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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROPÓSITO O QUE QUEREMOS SER VISÃO, MISSÃO, PRINCÍPIOS E VALORES, POSICIONAMENTO, ABRANGÊNCIA Consultoria Empresarial Consultoria Empresarial Consultoria Empresarial Consultoria Empresarial http://www.amory.com.br http://www.amory.com.br http://www.amory.com.br http://www.amory.com.br ESTRATÉGIA: O QUE FAREMOS AMBIENTE CAPACIDADE O QUE DÁ PARA FAZER O QUE SABEMOS FAZER MERCADO, DEMANDA, FORNECEDORES, COLABORADORES, NOVAS TECNOLOGIAS, CONCORRENTES, SUBSTITUTOS, ETC. COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL, DO CORPO GERENCIAL, SIST. GESTÃO, MÃO DE OBRA CAPACITADA E MOTIV., PRODUTOS, ETC.

Planejamento estratégico - Consultoria empresarial

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O planejamento e gestão estratégica é imprescindível na vida de qualquer organização. Nada pode ser criado e desenvolvido sem planejamento. Mas planejar é somente uma parte do processo, é preciso manter, corrigir, aprimorar, desenvolver, se adequar e atuar pro-ativamente, surpreendendo os clientes, os funcionários, fornecedores e a sociedade em geral.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PROPÓSITO

O QUE QUEREMOS SERVISÃO, MISSÃO,

PRINCÍPIOS E VALORES, POSICIONAMENTO,

ABRANGÊNCIA

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ESTRATÉGIA:O QUE FAREMOS

AMBIENTECAPACIDADE

O QUE DÁ PARA FAZERO QUE SABEMOS FAZER

MERCADO, DEMANDA, FORNECEDORES, COLABORADORES,

NOVAS TECNOLOGIAS, CONCORRENTES,

SUBSTITUTOS, ETC.

COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL, DO

CORPO GERENCIAL, SIST. GESTÃO, MÃO DE OBRA CAPACITADA E MOTIV.,

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A Eficaz consultoria empresarial, atua na liderança, no método (planejamento e gestão estratégica), assim como, no

complemento e alinhamento da técnica, impulsionando um melhor desempenho.

A maioria dos problemas organizacionais, de desempenho fraco ou negativo, tem sua de desempenho fraco ou negativo, tem sua origem em decisões impulsivas, arbitrárias e amadoras de seus líderes, assim como, pela falta de visão e reação oportuna às mudanças que todo os dias acontecem.

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