Presentación corporativa quolutions

PRESENTACIÓN CORPORATIVA

1. Introducción 2. Propuesta de valor 3. Portfolio servicios y soluciones

• Casos Reales: • Presupuesto de Gestión • Definición de CMI: Cuadro de Mandos Integral

• Quobudget: Solución de Presupuestación • Caso de Estudio: Integración BigData en entorno SAP con HANA

4. Contacto

1.

1. INTRODUCCIÓN

Quolutions es una compañía que nace de la

experiencia de los socios, en el área de consultoría en Business Analytics y EPM.

Tenemos experiencia de más de 11 años, en compañías multinacionales que trabajan en

distintos sectores de actividad

1.

1.1 Misión y Objetivos

Ofrecemos a nuestros clientes dos principales servicios en el área de Business Analytics y EPM: • Consultoría especializada: Análisis, Diseño,

Implementación de Proyectos

• Talent Management: Formación de equipos de trabajo y búsqueda de perfiles profesionales

Distribución de clientes por sector 1.2

Sanidad 10%

Consultoría 50%

Energía 20%

Seguros 10%

Transporte 10%

“Flexibilidad y adaptación” • Liderazgo y autonomía en

ejecución de proyectos

• Colaboraciones en proyectos de definición y análisis

• Soporte a la venta de consultoría (colaboración en demos a clientes, planteamiento de proyectos, asesoramiento en tecnologías)

• Formaciones ad-hoc en clientes

• Talent Acquisition: búsqueda de perfiles profesionales y formación de grupos de trabajo

1.

1.3 Modelos de Colaboración

Proyectos de Consultoría

Análisis/Diseño

Dirección Técnica

Nuestros modelos son flexibles para adaptarnos a los tipos de proyectos. Los proyectos de análisis, diseño e implementación son gestionados, dirigidos y liderados desde la dirección Técnica de Quolutions. Las implementaciones, contarán con colaboradores de confianza y especializados. El departamento de Talent Acquisition, gestiona la búsqueda de perfiles profesionales.

Red de colaboradores

Implementación

Dirección Técnica

Proyectos de soporte

Formación

Búsqueda de perfiles

profesionales

Dpto. Talent Acquisition

Red de colaboradores

1. PROPUESTA DE VALOR

Experiencia

Especialización

Soluciones y

Servicios

2.

2.1. PROPUESTA DE VALOR: EXPERIENCIA

• Proyectos de: Cuadro de Mando Integral (BSC) Reporting a nivel operativo y estratégico Planificación y Presupuestación estratégica

(Financiero, Tesorería, Ventas, RRHH, Operaciones, etc.)

Consolidación financiera CashFlow Definición de Indicadores clave

• Compañías españolas de primer nivel (la

mayoría en el IBEX-35)

• Compañías multinacionales

Más de 10 años de experiencia en el área de Business Analytics y EPM

2.2. PROPUESTA DE VALOR: ESPECIALIZACIÓN

• Tecnológicamente, abordamos proyectos en

plataformas donde contamos con experiencia y solvencia para aportar el máximo valor a los clientes.

• Como proveedores de perfiles profesionales, sólo abarcamos el área de alta especialización (Consultores Senior, Jefes de Proyecto, …) donde podemos aportar, a través de nuestra experiencia y conocimiento, el máximo valor añadido al proceso de Talent Acquisition

La especialización en el ámbito de Business Analytics y EPM nos permite ofrecer siempre lo máximo de nosotros.

3. PROPUESTA DE VALOR: SOLUCIONES Y

SERVICIOS

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Proyectos: tipología y áreas

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BSC

Análisis diagnóstico y

definición: BSC

SECTOR: Distribución de productos informáticos

Alcance del proyecto:

Análisis de diagnóstico inicial: Matriz DAFO

Establecimiento de análisis relación causa-efecto

Definición de indicadores por área

Ficha descripción de indicador

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Análisis y Definición: BSC

FASE I:

FASE II:

Contexto de partida

Visión y Misión

Determinación de objetivos

Factores estratégicos

Relación Causa Efecto

Formulación Indicadores

Integración del CMI en la organización

Desglose CMI por unidad Plan de Acción

Análisis de desviaciones B

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DAFO, visión y misión

Contexto de partida

Visión y Misión

Fortalezas Debilidades

Oportunidades Amenazas

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• Capilaridad de ventas • Imagen de calidad • Cuota de mercado alta

• Estructura de costes elevada • Rigidez en los procesos

internos

• Competencia • Contexto económico de falta

de inversión y consumo

• Ampliación e innovación en propuesta de servicios

• Posicionamiento estratégico de marca

• Maximizar el valor para el accionista • Flexibilizar y optimizar las estructuras internas para

adaptarse al contexto externo y sus amenazas

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BSC

Relación Causa-Efecto

Maximizar el valor del accionista

Crecimiento de ingresos Descenso de Gastos

Gama de productos y

servicios competitiva

Mejorar la calidad del proceso de

servicio al cliente

Seguimiento de la gestión de

impagos y cobros Establecer campañas de marketing: publicidad,

promociones y descuentos

Proceso de gestión comercial

Optimizar procesos de atención al cliente

(cobros, facturación, asistencia técnica)

Cultura de innovación y

cambio

Motivación y clima laboral

Aumentar la productividad

laboral

Optimizar líneas de productos y servicios

Fin

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Formulación de indicadores

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BSC

Financiera

• Liquidez

• Endeudamiento

• DuPont

• Rentabilidad: ROE

Cliente

• Satisfacción

• Incorporación y retención de clientes

• Reclamaciones

Desarrollo de las personas

• Gestión de empleados

• Sistemas de información

Procesos

• Operaciones: calidad, coste, tiempo, flexibilidad

• Gestión de clientes

• Innovación

Indicador: ROE Beneficio sobre fondos propios

Unidad Responsable: Comité de Dirección

Objetivo del indicador Forma de cálculo Fuente de datos

Medir el beneficio neto generado

por € invertido por los accionistas

Representación

BºNeto/ Fondos propios=ROE Contabilidad Finaciera

Comparación interanual y presupuesto

Sensibilidad: Media

Objetivo estratégico: Incrementar valor para el accionista

Definición del Indicador: Rentabilidad financiera, medida en la relación entre la utilidad neta (después de

impuestos) y el patrimonio neto.

Unidad de medida: %

Periodicidad de cálculo: Mensual

Presupuesto de Gestión

SECTOR: Energía, telecomunicaciones, transporte y medio ambiente

Alcance del proyecto: PRESUPUESTACIÓN

Tecnología: SAP ERP, SAP BPC.

EPM

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Cuenta de Resultados

Balance

Cash Flow

Gtos. Generales Proyectos I+D+i

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Presupuesto de Gestión

Otros sistemas

de Reporting

Reales

• FI - Finanzas • CO - Controlling • PS - Proyectos • IM - Inversiones

Seguimiento Presupuesto

Ppto. a nivel corporativo

Reporting

Interfases

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EPM

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Solución integral de presupuestación y seguimiento presupuestario

Ir a la demo

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Big

Dat

a –

HA

NA

Inte

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Bases de Datos Web Ficheros

• HDFS – Distribución en Hadoop File System . Disponible desde SAP BO Data Services 4.1

• Tratamiento con MapReduce (algoritmo de tratamiento de información)

• Uso de HIVE para tratar la salida en formato tabla (SQL)

• Integración con para uso de técnicas de DataMining • Clustering • Árboles de Decisión • Segmentación • Redes neuronales • Etc.

Uso BigData en plataforma SAP

Formación

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Talent Acquisition

Búsqueda e incorporación de perfiles profesionales

Especialización Business Analytics y EPM

Metodología consultiva: orientada a proyectosy objetivos

Perfiles senior, gestores de proyectos, gerencia, expertos funcionales y técnicos

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6.

www.quolutions.com

Teléfono: +34 644 334 637

Paseo de las Delicias 30 Planta 2

28045 Madrid

[email protected]

4. CONTACTO

Gracias por su atención