22
Операционный менеджмент Яковлева Светлана Ванина Эмма 2К3А, RSEBAA, 2010

Operation Mgmt

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Operation Mgmt

Операционный менеджмент

Яковлева СветланаВанина Эмма

2К3А,

RSEBAA, 2010

Page 2: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 2

Содержание Ключевые термины Операционный менеджмент О фирме Виды Деятельности РКЗ Производственный процесс Производственный процесс (РКЗ) Производственная мощность Интервью с руководителем Источники

25.03.2010

Page 3: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 3

Ключевые термины

Операционный менеджмент (Operations Management)

Операционная стратегия (Operations strategy) Производственный процесс (Production

process) Производственная мощность (Capacity) Жизненный цикл организации (Life Cycle)

25.03.2010

Page 4: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 4

Операционный менеджмент

25.03.2010

Операционный менеджмент занимается разработкой организационных систем, обеспечивающих максимально эффективное использование материалов,, оборудования и производственных помещений в процессе изготовления продукции или оказания услуг и управление ими.

Операционная стратегия определяет способ и уровень использования производственной мощности компании, которые способствуют реализации корпоративной стратегии.

- проектирование продукта (услуги), производственного процесса и производственной мощности

[1]

Page 5: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 5

О Фирме

Рижский комбикормовый завод был основан в 1948 году.

25.03.2010

[2;3]

Page 6: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 6

Виды деятельности РКЗ

25.03.2010

Комбикорма, кормовые добавки Производство Белково-витаминно-минеральные корма Производство Гранулированные комбикорма Производство Комбикорма для рыб Производство Премиксы для птицы, свиней, крупного рогатого

скота Производство Престартерный комбикорм для бройлеров Производство Престартерный комбикорм для поросят Производство Протеиновые концентраты для пушных зверей Производство Рассыпные комбикорма Производство Экструдированно-гранулированная крупка Производство Экструдированно-гранулированные комбикорма Производство сухого комбикорма для собак

[2;5]

Page 7: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 7

Производственный процесс

25.03.2010

Производственный процесс представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию.

Основные компоненты производственного процесса, определяющие характер производства, - это: профессионально подготовленный персонал; средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.); предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты); энергия (электрическая, тепловая, механическая, световая, мышечная); информация (научно-техническая, коммерческая, оперативно производственная, правовая, социально-политическая).

[1;4]

Page 8: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 8

Производственный процесс (премикса)

1. Заказ от клиента2. Составляется рецепт3. Корректируется рецепт4. Рецепт попадает к мастеру5. Собирается необходимое сырьё6. Сырьё отправляется в ЦПС7. В ЦПС идёт производство премикса8. Готовая продукция

25.03.2010

[5]

Page 9: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 9

Производственная мощность

25.03.2010

Производственная мощность - доступный объем вводимых ресурсов в конкретном периоде времени.

Расчет производственной мощностиРасчёт производственной мощности осуществляют в

единицах измерения продукции. Мощность более крупной производственной единицы определяют по мощности его ведущего подразделения: мощность участка — по мощности ведущей группы оборудования; мощность цеха — по ведущему участку; мощность предприятия — по ведущему цеху.

[1;4]

Page 10: Operation Mgmt

Интервью с производственным

директором “Рижского

Комбикормового Завода”Денисом Анатольевичем

Павленковым

Page 11: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 11

У кого вы закупаете сырьё?

1. США2. Аргентина3. Россия4. Страны ЕС

25.03.2010

Page 12: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 12

Какой транспорт используется для доставки готовой продукции заказчикам?

25.03.2010

Page 13: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 13

Есть ли у вас представители в других странах?

25.03.2010

Представитель в Российской Федерации ООО «Даймас Протеин» 

Представитель в Республике БеларусьЗАО «Даймас»  

Page 14: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 14

Кто является вашими крупными заказчиками?

1. Латвия2. Россия3. Белоруссия

25.03.2010

Page 15: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 15

Каков ваш объём на рынке в Латвии?

25.03.2010

другие70%

РКЗ30%

Объём на рынке

Page 16: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 16

Как контролируется качество товара?

25.03.2010

Page 17: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 17

Ваши главные конкуренты в Латвии?

1. “Ķekava”2. “Liel Zeltiņi”

25.03.2010

Page 18: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 18

Какие у вас конкурентные преимущества ?

1. Железнодорожные пути

2. Цех гранулирования3. Элеватор4. Полтавские ёмкости5. Месторасположение

25.03.2010

Page 19: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 19

Используете ли вы “outsoursing”?

1. Охрана2. Спецодежда3. Топливо и др.

25.03.2010

Page 20: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 20

На каком этапе жизненного цикла находится РКЗ?

25.03.2010

Page 21: Operation Mgmt

Ванина Э., Яковлева С. 21

Источники информации

1. “Производственный и операционный менеджмент” Восьмое издание Ричард Б. Чейз

2. www.rigafeed.task.lv - Официальный сайт РКЗ3. www.protein-da.com - Сайт представителя

продукции РКЗ в России4. www.wikipedia.org – раздел “менеджмент”5. Интервью с производственным директором

25.03.2010

Page 22: Operation Mgmt

Спасибо за

внимание