PosicionamentoPosicionamentoEstratégicoEstratégico

Copyright Grupo RMA, 2007Copyright Grupo RMA, 2007

Imagens

Sucesso contínuo só com Sucesso contínuo só com a contínua re-invenção a contínua re-invenção (re-posicionamento do (re-posicionamento do negócio)...negócio)...

Imagens

Re-posicionarRe-posicionar o negócio o negócio é sinônimo de é sinônimo de inovarinovar

O dilema da inovação

Por outro lado, o sucesso Por outro lado, o sucesso (liderança, market share) (liderança, market share) induz à manutenção do induz à manutenção do status quostatus quo (ou seja não (ou seja não mudar nada)... O que fazer?mudar nada)... O que fazer?

Copyright Clayton M. Christensen

O dilema da inovação, depende da situação

Os caminhos da inovação

Ou seja... Ou seja...

Você é o líder Você quer desbancar o líder

Inovação sustentável Inovação disruptiva, só através

de uma UN indpendente

Inovação disruptiva de baixo custo e/ou Inovação conceitual disruptiva Foque nos não mercados do líder, para mais tarde

chegar lá

Planejando sua estratégia de inovação

Três passos têm ser dados:

1. Entender o cenário de negócios(situar-se)

2. Planejar sua estratégia

3. Implementar rápido (antes que o concorrente o faça)

Entendendo o cenário de negócios

Analise seu posicionamento atual

Analise os valores não recebidos (mas desejados) pelo mercado, e que poderiam ensejar uma mudança radical de posicionamento

Análise de valor para o cliente

Cadeia de Valor Cadeia de Valor (ou cadeia de suprimento,(ou cadeia de suprimento,pois mesmo em serviços sempre podem pois mesmo em serviços sempre podem existir vários elos entre o valor oferecidoexistir vários elos entre o valor oferecidoe o mercado)e o mercado)

1 4

3

5 MERCADO MERCADO

VOCÊVOCÊ

2

Ao longo da Cadeia existem nós que represam o valor (e o $)…É preciso entender a cadeia, descobrir os nós e criar a criar a estratégiaestratégiade inovação com o intuito precípuo de dissolvê-losde inovação com o intuito precípuo de dissolvê-los!!!!!!

O caminho da inovação, pela Positioning

Nossa metodologia:

Avaliação da oferta e entendimento do cenário competitivo

Diagnóstico de competitividade (Red Ocean Analysis)

Análise da Cadeia de Valor (através de pesquisa de mercado)

Proposta de re-posicionamento, estabelecendo uma estratégia de inovação

Gostou??? Quer mais Gostou??? Quer mais informações???informações???

Fale com a gente:Fale com a gente:Augusto PintoAugusto Pinto2244-59992244-5999augusto.pinto@positioning.com.braugusto.pinto@positioning.com.br