21
WeSoMo.dk Twitter: @brianegerup linkedin.com/in/brianegerup Netværkgruppe d. 21 februar 2014 Multi-channel Management et kundeperspektiv Direct Mail E-mail Social Web Mobile Store Call Centers

Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

WeSoMo.dk Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerup

Netværkgruppe d. 21 februar 2014

Multi-channel Management

– et kundeperspektiv

Direct MailE-mail

Social

Web

Mobile

Store

Call Centers

Page 2: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

• Hvem er jeg?

• Definitioner

• Fra kanaler til oplevelser

• Kundeindsigter og kundeoplevelser

• Optimering af kundeoplevelsen

• Typiske udfordringer ift. kundeoplevelser

• Organisation omkring kundeoplevelser

• Tips til bedre kundeoplevelser

• Tips til digital oplevelser

IndholdMulti-channel Management – et kundeperspektiv

Page 3: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

DefinitionerMulti-channel Management – et kundeperspektiv

• Multichannelretailing is the use of a variety of channels in a

customers shopping experience

• Omni-ChannelRetailing is the evolution of multi-channel

retailing, but is concentrated more on a seamless approach to the

consumerexperiencethrough all availablechannels

• Customerexperience (CX) is the sum of all experiences a

customer has with a supplier of goods and/or services, over the

duration of their relationship withthatsupplier.

Source: Wikipedia

Page 4: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

The online conversion gapMulti-channel Management – et kundeperspektiv

4

Average conversion rate:

2.9%(Forrester research)

(RedEye / Econsultancy)

Page 5: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

- More leads

- More visits

- Time spent

-Digitalisation rates

- Higher conversion rates

- Higher usage

Traditional KPI perspective

Page 6: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Mange kanaler – mange målMulti-channel Management – et kundeperspektiv

6

SEO/SEM

Direct Mail

E-mail

Social Web

Mobile

Broadcast

Store

Branch

Call Centers

Customer / Account

Display Ads

Kilde: Adobe

Page 7: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Gap mellem Online og offline kanalerMulti-channel Management – et kundeperspektiv

Online Data Offline Data

SEO/SEM Direct Mail

E-mail

Social

Web

Mobile

Broadcast

Store

Branch

Call Centers

Customer / Account

Display Ads

Kilde: Adobe

Page 8: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Your customers go through a complex

“buying process” – how can you help?

them?

8

Discover

Evaluate

Buy

Reassure

Use

Get Support

Re-engage

Leave

Page 9: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

The customer expectation gapMulti-channel Management – et kundeperspektiv

9 Source: Satmetrix, for Online shopping

Average

recommendation rate:

60%(Satmetrix, for Online shopping )

Page 10: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

”The more you engage with

customers, the clearer

things become and the

easier it is to determine

what you should be doing”

John Russels, President Harley Davidson

Page 11: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

YourKPIs from the customer’sperspectiveMulti-channel Management – et kundeperspektiv

I found what I

was looking

for

I got my

problem solved

I found it reliable

and didn’t

experience

errors

I got inspired

using the site

Page 12: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

“Inside Out” vs. “Outside In”Multi-channel Management – et kundeperspektiv

What they do

(behaviour)

Why they do it

What they think

What they value

Page 13: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Kerneelementer i kundeoplevelsenMulti-channel Management – et kundeperspektiv

Customer

Products & Services

Content

Conver-sations

People

Page 14: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

• Dataindsamling, datakvalitet og datamængder

• Analytiske kompetencer og fortolkninger af data

• Kultur (-Kundeperspektiv og ”Sådan gør vi”)

• Interne prioriteringer og ressourcer

• Hvor skal vi starte? Hvor får vi størst effekt?

• ”Berøringsangst”

• Ansvarlige og understøttende organisation

• Silo optimering (én kanal af gangen)

• Offline kanaler, svære at påvirke / ændre

• Nye kanaler, fx nye sociale medier eller devices

Typiske udfordringerMulti-channel Management – et kundeperspektiv

Page 15: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Eksempel 1 - Værdifulde kundeindsigterMulti-channel Management – et kundeperspektiv

•Ønskerogbehov

•Tilfredshedogoplevelse

•Holdningerogfølelser

Page 16: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Eksempel 2 - Værdifulde kundeindsigter Multi-channel Management – et kundeperspektiv

•Tilfredshedogoplevelse

•Holdningerogfølelser

•Konkurrent benchmark

Page 17: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Hvad kan kundeinsigterne bruges til? Multi-channel Management – et kundeperspektiv

People

Conver-sations

Products & Services

Content

• Usage

• Satisfaction & experience

• Customer needs

• Service levels

• Satisfaction & experience

• Customer needs

• Satisfaction & experience

• Opinions and sentiment

• Competitor benchmark

• Usage and engagement

• Satisfaction & experience

• Customer needs

• Innovations

• New services

• Quick fixes

• Improve service

• New services

• Improve processes

• Innovations

• New services

• Awareness

• Improve content

• Ideas for Testing

• New functionalities

Page 18: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

Organisering ift. KundeoplevelsenMulti-channel Management – et kundeperspektiv

Kanal Projekt Proces

Hvad? Forskellige personer ejer

hver kanal og

kanalerne optimeres hver

for sig

Optimering af

kundeoplevelsen foregår i

projekter med et specifikt

fokus og scope

Optimering af

kundeoplevelsen foregår i

som en kontinuerlig proces

på tværs af kanaler

Fordele • Tydeligt ejerskab af

hver kanal

• Synlige forbedringer af

hver kanal

• Nemmere at måle

forbedringer og effekt

isoleret

• Mærkbare forandringer

• Langsommelige,

afhængig af projektkultur

• Opmærksomhed internt i

organisationen

• Mulighed for

Kundeperspektiv

• Systematisk

• På tværs af kanaler

• Ejerskab forankres

Ulemper •Sub-optimering af hver

kanal, som kan føre til

manglende konsistens

mellem kanaler

• Måler vi på det rigtige?

• Implementer og så

videre til det næste

• Hvem ejer det efter

implementering

• Måler vi på det rigtige?

• Uoverskueligt

• Mange interne ressources

involveret

• Langsomt

Page 19: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

1. Vær struktureret ift. Dataindsamling og analyse af

kundeindsigter

2. Mål på jeres kunders/brugeres forventninger, tilfredshed og

oplevelser på tværs af kanaler

3. Tænk kunde/bruger før kanal og konsistens på tværs af

kanaler

4. Lav en fleksibel organisation, som tager det bedste fra de 3

organisationsformer

5. Tænk People, Product, Conversations og Content, som

dækker hele kundeoplevelsen

6. Differentier jeres kommunikation på web, social og mobil i

forhold til målgrupperne

Tips til bedre kundeoplevelser Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Page 20: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

• Tilfredshedsmålinger på online kanaler

• Systematisk dataopsamling på web, mobil og sociale medier

• Kvalitative test, fx brugeranalyser eller Usability-test på HELE

processen

• Personalisering af digitale kanaler

• A/B test, hvor den bedste oplevelser identificeres

• Crowdsourcing og innovation

• CRM initiativer, fx e-mail nyhedsbrev og triggerbaserede e-mails

• Digitalisering og optimering af processer

Digitale tiltag til bedre kundeoplevelserMulti-channel Management – et kundeperspektiv

Page 21: Multi-channel Management – et kundeperspektiv

Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk

• http://www.slideshare.net/thebankchannel/identifying-multi-channel-

customer-experience-best-practice

• http://www.slideshare.net/thinknetplus/the-ten-step-guide-to-creating-your-

multichannel-marketing-strategy

• http://en.wikipedia.org/wiki/Customer_experience

• http://en.wikipedia.org/wiki/Multichannel_ecommerce

• http://en.wikipedia.org/wiki/Omni-channel_Retailing

Kilder