1 Expositores: Rudy R. Vargas Matos - 1059230 Ysaias Batista – 1061798

Plan de Negocios

Maestro:Derby Lionel Gonzales

2 Índice Metodologia Basica ……………………………………………………………………………………………..…………………………..3 Introduccion ……………………………………………………………………………………………………………………….……….…4 ¿Qué es un plan de negocios? ………………………………………………………………………………………………………..…..5 ¿Para que sirve un Plan de Negocios? ……………………………………………………………………………………..…………....6 Ventajas de un Plan de Negocios. …………………………………………………………………………………...............................7-9 Tiempo que se toma elaborar un plan de negocios. …………………………………………………………………………………..10 ¿Cómo Elaborar un plan de negocios? ……………………………………………………………………………….…………………..11 Pasos para elaborar un plan de negocio. …………………………………………………………………………………………….…..12

Resumen ejecutivo …………………………………………………………………………………………………………………………………..13

Definición de negocio ……………………………………………………………………………………………………………………………….14

Estudio de mercado ………………………………………………………………………………………………………………………………….15

Estudio técnico ………………………………………………………………………………………………………………………………………...16

Organización ………………………………………………………………………………………………………………………………………......17

Estudio de inversión y financiamiento ……………………………………………………………………………………………………….........18

Estudio de ingresos y egresos ………………………………………………………………………………………………………………………..19

Evaluación del proyecto ………………………………………………………………………………………………………………………………20

Conclusion ………………………………………………………………………………………………………………………………………..21 Bibliografía ….…………………………………………………………………………………………………………………………………….22 Internet-grafía …………………………………………………………………………………………………………………………………...23

Diapositiva

3 Metodología Básica

4 Introducción

Ejecutar un proyecto o iniciar una inversión, sobre todo si se trata de nuevos negocios, no es una cualidad innata en las personas, crear negocios es más que nada un proceso continuo de creatividad, una “creatividad innovadora” y sustentada en el esfuerzo diario. Crear un negocio, es por lo tanto más que inspiración, un gran trabajo de sistematización de las oportunidades que encontramos en el ambiente, en todo lo que nos rodea. El estudio y desarrollo de una “Idea de Negocio” implica el manejo de una gran variedad de conocimientos que derivan de diferentes disciplinas profesionales. Nuestra propuesta será trabajar de manera integral en un estudio pormenorizado de los principales procesos de dirección estratégica y metodologías de análisis competitivo; conjuntamente con su aplicación en el diseño y puesta en marcha de un “Plan de Negocios” ante los posibles escenarios de mercado.

5 ¿Qué es un plan de negocios?

Es un documento en donde se describe y explica un negocio que se va a realizar, así como diferentes aspectos relacionados con éste, tales como sus objetivos, las estrategias que se van a utilizar para alcanzar dichos objetivos, el proceso productivo, la inversión requerida y la rentabilidad esperada. Dicho plan constituye una pieza esencial en cualquier proceso empresarial.

Fuentes:• (imagen) http://keylacardenas3.blogspot.com• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad

6 ¿Para que sirve un Plan de Negocios?El plan de negocios es un documento único en donde se muestran todos los aspectos

de un proyecto, con el fin de:

Para convencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad, invertir en nuestro negocio.

Para en caso de pedir un préstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el Plan.

Para presentar un oferta de compraventa.

Para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía nacional o extranjera.

Para despertar el interés de invertir en el negocio por un socio potencial.

El plan de negocio sirve también para revaluar su negocio, buscar alternativas, poner en práctica acciones y así reorientarlo.

Fuentes:• (Texto) http://www.trabajo.com.mx/que_es_un_plan_de_negocio_y_para_que_sirve.htm

7 Ventajas de un Plan de Negocios

El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios futuros y más probables con todas sus variables, con el fin de facilitar un análisis integral que pueda ser presentado a otras partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos, proveedores, clientes).

Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es más importante tener en claro cómo transformarlas en realidad.

Fuentes:• (imagen) http://c.asstatic.com/images/1421199_634728557937886250-1.jpg.• (Texto) http://www.trabajo.com.mx/ventajas_y_tiempo_para_hacer_el_plan_de_negocio.htm

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Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse.

Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.

A través de un plan de negocios, se busca la forma más eficiente de llevar a cabo un proyecto.

Ventajas de un Plan de Negocios II

Fuentes:• (Texto) http://www.trabajo.com.mx/ventajas_y_tiempo_para_hacer_el_plan_de_negocio.htm

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Se crea una imagen que permita identificar necesidades, así como prever problemas de recursos y su asignación en el tiempo, teniendo como consecuencia un ahorro.

Evalúa el desempeño que tiene un negocio en marcha.

Ayuda a hacer una valuación de la empresa en caso de fusión o venta.

Es una guía para iniciar un emprendimiento o negocio.

En la pequeñas y medianas empresas, el elaborar un plan de negocios, permite establecer una distancia considerable y necesaria entre los cambios caprichosos de los empresarios y las decisiones de negocios tomadas en base a la información y análisis.

Ventajas de un Plan de Negocios III

Fuentes:• (Texto) http://www.trabajo.com.mx/ventajas_y_tiempo_para_hacer_el_plan_de_negocio.htm

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Dependiendo del tamaño de proyecto, es el tiempo que llevará la realización del plan de negocios, ya que no es un simple documento en el que se hacen cálculos y números, sino que es la concentración de cierta cantidad de propuestas estratégicas, comerciales, operativas y de recursos humanos; por lo tanto se tiene que imaginar y poner a prueba toda una estructura lógicamente diseñada, y esto puede llevar unos días o varios meses.

Tiempo que se toma elaborar un plan de negocios

Fuentes:• http://planetaindustria.com/wp-content/uploads/2014/05/Gesti%C3%B3n-del-tiempo-300x253.jpg• (Texto) http://www.trabajo.com.mx/ventajas_y_tiempo_para_hacer_el_plan_de_negocio.htm

11 ¿Cómo Elaborar un plan de negocios?

Para elaborar un plan de negocios no existe una estructura definida, sino que podemos adoptar la que mejor creamos conveniente de acuerdo a los objetivos que queramos

alcanzar con el plan, pero siempre asegurándonos de que ésta le de orden y lo haga fácilmente entendible para cualquiera

que lo lea.

Fuentes:• (imagen) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad

12 Pasos para elaborar un plan de negocios:

Una estructura común que incluye todas las partes que debería tener un plan de negocios, es la siguiente:

Resumen ejecutivo Definición de negocio Estudio de mercado Estudio técnico Organización Estudio de inversión y financiamiento Estudio de ingresos y egresos Evaluación del proyecto

Fuentes:• (imagen) https://www.emprendices.co/ejemplos-de-planes-de-negocios-gratis/• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad

13 Resumen Ejecutivo

Provee una visión concisa de importantes aspectos del plan. Es probablemente lo único que leerán los interesados externos. Este resumen debe cubrir fundamentalmente: El propósito y objeto del plan. Una descripción breve de la empresa. Historia de la empresa y descripción del mercado en el cual opera. Proyecciones financieras importantes del período cubierto por el plan (al

menos 3 años) Resumen de los requerimientos propuestos de reestructuración y

refinanciamiento.

Fuentes:• (imagen) https://userscontent2.emaze.com/images/bc623af8-79ff-43a1-be5f-ca86643b25e8/019c3dc1-b9b3-4d47-b70b-1bb49c2eaadf.jpg• (Texto) http://cdiserver.mba-sil.edu.pe/mbapage/BoletinesElectronicos/Medio%20Empresarial/6%20n57%20may.04/empresa_flint.htm

14 Definición del negocio

 En la definición del negocio se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos del negocio y las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y se indican los datos básicos del negocio, tales como el nombre y la ubicación.

Fuentes:• (imagen) http://tilapiacenter.com/index/images/stories/servicios/general/plandenegociotilapiacenter.png• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/

15 Estudio del mercado

En el estudio de mercado se describen las principales características del público objetivo y la futura competencia, y se desarrolla el pronóstico de la demanda y el plan de comercialización.

Fuentes:• (imagen) http://www.acceseo.com/wp-content/uploads/2013/02/grafico-500x386.jpg• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/

16 Estudio técnico

El estudio técnico se describen los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del negocio, el proceso productivo, la infraestructura y el tamaño del local, la capacidad de producción y la disposición de planta.

Fuentes:• (imagen) http://3.bp.blogspot.com/_LhaW6FrB6no/THRJ9zKFWtI/AAAAAAAAAFI/kUkNcscNnBM/s1600/images.jpg• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/

17 Organización

La organización se describe la estructura jurídica y orgánica del negocio, las áreas o departamentos, los cargos y funciones, el requerimiento de personal, los gastos de personal y los sistemas de información.

Fuentes:• (imagen) http://3cero.com/wp-content/uploads/2014/06/Qu%C3%A9-es-una-organizaci%C3%B3n-y-qu%C3%A9-no-lo-es.jpg• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/

18 Estudio de inversión y financiamiento

En esta parte se señala la inversión que se va a requerir para poner en marcha el negocio y hacerlo funcionar durante el primer ciclo productivo, y el financiamiento externo que se va a buscar si fuera el caso.Estas forman la base de cualquier refinanciamiento, reestructuración o negociación para obtener el soporte de terceros.

Fuentes:• (imagen) http://www.inviertaparaganar.com/blog/wp-content/uploads/2014/08/inversion.jpg• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/

19 Estudio de ingresos y egresos

En esta parte se desarrollan las proyecciones de los ingresos y egresos del negocio, incluyendo el presupuesto de ventas, el prepuesto de efectivo o flujo de caja proyectado, y el presupuesto operativo o estado de ganancias y pérdidas proyectado.

Fuentes:• (imagen) https://3.bp.blogspot.com/-gz8rkKzYgbs/VtBXea4q-SI/AAAAAAAAAAg/hH0ulYTAVGs/s1600/La%2BMejor%2zo.jpg• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/

20 Evolución del proyecto

por último, en esta parte se desarrolla la evaluación financiera del futuro negocio, la cual incluye el cálculo del periodo de recuperación de la inversión y los resultados de los indicadores de rentabilidad utilizados. Para todos los interesados se debe incluir un análisis de riesgo que permita a terceros decidir si apoyan o no el negocio.

Fuentes:• (imagen) http://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2014/05/05/aguirrre.png• (Texto) http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad/

21 Conclusión

Un plan de negocios es una herramienta clave para las pequeñas, medianas y grandes empresas a la hora de querer iniciar un Proyecto.

Al momento de realizar un plan de negocios se pueden reducir los posibles errores que está supuesto a presenter el futuro negocio, y a la vez se aprovecha al máximo cualquier situación que se podría presenter para utilizarla en beneficio del mismo.

Al concluir lo antes expuesto se puede decir que a la hora de emprender un negocio es primordial y 100% recomendado realizar un plan de negocios para aumentar las probabilidades de éxito y reducir las posibles dificultades que podrían presentarse.

22 Bibliografía

23 Internetgrafia http://keylacardenas3.blogspot.com http://www.crecenegocios.com/que-es-un-plan-de-negocios-y-cual-es-su-utilidad http://www.trabajo.com.mx/que_es_un_plan_de_negocio_y_para_que_sirve.htm http://c.asstatic.com/images/1421199_634728557937886250-1.jpg http://planetaindustria.com/wp-content/uploads/2014/05/Gesti%C3%B3n-del-tiempo-300x253.jpg http://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2014/05/05/aguirrre.png https://www.emprendices.co/ejemplos-de-planes-de-negocios-gratis/ https://userscontent2.emaze.com/images/bc623af8-79ff-43a1-be5f-ca86643b25e8/019c3dc1-b9b3-4d47-b70b-

1bb49c2eaadf.jpg http://cdiserver.mba-sil.edu.pe/mbapage/BoletinesElectronicos/Medio%20Empresarial/6%20n57%20may.04/

empresa_flint.htm https://3.bp.blogspot.com/-gz8rkKzYgbs/VtBXea4q-SI/AAAAAAAAAAg/hH0ulYTAVGs/s1600/La%2BMejor

%2zo.jpg http://www.inviertaparaganar.com/blog/wp-content/uploads/2014/08/inversion.jpg http://www.acceseo.com/wp-content/uploads/2013/02/grafico-500x386.jpg