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nicolas-iensen
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MODELANDOE VALIDANDONEGCIOS
Quem sou eu
Quem so vocs
BUSINESSMODELCANVAS
Quem aqui j ouviu falar sobre BMC? Quem j implementou?
BMC uma ferramenta para descrever, visualizar, avaliar, e alterar modelos de negcio
E se eu no fizer um BMC pro meu negcio?
criar
entregar
capturar
valor
CLIENTES
PODEM TER: NECESSIDADES CANAIS DE DISTRIBUIO TIPOS DE RELACIONAMENTO
PROPOSIESDE VALOR
QUE VALOR NS ENTREGAMOS AO CLIENTE?QUAIS OS PRODUTOS E SERVIOS NS OFERECEMOS AO CLIENTE?QUAL PROBLEMA DO CLIENTE NS AJUDAMOS A RESOLVER?QUAL NECESSIDADE DO CLIENTE NS ESTAMOS SATISFAZENDO?
CANAIS
COMO VAMOS SENSIBILIZAR?COMO VAMOS VENDER?COMO VAMOS ENTREGAR?COMO VAMOS MANTER?
RELAESCOM CLIENTES
PODEM SER CARACTERIZADOS COMO:PESSOALDEDICADOAUTOMTICOCOMUNIDADESCO-CRIAO
FONTESDE RENDA
TIPOS DE FONTES DE RENDA:VENDA DE ATIVOSTAXA DE USOTAXA DE ASSINATURATAXA DE CORRETAGEMALUGUELLICENAPROPAGANDA
RECURSOSCHAVE
PODEM SER CARACTERIZADOS COMO:FSICOINTELECTUALHUMANOFINANCEIRO
ATIVIDADESCHAVE
PODEM SER CATEGORIZADOS COMO:PRODUORESOLUO DE PROBLEMASPLATAFORMA
Resoluo de problemas: citar consultoria e treinamento
PARCERIASCHAVE
PODEM SER CATEGORIZADOS COMO:OTIMIZAO E ECONOMIA DE ESCALAREDUO DE RISCO E INCERTEZAAQUISIO DE RECURSOS E ATIVIDADES
Reduo de risco: citar o consrcio criado para desenvolver o blue-rayAquisio: citar a aquisio de licensa de software
ESTRUTURADE CUSTOS
PODEM SER CARACTERIZADOS COMO:CUSTO FIXOCUSTO VARIVELECONOMIA DE ESCALAECONOMIA DE ESCOPO
Economia de escala: quanto mais eu compro mais barato ficaEconomia de escopo: quando um departamento pode prestar suporte para mais de um produto
PADRES
CAUDALONGA
LEGO
PLATAFORMAMULTILADO
FREE
FREEMIUM
SKYPE
ISCAE ANZOL
GILLETTE
ORIENTADOA RECURSOS
ORIENTADOA OFERTA
ORIENTADOAO CLIENTE
ORIENTADOAO FINANCEIRO
businessmodelgeneration.com
leancanvas.com
web2canvas.agenciax4.com.br
validationboard.com
GRAZIE!
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