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Movimento Coaching-RN.com
Coaching como Ferramenta de Desenvolvimento Profissional
Ciclo de Palestras apresenta:
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Coaching e Mudança de Cultura Organizacional
Palestras
Alexandre Dona,
O que não é Coaching?
Mentoring: É captaneada por um colega sênior, um expert no assunto; patrocinador experiente;
Counselling: Trabalha-‐se com clientes que buscam conselhos, orientações;
Terapia: Busca de alívios de sintomas psicológicos; livrar-‐se do sofrimento; passado;
Treinamento: Processo pontual para adquirir habilidades ou conhecimento; geração de resultados imediatos e na maioria das vezes é de “um para muitos” mais que “um para um”.
Consultoria: Fornece conhecimento especializado para problemas de negócio;
ENTÃO O QUE É COACHING? Alexandre Dona,
Coaching!!!
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Um gerente pode atuar como coach? Que caracterísNcas são fundamentais?
O chefe se sente no controle
O funcionário se pergunta se tem chance
Ambos se sentem envolvidos, mas isso pode ser lento
O funcionário se sente obrigado ou despresado
Ordena Persuade Debate Abdica
Gerenciamento Tradicional
! EmpaNa; ! Integridade; ! Desprendimento; ! Comunicação;
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Ordenar ! Como era quando criança? ! Como era na escola? ! Como era no exército? ! Como era(ou é) quando funcionário?
Recordação
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Persuadir ! Quando o chefe chega “vendendo” ou “persuadindo”?
Abdicar ! Deixar o subordinado seguir só? E as responsabilidades?
! Se reNrar só com boas intenções?! -‐ O funcionário está sendo obrigado ou está escolhendo responsabilidade?
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
COACHING
O chefe SABE o que está acontecendo
O funcionário ESCOLHE assumir responsabilidades
E no processo de coaching?
-‐ O funcionário passa a ter consciência de cada aspecto da tarefa e das ações!
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Qual é o papel do gerente?
-‐ “Se descobrem” brigando, lutando para ter os trabalhos terminados!
-‐ Conseguem dedicar tempo para um planejamento a longo prazo?
-‐ E o crescimento de seu pessoal?
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Quando orientar ou ordenar?
! Tempo?
! Qualidade?
! Aprendizado?
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Equipes de Alta performance
! Apoio ! Cooperação
! Confiança ! Adaptabilidade
! Paciência ! Amizade
! CompromeNmento ! Coragem
! Humor ! Entusiasmo
! CompaNbilidade ! Generosidade
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Estágios de desenvolvimento de uma equipe
! INCLUSÃO
! ASSERÇÃO
! COOPERAÇÃO
-‐ Se um membro da equipe esNver em um dia ruim?
-‐ Se um membro da equipe alcançar um triunfo pessoal?
Alexandre Dona,
O Gerente como Coach
Como podemos aplicar coaching em equipes? ! Discuta e chegue a um acordo em relação a definição de um conjunto de metas:
1. Independente da empresa ter metas; 2. Envolva todos os membros;
! Desenvolva um conjunto de regras básicas ou princípios operacionais aceitáveis: 1. Todos precisam aceitar; 2. Se quiser incluir as suas, respeite a dos outros;
! Examine as visões dos membros da equipe, tempo social estruturado juntos: 1. Priorizar o tempo com a família ou outro compromisso agendado deve ser respeitado;
! Desenvolva um interesse em comum fora do trabalho;
! Aprenda uma nova habilidade juntos: 1. Orientado as tarefas; 2. CompeNção saudável entre as equipes;
Alexandre Dona,
E para pensarmos um pouco...
Ao não tomar a decisão, você tomou uma decisão. Não fazer algo é o mesmo que fazê-‐lo!
Ivan Bloch
Alexandre Dona,
[email protected] 84 9962-‐0991 www.coaching-‐rn.com www.linkedin.com/in/alexandredonae www.facebook.com/movimentocoachingrn