View
185
Download
5
Embed Size (px)
Citation preview
WeSoMo.dk Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerup
Netværkgruppe d. 21 februar 2014
Multi-channel Management
– et kundeperspektiv
Direct MailE-mail
Social
Web
Mobile
Store
Call Centers
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
• Hvem er jeg?
• Definitioner
• Fra kanaler til oplevelser
• Kundeindsigter og kundeoplevelser
• Optimering af kundeoplevelsen
• Typiske udfordringer ift. kundeoplevelser
• Organisation omkring kundeoplevelser
• Tips til bedre kundeoplevelser
• Tips til digital oplevelser
IndholdMulti-channel Management – et kundeperspektiv
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
DefinitionerMulti-channel Management – et kundeperspektiv
• Multichannelretailing is the use of a variety of channels in a
customers shopping experience
• Omni-ChannelRetailing is the evolution of multi-channel
retailing, but is concentrated more on a seamless approach to the
consumerexperiencethrough all availablechannels
• Customerexperience (CX) is the sum of all experiences a
customer has with a supplier of goods and/or services, over the
duration of their relationship withthatsupplier.
Source: Wikipedia
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
The online conversion gapMulti-channel Management – et kundeperspektiv
4
Average conversion rate:
2.9%(Forrester research)
(RedEye / Econsultancy)
- More leads
- More visits
- Time spent
-Digitalisation rates
- Higher conversion rates
- Higher usage
Traditional KPI perspective
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Mange kanaler – mange målMulti-channel Management – et kundeperspektiv
6
SEO/SEM
Direct Mail
Social Web
Mobile
Broadcast
Store
Branch
Call Centers
Customer / Account
Display Ads
Kilde: Adobe
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Gap mellem Online og offline kanalerMulti-channel Management – et kundeperspektiv
Online Data Offline Data
SEO/SEM Direct Mail
Social
Web
Mobile
Broadcast
Store
Branch
Call Centers
Customer / Account
Display Ads
Kilde: Adobe
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Your customers go through a complex
“buying process” – how can you help?
them?
8
Discover
Evaluate
Buy
Reassure
Use
Get Support
Re-engage
Leave
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
The customer expectation gapMulti-channel Management – et kundeperspektiv
9 Source: Satmetrix, for Online shopping
Average
recommendation rate:
60%(Satmetrix, for Online shopping )
”The more you engage with
customers, the clearer
things become and the
easier it is to determine
what you should be doing”
John Russels, President Harley Davidson
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
YourKPIs from the customer’sperspectiveMulti-channel Management – et kundeperspektiv
I found what I
was looking
for
I got my
problem solved
I found it reliable
and didn’t
experience
errors
I got inspired
using the site
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
“Inside Out” vs. “Outside In”Multi-channel Management – et kundeperspektiv
What they do
(behaviour)
Why they do it
What they think
What they value
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Kerneelementer i kundeoplevelsenMulti-channel Management – et kundeperspektiv
Customer
Products & Services
Content
Conver-sations
People
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
• Dataindsamling, datakvalitet og datamængder
• Analytiske kompetencer og fortolkninger af data
• Kultur (-Kundeperspektiv og ”Sådan gør vi”)
• Interne prioriteringer og ressourcer
• Hvor skal vi starte? Hvor får vi størst effekt?
• ”Berøringsangst”
• Ansvarlige og understøttende organisation
• Silo optimering (én kanal af gangen)
• Offline kanaler, svære at påvirke / ændre
• Nye kanaler, fx nye sociale medier eller devices
Typiske udfordringerMulti-channel Management – et kundeperspektiv
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Eksempel 1 - Værdifulde kundeindsigterMulti-channel Management – et kundeperspektiv
•Ønskerogbehov
•Tilfredshedogoplevelse
•Holdningerogfølelser
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Eksempel 2 - Værdifulde kundeindsigter Multi-channel Management – et kundeperspektiv
•Tilfredshedogoplevelse
•Holdningerogfølelser
•Konkurrent benchmark
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Hvad kan kundeinsigterne bruges til? Multi-channel Management – et kundeperspektiv
People
Conver-sations
Products & Services
Content
• Usage
• Satisfaction & experience
• Customer needs
• Service levels
• Satisfaction & experience
• Customer needs
• Satisfaction & experience
• Opinions and sentiment
• Competitor benchmark
• Usage and engagement
• Satisfaction & experience
• Customer needs
• Innovations
• New services
• Quick fixes
• Improve service
• New services
• Improve processes
• Innovations
• New services
• Awareness
• Improve content
• Ideas for Testing
• New functionalities
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
Organisering ift. KundeoplevelsenMulti-channel Management – et kundeperspektiv
Kanal Projekt Proces
Hvad? Forskellige personer ejer
hver kanal og
kanalerne optimeres hver
for sig
Optimering af
kundeoplevelsen foregår i
projekter med et specifikt
fokus og scope
Optimering af
kundeoplevelsen foregår i
som en kontinuerlig proces
på tværs af kanaler
Fordele • Tydeligt ejerskab af
hver kanal
• Synlige forbedringer af
hver kanal
• Nemmere at måle
forbedringer og effekt
isoleret
• Mærkbare forandringer
• Langsommelige,
afhængig af projektkultur
• Opmærksomhed internt i
organisationen
• Mulighed for
Kundeperspektiv
• Systematisk
• På tværs af kanaler
• Ejerskab forankres
Ulemper •Sub-optimering af hver
kanal, som kan føre til
manglende konsistens
mellem kanaler
• Måler vi på det rigtige?
• Implementer og så
videre til det næste
• Hvem ejer det efter
implementering
• Måler vi på det rigtige?
• Uoverskueligt
• Mange interne ressources
involveret
• Langsomt
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
1. Vær struktureret ift. Dataindsamling og analyse af
kundeindsigter
2. Mål på jeres kunders/brugeres forventninger, tilfredshed og
oplevelser på tværs af kanaler
3. Tænk kunde/bruger før kanal og konsistens på tværs af
kanaler
4. Lav en fleksibel organisation, som tager det bedste fra de 3
organisationsformer
5. Tænk People, Product, Conversations og Content, som
dækker hele kundeoplevelsen
6. Differentier jeres kommunikation på web, social og mobil i
forhold til målgrupperne
Tips til bedre kundeoplevelser Multi-channel Management – et kundeperspektiv
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
• Tilfredshedsmålinger på online kanaler
• Systematisk dataopsamling på web, mobil og sociale medier
• Kvalitative test, fx brugeranalyser eller Usability-test på HELE
processen
• Personalisering af digitale kanaler
• A/B test, hvor den bedste oplevelser identificeres
• Crowdsourcing og innovation
• CRM initiativer, fx e-mail nyhedsbrev og triggerbaserede e-mails
• Digitalisering og optimering af processer
Digitale tiltag til bedre kundeoplevelserMulti-channel Management – et kundeperspektiv
Twitter: @brianegeruplinkedin.com/in/brianegerupWeSoMo.dk
• http://www.slideshare.net/thebankchannel/identifying-multi-channel-
customer-experience-best-practice
• http://www.slideshare.net/thinknetplus/the-ten-step-guide-to-creating-your-
multichannel-marketing-strategy
• http://en.wikipedia.org/wiki/Customer_experience
• http://en.wikipedia.org/wiki/Multichannel_ecommerce
• http://en.wikipedia.org/wiki/Omni-channel_Retailing
Kilder