимать изменения и с интересом относиться к новому.

ВОСПРИЯТИЮ У СУЖДЕНИЯ

Умению планировать основные аспекты своей жизни, оставляю место для свободы принятия решений. Пониманию, что в командной работе необходимо действовать четко и соблюдать сроки и договоренности.

ЧЕМУ УЧИТЬСЯ ДРУГ У ДРУГА?

УЗНАТЬ, КАК MBTI МОЖЕТ ПОВЫСИТЬ ВАШУ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИЛИ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ, ЗАКАЗАТЬ MBTI СЕССИЮ ИЛИ ТРЕНИНГ, МОЖНО ПО ЭТОМУ АДРЕСУ:

V.KARYAKINA.MBTI@GMAIL.COM

С уважением,Бизнес-тренер и MBTI-практик Виктория Карякина