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© Ingo H. Fromm, 83365 NußdorfAlle Rechte vorhanden. Nachdruck oder Vervielfältigung sowie Weitergabe und Verleih nur mit Genehmigung des Autors.
Wir begeben uns in die tiefen des Dschungels…
Dort lebt ein besonderes wesen…
Ein Krokodil…
Ein Seminar- Krokodil…
05.06.1005.06.10
Das Seminarkrokodil
Was
Verbindet Dieses
Krokodil
Mit Seminaren ?
ER :
Ingo H. Fromm, Trainer, Coach und Buchautor ist ein Mann aus der Praxis für die Praxis.
Seinen Erfahrungsschatz sammelte er in langjähriger Tätigkeit als Vertriebsleiter im Verkauf für den Innen- und Außendienst. Mit seinem Expertenwissen trainiert er heute Mitarbeiter und Führungskräfte namhafter Firmen.
Seine Trainings zeichnen sich vor allem durch das proaktive Einbeziehen der Teilnehmer sowie durch methodische Fragetechniken aus.
Seit 2005 ist er Trainer
… ist ein Seminarkrokodil. Er ist das Maskottchen, dass immer mit INGO H. FROMM auftritt und seine Seminar-Teilnehmer durch alle Trainings begleitet. Moritz hat viele Fragen, beißt sich gerne daran fest, hat die Geduld auf Antworten zu warten und zeigt seine sensiblen Seiten. Und gerade die sind notwendig, wenn Menschen miteinander arbeiten.
begleitet Ingo H. Fromm seit 2 Jahren
in über 250 Seminare und Trainings
und Ingo H. Fromm
… beschäftigen sich im Kern mit den Menschen und deren Wesenszügen, Ihren Antrieben und Stärken. Menschen sind sensibel, haben starke Panzerungen und zeigen unterschiedliche Antriebe. Wie Krokodile auch. INGO H. FROMM arbeitet in seinen auf
Nachhaltigkeit ausgerichteten Seminaren die Eigenschaften heraus, die seine Teilnehmer für ihren
Beruf benötigen . Alle Beteiligten erarbeiten einen klaren, handlungsorientierten und leicht umsetzbaren
Maßnahmenplan für messbar mehr Erfolg .
Trainings- themenKrokodile sind Profis
Wie Sie mit der Serviceschnittstelle Vertriebsinnendienst Kunden begeistern, binden und Zusatzverkäufe generieren.
Wie Sie mit typgerechten Kundenkampagnen aktive Kommunikation betreiben, den Außendienst unterstützen und Verkaufschancen fördern.
Ein Krokodil trifft das andere
Wie Sie den Typ Ihrer Projekt-Mitglieder erkennen und was Sie daraus machen können.Was in Meetings und Projektbesprechungen wirklich geschieht und wie Sie zielgerichtet führen.Wie Sie ihre Team-Mitglieder steuern und gezielt zum Erfolg führen.
Krokodile sind Anführer
Wie Sie Ihren Fokus vom Mitarbeiter zur Führungskraft verändern und Ihre Rolle annehmen lernen. Wie Sie die Motivationsgründe Ihrer Mitarbeiter erkennen, aktivieren und zielgerichtet nutzen. Wie Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter erkennen, stärkenorientiert einsetzen und Teampower
erzeugen.
Schwerpunkte
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