10
2016 KURUMSAL EĞİTİM PROGRAMLARI "İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" EĞİTİM SÜRESİ (GÜN) "Yeni Geleni Geliştirmek": İş Hayatına Giriş ve Uyum 1 "Teknik Ekibi Geliştirmek": Service Business (S-Business) 2 "Gerçekleştirme Sanatı": Uygulamalı Proje Yönetimi 5 "Gerçekleştirme Sanatı": Proje Ekibi Oluşturma 2 "Yönetim Sanatı": İletişim, Duygusal Zeka ve Proje Yöneticisi 2 "Yönetim Sanatı": Neden Ekip Olmalıyız? 2 "Yönetim Sanatı": Ekip Ruhu Yaratma ve Motivasyon Arttırma 2 "Yönetim Sanatı": İşinin Lideri Olmak ; Yönetim Becerileri 2 "Yönetim Sanatı": Stratejik Yönetim ve Planlama 2 "Yönetim Sanatı": Girişimcilik 3 "Yönetim Sanatı": Zamanı Yönetebilmek 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Sorumluluk 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İtibar 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Medya Yönetimi 2 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İklim; Kurum Kültürü 2 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": Biz Bilinci, Takım Ruhu ve Kurum Kültürü 2 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnovatif Düşünme ve İnovatif Bakış Açısı 1 "Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnsan Davranışları ve Müşteri İlişkileri 1 "FİNANSMAN KAYNAKLARI - FONLAR" EĞİTİM SÜRESİ (GÜN) DB İhalelerine Teklif Dosyası Hazırlama ve Proje Yönetimine Giriş Atölye 2 AB ve Kalkınma Ajansı (KA) Programlarına Yönelik Dosya Hazırlama ve Proje Yönetimine Giriş Atölye 3 Şirketler için AB İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş Atölyesi 2

Norm 2106 eği̇ti̇m katalogu

  • Upload
    upmkorg

  • View
    221

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

2016 KURUMSAL EĞİTİM PROGRAMLARI

"İŞ HAYATINIZI YÖNETİN"EĞİTİM SÜRESİ (GÜN)

"Yeni Geleni Geliştirmek": İş Hayatına Giriş ve Uyum 1"Teknik Ekibi Geliştirmek": Service Business (S-Business) 2

"Gerçekleştirme Sanatı": Uygulamalı Proje Yönetimi 5

"Gerçekleştirme Sanatı": Proje Ekibi Oluşturma 2

"Yönetim Sanatı": İletişim, Duygusal Zeka ve Proje Yöneticisi 2

"Yönetim Sanatı": Neden Ekip Olmalıyız? 2"Yönetim Sanatı": Ekip Ruhu Yaratma ve Motivasyon Arttırma 2"Yönetim Sanatı": İşinin Lideri Olmak ; Yönetim Becerileri 2"Yönetim Sanatı": Stratejik Yönetim ve Planlama 2"Yönetim Sanatı": Girişimcilik 3"Yönetim Sanatı": Zamanı Yönetebilmek 1"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Sorumluluk 1"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İtibar 1"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Medya Yönetimi 2"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Kurumsal İklim; Kurum Kültürü 2"Kurumsal Değişim Dönüşüm": Biz Bilinci, Takım Ruhu ve Kurum Kültürü 2"Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnovatif Düşünme ve İnovatif Bakış Açısı 1"Kurumsal Değişim Dönüşüm": İnsan Davranışları ve Müşteri İlişkileri 1

"FİNANSMAN KAYNAKLARI - FONLAR"EĞİTİM SÜRESİ (GÜN)

DB İhalelerine Teklif Dosyası Hazırlama ve Proje Yönetimine Giriş Atölye 2AB ve Kalkınma Ajansı (KA) Programlarına Yönelik Dosya Hazırlama ve Proje Yönetimine Giriş Atölye

3

Şirketler için AB İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş Atölyesi 2

"OUTDOOR – YAŞAYARAK ÖĞRENİN"EĞİTİM SÜRESİ (GÜN)

Beden Perküsyonu 1Kahve Yapımı ve Sunumu (Barista) 1Kızılcahamam'da Orienteering ve Su Kabağından Heykel Yapımı 2Çorum- Hitit Outdoor 2

Page 2: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

"İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" EĞİTİMLERİ

"İŞ HAYATINIZI YÖNETİN" egitim programlarının amacı; is hayatında gerekli olan temel bilgi ve becerilerin kazandırılmasıdır. Katılımcıların, önce “kendilerini", sonra da iletisimde oldukları "diger kisileri" tanımaları amaçlanmıstır. Günümüz is dünyasının rekabetçi ortamının talep ettigi; sorun çözme, hedefler dogrultusunda hareket etme, ekip olma, vizyon genisletme ve yönetimsel becerileri gelistirme konularında farkındalık yaratılmaktadır.

"Yeni Geleni Geliştirmek": İş Hayatına Giriş ve UyumÇalışma hayatına yeni başlayan katılımcılara, kariyerlerinde gelişim sağlayan ve çalışma ortamını bütün yönleri ile genel olarak tanıtan bir uyum programıdır. Bu programda; iç ve dış müşteri kavramları, profesyonel davranışlar, organizasyon yapıları, duygusal zeka, iletişim ve ilişkiler konuları üzerinden iş yaşamı yapısı aktarılmaktadır. Kurumların kendi oryantasyon eğitimleri ile de bir bütünlük sağlanır.

"Teknik Ekibi Geliştirmek": Service Business (S-Business)Firmaların teknik insan gücünü; hizmet sektörünün günümüz rekabetçi ve azalan karlar iş modelinde, etkili, uzun soluklu ve karlı iş fırsatlarını sürdürebilmek için, temel bilgi ve beceriler ile donatmak, ‘S-Business’ programının temel amacıdır. Bu eğitim; ürün/hizmet bilgisi, iş geliştirme yöntemleri, satış-pazarlama, ekip çalışması konuları ile iletişim ve ilişkiler konularını birlikte harmanlayarak, tüm çalışanların müşteri beklenti ve memnuniyeti konularında aktif rol almalarını sağlamaları için tasarlanmıştır.

"Gerçekleştirme Sanatı": Uygulamalı Proje YönetimiGünümüz proje odaklı kurumsal işletme yapılarında; projesel düşünme ve iş yapış temel yaklaşımının aktarılması, Proje Yönetimi Yöntemlerinin bilgi alanı ve süreçler ile anlatılması, proje yöneticisinin karma disiplinlere farkındalığının arttırılması, liderlik ve ekip olma becerilerine yönelik bilgilerin aktarılması kapsamında oluşturulmuş uygulama yoğun bir eğitim programıdır. Katılımcılar, proje yönetimi ve proje yöneticisinin unsurları olan; iletişim, kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk, paydaş, tedarikçi, insan kaynağı yönetimi konularında hem mesleki hem de kişisel gelişim için bilgi ve beceri kazanırlar.

"Gerçekleştirme Sanatı": Proje Ekibi Oluşturma

Page 3: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

Günümüz proje odaklı kurumsal işletme yapılarında yöneticilere; projesel düşünme ve iş yapış temel yaklaşımına sahip proje ekiplerinin oluşturulmasının nedenleri, önemi ve uygulama bilgilerinin aktarılmasına yönelik oluşturulmuş bir eğitim programıdır. Katılımcılar projelerde; proje yönetimi, paydaş, iletişim ve insan kaynakları yönetimi konularında hem mesleki hem de kişisel gelişim için bilgi ve beceri kazanırlar.

"Yönetim Sanatı": İletişim, Duygusal Zeka ve Proje Yöneticisi İş ve özel hayatımızda gerçekleştirdiğimiz her şey bir projedir. Her gün birbirinden farklı konulardaki projeleri yönetiyoruz. Hepimiz birer proje yöneticisiyiz. Projelerimizin ve proje yöneticiliğimizin olmazsa olmazı “iletişim ve ilişkiler”dir. Yapılan araştırmalarda, “İletişim ve İlişkiler” Yönetimi, Proje Yönetimi’nin %90’nını oluşturmaktadır. Eğitimin amacı; proje yöneticisinin proje organizasyonu, verimlilik artışı ve ekip ruhu oluşturmak için duygusal olgunluğunun önemini vurgulayarak, katılımcılara bu konularda temel bilgi ve beceri kazandırmaktır.

"Yönetim Sanatı": Neden Ekip Olmalıyız? Günümüz modern işletmelerinin ekip olabilme yeteneği; artan rekabet, azalan kar, müşteri beklentileri ve bilgiyi işlemenin malzemeyi işlemekten daha fazla önem kazanması ile oluşan yeni üretim modellerinde, stratejik bir önem kazanmıştır. İç müşteri ve sinerji kavramları ile birlikte işlenen bu eğitim programında katılımcılara neden ekip olmalıyızın önemi, paylaşımcı bir atölye çalışma ortamında verilmektedir.

"Yönetim Sanatı": Ekip Ruhu Yaratma ve Motivasyon ArttırmaÇalışanlarda ekip ruhunun yaratılması ve geliştirilmesi, kurumlarda başarı ve performansın sürekliliğinin sağlanması için gereklidir. Ekip ruhu, BİZ kültürü ile birleştiğinde motivasyon artışı, çalışan mutluluğu, aidiyet duygusu gelişimi ve kurumsal verimlilik yaratır. Bu eğitimin amacı; katılımcılarda farkındalık yaratarak, bilgi ve becerilerini arttırmaya yönelik kazanımlar elde etmelerini sağlamaktır.

"Yönetim Sanatı": İşinin Lideri Olmak ; Yönetim BecerileriÜst düzey yöneticilere, kişisel psikolojik haritalar eşliğinde; "Yönetici" ve "Liderlik" kavramları, aralarındaki farklar ve bu kavramların kurumlar ve bireylerin geleceğine etkilerinin uygulamalarla verildiği bir eğitim programıdır.

"Yönetim Sanatı": Stratejik Yönetim ve Planlama

Page 4: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

Günümüzün global ve rekabetçi iş dünyasında, kurumların sürdürülebilirliği artık bir risk unsuru olarak ele alınmaktadır. Kurumların stratejik yönetimi ve planlaması, bu risk unsurunun azaltılması yaklaşımı ile; stratejik yönetim sürecinin tam ve net olarak tanımlanması, markalaşma, AR-GE çalışmaları ve kurumsal verimlilik çerçevesinde, yönetici seviyesindeki katılımcılara aktarılmaktadır.

"Yönetim Sanatı": Girişimcilik Hızlı değişimin yaşandığı iş dünyasında, geleneksel yaklaşımları sorgulamak, yeni fırsatları keşfetmek, risk almak, üretmek ve en fazla değeri yaratmak konularında kurumsal ve kişisel farkındalık yaratmak bu programın temel amacını oluşturmaktadır. Kanvas İş Modeli üzerinden sunulan programla, üretim ve hizmet sektöründeki firmaların müşteri memnuniyetini artırma ve pazar payını geliştirmelerine katkı sağlanmaktadır.

"Yönetim Sanatı": Zamanı YönetebilmekYaşamda en kesin ve geri döndürülemeyecek unsur zamandır. Zamanın etkin kullanımı ile kişisel ve kurumsal verimliliği hedefleyen, bu konuda bilgi ve beceri kazandıran, uygulamalı bir eğitimdir

"Kurumsal Degişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal SorumlulukBu program ile hedeflenen; katılımcılara, günümüz firmalarının tüm paydaşlarına karşı sürdürülebilir bir sorumluluk anlayışını benimsemesi, sosyal paydaşları ve insan kaynakları için algı yaratılması, karlılıklarını arttırması için " kurumsal sosyal sorumluluk" kavramı hakkında farkındalık yaratmak ve gönüllü olarak şirket stratejilerinin bir parçası yaparak değer katmakdır.

"Kurumsal Degişim Dönüşüm": Kurumsal İtibarBu program ile; günümüz firmalarının kurumsal itibar katsayılarını arttırma yöntemleri hakkında farkındalık yaratılması amaçlanmıştır.

"Kurumsal Degişim Dönüşüm": Kurumsal Sosyal Medya YönetimiGünümüz iş dünyasının iş araçlarından biri olarak sosyal medyanın varlığını ve gücünü göz ardı edemeyiz. Kurumlarda; tanınma, görünürlük, pazarlama, satış, markalaşma gibi hedefler doğrultusunda sosyal medyanın kurumsal yönetimi kurumsal bir strateji haline gelmiştir. Katılımcılara bu programda; sosyal medya stratejisi belirleme, hedef kitle belirleme ve etkileşim kurma, içerik stratejisi, sosyal ağlar ve dikkat edilecek konular, dilin etkin kullanımı, kampanya yönetimi ve izleme, sosyal medyada ölçme ve geliştirme, kurumsal blog konularında bilgi verilmesi amaçlanmıştır. Katılımcılar eğitim sonunda; sosyal medyanın kurumsal

Page 5: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

olarak kullanımı ve strateji geliştirilmesi konusunda bilgi ve donanım kazanır, kurumsal uygulamalarını üretebilirler.

"Kurumsal Degişim Dönüşüm": Kurumsal İklim; Kurum KültürüSürdürülebilirlik, 21. yy iş dünyasında, kurumlar için artık bir risk unsurudur. Bu unsuru azaltmak veya ortadan kaldırmak nedeni ile; kurum iklimi nedir? Oluşturmadaki önemli adımlar nelerdir?, İlişki ve iletişimin önemi, çatışma ve çözümleme stratejileri, kriz yönetimi, imaj ve algı yönetimi, stratejik planlama ve çalışan potansiyelini yansıtma alt başlıklarında katılımcılara farkındalık aktaran bir eğitim programıdır.

"Kurumsal Degişim Dönüşüm": Biz Bilinci, Takım Ruhu ve Kurum KültürüBu uygulamalı eğitim programı ile; katılımcılarda, kurum içi ilişkilerin ve kurum kültürünün ortaya konulması ile yaratılan biz bilinci ve ekip ruhunun, motivasyon ve verimlilik olarak işe dönüşmesi konularında farkındalık yaratılması hedeflenmiştir.

"Kurumsal Degişim Dönüşüm": İnovatif Düşünme ve İnovatif Bakış AçısıKatılımcılara; İnovasyon nedir? Merak olgusu, inovatif bakış açısı, yeni fikir bulmak mümkün mü? Uyarlama fikrine bakış, yeni fikirler neden bulunamaz ve sadece uyarlama yapabilir? İnovasyon ve Uyarlama ilişkisi, Uyarlama nasıl yapılmalı/yapılmamalı konularında, örnekler ile bilgi verilen, seminer niteliğinde bir kısa eğitimdir.

"Kurumsal Degişim Dönüşüm": İnsan Davranışları ve Müşteri İlişkileriKatılımcılara; önce "kendini tanıma", sonra "karşındakini anlama" farkındalığının yaratıldığı, kişilik, karakter, duygusal zeka ve iletişim yöntemler konularında uygulamalı olarak oluşturulmuş bir programdır.

Kazanımlar

Örgüt kültüründe iyileşme, marka itibarında artış, rekabet avantajı, farkındalığın artması, yatırımcı etkisi, etkin insan kaynakları politikasına yansımaları, örgütlü hareket edebilme üstünlüğü kazandırması, sürdürülebilir projeler ve kurumlar.

Kimler Katılabilir?

Görevi ne olursa olsun idari personel, danışman, teknik destek uzmanı, pazarlama - satış uzmanı, yazılımcı, üst yöneticiler, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, TEKNOKENT, KOBİ ve AR-GE çalışanları.

Page 6: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

Egitim programlarımızın amacı; Avrupa Birligi, Dünya Bankası ve Kalkınma Ajanslarına yönelik fonların tanıtımı, fonlara katılım ve yararlanma kosulları, formatlara uygun teklif veya ihale dosyası olusturma ve onaylanan dosyanın proje yönetimi ile ilgili konularda bilgi ve beceri kazandırılmasıdır.

Egitimler ATÖLYE çalısmalarından olusmaktadır.

Avrupa Birligi (AB) İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş

Eğitimin amacı katılımcılara; temel olarak AB programlarının tanıtımı, programlara katılım ve yararlanma koşulları, formata uygun teklif veya ihale dosyası oluşturma, onaylanan dosyanın proje yönetimi konularında, bilgi ve beceri kazandırılmasıdır.

AB ve Kalkınma Ajansı (KA) Hibeleri ile Proje Yönetimine Giriş

Eğitimin amacı; katılımcılara temel olarak, AB ve KA programlarının tanıtımı, programlara katılım ve yararlanma koşulları, proje döngüsü yönetimi kavramı, başvuru formunun doldurulması, mantıksal çerçeve ve bütçeye uygun hibe dosyası oluşturulması ve onaylanan dosyanın proje yönetimi konusunda bilgi ve beceri kazandırılmasıdır.

Dünya Bankası (DB) İhaleleri ve Proje Yönetimine Giriş

Dünya Bankası programlarının tanıtımı, programlara katılım ve yararlanma koşulları, formata uygun teklif ve ihale dosyası oluşturmak, onaylanan dosyanın proje yönetimi konularında katılımcılara bilgi ve beceri kazandırılması bu program ile amaçlanmaktadır.

Kazanımlar

Finansman Kaynakları/Fonlar eğitim programındaki kazanımlar; atölye çalışmalarında belirlenen senaryolar doğrultusunda, fon kaynağı normlarına uygun şekilde hibenin/ihalenin tanımlanması, hibe/ihale teklif dosyasının uygulamalı olarak hazırlanması, deneyimlere dayalı ip uçlarının aktarılması, proje yönetimi temel kavramlarının öğrenilmesidir.

Kimler Katılabilir?

KOBİ’ler, Şirketler, Yerel Yönetimler, Sivil Toplum Kuruluşları, AR-GE yapan kuruluşlar, Üniversiteler, dosya hazırlamayı öğrenmek isteyen kişi, kurum ve kuruluşlar.

"FİNANSMAN KAYNAKLARI/FONLAR" EĞİTİMLERİ

Page 7: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

Katılımcıların, kültür, sanat ve doga etkinlikleri ile “yasayarak ögrenme”lerini saglamak, bu programın temel amacıdır. Modern is dünyasının olmazsa olmazı kabul edilen; bireylerin çalıstıkları kuruma yönelik aidiyet duygusunun gelistirilmesi, ekip ruhunun olusturulması, sinerji ve etkin iletisim konularındaki etkinlikleri içerir.

Beden Perküsyonu Katılımcılar önce kendi bedenlerini kullanarak çıkarttıkları bu seslerden ritmler oluşturmayı, daha sonra da hep birlikte bu ritmi seslendirmeyi öğrenirler. Bu eğlenceli çalışma sonunda katılımcılar; kendini ytanıma, sınırları belirleme ve zorlama, karşıdaki ile uyum yakalama, birlikte hareket etme, ortak değerler belirleme, ekip olabilme, sonuca ulaşma konularında deneyim elde ederler.

Kahve Yapımı ve Sunumu (Barista) “Bir fincan kahvenin kırk yıl hatırı vardır” özdeyişinden yola çıkılarak oluşturulan bu programda katılımcılar; kahvenin tarihi geçmişi, yapımı ile ilgili bilgi edinirken, aynı zamanda da bir ürünün/hizmetin üretilmesi, sunumu için kişisel yetkinliklerin yanı sıra; ekip çalışması, görev paylaşımı, müşteriyi tanıma ve empati ile yaklaşım, müşteri memnuniyeti konularında eğlenceli bir çalışma gerçekleştirirler.

Ankara- Kızılcahamam'da Orienteering ve Su Kabagından Heykel YapımıBu programda katılımcıların; 2 gün boyunca atölye ve doğa etkinlikleri ile yaşayarak ve eğlenerek öğrenmesi amaçlanmıştır. İş dünyasında hedeflere ulaşmak ve başarı için; hedef belirleme ve planlama, başarıya odaklanma, problem çözme odaklı yaklaşım ve karar alma, zamanı iyi yönetme, motivasyon, kendini deneyimleme ve özgüven arttırma, başka insan profillerini tanıma ve davranış geliştirme, bakış açısını değiştirebilme, değişime uyum sağlama, stresi azaltma, fark yaratabilme, ilişkiler- iletişim gibi temel kavramlarda katılımcılara farkındalık kazandırılır.

Çorum- Hitit Outdoor Bu programda katılımcılar; serbest bir yapı içerisinde eğlenerek ve yaşayarak öğrenirler. Katılımcılara iş dünyasına yönelik hedeflere ulaşmak için, hedef belirleme, planlama, başarıya odaklanma, problem çözme odaklı yaklaşım, karar

"OUTDOOR - YAŞAYARAK ÖĞRENİN" EĞİTİMLERİ

Page 8: Norm   2106 eği̇ti̇m katalogu

alma, zamanı iyi yönetme, motivasyonu arttırma, kendini deneyimleme, özgüven arttırma, başka insan profillerini tanıma, davranış geliştirme, bakış açısını değiştirebilme, değişime uyum sağlama, stresi azaltma, fark yaratabilme ve ilişkiler- iletişim gibi temel kavramlarda farkındalık kazandırılır.

Kazanımlar

Liderlik, Takım Ruhu, Sorun Çözme, Sinerji, Kişisel Gelişim, İletişim Becerileri, Aidiyet Duygusu, Eğlence, Motivasyon, Sosyalleşme.

Kimler Katılabilir?

Yöneticiler, ekip üyeleri, iş kapasitesini artırmak ve bireysel gelişim sağlamak isteyen herkes.