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Plan de Marketing #CursoCMSevilla III Curso Community Manager Sevilla

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Diplomado en Dirección de Empresas, máster en Comercio Internacional, máster en Dirección Comercial y Marketing…

@JavierPerezCaro

Consultor de Management, Speaker, Profesor, Blogger, Padre de familia numerosa, …

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“Todo lo que haces configura tu marca.”Tom Peters

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¿Qué hacer para llegar a más clientes?

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¿Qué hacer para llegar a más clientes?

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¿Qué hacer para llegar a más clientes?

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Fuente: juegoconsolas.com

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#MK360

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Fuente: blog.dyalogos.es

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Fuente: madrimasd.org

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Fuente: udemy.com

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Fuente: e-consulta.com

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Fuente: Los pasos de Camper

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Fuente: 20minutos.es

Fuente: amatino.com

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Fuente: instagr.am

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Fuente: imageshack.us

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Fuente: itxi.net

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Fuente: instagr.am

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Fuente: master sport

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Verdasco en la semifinal de la Davis. Efe

El chándal Torero Superstar TT diseñado por Jeremy Scott para Adidas.

Fuente: elmundo.es

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Fuente: foroafeitado.com

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Fuente: ambienteg.com

Fuente: ambienteg.com

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Fuente: calipsofunpeople.com

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Por: telegil

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I. Influenciadores

II. Conformistas

III. Pasivos

IV. Independientes

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Por sartors

Consumidor de Lujo exclusivo

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Fuente: mujeremprendedora.net

Consumidor de Lujo selecto

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Consumidor de Lujo accesible

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“El nuevo lujo es BMW, que es más accesible que un Rolls Royce pero no tan común como un Ford.”Michael J. Silverstein y Neil Fiske

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El nuevo lujo se compone de aquellos productos que se perciben como de alta calidad y estilo, pero sin ser prohibitivos y caros.

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El verdadero nativo digital

http://www.youtube.com/watch?v=rytmaKmRgEE

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Todo se puede hacer si tienes WhatsApp

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Fuente: @ingenio

Todo se puede hacer si tienes WhatsApp

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Fuente: Pablo Fuentes

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Fuente:nihonmonamour.files.wordpress.com

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Fuente: enlatino.com

Cocina de autor y delicias para perros en Rio de Janeiro

Se abre el primer restaurante de alimentación natural para mascotas de Brasil.Con 32 millones de perros, se considera que Brasil tiene la segunda mayor población canina del mundo después de EEUU.La comida que aquí sirven no contiene conservantes ni colorantes, y sí sanísimos y naturalísimos Omega 3 y 6, vitaminas y sales minerales.

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Fuente: 02b.com Fuente: corresponsalesindigenas.blogspot.com.es

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Fuente: 02b.com

Turistas creyentes, un filón de negocio que crece en las agencias

Ruth Travel, especialista en turismo religioso en Cataluña, factura 2,18 millones. La minorista es líder en número de peregrinos transportados a Tierra Santa, según El Al Israel Airlines

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El primer supermercado que utilizó los códigos QR estaba en la estación de la línea 6 del Metro de Seúl. Estuvo el tiempo suficiente para ganarse un León de Oro en Cannes. Ahora los chinos, que todo lo copian, ya han asumido el formato con 12 almacenes en líneas de metro y paradas de autobús en Beijing y Shanghái.

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http://www.youtube.com/user/jperezcaro#p/f/5/nJVoYsBym88

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(Re)cicla, (Re)vende,

(Re)compra… pero no dejes de consumir

Fuente: Territorio Creativo

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Fuente: @evaristonogales

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Fuente: mujeresdeempresa.com

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Fuente: El corazón de Mango

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Fuente: El corazón de Mango

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Fuente: belasabela.com

Fuente: rvinoly.blogspot.com

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Discurso del ascensor http://es.wikipedia.org/wiki/Discurso_del_ascensor

Análisis de la situación

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Entornoa.1 Situación Socioeconómica.a.2 Normativa legal.a.3 Cambios en los valores

culturales.

Análisis de la situación

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Fuente: @juanmerodio

Análisis de la situación

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6 consejos para elegir el nicho de mercado de su negociohttp://pandoro.es/6-consejos-para-elegir-el-nicho-de-mercado-de-su-negocio

Análisis de la situación

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b. Imagenb.1 De la empresa

Análisis de la situación

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b. Imagenb.2 Productos-servicios.

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Análisis de la situación

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b. Imagen

b.2 Productos-servicios.

Análisis de la situación

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b. Imagenb.3 Del sector.b.4 De la competencia.

Análisis de la situación

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c. Cualificación profesional:c.1 Directivos.c.2 Colaboradores …c.3. Equipo de ventas.c.4. Identificación …

Análisis de la situación

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d. Mercado:d.1 Grado de implantación de la red

Análisis de la situación

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d. Mercado:d.2 Tamaño del mismo

Análisis de la situación

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d. Mercado:d.3. Segmentación

Análisis de la situación

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d. Mercado:d.4 Potencial de compra

Análisis de la situación

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d. Mercado:d.6 Análisis de la oferta

Análisis de la situación

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d. Mercado:d.7 Análisis de la demanda

Análisis de la situación

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e. Red de distribución:e.1 Tipología del punto de venta

Fuente: areafranquicia.blogspot.com

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Fuente: pequelia.es

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Fuente: expansion.com

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Fuente: motorpasion.com

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e. Red de distribución:e.1 Tipología de punto de ventas

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e. Red de distribución:e.2 Cualificación profesional.e.3 Número de puntos de venta.e.4 Acciones comerciales ejercidas.

Análisis de la situación

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e. Red de distribución:e.5 Logística

Análisis de la situación

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Fuente: marcogutierrezn

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Fuente: Los pasos de Camper

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Fuente: Los pasos de Camper

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Fuente: los pasos de Camper

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f. Competencia:f.1 Cuota de mercado.f.2 P.V.P.

Análisis de la situación

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f. Competencia:f.3 Descuentos

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f. Competencia:f.4 Red de distribución.

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f. Competencia:f.5 Servicios ofrecidos

Fuente: @isnaru

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f. Competencia:f.6 Nivel de profesionalidad.f.7 Imagen.

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f.8 Nivel de implantación

Fuente: Techcrunch.com

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g.1 Tecnología.

Análisis de la situación

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g.2 I+D+i

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g.3. Participación en las ventas globales.

g.4 Gama actual.g.5 Niveles de rotación.g.6. Costos.g.7 Precio.g.8 Márgenes.g.9 Garantías.g.10 Plazos de entrega.

Análisis de la situación

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h. Política de comunicación:h.1 targets

Análisis de la situación

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h. Política de comunicación:h.2 Objetivos.h.3 Presupuestos.h.4 Equipo.

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Plan de comunicación

Fuente: @evaristonogales

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Fuente: Los pasos de Camper

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Fuente: Los pasos de Camper

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“Las fortalezas residen en las diferencias más que en las similitudes”

Madre Teresa de Calcuta

Fuente: pacobailacoach.blogspot.com.es

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III. Determinación de objetivosa. Viablesb. Concretos y precisosc. En el tiempo (plan de trabajo)d. Consensuadose. Flexiblese. Motivadores

Determinación de objetivos.

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Fuente: @evaristonogales

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Tipos de objetivos:http://www.youtube.com/watch?v=7MEqdJOH_QA&feature=share

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Fuente: tuswallpapersgratis.com

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Fuente: idg.es

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Fuente: elpoderdelasideas.com

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Fuente: lawyerpress.com

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Fuente: modaderopaparaninos.blogspot.com.es

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Fuente: hudsonhouston.com

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Fuente: elpoderdelasideas.com

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“No vendemos motos, Richard Teerlink

Fuente: ropa-harley-davidson.blogspot.com.es

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“… vendemos la sensación que puede experimentar cualquier persona al ser admirada por los demás sólo por el hecho de conducir una Harley.”

Richard Teerlink Fuente: nl.wikipedia.org

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Fuente: mendiak.net

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Fuente: community.es

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Fuente: inesrosales.com

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Fuente: inesrosales.com

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Fuente: inesrosales.com

Contigo

* Cuéntanos tu historia*Visítanos* Concursos* RecetasNuestras recetasVuestras recetas

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Fuente: gentedejerez.com

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Fuente: jornale.com.br

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Fuente: aprendizdeviajante.com

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Fuente: restaurantelasucursal.blogspot.com

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Fuente: @evaristonogales

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Elaboración y selección de estrategias

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Fuente: universoparticular.bligoo.com

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Fuente: audiofan.net

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Fuente: unapinceladaenlacocina.blogspot.com.es

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Fuente: socialmediaecuador.wordpress.com

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Fuente: Richard Johnson Hurtado

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Elaboración y selección de estrategias

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Plan de acción

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Plan de acción

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Establecimiento de presupuesto

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Fuente: detriana.com

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http://www.youtube.com/watch?v=Q0HFquS6p9E

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Fuente: finanzzas.com

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Establecimiento de presupuesto

Fuente: @genisroca

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Fuente: @genisroca

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Establecimiento de presupuesto

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Fuente: La Sureña

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Fuente: @abernaldez

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Fuente: nuevoviernes-nuevolibro.es

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Fuente: desing-fetish.blogspot.com

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Fuente: aumentada.blogspot.com

http://www.youtube.com/watch?v=CGzkbx4EMR0&feature=player_embedded#

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Fuente: muycomputerpro.com

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Fuente: marinfinito.com

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Fuente: trendencias.com

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Fuente: nutricion.pro

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Fuente: deia.com

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PPC SEO SMM

Fuente: @evaristonogales

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Fuente: @evaristonogales

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Page 213: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: descargarwindows.com

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Fuente: descargarwindows.com

Page 216: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 217: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: wordpress.org

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Page 219: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 220: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: @ferclaro

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Fuente: androidpit.es

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Fuente: visualbeta.es

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Fuente: marketingymas.wordpress.com

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http://www.youtube.com/watch?v=MSRMt0J2dG4 Fuente: adrants.com

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Fuente: influx.com.br

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http://www.youtube.com/watch?v=JWjdUic3HuQ&feature=player_embeddedFuente: Territorio Creativo

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Fuente: Cinco Dias http://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_344019&src_vid=-qdn00QnQ80&feature=iv&v=a46aoGLIAs4

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Fuente: abc.es

El vídeo que retrataba a los pijos-modernos con la colección Oro de la famosa marca española ha surtido efecto: todo se ha vendido

Los bolsos de la polémica campaña de Loewe están agotados

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Fuente: ayudaenlaweb.com

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Fuente: blogs.20minutos.es

Page 235: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: geektual.com

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Page 237: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 238: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: wikipedia.org

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Fuente: @Ayto_Sevilla

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Fuente: Pagina de Facebook de Wilkinson

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Fuente: MarketingNews.es

Objetivo:Promocionar eCommerce de Facebook

Enviado a 80 influyentes twitteros. #RegaloWilkinson@wilkinson_Es250 nuevos seguidores en 15 dias.887.792 personas vieron alguno de los 300 tuits emitidos sobre la campaña.

Page 242: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: @RaulDorado

Page 243: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 244: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: @TristanElosegui

Page 245: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: blogs.lainformacion.com

Page 246: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 247: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: Wikipedia.org

Page 248: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Métodos de control

Page 249: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: @evaristonogales

Page 250: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Fuente: sobrecoches.com

Page 251: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 252: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 253: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt
Page 254: Plan de Marketing V edición Curso Experto en Community Manager.ppt

Empresas que son competencia directa;

Monitorizaremos semanalmente

a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.

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Empresas lideres del sector;

Monitorizaremos quincenalmente

a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.

Fuente: fondosypantallas.com

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Empresas que no son nuestra competencia directa, pero tienen productos-servicios sustitutivos;

Monitorizaremos mensualmente

a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.

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Fuente: acrobatavirtual

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Fuente: El Pekeño Androide

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Muchas gracias por

vuestra atención