Mi año de tweets

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MI AO DE TWEETSFRASES CORTAS PARA PENSAMIENTOS DE BANDA ANCHA

Algunas frases han sido modificadas para facilitar la expresin ya que no estoy limitado a 140 caracteresPorque twitter es el medio ideal para transmitir aquellas ideas espontneas que no requieren largos desarrollos.Gracias a todos mis followers por darme el nimo a participar.https://twitter.com/#!/HenricColl_M


De tanto querer hacer lo polticamente correcto, terminaremos no haciendo nada verdaderamente correcto.

No cambies, evoluciona! Cambiar es rechazar. Es deshacerse de la escalera mientras que evolucionar es mudar de peldao para subir ms alto.


Cuando se ensea a un trabajador a esforzarse ms porque recibir una recompensa, tambin se le ensea a no esforzarse cuando no la hay.



Social Networking: Herramienta destinada a desarrollar las relaciones sociales de empleados que tienen prohibido usarla.

Gestin del talento: Consiste en decir a muchos que valen muy poco y a muy pocos que valen mucho. Siendo los primeros los que tienen que currar.Copyright Michel Henric-Coll Some rights reserved


Los empresarios deberan preguntarse por qu la gran mayora de sus trabajadores demuestra motivacin, creatividad, ingenio, iniciativa y valor... fuera de su empresa.

El liderazgo no se manifiesta por el ejercicio del poder, sino en conseguir que los colaboradores se sientan poderosos.


El management tiene dos compromisos: el presente del negocio y su futuro.

Cualquiera que sea el que sacrifica al otro: el negocio no tendr futuro.


SI DIRIGES LAS PERSONAS COMO SI FUESEN ENGRANAJES, NO TE EXTRAES QUE LAS PUEDA BLOQUEAR UN SIMPLE GRANO DE ARENA.


La Direccin Por Objetivo ensea al personal que el triunfo profesional se consigue mejor haciendo zancadillas que colaborando.


Que no se puede entender ni gestionar los sistemas sociales fragmentndolos, es algo que los tericos del management an no consiguen comprender. En el momento en que se descomponen, se les destruyen.



Definir el liderazgo es tan difcil como definir la buena cocina. Depende tanto del paladar de los comensales como del arte del cocinero.


Probablemente el mayor logro del departamento de Recursos Humanos, sera que los humanos dejasen de ser considerados como recursos.

LOS QUE TIENEN PODER EN LAS EMPRESAS NO ENTIENDEN NADA DE PERSONAS, Y LOS QUE ENTIENDEN DE PERSONAS NO TIENEN NADA DE PODER.


LAS PERSONAS CON TALENTO SON COMO LOS COPOS DE NIEVE. SOLOS NO CONSIGUEN NADA, SLO CUANDO SE JUNTAN Y COLABORAN PUEDEN ARRASAR MONTAAS.


EL MAYOR TALENTO PARA UNA EMPRESA ES SER CAPAZ DE CONSEGUIR QUE PERSONAS ORDINARIAS HAGAN JUNTAS COSAS EXTRAORDINARIAS

QU MUNDO MS EXTRAO!, EN EL QUE LOS CIENTFICOS SE ESFUERZAN A QUE LAS MQUINAS SEPAN IMITAR AL RAZONAMIENTO HUMANO Y LOS EMPRESARIOS A CONVERTIR LOS HUMANOS EN MERAS MQUINAS.


El control sistemtico es el reconocimiento de nuestra incapacidad a dirigir adecuadamente las personas del mismo modo que la violencia lo es de nuestra incapacidad para dialogar y negociar.


El abuso de poder es probablemente la mxima expresin del miedo.


Estar convencido de que sabemos es el camino ms seguro para convertirnos en ignorantes.



El talento es como una flor, que necesita terreno abonado, agua y sol para desarrollarse. No culpes a la flor deslucida, culpa al jardinero.

Los inversores en EE.UU. se fijan en lo que podran llegar a ganar. Los espaoles en lo que se arriesgan a perder.



El cliente es el objetivo y el beneficio el resultado. No podremos ganar ms dinero si nos preocupa ms el dinero que la satisfaccin del cliente.


NO PUEDES ESPERAR

ENTUSIASMO

DEL PERSONAL

SI TE ESFUERZAS

EN MUTILAR

SU PASIN.


La principal dificultad del trabajador,es no ahogarse en las paradojas de una gestin que leimpide lo que le est exigiendo.

Los beneficios son algo demasiado importante para las empresas como para dejar su obtencin en manos de financieros



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Hasta pronto,nos leemos en TwitterMichel Henric-Coll

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