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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
SECCION DE POST GRADO
MODELO DE GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EN EL: PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
CURSO: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS
ALUMNO : MARIO CESAR PIZARRO QUISPE
PROFESOR : MA. ALFREDO LUIS VÁSQUEZ ESPINOZA
MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
AYACUCHO – PERÚ2010
El Proyecto Especial Sierra Centro Sur es una entidad líder en la Sierra Centro Sur del país, especializado en generar y ejecutar proyectos integrales de desarrollo orientados a lograr una población rural con mejor calidad de vida, en el contexto de una economía regional dinámica y sostenida.
PRESENTACIONPRESENTACION
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURCONTENIDO
CAPITULO I. PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALESVisiónMisión Valores Políticas Objetivos Estratégicos: Objetivos Generales y Objetivos Específicos Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales CAPITULO II. ANÁLISIS 2.1 ANÁLISIS FODA 2.1.1 Oportunidades2.1.2 Amenazas2.2. ANÁLISIS DEL ENTORNO 2.2.1. Entorno General • Segmento Demográfico • Segmento Tecnológico • Segmento Económico • Segmento Político - Legal • Segmento Socio – Cultural 2.2.2. Entorno Competitivo 2.2.3. Grupos Estratégicos
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
CAPITULO III. ANÁLISIS INTERNO DEL PESCS3.1 Análisis FODA 3.1.1 Fortalezas3.1.2 Debilidades
3.2. Cadena de Valor 3.3. Recursos de la empresa3.3.1. Recursos Tangibles3.3.1.1. Estados Financieros Proyectados3.3.1.2. Recursos Físicos3.3.1.3. Recursos Tecnológicos3.3.1.4. Recursos Organizacionales3.3.2. Recursos Intangibles 3.3.2.1. Recursos Humanos3.3.2.2. Innovación y Creatividad 3.3.3. Capacidades Organizativas
CAPITULO IV. FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
CAPITULO V. SISTEMAS DE CONTROL PARA IMPLEMENTAR
RECOMENDACIONES
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DEL PESCSOBJETIVOS INSTITUCIONALES DEL PESCS
Elevar el nivel de ingreso y mejorar las condiciones de vida del poblador andino, a través de la ejecución de obras y/o proyectos de infraestructura productiva, económica y Social, con participación activa de la población.
Establecer las condiciones para posibilitar el retorno de la población desplazada por la violencia social a sus lugares de origen, mediante la generación de empleo masivo, con obras de corto período de ejecución.
Contribuir al proceso de pacificación del país orientando la inversión pública hacia la erradicación de la pobreza en zonas deprimidas de su ámbito de influencia.
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
VISION:VISION:Somos una entidad líder en la Sierra Centro Sur del País, especializada en generar y ejecutar Proyectos Integrales de Desarrollo orientados a lograr una población rural con mejor calidad de vida, en el contexto de una economía regional dinámica y sostenida.
PLAN DE DESARROLLOPLAN DE DESARROLLO
PUENTE MAPITUNARI - VRAEPUENTE MAPITUNARI - VRAE
REPRESA SUYTUCCOCHA - ANDAHUAYLASREPRESA SUYTUCCOCHA - ANDAHUAYLAS
CAMINO RURAL AUCARA CHACRALLA – CAMINO RURAL AUCARA CHACRALLA – AYACUCHO SURAYACUCHO SUR
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
Nuestra misión es promover y ejecutar planes, Programas y Proyectos de Desarrollo Integral, en la búsqueda de la equidad e integración social y el pleno desarrollo de la persona humana en el área rural de la zona Sierra Centro Sur del país, revirtiendo la marginación social y persistente pobreza, a través del acceso a mejores niveles de ingreso.
MISION:MISION:
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
POLITICAS ESTRATEGICAS:POLITICAS ESTRATEGICAS:Orientar y satisfacer las necesidades básicas de la población; optimizando las experiencias en la ejecución de proyectos que contribuyen a elevar su calidad de vida.
Fortalecer y consolidar la participación comunal en la planificación y ejecución de los programas de inversión, coadyuvando en la reorientación del flujo migratorio.
Contribuir a la organización empresarial de los productores propiciando su integración al mercado.
Promover y ejecutar actividades productivas que permitan generar empleo, elevar los niveles de producción y productividad.
Rescatar y mantener los patrones culturales de la población del ámbito del PESCS.
Lograr nuevas fuentes de financiamiento y consolidar el liderazgo institucional.
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza, que permitan su desarrollo autosostenido, mediante la ejecución de proyectos integrales.
Fortalecer la actitud de los beneficiarios implementándoles con la capacidad técnica necesaria para su desarrollo socio-económico.
Fortalecer y consolidar la gestión institucional para liderar en la ejecución de proyectos integrales de desarrollo.
OBJETIVOS ESTRATEGICOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
OBJETIVOS DEL INADEOBJETIVOS DEL INADE RELACIONADOS CON LOS RELACIONADOS CON LOS PROGRAMAS FUNCIONALES DEL PESCSPROGRAMAS FUNCIONALES DEL PESCS
Objetivo N° 01 del PliegoMejoramiento de la Producción y Productividad.
Programa 009 Promoción de la Producción Agraria
Objetivo N° 02 del PliegoIntegración de áreas estratégicas a la economía.
Programa 003 Administración Programa 035 Energía Programa 047 Saneamiento Programa 052 Transporte Terrestre
Los Componentes y metas presupuestarias también se relacionan con los objetivos institucionales del INADE.
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
AMBITO DE TRABAJOAMBITO DE TRABAJO
OFICINA ZONAL DE CUSCO
OFICINA ZONAL DE HUANCAVELICA.
OFICINA ZONAL DE AYACUCHO SUR
OFICINA ZONAL DE ABANCAY
OFICINA ZONAL DE ANDAHUAYLAS
OFICINA ZONAL VALLE DEL RIO APURIMAC
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
COMPONENTES FUNCIONALES:COMPONENTES FUNCIONALES:
FUNCION:FUNCION:
• AGRARIA
• ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
• TRANSPORTE
PESCSPESCS
PRIORIZACIÓN FUNCIONALPRIORIZACIÓN FUNCIONAL
El Proyecto Especial Sierra Centro Sur, dentro de su priorización funcional programática esta enmarcado para la ejecución de obras de infraestructura socio-económico en los siguientes:
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
FUNCION: AGRARIAFUNCION: AGRARIA
OBJETIVOS:OBJETIVOS: * Contribuir a la reducción de la pobreza y mejorar las condiciones de vida para el poblador en la zona rural.* Optimizar los recurso hídricos a través de un adecuado planteamiento técnico que posibilite ampliar las fronteras agrícolas.
Foto: Construcción RepresaSuytuccocha. ANDAHUAYLAS
Foto: Canal de Irrigación Aucara Chacralla. AYACUCHO SUR.
Encauzamiento de río Urquillos CUSCO
Defensa Ribereña MapachoCUSCO
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
FUNCION: ENERGIA Y RECURSOS MINERALESFUNCION: ENERGIA Y RECURSOS MINERALES
OBJETIVOS: OBJETIVOS:
* Ampliar la frontera eléctrica en el ámbito de trabajo del PESCS con calidad, seguridad y optimizando los costos de inversión, principalmente en las zonas rurales.
Foto: Electrificación Tranca PataABANCAY
Electrif. Huaccana frente MaramaraANDAHUAYLAS
Electrif. Huaccana frente SimpleANDAHUAYLAS
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
FUNCION: TRANSPORTESFUNCION: TRANSPORTES
OBJETIVOS:OBJETIVOS:
*Proporcionar infraestructura vial adecuada, así como velar por que los servicios de transporte se brinden de manera eficiente, segura y sostenible.
*Promover el desarrollo sostenible de los servicios de comunicaciones y el acceso universal a los mismos; fomentar la innovación tecnológica y velar por la asignación racional y el uso eficiente de los recursos.
Foto: Construcción del Puente Huchuy Qosqo,CUSCO
Foto: Puente VehicularSan Carlos, VRAE.
Camino Rural carretera Pomacocha Umaro,AYACUCHO
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA INVERSIÓNDISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LA INVERSIÓNLa distribución espacial de la inversión por departamentos es el siguiente, a toda Fuente de Financiamiento:
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO PPTO S/. PPTO S/. (%) (%)
Apurímac 3,359,722 11.17%Ayacucho 15,051,393 50.06%Cusco 4,467,293 14.86%Huancavelica 2,687,956 08.94%Gestión de Proyectos y Planeam. 4,500,030 14.97%
TotalTotal 30,066,394 30,066,394 100.00%100.00%
Como se puede apreciar el presupuesto es distribuido para atender a la Sede y las seis zonales del ámbito de influencia del PESCS.
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
DIRECCION EJECUTIVA
PLANIFICACION Y PRESUPUESTO
OFICINAS ZONALES
ORGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
OFICINA DE ADMINISTRACION
DIRECCION DE OBRAS Y ESTUDIOS
DIRECCION DE SUPERVISION
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO Y SOSTENIBILIDAD DEL PESCS
Mejorar el Organigrama de la Institución (Ejem. Área de Administración: Realizando una buena subdivisión de áreas: Logística, RRHH, Contabilidad, así como de mejorar los documentos de gestión del PESCS.
Darles mayor autonomía administrativa a las Oficinas Zonales
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
SISTEMAS DE CONTROL PARA IMPLEMENTAR
Un Sistema Integrado de Administración. Un sistema de contabilidad de costos Implementar mecanismos de adiestramiento del personal (Capacitaciones)Red interna de comunicación.Sistemas de seguridad integral Registros formales del funcionamiento de los comercios existentes
PROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SURPROYECTO ESPECIAL SIERRA CENTRO SUR
RECOMENDACIONES
1.Implementación y seguimiento de manuales de normas y procedimientos, mejorados de los documentos de gestión: MOF, ROF, CAP 2.Implementación de Sistemas Integrado de Administración. 3.Aplicar un programa de capacitación y adiestramiento al personal en áreas de relaciones humanas y producción. 4.Buscar alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas. 5.Implantar y cumplir con los sistemas de control administrativos, de producción y contables . 6.Ser una Entidad de generar el Desarrollo Integral del Ámbito de Acción.7.Ser Entidad netamente de planificación, gestión.8.La Ejecución de Obras y Estudios, deben ser tercerizados, o encargar a las Empresas Privadas.
¡GRACIAS!!!!!....¡GRACIAS!!!!!....