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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Administración Licenciatura en Administración de Empresas FACTORES DE DESARROLLO DE LAS PYMES EN PUEBLA

Presentacion ensayando

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FACTORES DE DESARROLLO DE LAS PYMES EN PUEBLA

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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de Administración

Licenciatura en Administración de Empresas

FACTORES DE

DESARROLLO DE LAS

PYMES EN PUEBLA

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DE LA CRUZ POPOMEYA YURI MARIELA

GUZMÁN ALONSO MARÍA FERNANDA

LEÓN FLORES JUAN JOSE

LÓPEZ TORRES JUAN

SÁNCHEZ LÓPEZ LAURA GUADALUPE

PRESENTAN:

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INDICE

1.- Introducción 2.- Generalidades de las PyME´s. 2.1 Características 2.2 Importancia 2.3 Clasificación 2.4 Ventajas y fortalezas 2.5 Problemas y debilidades3- Entorno de las PyME´s 3.1 Globalización e impacto 3.2 Factores internos 3.2.1 Factores que favorecen su desarrollo 3.2.2 Factores que propician su fracaso 3.3 Factores externos 3.3.1 Factores que favorecen su desarrollo 3.3.2 Factores que propician su fracaso4.- Trámites para las PyME´s 4.1 Trámites de apertura5.- Conclusión

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“Es una unidad económica de producción y decisiones que, mediante la organización y coordinación de una serie de Factores (Capital y Trabajo), persigue obtener un beneficio produciendo y comercializando productos o prestando servicios en el mercado”.1 (Anderson, 1999)

¿Qué es una PYME?

1. INTRODUCCION

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1. INTRODUCCION

Han constituido los ingresos principales de familias mexicanas

Constituyen un gran apoyo para las siguientes generaciones de empresarios

Favorecen el crecimiento y desarrollo económico del país

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1. INTRODUCCION

Uno de los problemas que han tenido que superar es la GLOBALIZACION

Las empresas trasnacionales tienen una ventaja casi insuperable

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1. INTRODUCCION

El 99.8% de las empresas mexicanas son micro, pequeñas y medianas

De este el 90% son microempresas

Las PYMES dan empleo al 70% de la población económicamente activa

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2. GENERALIDADES2.1

CARACTERIS-TICAS Lugar donde se combinan y

desarrollan el Capital y el Trabajo Cuenta con R.H, Materiales, Financieros y Técnicos Satisfacen las necesidades de la sociedadPlanean actividades de acuerdo a objetivosInstrumento importante para el proceso de crecimiento y desarrolloCompite con otras empresas para sobrevivir

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2. GENERALIDADES

Capital proporcionado por una o dos personas que establecen una sociedad Propios dueños dirigen la marcha de su empresaDominan y abastecen un mercado mas amplioProceso de crecimientoMayoría tipo familiar Flexibilidad y adaptaciónLlenan huecos en producciónTrato directo con el cliente

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2. GENERALIDADES2.2

IMPORTANCIA

Representa mas del 99% de empresas en el paísBase principal de la economíaMayor fuente de empleoRepresentan economías de escalaGenera entre 45-50% del PIB Concentradas en DF, Edo.Mexco, Veracruz, Jalisco, Puebla y Guanajuato.

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2. GENERALIDADES2.3

CLASIFICACION

EMPRESA INDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS

MICRO 1-30 1-5 5-20

PEQUEÑA 31-100 6-20 21-50

MEDIANA 101-500 21-100 51-100

GRANDE 500 EN ADELANTE 100 EN ADELANTE 100. ADELANTE

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2. GENERALIDADES2.4

VENTAJAS Y FORTALEZAS

Capacidad para generar empleosAsimilación y adaptación de tecnologíaDesarrollo regionalFlexibilidad al tamaño de mercadoFácil conocimiento de empleadosProducen y venden

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2. GENERALIDADES2.5

DEBILIDADES Y PROBLEMAS

No tienen capacidad de exportarNo tienen tecnología necesariaDesplazadas por empresas trasnacionalesCarecen de especializaciónPoco posicionamiento en mercadoSe resisten al cambioMedio ambiente externo conflictivo

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3. ENTORNO

3.1 GLOBALIZACION E IMPACTO

Cultura empresarialCompetencia local, regional, nacional o internacionalAgrupamiento por bloques económicosConveniencia Creación y utilización de estrategias de calidadReunir resquicitos de las normas y convenios establecidos para su giro

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3. ENTORNO

3.2 FACTORES INTERNOS

Aspectos en que las personas involucradas con la empresa pueden ejercer acciones para direccionarla

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3. ENTORNO

3.2.1FACTORES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO

RECURSOS: materiales, financieros, humanosESTRUCTURA: forma en que se asignan tareasASIGNACION DE TAREAS: facilita trabajo, especializaciónDEPARTAMENTALIZACION: agrupación por áreas de actividadDELEGACION DE AUTORIDAD: toma de decisiones independienteCOMUNICACIÓN: depende de la estructura del negocioHABILIDADES: conocer y dominar actividades

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3. ENTORNO

3.2.1FACTORES QUE PROPICIAN EL FRACASO

Falta de planes y acciones a largo plazoNecesidad de dar solución a problemas cotidianosCrecimiento y superaciónTiempoDineroTipo se negocio

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4. TRAMITES

4.1DE APERTURA

Sistema de Apertura Rápida de EmpresasImplica a los tres ordenes de gobiernoCatalogo de girosEsquema del SARE federal

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5.CONCLUSION

Las PYMES son fundamentales para la encomia de nuestro país Puebla es uno de los principales estados con este tipo de empresas por la facilidad que se tiene para abrir este tipo de negocios El éxito o fracaso depende de la organización y la estructura, así como la posibilidad de adquisición de financiamientos y apoyos por parte del estado

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REFERENCIAS

ANDERSON, Arthur. (1999)Diccionario de Economía y Negocios  RODRÍGUEZ VALENCIA, Joaquín. (2002). Administración de pequeñas y medianas empresas. México: Cengage Learning Editores 6ta edición.

http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/2935/Sistema-de-Apertura-R%C3%A1pida-de-Empresas-SARE