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Newsletter N°05 Mes Septiembre

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La respuesta en lubricantes

Parque Industrial La Cantábrica

Tel: (5411) 4483-0240 Fax: (5411) 4483-4869

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Newsletter N° 05

SEPTIEMBRE 2013

En la Argentina, el 2 de septiembre de1587 fue una fecha de gran trascendenciapara la industria nacional, a tal punto queha sido consensuada para celebrar sunacimiento. A menos de un siglo de lallegada de los europeos a América, y aúnen un entorno de economía todavíaartesanal y bastante básica, aquellosprimeros «argentinos» por adopcióntuvieron la visión, el coraje y sobre todo lavoluntad de generar una producción queexcediera su propio consumo y el de sumercado interno, para lograr laexportación de sus manufacturas.Así fue que en aquella memorablejornada partió del Puerto de Buenos Airesla nave San Antonio, rumbo al Brasil,llevando a bordo el primer embarquepara exportación de nuestra historia, quedio nacimiento también a la Aduana yconstaba fundamentalmente deproductos textiles: frazadas; lienzos, lana;cordobanes; costales; sobrecamas;sombreros.Siglos después, la industria nacional siguegenerando trabajo, pues la enormecantidad de pequeñas y medianasempresas son las mayores creadoras demano de obra en el país.

Tradicionalmente, en Latinoamérica laspequeñas y medianas empresas (Pymes)fueron por décadas asociadas aesfuerzos unipersonales nacidos por lanecesidad de sus creadores. Noimportaban mucho los objetivoscomerciales, el target, los nichos, lasestrategias de marketing, lasposibilidades de expansión, las políticaspro emprendimiento, las nocionesbásicas de las finanzas ni la mirada delargo plazo. La realidad económica yeducativa de la región era otra y, por lotanto, la finalidad de estas iniciativas,más que cualquier otra cosa, eran lasubsistencia familiar inmediata y lageneración de ingresos para criar yformar a los hijos con cierta dignidad.Y aunque buena parte del crecimientoobservado en este rincón del mundo hasido gracias a esos ejemplares hombres ymujeres -a los que, por cierto, pocos lesrinden honores-, la situación estácambiando desde hace algún tiempo. Elmismo acceso a una mayor y mejoreducación ha redundado en laprofesionalización de las alternativasempresariales, sin importar su escala. Porello, cada vez cobra más relevancia en lasPymes la incorporación de laplanificación y del pensamientoestratégicos, elementos con los quepueden proyectarse en el largo plazo yapostar por expandirse al extranjero.“En efecto, se ha consideradohistóricamente que la planificaciónestratégica ha sido propia de empresasgrandes, en tamaño y ventas (...) En lasPymes, que por lo normal nacen de lamotivación o visión de un emprendedor,han respondido más al olfato ycomportamiento de la directiva delnegocio, habitualmente un propietario”,dice José Aulestia, académico de la IDEBusiness School, en Ecuador.

Décadas atrás las pequeñas y medianas empresas eran una herramienta desubsistencia en las que importaba lo inmediato. Con el paso de los años se han idoprofesionalizando y han incorporado procesos y conceptos que, en definitiva, lespermiten proyectarse al largo plazo con mejores expectativas.

Sin embargo, advierte que elplaneamiento estratégico esfundamental en todas las compañías,independiente de su magnitud, pues lespermite fijar un camino a seguir,poniendo en sintonía las intenciones delos dueños, en función de lascaracterísticas positivas y negativas de lafirma, con el contexto, entorno, elmercado y la competencia.Coincide Susana Sierra, creadora de laFundación Independízate, que en Chileasesora a empresas de menor tamaño enla elaboración de un plan de negocios. “Sialguien quiere vender en el extranjero otener una cadena de tiendas en vez desólo una, el único modo de lograrlo estener muy claro en el presente que, en unplazo determinado, desea llegar a esefin”, cuenta.

FUENTE:http://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/la-relevancia-de-la-planificacion-estrategica-en-las-pyme

Planificación estratégica en las Pymes

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