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Marcel Zillig

“strategisch entscheiden, beschleunigt innovieren“

2012 © NineSigma, Inc.

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Innovationen und wo Sie entstehen

Unternehmensgröße in Mitarbeiter Anzahl

Mehr Patentanmeldungen durch die nicht führenden Unternehmen

Innovationen entstehen nun mehr außerhalb der großen Unternehmen

„Open Innovation ist das zielgerichtete, strategische nutzen der industrieübergreifenden Technologie - Kompetenz“

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Open Innovation ermöglicht:

Möglichkeiten durch Open Innovation

• die Produktqualität zu verbessern*** • Time to Market beschleunigen • die Kosten zu reduzieren • das Innovations-Risiko zu minimieren • Verfahren und Prozesse zu optimieren • strategische Partner zu definieren • Geschäftsfelder zu Erweitern

“Wenn wir nicht innovieren werden wir nicht wachsen, oder sogar überleben, in dieser heutigen, schnellen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumgebung.” Graeme Armstrong, Executive Committee Member & Corporate Director Research & Development & Innovation AkzoNobel

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Ihr Innovations- „Ecosystem“

weitere Ruheständler

Lieferanten

Universitäten

Beratungsinstitute

Universitäten

große Unternehmen

kleine, wachstumsstarke Unternehmen

Private Labore

Technologie-transferzentren der Universitäten

einzelne Personen NineSigma Tochtergesellschaften

Nationale Labore

weltweite Innovations- Gemeinschaft

Marktforschungs-unternehmen

nicht kommerzielle

Geschäfts-einheiten

BU

Geschäfts-

entwicklungen BDM

Forschungs- unternehmen

Andere

INTERN

Bestehendes Netzwerk

Neue Lösungen und Ideen kommen von internen und externen Netzwerken

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Die Vertraulichkeit ist uns wichtig der vertrauensvolle Informations- Austausch

Unser Ansatz bewahrt: • die Produkt Vertraulichkeit • die Mandanten Anonymität • die geistigen Eigentumsrechte • die Wettbewerbsvorteile

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Ein gradliniger Prozess unterstützt durch bewerte Techniken

Projekt Auswahl

Verbindung Auswertung u. Auswahl

Abschluss

Innovations- Quelle (RFP) Service Erfolgs- MAP*

erstellen des RFP Bericht

*MAP=Methode zu Auswertung der geeigneten Partner

RFP -Request For Proposal-

nötige Übersetzung

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Die Verbindung zur weltweiten Innovations- Gemeinschaft

ein RFP ist ein Hilfsmittel was uns ermöglicht nicht geheime Informationen mit der weltweiten Forschungs- und Innovations- Gemeinschaft auszutauschen

eine klare, kurzgefasste und schlüssige Beschreibung von technischen und geschäftlichen Anforderungen bezogen auf: Geschäftsmöglichkeiten technische Spezifikationen Projekt Zeitrahmen Beurteilungskriterien

wird verteilt zu einem zielgerichteten Netzwerk Newsletter Homepage Anschreiben

generiert weltweite Antworten von Universitäten, Firmen, Forschungslaboren, Erfindern… üblicherweise ungefähr ~10 - 15 Angebote

pro RFP

„Request For Proposal“

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RFP Ergebnis

Mehr als 10 nicht-vertrauliche Angebote abstrahiert

Ausführliche Zusammenfassung und Übersicht der RFP Ergebnisse

Einfach und gut illustrierte Zusammenstellung von allen eingegangenen Antworten

Direkte Kontaktinformationen der Lösungsanbieter, Webseiten und andere Informationen

Technologie Matrix Zusammenfassung der Ergebnisse werden in einem „Report Out“ Meeting vorgestellt

Orientierungshilfe für die nächsten Schritte (Einschätzung, Bewertung)

Was können Sie vom RFP Ergebnis erwarten?

Technologische Antworten neue strategische Richtungen betrachten evaluieren des externen Wissen Benchmark des vorhanden Wissens

motivieren der eigenen Mitarbeitern Optimierung der internen Kapazitäten Aussenden von strategischen Signalen priorisieren von Ansätzen

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NineSigma kategorisiert die Rückmeldungen Technology Matrix – strukturiert alle Rückmeldungen in verschiedene technische Kategorien

und definiert den technologischen Reifegrad. Liefert ebenfalls eine Momentaufnahme des technischen Umfeldes und dessen technischen Reifegrades.

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Eine typischer RFP Projekt Zeitstrahl

Woche 0 4 8 12 1 6 20

Aufgaben RFP Kick-off Create RFP NineSigma RFP release process RFP Release RFP Response period Expand Evaluation Criteria Report Delivery Client initial proposal review w/ NineSigma Short list Client detailed proposal evaluation Contract negotiation Contract

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Warum finden wir Lösungen die andere nicht finden können?

Über 2 Million Lösungsanbieter

Industrie - Akademien Labore & Institute & Erfinder

Partner virtual in jedem Land

Das stetig ausbreitende Netzwerken

diese aus Unternehmen kommen, die ihr Wissen nicht öffentlich bekannt gemacht haben.

Ansätze aus Bereichen kommen, die nicht zum Kerngeschäft gehören.

der Kunde keinen Zugang zu den weltweiten oder geographisch entfernten Industrien hat.

oder

oder

• 2/3 der gesendeten Technologien bzw. Lösungen sind für unseren Kunden unbekannt.

• der Kunde hat zwar dass umfangreiche Wissen in seinem Bereich, weiß jedoch nichts von der Technologie bzw. von dem Ansatz weil:

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Nicht erwartete Technologie- und Industrie Verbindungen

Prüfung auf Undichtigkeit bei der Verpackung

Sensoren

Thermoformbare Filme

gleichmäßiges Erhitzen von Mikrowellen Behältern

Spender Technologie

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Technologie Landscaping visualisierte Matrix zur Grundlage von strategischen Entscheidungen Quick Scan - Landscaping- Trending - Monitoring

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Effizientes Konzept • Die Analyse zeigt die

Besonderheiten und veränderte Trends bei den Technologien, ggf. neue Geschäftsfelder und Märkte sowie neue Designs.

• Es zeigt wie die Industrie sich verändert, wer die Führung übernommen hat und wo die Möglichkeiten zum Wachstum sind.

• Das Ziel ist den Kunden dabei zu helfen vom reagieren zum agieren und vom informiert zu beeindruckt zu kommen.

Technologie Quick Scan - Landscaping- Trending - Monitoring

Effizientes Konzept • Regelmäßige Signal- Nachrichten mit

wesentlichen Informationen zu den neusten technischen und geschäftlichen Entwicklungen

Darstellung • Optimierte, definierte und

zugeschnittene Technology & Geschäftsinformationen, zugeschnitten auf die Kundenwünsche + 1 Seite zusammengefasst

• mit den wichtigsten, strategischen Informationen und Neuerungen

Geschäftsmodell • als monatliche Beitrag möglich • 1-2 Jahres Vertragsdauer

„Verhindern von falschen Entscheidungen durch verifizieren der Ansätze“

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Ihren Innovationsprozess weiterbringen durch:

NÄCHSTE SCHRITTE

bilden von Arbeitsgruppen um Ihre Innovationsansätze zu erarbeiten

definieren der Zielsetzung Möglichkeiten und Risiken identifizieren Lang, mittel oder kurzfristige Innovationen abstimmen

finden von Projekten mit entsprechendem Potential

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Gegründet im Jahre 2000 von Prof. Dr. Mehran Mehregany, Goodrich Professor of Engineering Innovation, Case Western Reserve University

Hauptverwaltung in Cleveland, Ohio, mit Büro in Japan , Europe und Australien

mehr als 300 Kunden, inkl. 60 aus den Fortune 100 mehr als 2.000 Open Innovation Projekte durchgeführt mehr als 2 Millionen Lösungsanbieter kontaktiert mehr als 100.000 Angebote erhalten aus mehr als 80 Ländern

NINESIGMA

“Open Innovation ist die formale Disziplin und Übung, Entdeckungen aus nicht erwarteten anderen Bereichen wirksam einzusetzen, als Input für den Innovationsprozess und dies durch formale und formlose Partnerschaften” Professor Frank Piller -MIT smart customization & RWTH Aachen-

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Hintergrund von Open Innovation und NineSigma

Internet Explosion Linux & offene Software- Quellen treten in Erscheinung

HBR Article P&G skizziert die Verbindung und Entwicklungsstrategie inbegriffen der Zusammenarbeit mit NineSigma als einen “offene Netwerk” Vermittler

NineSigma Japan Tochtergesellschaft gegründet

1,000th OI Projekte

NineSigma Europa Büro eröffnet in Leuven

Dr. Henry Chesbrough, Harvard Business Schoole definiert den Begriff “Open Innovation”

1990’S 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

NineSigma gegründet

2000

1,500 OI Projekte

NineSigma Auswertung v. Ergebnissen der Firmen die OI einsetzen

2,000 OI Projekte

Jeff Howe Definiert den Begriff “Crowdsourcing”

NineSigma Definition zur OI Markführerschaft

NineSigma’s 2011 OI Marktführerschaft

NineSigma Start der OI Scorecard

1 OI Projekt

Ausweitung in weiteren Industrien

by Dr. Mehran Mehregany, Goodrich Professor of Engineering Innovation, Case Western Reserve University.

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NineSigma – weltweite Präsenz Niederlassungen, verbundene Unternehmen und strategische Partner

Hauptverwaltungen Satelliten strategische Partner

Weltweite Präsenz und weltweiter Zugang zur Innovation

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Das NineSigma Geschäftsmodell besteht aus 3 Säulen:

wirksames einsetzen des weltweiten Wissensfunduses

Wissen

Lösungen

Partnerschaft

ständig übertreffende Kundenerwartungen durch wertvolle Technologien und Service

entwickeln und fördern einer Partnerschaft die nachhaltig einen Mehrwert generiert und darstellt

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Innovation Road Map Entwicklung von einem Open Innovation Programm für die individuelle Strukturen

Session A

Individueller Innovation Workshop

Programm Entwicklung & Training

Innovation Programm Roll-Out

NineSigma Innovation Audit

Programm Implementierung & Resultate

Session B

Befragen und Daten sammeln

Report- Out, OI Ergebnis Betrachtung

Auswahl des Workshops & Priorisierung

Training Workshop, OI Werkzeuge & Schulungen

weiterführende Betrachtung & Unterstützung

OI Ziele: • Lösungen • Möglichkeiten • Verbesserungen • Durchbrüche • Mehrwerte

-welche Innovationen werden benötigt -Nutzen oder Ideen getrieben -wer sind die Innovations- Champions -wie wollen Sie Erfolg messen

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Service- Portfolio

RAPID PRODUCT PROTOTYPING

TECHNOLOGY MONITORING

LINKED INNOVATION / CROWDSOURCING

OI SKILLS ASSESSMENT & DEVELOPMENT

QUICK - SCAN OPPORTUNITIES

TARGETED PARTNER SEARCH

TARGETED TECHNOLOGY SEARCH

SOLUTION SEARCH Lö

sung

en Fähigkeiten

Wissen

Kompetenz

OPEN INTELLIGENCE / LANDSCAPING

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Beispiele und Ergebnisse gemeinschaftlicher Innovationen

Wo fanden diese Ideen und Technologien Ihren Ursprung?

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Program delivery in:

North America • Brazil • South Africa • Europe • Japan • Korea • Australia

MITSUBISHI MATERIALS OLYMPUS

NEC suntory

TOSHIBA

ISUZU MOTORS KOMATSU

HITACHI CONSTRUCTION

SUMITOMO

OSAKA GAS

ASAHI BREWERIES

The Coca-Cola Company

DENKA

DENSO

OMRON

SHISEIDO

IDEMITSU

TEIJIN

SHOWA DENKO

SUMCO

KIRIN HOLDINGS

Eine Auswahl unserer Kunden

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“Wir glauben das die Zusammenarbeit mit NineSigma unsere internen F&E Erfolge verstärken wird und gleichzeitig ebenso unsere Fähigkeiten externe, weltweite Quellen zu erschließen steigert.” Miles Drake, VP und CTO, Air Products

Source: Authorized attributable comments.

“Innovationen sind das Lebensblut unseres Unternehmens. Wenn wir nicht innovieren werden wir nicht wachsen, oder sogar überleben in dieser heutigen, schnellen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumgebung. Wir haben uns entschieden mit NineSigma eine Partnerschaft einzugehen um unser Networked Innovation Programm zu etablieren weil NineSigma eine beeindruckende Erfolgsbilanz solche Unternehmen wie das Unsere erfolgreich bei der Einführung von Open Innovation zu unterstützen” Graeme Armstrong, Direktor der Forschung, Entwicklung und Innovation bei AkzoNobel.

“Wir brauchen NineSigma wenn wir nach alternativen Ansätzen zum lösen von Problemen suchen oder wenn Lösungsansätze aus anderen Industrien helfen können.” Todd Abraham, VP Global Research und Technologie Strategie, Kraft

“Wir fanden das NineSigma „Intelligence Programm“ besonders hilfreich um unser internes Wissen über Geothermische- Energien schnell und effizient zu bündeln. Wir haben einige strategische Entscheidungen vor uns, wobei das NineSigma Programm uns hilft die besten Entscheidungen treffen zu können.” Rod Nelson, VP, Schlumberger

Unsere Effektivität wird bestätigt durch Die Resonanz unserer Kunden

“Das NineSigma Intelligence Programm hat bewiesen das es ein besonderes Werkzeug für unsere Erforschung von neu erscheinenden Technologien darstellt. Die Qualität, die Organisation und die gelieferten Informationen, besonders das NineSigma’s Auswahlverfahren und die Empfehlungen, werden uns helfen strategische Entscheidungen zu treffen.“ Kent Young, Direktor der Technologien, Sherwin-Williams

“Wir sind extrem zufrieden mit dem Ergebnissen von NineSigma. Die Firmen und die Personen, mit denen uns NineSigma zusammen gebracht hat, lieferten uns eine fertige Lösungen für unsere Material Fragestellung, die wir mit unserem internen Wissen nicht finden konnten. NineSigma lieferte uns einen schnellen und bedeutenden Mehrwert für unser Programm” Dr. Robert Finocchiaro, Technischer Direktor, 3M

“Wir haben unsere Technologie- Anfragen durch NineSigma an mehr als 700.000 Menschen und Einrichtungen anfragen lassen. Haben dadurch Lösungen für 100 Projekte erhalten. Mit 45% von diesen Lösungsanbietern haben wir eine weitere Zusammenarbeit verhandelt.” Larry Huston, Nabil Sakkab, Procter & Gamble in Harvard Business Review, März 2006