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PRO DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL DE MEXICO A.C.
PROGRAMA ESPECIAL PRO GUADALUPE VICTORIA:
PRO DESARROLLO ECONÓMICO EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLEPRO DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLEDE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.
Cd. Guadalupe Victoria, Durango. México
Las Asociaciones Civiles buscan el bien común sin animo de lucro para construir unacultura de tolerancia y respeto mutuo, las integramos los ciudadanos organizadospara actuar en busca de democracia, sin ella no hay un estado legitimo.
Sin una Sociedad Civil fuerte el hombre seguirá siendo lobo del hombre.
La Fortaleza de las Asociaciones Civiles traerá el Equilibrio entre Sociedad y Estado.q y
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROYECTO:PRO DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLE
DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.
SI LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DURANGO SUPERA LASI LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DURANGO SUPERA LACOBERTURA EN PROGRAMAS SOCIALES, ENTONCES LA REGIÓN DE GUADALUPEVICTORIA DEBERÁ ALCANZAR LA COBERTURA DE PROGRAMAS EN ECONOMÍA, QUEPERMITAN INCIDIR EN LA TRANSFORMACIÓN AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICASUSTENTABLE ENTRE OTRAS VOCACIONES POR DESARROLLAR QUE PERMITAN ELSUSTENTABLE ENTRE OTRAS VOCACIONES POR DESARROLLAR, QUE PERMITAN ELDESARROLLO DE LA REGIÓN A UNA ECONOMÍA DE PRIMER NIVEL.
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
ORGANIGRAMA OPERATIVO
CONSEJO DE GOBIERNOPresidente? EMPRESARIOS CONSEJEROS:
TELMEX.JOHN DEER
CONSEJO CONSULTIVO:SAGARPA/PRESIDENTE: ????SCT/SECRETARIO: ????
COMISIÓN ESPECIAL:COORDINADOR:?????
CONSEJO DIRECTIVOMBA. RUBEN GONZALEZ V.
PRESIDENTE
AURRERA‐WALMART SORIANACOCA COLA.BANORTE.BANCOMERSANTANDER
SECRETARIA DE ECONOMIASEDESOL.SAGARPA. ‐ FIRCO ‐ ACERCASCTSEMARNAT – CONAGUA ‐SIDEAPASSENER CFE
DIRECCION OPERATIVAMARÍA B. LUNA CHAIREZ
CONTRALOR
SANTANDERSENER – CFEFINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLOSEDECO DGO.SECOPEAYUNTAMIENTO GPE. VICTORIA
DIRECCIÓN GENERAL
ASAMBLEA DE ASOCIADOS:a) Miembro activo b) Miembro afiliado
CONTRALORGERENTE TECNICO
JURIDICO:GERENTE DE PROGRAMAS
GERENTE DE PROYECTOS
)c) Fundadores‐Honorarios
COMITES OPERATIVOS
JURIDICO:
GESTION Y COMUNICACIONASESORES HONORARIOSGERENTE DE DESARROLLO
GESTION Y COMUNICACION
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
LINEAS DE ACCIÓN
EJES ESTRATEGICOS:EJES ESTRATEGICOS:Eje 1: Liderazgo>> Lograr la participación del sector de Gobierno, sector privado, inversionistas y sociedad civil, con metas basadas en un DIAGNOSTICO Y PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLE DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO. para incidir en el bienestar, la competitividad y mejorar la calidad de vida de su población.Eje 2: Planeación>> Establecer Plan Estratégico para la Reactivación Económica de Guadalupe Victoria y>> Establecer Plan Estratégico para la Reactivación Económica de Guadalupe Victoria y determinar Proyectos Prioritarios a impulsar en los próximos 3‐6‐9‐12‐15‐70 años.Eje 3: Transformación productiva de GUADALUPE VICTORIA>> Instrumentar modelos y programas productivos para alcanzar niveles de desarrollo económico y desarrollo social de clase mundial según vocaciones en la región.Eje 4: Independencia Financiera de PRODERM>> Obtener recursos suficientes para mantener el gasto operativo y desarrollo de proyectosdesarrollo de proyectosEje 5: Profesionalizar el Órgano Operativo>> Definir Metas y Objetivos y preparar plan de acciones.>> Definir la Organización necesaria para cumplir con los Objetivos.>> Establecer un plan de trabajo a corto, mediano y largo plazo.>> Evaluación, Medición (Indicadores).
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LINEAS DE ACCIÓNVocaciones en Guadalupe VictoriaVocaciones en Guadalupe Victoria>> Sector agropecuario, agricultura de temporal: Frijol‐Maíz ‐ Riego: Maíz. Beneficio de Frijol.>> Sector ganadero, engorda en praderas de ganado: Vacuno‐Caprino‐Bovino, otros.>> Comercio de productos alimenticios: SORIANA‐AURRERA‐04 OXXO‐Frutas‐Vegetales‐Granos, Abarrotes. Nota: Dist. Cervecera y algunos abarrotes CERRARON OPERACIONESAbarrotes. Nota: Dist. Cervecera y algunos abarrotes CERRARON OPERACIONES>> Comercio de Productos no Alimenticios (Ferreterías‐Construcción‐etc.)>> Servicios Financieros (BANCOMER‐SANTANDER‐BANORTE‐NACIONAL FINANCIERA)
Nota: Cerro OPERACIONES BANAMEX en 2014.>> Servicios educativos: 08 Primarias, EST No. 8, EST No. XX, CEBATIS No. 42, COBAED, ITSRLL,>> Servicios educativos: 08 Primarias, EST No. 8, EST No. XX, CEBATIS No. 42, COBAED, ITSRLL, UNIVERSIDAD ESPAÑA, Otros.Vocaciones por Impulsar>> Desarrollo comercial e Inmobiliario: Centros comerciales, Vivienda Vertical.>> Desarrollo empresarial en Beneficio de Frijol atraer empresas con capacidad moral, cap. técnica y Desarrollo empresarial en Beneficio de Frijol atraer empresas con capacidad moral, cap. técnica y capacidad económica. Integrar y operar Actual Planta de beneficio de frijol a parque agro industrial>> Industria de MANUFACTURA: 01 Maquila, se buscara atraer a parque agro industrial. >> Minería: Apoyar el desarrollo minero CERRO MINITASVocaciones por DesarrollarVocaciones por Desarrollar>> Sectores de TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA: Agro Industrial, Manufactura y Servicios.>> Incubación de empresas en desarrollo.>> Terminal Ferroviaria intermodal de carga>> Cogeneración de energía. Cogeneración de energía.Especialización Regional: PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI, CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO, PLAN DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
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LINEAS DE ACCIÓN
COMITÉS OPERATIVOS:1.0 COMITÉ DE DESARROLLO DE: “DIAGNOSTICO Y PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL INTEGRAL SUSTENTABLE DE LA REGIÓN DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.”
2.0 COMITÉ DE DESARROLLO AGRO INDUSTRIAL: PRESIDENTE: MBA. RUBEN GONZALEZ V.
• Clúster Agro Industrial (frijol‐maíz‐chile‐carne)
• Asociación Rural de Interés Colectivo Ejidos Guadalupe Victoria.
GUADALUPE VICTORIA “PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO” I t ió T t l‐GUADALUPE VICTORIA‐ “PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO” Integración Total.
• Planta procesadora AGRO INDUSTRIAL
• Planta Acopio de ganado y RASTRO “TIPO TIF”
• Cogeneración GN de energíaCogeneración GN de energía
• Acopio, beneficio y comercializadora de granos VICTORIA
• Terminal ferroviaria de carga‐Espuela de Ferrocarril
• Planta: Motores‐Maquinaria ‐Implementos agrícolas y Manufactura.
• Planta tratadora de guas residuales.
CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO VICTORIA
• CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDT
CENTRO DE INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL CONACYT• CENTRO DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y DESARROLLO INDUSTRIAL CONACYT
3.0 COMITÉ TÉCNICO PARA CONSTITUCIÓN DEL FONDO (FIDEICOMISO) PRO INVERSIÓN GPE. VICTORIA
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COMITES OPERATIVOS:
LINEAS DE ACCIÓN
4.0 COMITÉ DE SALUD, TURISMO E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE:
i. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES , DRENAJE PLUVIAL‐ALCANTARILLADO
ii. CD. GUADALUPE VICTORIA GAS NATURAL E INFRAESTRUCTURA
iii LIBRAMIENTOS NORTE‐SUR (PERIFÉRICO) + MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL y ENTRONQUEiii. LIBRAMIENTOS NORTE‐SUR (PERIFÉRICO) + MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL y ENTRONQUE AUTOPISTA PARA DESFOGUE VEHICULAR ZONA CEFERESO” PAVIMENTACIÓN E ILUMINACIÓN SOLAR
iv. Proyecto: MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO: Rescate CENTRO DEPORTIVO LOMA VERDE y AREAS VERDES en zona de “LADRILLERAS”
v. COMITÉ PRO‐PAVIMENTACIÓN SOCIAL. CO O C Ó SOC
vi. Proyecto Eco Turístico y Acuicultura en “Estanque LA PURÍSIMA”
vii. CENTRAL DE AUTOBUSES‐ CENTRO COMERCIAL + CENTRAL DE ABASTOS –ÁREA PARQUEADERO
5.0 COMITÉ DE DESARROLLO DE ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE:
GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXIGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXIi. PRESAS DE GAMÓN‐GRANADEROS‐LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA, ACUEDUCTO –BOMBEO Y
COGENERACIÓN DE ENERGÍA
“UNIDAD DE RIEGO VICTORIA‐PEÑÓN ZI‐UNIDAD DE RIEGO ZII, Y POTABILIZACIÓN DE AGUA
ii. PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO
‐AEROPUERTO VICTORIA (Aeródromo particular con servicios particulares)
iii. 1200 HECTÁREAS PLAN MAESTRO‐PARQUE AGROINDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA
1. CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO VICTORIA
1. ‐ Programa de reforestación sustentable SIGLO XXI
6.0 COMITÉ DE PROMOCION DE INVERSIÓNES Y RECAUDACION DE FONDOS
. LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
VENTAJAS COMPETITIVAS Y OPORTUNIDADES DE INVERSION
VENTAJAS COMPETITIVAS:VENTAJAS COMPETITIVAS:VENTAJAS COMPETITIVAS:A. Punto geográfico estratégico del Corredor Económico del Norte de MéxicoB. Conectividad entre Asía‐México‐Estados Unidos‐Canadá‐Unión Europea para
aprovechar los tratados de libre comercio a través de las autopistas Mazatlán‐Torreón‐Corredores del Norte‐Sur
C. Conectividad eje carretero Panamericano DF‐Zacatecas‐Guadalupe Victoria‐Parral Chihuahua‐Ciudad Juárez.
D Conectividad a través del Ferrocarril Durango Torreón Corredor Norte SurD. Conectividad a través del Ferrocarril Durango‐Torreón‐Corredor Norte‐SurE. Gasoducto (Gas Natural) Durango‐Altamira‐Corredores del Norte‐SurF. Producción Agrícola y Ganadera con Grandes extensiones de Tierras de
primera calidadyG. Universidades: 02 Publicas y 01 Privada.
OPORTUNIDADES DE INVERSION INICIALOPORTUNIDADES DE INVERSION INICIAL:I. Desarrollo de presas y zonas de riegoII. Desarrollo de “PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIA”III. Planta Procesadora (frijol‐elote‐carnes‐chiles) Agro Industrial(f j ) gIV. GAS NATURAL y Cogeneracion de energiaV. Tramo carretero‐C. Camionera‐C. comercial + C. de Abastos‐Area Parqueadero
VENTAJAS COMPETITIVASUBICACION GEOESTRATEGICA, ACTIVIDAD ECONOMICA Y OPERATIVA
El municipio de Guadalupe Victoria se localiza aproximadamente a 24º 27' latitud norte, y a los 104º 07' longitud oeste del Meridiano de Greenwich tiene una altura de 2 000 metros sobreGreenwich, tiene una altura de 2,000 metros sobre el nivel del mar; es uno de los principales municipios de Durango y se encuentra al oriente del estado. Ventajas Competitivas:1) Ubicación geoestratégica al Corredor1) Ubicación geoestratégica al Corredor
Económico del Norte2) Corredores: Logístico‐Ferroviario‐Línea de
Transmisión 230Kv‐Gasoducto Gas Natural.3) Infraestructura Educativa con Profesionales3) Infraestructura Educativa con Profesionales
Activos para Garantizar el Desarrollo. 4) Centro Agrícola, Ganadero, Comercial y de
Servicios regionales a mas de 05 MUNICIPIOS VECINOSVECINOS.
5) Superficie: 767.10 Km cuadrados con 120 Mil Hectáreas de extensión en tierras de primera calidad. De los cultivos agrícolas destaca el maíz alfalfa sorgo y el frijol con rendimiento demaíz, alfalfa, sorgo y el frijol con rendimiento de las tierras de 700 a 800 kilos de frijol por hectárea y una producción promedio de 100,000.00 Ton/Año
VENTAJAS COMPETITIVASPRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA
• PRODUCCIÓN DE FRIJOL 100,000.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE MAÍZ 596,862.00 Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE CHILE VERDE 8,967.25 Ton/Año PromedioAGRICULTURA
• PRODUCCIÓN DE GANADO DE ENGORDA Y PASTOREO EN PIE=9,522.00 Ton/Año Promedio EN CANAL 5,019 Ton/Año Promedio
GANADERIA
• AVENA FORRAJERA 125,432.34 Ton/Año PromedioAGRICULTURA
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VENTAJAS COMPETITIVASCORREDORES LOGISTICOS Y CORREDORES FERROVIARIOS
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VENTAJAS COMPETITIVASSistema Gasoducto (Gas Natural) Durango-Altamira-Corredores del Norte-Sur
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VENTAJAS COMPETITIVASDEMOGRAFÍA E INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Población Guadalupe VictoriaPoblación Guadalupe VictoriaPoblación total, 2010 34052Población total hombres, 2010 16987Población total mujeres 2010 17065Población total mujeres, 2010 17065Edad mediana, 2010 26Edad mediana hombres, 2010 25Edad mediana mujeres 2010 27Edad mediana mujeres, 2010 27Porcentaje de población de 15 a 29 años, 2010 25.7Porcentaje de población de 15 a 29 años hombres, 2010 25.2Porcentaje de población de 15 a 29 años mujeres 2010 26 1Porcentaje de población de 15 a 29 años mujeres, 2010 26.1
Población Económicamente Activa.- La poblacióneconómicamente activa (PEA-2000) del municipio deGuadalupe Victoria, esta formada por un total de 8,096
Conforme a datos oficiales el municipio cuenta con 84centros educativos desde el nivel preescolar hastaprofesional. Media superior 05 centros, Profesional 04centros, atendiendo a 24 mil 52 alumnos de los distintos p , p ,
personas, cifra que representa el 25.25% de la poblacióntotal del municipio; siendo que de la PoblaciónEconómicamente inactiva el 17.99% son estudiantes,mientras que el 50.38%, se dedica a las labores del hogar.Su economía se basa en la agricultura y la ganadería En
niveles de escolaridad. En un radio de 02Kms se cuenta:05 CENTROS TÉCNICOS MEDIA SUPERIOR:CBATIS‐COLEGIO GPE. VICTORIA‐COLEGIO DE BACHILLERES03 CENTROS NIVEL SUPERIOR PROFESIONAL:1‐ UNIVERSIDAD ESPAÑA (PRIVADA)2 INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA REGIÓN DE LOS LLANOS (ITSRLL)
14
Su economía se basa en la agricultura y la ganadería. Enatención al poco dinamismo económico de la zona muchosjóvenes y personas en edades productivas emigran, enbusca de oportunidades al vecino país del norte.
2‐ INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA REGIÓN DE LOS LLANOS (ITSRLL)3‐ UNIVERSIDAD JUAREZ
Población con nivel profesional, 2010 1786Población con posgrado, 2010 91
“VA MI ESPADA EN PRENDA, VOY POR ELLA”
(GUADALUPE VICTORIA)
PROYECTOS ESTRATÉGICOS AUTO FINANCIABLES
PRO INVERSIÓN PUBLICO-PRIVADA EN GUADALUPE VICTORIAPRO INVERSIÓN PUBLICO PRIVADA EN GUADALUPE VICTORIA
“ASOCIACIONES PUBLICO-PRIVADA (APPs)”
“EN REGIONES EN DONDE NO HAY LA INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE NECESARIA SIMPLEMENTE LAS EMPRESAS Y LOS INVERSIONISTAS NO IRÁN AHÍ”NECESARIA, SIMPLEMENTE LAS EMPRESAS Y LOS INVERSIONISTAS NO IRÁN AHÍ
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA
•HASTA 04 PRESAS
PLANTA INTEGRADORA DE GRANOS •ATRACCIÓN DE EMPRESA TRACTORA,
PLAN MAESTRO, PARQUE AGROINDUSTRIAL E INFRAESTRUCTURA•ZONAS DE RIEGO PARA 64K HECTÁREAS
•PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES
•PLANTA POTABILIZADORA
•INFRAESTRUCTURA OPERATIVA•AGRICULTURA POR CONTRATO•COBERTURAS DE RIESGOS 100%•COINVERSIÓN PUBLICO‐PRIVADA 50‐50% EN COMERCIALIZACIÓN
PLANTA PROCESADORA•CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDT‐RASTRO TIF
•CENTRO DE INVESTIGACIÓN CONACYT: AGRICULTURA PROTEGIDA‐INVESTIGACIÓN APLICADA AL CAMPO
•RAMAL ENTRONQUE A AUTOPISTA•GAS NATURAL•CENTRO DE ENERGÍA GPE VICTORIA•CENTRAL CAMIONERA Y CENTRO COMERCIAL
INFRAESTRUCTURA
PROGRAMA HÍDRICO PLANTA TRANSFORMADORA
•CENTRAL DE ABASTOS Y PARQUEADERO•AERÓDROMO
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS
ÓGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI:PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI:
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
Í S CC Ó O C OS S ÉG COSLÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS
I. Diagnostico y Plan Estratégico Integral Sustentable de Desarrollo del Sector, Objetivo: Asegurar el suministro sustentable de agua potable y Reducir dependencia Objetivo: Asegurar el suministro sustentable de agua potable y Reducir dependencia de lluvia para reducir la sequia en la agricultura de temporal.
II. PRESA DE GAMÓN-ACUEDUCTO GAMÓN LAS LIEBRES-UNIDAD DE RIEGO Z-I
III. PRESA GRANADEROS-UNIDAD DE RIEGO Z-II
IV PRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA Y UNIDAD DE RIEGO Z IIIIV. PRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA Y UNIDAD DE RIEGO Z-III
V. PRESA RIO TUNAL-ACUEDUCTO LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
VI. PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO
VII PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓNVII. PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN
$ 3,324,492.00 anuales en reducción de costos por bombeo del subsuelo de 18 pozos.
a. Tanques de almacenamiento de agua en ZONA ALTA-Zonificación de red de di t ib ió d t bl l Ci d d i t d l ió d distribución de agua potable en la Ciudad con sistema de regulación de presión para reducir consumos de energía a usuarios.
b. Dotación de cisternas y suministro de agua a presión de la red de la ciudad. HAY AGUA POTABLE SUFICIENTE + SE REQUIERE MODERNIZAR LA RED + OPERAR
18Leadership and excellence in sustainable economic and social development.
SUPPORT COMPETITIVENESS AND ENRICH DIGNITY AND RESPECT FOR BETTER QUALITY OF LIFELa especialización regional en la producción de alimentos se dará a nivel global para garantizar la alimentación sustentable de la poblaciónmundial considerándose un mercado global de libre comercio, una sola moneda y un solo idioma. RGV
POZOS AL 100% DE CAPACIDAD (Actualmente se tiene usos horarios debido a altos costos en tarifas de energía eléctrica).
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOSLÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOSIX. Proyecto Eco-Turístico: Desazolve, Rehabilitación e inserción de acuicultura en Estanque LA
PURÍSIMA.
X. Construcción de 7.00kms de canalización para Temporales-Colorín-El álamo (Bloquear flujo de agua hacia Peñón Blanco) con cauces de arroyos NORTE: El Durazno-Colorado y SUR: La Martinica-Santa Elena y remover bordo-bloqueo en punto de la carretera Estatal 500, construcción de puente elevado para incrementar 70% corrientes de agua para recarga de agua a la Laguna de Nuestra Señora. El terreno presenta desnivel hacia LA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA por lo que las corrientes de agua fluirían hacia esta de manera natural como fue en el pasadocorrientes de agua fluirían hacia esta de manera natural como fue en el pasado.
XI. Interconexión de escurrimientos hacia futuros CANALES DE RIEGO y ARROYOS PRINCIPALES, lo cual disminuirá las fuertes corrientes por escurrimientos de agua de lluvia de la llanura norte-sur hacia los diferentes poblados. Se tienen niveles de terreno muy elevado en parte norte y sur con un desnivel de hasta 600MTS NORTE Y 220MTS SUR hacia la parte central de la llanura provocando fuertes corrientes por lluvias y daños a las casas habitación de la población.
XII. Incentivar la Tecnificación Sustentable de riego con sistemas Foto Voltaicos en llanura CENTRAL con potencial de agua de cuenca a 80-120Mts.
19Leadership and excellence in sustainable economic and social development.
SUPPORT COMPETITIVENESS AND ENRICH DIGNITY AND RESPECT FOR BETTER QUALITY OF LIFELa especialización regional en la producción de alimentos se dará a nivel global para garantizar la alimentación sustentable de la poblaciónmundial considerándose un mercado global de libre comercio, una sola moneda y un solo idioma. RGV
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
METAS GLOBALESMETAS GLOBALESAGRICULTURA DE RIEGO PARA INCREMENTAR PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DEL CAMPO MEJORA EN SUMINISTRO Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
CAPACIDAD CAPTACIÓN PRODUCCIÓN AGUAS INCORPORACIÓN CAPACIDAD AGUA(Mm3 )
CAPTACIÓNDIRECTA DE LLUVIA (Mm3)
PRODUCCIÓN AGUA POTABLE (LTS/SEG)
AGUASCRUDAS (LTS/SEG)
INCORPORACIÓN DE RIEGO (Has.)
PRESA DE GAMÓN + ACUEDUCTO 400.00 200.00 30,000.00
PRESA GRANADEROS 70.00 70.00 12,000.00
PRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA 300.00 30.00 30,000.00
PRESA RIO TUNAL + ACUEDUCTO NS 400 00 400 00PRESA RIO TUNAL + ACUEDUCTO NS 400.00 400.00
PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA 200.00
PLANTA TRATADORA AGUAS RESIDUALES
200.00
Ó
TOTAL 1,170.00 700.00 200.00 200.00 72,000.00
CAPTACIÓN DE AGUA TOTAL: 1,170 Mm3 EL VALLE DE GPE. VICTORIA CAPTA UN PROMEDIO DE 1,900Mm3 ANUAL Y EL VALLE DE DURANGO-POANAS PUEDE ALCANZAR HASTA 4,200 Mm3.
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA DE GAMÓN
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 400.00MILLONES DE M3 DE AGUAPRESA TIPO: a.- RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 500.00MTS DE LONGITUD Y
UNA ALTURA DE 150.00MTSPROYECTO HIDROELÉCTRICO 30MW
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA DE GAMÓN
UBICACIÓN DE LA PRESA
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIACUEDUCTO-BOMBEO-AUTOABASTECIMIENTO DE ENERGÍA
95 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” 250 L/S
SE CONSIDERA NECESARIA LA CONSTRUCCIÓN DEL ACUEDUCTO PARA GARANTIZAR EL SUMINISTRO DEL AGUA EN LA FUTURA ZONA DE RIEGO
250 L/S03 PLANTAS DE BOMBEO
EN PARTES ALTAS EN PERIODOS PROLONGADOS DE SEQUIAS PARA MANTENER LAS RESERVAS DE LA CUENCA GUADALUPE VICTORIA
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIUNIDAD DE RIEGO ZONA I
INCORPORACIÓN DE 30,000.00 Has A RIEGOLIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA GRANADEROS
ÓSITUACIÓN ACTUAL
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 1.6 MILLONES DE M3 DE AGUAPRESA CORONACIÓN 200.00 MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 8.00 MTSPRESA CORONACIÓN 200.00 MTS DE LONGITUD Y UNA ALTURA DE 8.00 MTS
NOTA: LA PRESA DE GRANADEROS NO HA PODIDO TENER UN BENEFICIO REAL PARA PRODUCTORES DE LA REGIÓN YA QUE LA MAYOR PARTE DEL VASO DE LA PRESA Y SU VALLE ESTÁN EN POSESIÓN IRREGULAR POR UN PRIVADO . SE GESTIONA EN REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD DE DICHOS PREDIOS
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA GRANADEROS
MODERNIZACIÓNMODERNIZACIÓN
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 70.00 MILLONES DE M3 DE AGUAPRESA TIPO: RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 1,600.00MTS DE LONGITUD Y
UNA ALTURA DE 63.00 MTSLIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
UNIDAD DE RIEGO ZONA I-ACTUAL Y ZONA II PROPUESTA
INCORPORACIÓN DE 12 000 0 Has DE RIEGO
- PROYECTO HÍDRICO II: PRESA GRANADEROS + UNIDAD DE RIEGO VICTORIA Z-II
INCORPORACIÓN DE 12,000.0 Has. DE RIEGORECARGA DE AGUA ESTANQUE LA PURÍSIMA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIEstanque LA PURÍSIMA:
Proyecto Eco-Turístico:Proyecto Eco Turístico:Desazolve, Rehabilitación e inserción de acuicultura en Estanque LA PURÍSIMA.
1) -Actualmente las compuertas están abiertas, el desfogue se utiliza para riego de parcelas aledañas y el estanque se encuentra azolvado en 80% de su capacidad.
2) -Se tiene la oportunidad de inserción de acuicultura y desarrollo de proyecto eco turísticoNOTA SE DESTRUYO ANTIGUO ESTANQUE SAN JOSÉ EN ACTUAL PARQUE SAN JOSÉ SE MANTIENEN DOS -NOTA: SE DESTRUYO ANTIGUO ESTANQUE SAN JOSÉ, EN ACTUAL PARQUE SAN JOSÉ, SE MANTIENEN DOS
OJOS DE AGUA QUE SERVÍAN DE MANANTIAL ADEMÁS DEL FLUJO DE AGUA DEL ARROYO ADJUNTO LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXILAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
ÓLA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA HA PERDIDO SUS ESCURRIMIENTOS
SITUACIÓN ACTUAL
ESCURRIMIENTOS NATURALES DE AGUA DE LLUVIAS, POR BORDOS DE LAS CARRETERAS FEDERALES Y ESTATALES QUE CORREN DE NORTE-SUR y OTE-PTE, ADEMÁS DEL BORDO DE LA LÍNEA DEL BORDO DE LA LÍNEA FÉRREA COAHUILA-DURANGO QUE CORRE DE OTE-PTE; LO ANTERIOR PERMITIÓ QUE LA LAGUNA PERMITIÓ QUE LA LAGUNA RECIBA UN CAUDAL MENOR AL 30% DE LO QUE ORIGINALMENTE CAPTABA.
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXILAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
Ó1) LA LAGUNA NO SE RECARGA
DE AGUA PORCANALIZACIONES
SITUACIÓN ACTUAL
CANALIZACIONES“NATURALES” QUEPERMITENESCURRIMIENTOS Y FLUJOSDE AGUA HACIA REGIONESDE AGUA HACIA REGIONESBAJAS DEL OCCIDENTE,ADEMÁS DE LOS FLUJOS DEAGUA DE LA PARTE CENTRALDE LA LLANURA HACIA ELORIENTE.
2) SE DEBERÁ PREPARAR ELTERRENO DEL LECHO DE LATERRENO DEL LECHO DE LALAGUNA POR FILTRACIONESSUBTERRÁNEAS NATURALESEN LA ZONA QUE CORREN ALOCCIDENTE .
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPRESA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
ÓRECUPERACIÓN
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 300.00 MILLONES DE M3 DE AGUAÓREPRESA TIPO: a.- RELLENO MATERIAL GRANULAR Y PANTALLA CONCRETO : CORONACIÓN 800.00MTS DE LONGITUD
Y UNA ALTURA DE 10.00MTS
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORARECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA:Interconexión de cauces de arroyos: Temporales‐Colorín (Bloquear flujo de agua hacia Peñón Blanco) con cauces de arroyos El Durazno‐Colorado y La Martinica Santa Elena, remover bordo‐bloqueo en punto de la carretera Estatal 500, Construcción de Puente Elevado, para incrementar 70% corrientes de agua hacia la Laguna de Nuestra Señora. El terreno presenta desnivel hacia LA LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA y se requiere de 7.00kms de canalización. Interconexión de escurrimientos hacia futuros CANALES DE RIEGO y ARROYOS PRINCIPALES, lo cual disminuirá las fuertes corrientes de escurrimientos de agua de la llanura norte y de la llanura sur hacia los diferentes poblados Se tienen niveles de terrenofuertes corrientes de escurrimientos de agua de la llanura norte y de la llanura sur hacia los diferentes poblados. Se tienen niveles de terreno muy elevado en parte norte y sur con un desnivel de hasta 600MTS NORTE Y 220MTS SUR hacia la parte central de la llanura según se aprecia en plano anexo.
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXITOPOGRAFÍA DEL TERRENO CON DESNIVELES NORTE-SUR Y OTE-PTE
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
I.- EL RIO DEL TUNAL PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE UNA PRESA CON CAPACIDAD DE 400Mm3 DE ÓAGUA EN LAS ZONAS A Y B DEL PLANO PROPUESTO CON CAPTACIÓN DE AGUA DEL VALLE DE DURANGO-POANAS
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 400.00 MILLONES DE M3 DE AGUA REPRESA TIPO: POR DEFINIR SEGÚN ESTUDIOS A REALIZARSE DE LA ZONA
II.- ACUEDUCTO RIO TUNAL- LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA CON CAPACIDAD POR DEFINIR80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” ESTIMADO250 L/S ESTIMADO
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI RECARGA DE AGUA A LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA
I.- EL RIO DEL TUNAL PRESENTA LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO DE UNA PRESA CON CAPACIDAD DE 300Mm3 DE ÓAGUA EN LA ZONA PROPUESTO CON CAPTACIÓN DE AGUA DE LA SIERRA MADRE OCCIDENTAL DE DURANGO.
CAPACIDAD TOTAL DE EMBALSE= 300.00 MILLONES DE M3 DE AGUA REPRESA TIPO: POR DEFINIR SEGÚN ESTUDIOS A REALIZARSE DE LA ZONA
II.- ACUEDUCTO DURANGO-LAGUNA DE NUESTRA SEÑORA CON CAPACIDAD POR DEFINIR
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80 KMS DE LONGITUD CON TUBERÍA DE 24” ESTIMADO250 L/S ESTIMADO
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIUNIDAD DE RIEGO Z-III
INCORPORACIÓN DE 30,000.00 Has A RIEGOLIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXIPLANTA POTABILIZADORA DE AGUA Y PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN
OBJETIVO Solucionar problemas de PROPUESTAS DE UBICACIÓN DE LA PLANTA OBJETIVO: Solucionar problemas de abastecimiento de agua potable y contribuir a mejorar la salud y calidad de vida de la población.
PROPUESTAS DE UBICACIÓN DE LA PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA
UBICACIÓN: Se proponen dos ubicaciones según imagen anexa.
POBLACIÓN BENEFICIADA: 16MIL HABITANTES.
CAPACIDAD: 200L/S
PROPUESTAS:1- PLANTA POTABILIZADORA 200L/S2-Tanques de agua en ZONA ALTA (elevados)-Zonificación en Ciudad con sistema de regulación de presión para reducir consumos de energía a usuarios.3-Dotación de Cisternas y tanques elevados a usuarios con llenado a presión de la red de la ciudad. HAY AGUA POTABLE SUFICIENTE + SE REQUIERE MODERNIZAR LA RED + OPERAR POZOS SUFICIENTE + SE REQUIERE MODERNIZAR LA RED + OPERAR POZOS AL 100% DE CAPACIDAD (Actualmente se tiene usos horarios debido a altos costos en tarifas de energía eléctrica).
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PROGRAMA HÍDRICO REGIONAL SUSTENTABLE SIGLO XXI
LAGUNA DE OXIDACIÓN DE AGUAS RESIDUALES, DRENAJE SANITARIO-PLUVIAL
SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUALLA CD. DE GUADALUPE VICTORIA PRESENTAUN DESNIVEL EN LA TOPOGRAFÍA DELTERRENO DE 51.50 MTS DEL LIMITE NORTEAL LIMITE SUR SE UTILIZA LA MISMA REDAL LIMITE SUR, SE UTILIZA LA MISMA REDPARA DRENAJE SANITARIO Y DRENAJEPLUVIAL PRESENTÁNDOSE EN TEMPORADASDE LLUVIAS LA PROBLEMÁTICA DE FUERTESPRESIONES EN LA RED DE TUBERÍAS CONPRESIONES EN LA RED DE TUBERÍAS CONDERRAMES POR REGISTROS SANITARIOSEN DIFERENTES PUNTOS DE LA CIUDAD, LALAGUNA DE OXIDACIÓN RECIBE FUERTESCAUDALES MAYORES A SU CAPACIDAD DECAUDALES MAYORES A SU CAPACIDAD DERETENCIÓN PROVOCANDO DERRAME DELAS AGUAS NEGRAS HACIA EL ARROYOGRANADEROS QUE DESEMBOCA EN LALAGUNA DE NUESTRA SEÑORA LOLAGUNA DE NUESTRA SEÑORA. LOANTERIOR A PROVOCADO INFECCIONESTANTO EN SERES HUMANOS COMO EN LAGANADERÍA QUE LLEGA A ABREVAR EN ESTAZONAZONA.
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PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONJUNTA , DRENAJE PLUVIAL Y ALCANTARILLADO
PROPUESTAPROPUESTAOBJETIVO: Solucionar problemas detratamiento de aguas residuales ysobrepresiones de DrenajesSanitarios que por topografía delSanitarios que por topografía delterreno y el uso de misma red comoDrenaje Pluvial provoca fuertesderrames en diferentes partes de laciudad sobre todo en partes bajas deciudad sobre todo en partes bajas dezona sur. Se busca contribuir amejorar la salud, calidad de vida de lapoblación y la captación de agua parariego y abrevadero.riego y abrevadero.
POBLACIÓN BENEFICIADA-25mil Habitantes.
PROPUESTAS:O U S Sa) PLANTA DE TRATAMIENTO:-Capacidad de 200 lts/segb) CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIALY ALCANTARILLADO (ESTABLECERNORMATIVIDAD PARA USO DE RED DEDRENAJE PLUVIAL ).
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS
GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXIGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLEESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PROYECTO:PROYECTO:
“PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO”PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO
“GUADALUPE VICTORIA”
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PROYECTOS ESTRATÉGICOSPARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO -GUADALUPE VICTORIA-
ETAPA FASE UNO “110 Hectáreas”ETAPA FASE UNO 110 Hectáreas
Á1. Área en estación de ferrocarril (10 Hectáreas) lado norte en posesión de particulares, enajenar para recuperar área hacia zona oriente del mismo predio.
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ATRACCIÓN DE EMPRESAS Y DESARROLLO DE PROYECTOS “INTEGRACIÓN TOTAL”
PROYECTOS ESTRATÉGICOSPARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO -GUADALUPE VICTORIA-
ATRACCIÓN DE EMPRESAS Y DESARROLLO DE PROYECTOS “INTEGRACIÓN TOTAL”
Superficie Primer Etapa:
I. 110 Hectáreas de I. 110 Hectáreas de Desarrollo de Primera Fase.
Nota: La ubicación de los lotes podrá cambiar lotes podrá cambiar según requerimientos
PROYECTOS:
1. PLANTA DE PROCESO
2. ACOPIO Y BENEFICIO DE GRANOS
3. COGENERACIÓN3. COGENERACIÓN
4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIF
5. TERMINAL DE CARGA
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PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO -GUADALUPE VICTORIA-CONSIDERACIONES GENERALES:
Etapa de promoción y gestión:1) Fase 0: El proyecto está en fase inicial, se gestiona uso de suelo y la infraestructura aledaña
como es: 1.‐ 10 Hectáreas en zona de Planta de beneficio de frijol. 2.‐ 40 Hectáreas de terrenos propiedad de ferrocarriles mexicanos “actual estación de ferrocarril” 3 ‐ 02 Hectárea depropiedad de ferrocarriles mexicanos actual estación de ferrocarril 3. 02 Hectárea de terreno en antigua unidad de generación de Comisión Federal de Electricidad (CFE) .
2) Fase I: Se requiere una inversión inicial de $ 2.5 Millones de pesos para realizar Foros, Diagnostico de la región, Promoción y Gestión.
3) Fase II: Cubrir presupuesto de Inversión diferida necesaria por $ 3 5 Millones de pesos para: a ‐3) Fase II: Cubrir presupuesto de Inversión diferida necesaria por $ 3.5 Millones de pesos para: a.Estudio de viabilidad, b.‐ Estudio de impacto ambiental, c.‐ Proyecto ejecutivo, d.‐ Permisos, e.‐Regularización de terrenos, y f.‐ Constitución legal de Fideicomiso e Inmobiliaria.Etapa de desarrollo:
4) Se contempla una superficie de 110 Hectáreas en diferentes fases:4) Se contempla una superficie de 110 Hectáreas en diferentes fases:Fase III: Alcance inicial se promueve para atraer una planta procesadora AGRO INDUSTRIALpara detonar el inicio del desarrollo del parque. Fase IV: 40 Hectáreas propiedad del Gobierno Federal de la actual Estación de Ferrocarril (se dio en Concesión por SCT por 30 años a empresa “Línea Coahuila Durango S A de C V” deldio en Concesión por SCT por 30 años a empresa Línea Coahuila Durango, S.A. de C.V. del “Grupo Peñoles” ¡!!) para estación multimodal de carga e Infraestructura de servicios.Fase V: 50 hectáreas restantes son de 04 privados a quienes se busca compra o asociacion de superficie y regular uso de suelo a zona industrial para desarrollo de industria ligera, naves para manufactura y almacenespara manufactura y almacenes.
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PROYECTOS ESTRATÉGICOSPARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO -GUADALUPE VICTORIA-
PRESUPUESTO DE INVERSION ESTIMADA: $ 480 Millones de pesos.
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“PARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO ”-GUADALUPE VICTORIA-
46
PROYECTOS ESTRATÉGICOSPARQUE AGRO INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO -GUADALUPE VICTORIA-
CALENDARIO DE INVERSION
”.
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS: PLANTA DE PROCESO AGROINDUSTRIAL y COGENERACIÓN DE ENERGÍA
I. PLANTA AGRO INDUSTRIAL: La región de Guadalupe Victoria produce entre 70mil y 120Mil Toneladas por año de Frijol de temporal; Maíz y Chile con capacidad necesaria para la demanda.
II. COGENERACIÓN DE ENERGÍA: Se cuenta con gasoductos ZONA NORTE USA‐PEMEX zona sur‐ALTAMIRA GOLFO a DURANGO con capacidad necesaria para la demanda requerida.
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PROYECTOS ESTRATÉGICOSPLANTA DE PROCESO
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES
RECETA DE CARNES EN SU JUGO:1 kg de bistec
DESARROLLO DE 02 PRODUCTOS REPRESENTATIVOS REGIONALES:
01. CARNES EN SU JUGO
CAPACIDAD:‐150 Ton/Día de Frijoles pintos de la olla
1 kg de bistec 200 gr de tocino1 manojo de cilantro 1 ajo grande1 litro de agua pintos de la olla
‐01 Ton/Día de chile1 kg de frijoles de la ollaAguacateSal y PimientaConsomé de pollo al gusto
CAPACIDAD TOTAL:‐54,000 Ton/Ano de Frijol pinto.‐3600 Ton/Ano de Bistec‐360 Ton/Ano de chileCAPACIDAD DE PROCESO A
RECETA DE CALDILLO DURANGUEÑO:½ Kg. de bisteces 2 chiles (poblanos, mulatos,
h )
CAPACIDAD DE PROCESO A INSTALAR:‐100,000 Ton/Año
CAPACIDAD:15 Ton/Día de Bistec
anchos) 1 jitomate grande 1 cucharada sopera de cebolla1 diente de ajoaceite para freír
02. CALDILLO G ÑO
psal DURANGUEÑO
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PROYECTOS ESTRATÉGICOSPLANTA INTEGRADORA DE GRANOS
ÓI. Se busca integrar PLANTA DE ACOPIO, BENEFICIO , Y COMERCIALIZACIÓN DE FRIJOL al Parque Agro Industrial (sin fines de lucro) , Desarrollo de BODEGAS DE ACOPIO e INFRAESTRUCTURA OPERATIVA.
II. Promover agricultura por contrato y coberturas de riesgo al 100% en producción como estrategia para garantizar un programa integral Sostenible del campo y la comercialización.
ó bl d l ó d f l éd lIII. Promover coinversión publico‐privada 50%‐50% en comercialización de frijol con crédito revolvente por $ 1,000.00 Millones de pesos.
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PROYECTOS ESTRATÉGICOSPLANTA INTEGRADORA DE GRANOS
OBJETIVO: INCREMENTAR CAPACIDAD DE ACOPIO DE GRANOS A 80,000.00 Ton/Año para comercialización y planta de proceso.
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La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización
PROYECTOS ESTRATÉGICOSACOPIO DE GANADO-RASTRO TIPO TIF
La región de Guadalupe Victoria es uno de los principales polos de comercialización de ganado tanto de praderas como de engorda.
CAPACIDAD A INSTALAR: 40MIL TONELADAS DE CARNE POR Año.
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS
GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
CENTRO DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN CONACYT CDI
CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDT
Atracción de empresas de base de investigación e innovación e Incubación de negocios.
Atracción de empresas de base de desarrollo tecnológico:Unidad de invernaderosUnidad de desarrollo de Ganadería diversificada y RATRO TIFPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXIPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS
PLAN MAESTRO CDI-CDT
CDT- CENTRO DE DESARROLLO
CDI-CONACYT, CENTRO DE INVESTIGACIÓN E DESARROLLO
TECNOLÓGICOINVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN CONACYT
• Superficie Total:
1200 Hectareas.
S fi i P i Et• Superficie Primer Etapa:
110 Hectareas
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PARQUE DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN AGRO INDUSTRIAL CONACYT
OBJETIVO:•Vincular Universidades locales y Empresasa nivel nacional para el desarrollo de latransformación productiva en la regióntransformación productiva en la región.•Atracción de empresas de base deinvestigación e innovación para apoyar aldesarrollo de productos.I b ió d i d l•Incubación de negocios del sector
agroindustrial.
PROPUESTA:PROPUESTA:Se considera asignar 50Hectareas deterreno para el desarrollo de lainfraestructura necesaria con 01 hectáreadedicada para el desarrollo de un centro dededicada para el desarrollo de un centro deInvestigación e Innovación Agroindustrial –CONACYT-
INVERSIONES:$ 25.00 Millones de pesos.
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CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIAL CDT
OBJETIVO:El objetivo general será de generar proyectos e iniciativas de inversión y financiamiento, mediante la oferta de servicios de consultoría en agro negocios para el sector rural y la negocios para el sector rural y la industria agroalimentaria.
PROPUESTA:Se considera asignar 150 Hectáreas de terreno para el desarrollo de la infraestructura necesaria.
INVERSIÓN REQUERIDA:$ 22.00 Millones de pesos.
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CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO CDTPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
OBJETIVO: SITUACIÓN ACTUAL:OBJETIVO:Provocar la recarga sostenible de agua de laCUENCA GUADALUPE VICTORIA e incidir en mejora delas lluvias atípicas en la agricultura de temporal.R f ió d i d N l Pi d l ll
SITUACIÓN ACTUAL:Por décadas se deforesto por usosagrícolas y por sobrepastoreo, lamayor parte de los arboles y arbustos
i d ió-Reforestación productiva de Nogal y Pino del valley montanas, para disminuir la amenaza del cambioclimático, con la captación de carbono y lareconversión productiva de la región.
nativos de esta región como:mezquites, huizaches, matorrales,otros.
reconversión productiva de la región.
PROPUESTA:Reforestación en áreas controladas el 10% o10 0Mill/Has de la superficie parcelada y 10% o10.0Mill/Has de la superficie parcelada y 10% o10.0Mill/Has en agostaderos en la región.
META:Producción de 1.0 Millones de plantas de Nogal.Producción de 1.0 Millones de pino maderable.
INVERSIÓN ESTIMADA:INVERSIÓN ESTIMADA:$ 12.00 Millones de pesos
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CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICOPROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
ANTECEDENTES:Existen en la región plantaciones de Nogal ya enproducción desde hace décadas, y handemostrado su resistencia al clima de la región,tanto en periodos de sequias como en heladas,ha soportado los embates de la naturaleza, porel cambio climático que se han observadoel cambio climático que se han observado.
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS
ÓGRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXIPROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
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PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
PROPUESTA INTEGRAL
1) 1200 H tá d R T it i l D ll A i d t i l1) 1200 Hectáreas de Reserva Territorial para Desarrollo Agroindustrial2) 200 Hectáreas de Reserva Territorial para Áreas Comerciales y
Servicios3) Entronque autopista Durango-Torreón + Tramo carretero Guadalupe 3) Entronque autopista Durango Torreón Tramo carretero Guadalupe
Victoria + Libramiento Norte4) Central camionera-Centro comercial5) Central de abastos + Zona de descanso y parqueadero camiones de
cargacarga.6) Aeropuerto (Aeródromo particular con servicios particulares)
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1200 HECTÁREAS DE ZONA AGRO INDUSTRIAL + TERMINAL LOGÍSTICA + AEROPUERTO VICTORIA + ANILLO PERIFÉRICO + ZONA
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXIPROPUESTA INTEGRAL
COMERCIAL -SERVICIOS +CENTRO COMERCIAL-CENTRAL CAMIONERA + CENTRAL ABASTOS-ZONA PARQUEADERO
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE DE GUADALUPE VICTORIA:1. Programa de RESERVA TERRITORIAL, Regular uso de suelo para el crecimiento urbano a Zona Norte‐Oeste en partes altas de la llanura, con
accesos a libramiento y autopista como muros de protección pluvial, ZONA INDUSTRIAL, ZONA COMERCIAL Y SERVICIOS.2. Promover el desarrollo de vivienda vertical con servicios “TODO INCLUIDO” Mandatorio en Perímetro Norte y2. Promover el desarrollo de vivienda vertical con servicios TODO INCLUIDO Mandatorio en Perímetro Norte y
Perímetro Sur como barrera a Fuertes Vientos Dominantes.NORTE‐SUR Y SUR‐NORTE3. Planeación y desarrollo de ciclo pistas en principales avenidas de la Ciudad.
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PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXITRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A AUTOPISTA DURANGO-TORREÓN:1. Se ha gestionado desde 2010 con SCT y SECOPE, la Central Camionera y el tramo carretero para la interconexión de
Guadalupe Victoria con la Autopista Durango‐Torreón para eliminar la inseguridad, la inconformidad y los altos costospor traslados del transporte publico hasta la Cd. de Durango, o el peaje en la misma AUTOPISTA de compatriotas quevienen de la Unión Americana por el corredor norte.a. SCT‐SECOPE, construyeron la Interconexión en la Autopista Durango‐Torreón sin tomar en cuenta la propuestaa. SCT SECOPE, construyeron la Interconexión en la Autopista Durango Torreón sin tomar en cuenta la propuesta
de PRODERM o la participación Ciudadana para su localización y aprobación.b. SECOPE, promovió el desarrollo del tramo carretero Autopista Durango‐Torreón a Guadalupe Victoria, pasando
por el estanque LA PURÍSIMA, para interconectar en la parte poniente de la Ciudad con la carretera estatal # 40;dejando de lado el beneficio para la Comunidad de Juan Aldama.PRODERM t t d t il id i i l d l bl dc. PRODERM promueve un tramo carretero de cuatro carriles como una avenida principal, pasando por el pobladode Juan Aldama.
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PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
TRAMO CARRETERO GUADALUPE VICTORIA A AUTOPISTA DURANGO-TORREÓN:a. PRODERM promueve según la propuesta, un tramo carretero de seis carriles y ciclo
pistas como una avenida principal, pasando por el poblado de Juan Aldama.
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PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
LIBRAMIENTO NORTE A PARQUE AGROINDUSTRIAL + MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL el proyectoLIBRAMIENTO NORTE A PARQUE AGROINDUSTRIAL MURO DE CONTENCIÓN PLUVIAL el proyectocontempla 14.00 kilómetros de carretera de dos vías y tendrá una inversión estimada de 78.00Millones de pesos, se espera que el tránsito sea de 3,500 vehículos por día. Además, de reducirafectaciones en calles e inundaciones por escurrimientos pluviales, además de eliminar lainseguridad que presenta el trafico del transporte federal de carga por el centro de la Ciudad yinseguridad que presenta el trafico del transporte federal de carga por el centro de la Ciudad yfacilitara su flujo continuo a través del corredor carretero Durango‐Torreón.
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PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
CENTRAL CAMIONERA-CENTRO COMERCIAL: La Ciudad de Guadalupe Victoria es el centro comercial yCENTRAL CAMIONERA CENTRO COMERCIAL: La Ciudad de Guadalupe Victoria es el centro comercial yde servicios que concentra una región de 05 municipios que convergen con el intercambio debienes, tiene en la actualidad 12 Oficinas de servicios de transporte localizados en diferentespuntos de la Ciudad como: 1) Autobuses ESTRELLA BLANCA, 2) ÓMNIBUS DE MÉXICO, 3) +4 detransporte Internacional directo a USA, y además de mas de seis (06) transportes rurales a lostransporte Internacional directo a USA, y además de mas de seis (06) transportes rurales a losdiferentes poblados de la región. Dichas oficinas de transporte no cuentan con instalaciones paraofrecer un servicio adecuado, el servicio se ofrece a la intemperie y esta región se ve afectada porclimas extremos de vientos, lluvias, heladas, etc. que afectan a los pasajeros
LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
CENTRAL DE ABASTOS ZONA PARQUEADERO DE TRANSPORTE DE CARGA L Ci d d d G d l Vi t iCENTRAL DE ABASTOS-ZONA PARQUEADERO DE TRANSPORTE DE CARGA: La Ciudad de Guadalupe Victoriaes el centro comercial y de servicios que concentra una región de 05 municipios que convergen conel intercambio de bienes, la Cd. de Guadalupe Victoria cuenta con un mercado municipal y localescomerciales establecidos en la zona centro los cuales no ofrecen servicios de calidad acorde a lasnecesidades actuales de la región Además en la actualidad el transporte federalde carga y algunosnecesidades actuales de la región. Además en la actualidad el transporte federalde carga y algunosde pasajeros se estacionan en diferentes calles de la Cd. de Guadalupe Victoria para pernoctar y/ocontinuar sus operaciones a primeras horas del día. La zona de PARQUEADERO DE TRANSPORTE DECARGA será el primero un modelo único en la región.
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PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI
ÓAERÓDROMO PARTICULARUN PROGRAMA INTEGRAL DETRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA QUE PERMITAFOMENTAR EL DESARROLLO ECONÓMICO YSOCIAL DE LA REGIÓN DE GUADALUPESOCIAL DE LA REGIÓN DE GUADALUPEVICTORIA, DURANGO, REQUIERE DEINFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS COMO ELPROYECTO DEL AERÓDROMO PARTICULARPARA LA ATRACCIÓN DE INVERSIONESPRIVADAS A LA REGIÓN.
DESDE FINALES DEL 2014 SE SOLICITO A LADESDE FINALES DEL 2014 SE SOLICITO A LADIRECCIÓN DE AERONÁUTICA CIVIL DE LASECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES(SCT) , PROMOVER UNA LICITACIÓN QUE CONTEMPLE:EL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN Y FACTIBILIDAD, LAEL ESTUDIO DE LOCALIZACIÓN Y FACTIBILIDAD, LAINGENIERÍA, EL PROYECTO Y SU DESARROLLO; QUECONSIDERE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS ADJUNTOAL PROYECTO DEL PARQUE AGROINDUSTRIAL YTECNOLÓGICO –GUADALUPE VICTORIA- , ASÍ COMO
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TECNOLÓGICO GUADALUPE VICTORIA , ASÍ COMOAL CENTRO FEDERAL DE READAPTACIÓN SOCIALLOCALIZADO EN LA REGIÓN
GRAN VISIÓN INTEGRAL SIGLO XXI
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES
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GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
SUMINISTRO DE GAS NATURAL ZONA CENTRO, Blvd. Lázaro Cárdenas - Av. MORELOS y por Libramiento a Parque Agro Industrial y Tecnológico GPE VICTORIA.
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GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA
PAVIMENTACIÓN SOCIAL + ILUMINACIÓN SOLAR LED
•60,000m2 de PAVIMENTACIÓN SOCIAL EN ZONA NORTE‐ ZONA LADRILLERAS con beneficio directo a sus trabajadores; para mejorar las condiciones de la nueva vialidad del ramal al entronque de la autopista Durango‐Torreon. 180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED PARA ILUMINACIÓN EN ALUMBRADO PUBLICO SOCIAL•180 SETS DE LUMINARIAS SOLAR TIPO LED PARA ILUMINACIÓN EN ALUMBRADO PUBLICO SOCIAL.
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OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES
1. PAVIMENTACIÓN SOCIAL‐Planeación y desarrollo de ciclo pistas en avenidas y calles de la zona urbana de la Ciudad (Con dimensiones de 20‐25 MTS.). En avenidas principales y áreas comerciales no se considera camellón central.
1. Alumbrado Publico Solar con banco de baterías y luminaria tipo LED.2 Servicios generales registros: Drenaje sanitario Drenaje pluvial Alcantarillado Agua Potable GAS y ENERGÍA2. Servicios generales, registros: Drenaje sanitario, Drenaje pluvial, Alcantarillado, Agua Potable, GAS y ENERGÍA
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ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LED
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES
ALUMBRADO PÚBLICO SOLAR TIPO LED Fase 01 considera el suministro e instalación de 60 luminarias TIPO LED 40W SOLAR para iluminación en alumbrado público para sustituir luminarias de alta descarga de 400W y eliminar necesidades de cableado en remodelación de calles considerado para 20 Cuadras y p y20,000.00m2 de Pavimentación Social:
I. ETAPA DE PROMOCIÓN Y GESTIÓN, FASE 01: 60 SETS para 20 Cuadras.II ETAPA DE DESARROLLO 120 sets para 40 CuadrasII. ETAPA DE DESARROLLO 120 sets para 40 Cuadras. BENEFICIOS ESPERADOS:1. Eliminar 6% de cargo por la Comisión Federal de Electricidad (CFE) en recibos
residenciales por alumbrado público.$2. Reducción de costos con ahorros de $ 896,048.00 en primer Año y mejora ambiental
con la reducción de 86.3827 ton CO2e/172.80 MWH/Año.LIDERAZGO Y EXCELENCIA EN DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL SUSTENTABLEAPOYAR LA COMPETITIVIDAD Y ENRIQUECER LA DIGNIDAD Y EL RESPETO PARA UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES
MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLEROMODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO
SITUACIÓN ACTUAL
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OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES
Rescate de ÁREAS DEPORTIVAS y AREAS VERDES en zona “PARQUE LADRILLERAS”Rescate de ÁREAS DEPORTIVAS y AREAS VERDES en zona PARQUE LADRILLERAS
ALTERNATIVAS DE DESARROLLO: “ELIMINAR QUEMA DE 10,000 LLANTAS MENSUALES”ALTERNATIVAS DE DESARROLLO: ELIMINAR QUEMA DE 10,000 LLANTAS MENSUALESI. PROYECTO CENTRO DEPORTIVO ALTO RENDIMIENTO “LOMA VERDE” II. PARQUE RECREATIVO Y REFORESTACIÓN DE ÁREAS
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Modernización de Obradores a base de GAS NATURAL
OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS ESPECIALES
Modernización de Obradores a base de GAS NATURAL
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADAPRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA
PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURA
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADAPRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADAPRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA
ESPECIALIZACIÓN REGIONAL E INFRAESTRUCTURA SUSTENTABLE SIGLO XXI
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN ESTIMADA
Consideraciones y prioridades para el desarrollo de proyectos:
El desarrollo Agro Industrial Integral Sustentable es una opción de progreso para la región de los llanos de Guadalupe Victoria y vendrá a reactivar la quebrantada economía en que se encuentra la zona ruraleconomía en que se encuentra la zona rural.
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS E INFRAESTRUCTURADIAGRAMA DE FLUJO
PROGRAMA HÍDRICO SIGLO XXI:1) Presa Sierra de
ZONAS DE RIEGO:1) 12,000HAS ZONA I2) 30,000HAS ZONA II
PRODUCTORES DE UNIDAD DE INVERNADEROS: CHILE TOMATE
PRODUCTORES DE TEMPORAL:1) FRIJOL2) ELOTE
esa S e a deGamón
2) Presa Granaderos
3) Presa Laguna de nuestra Señora
3) 30,000HAS ZONA III
PRODUCTORES DE RIEGO:1) FRIJOL
CHILE-TOMATE-ETC
2) ELOTE
RASTRO TIPO TIFPLANTA INTEGRADORA DE
CENTRO DE INNOVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO FIN
INFRAESTRUCTURA CARRETERA SOCIAL RASTRO TIPO TIFINTEGRADORA DE
GRANOS INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO CDI-CDT
FIN CARRETERA, SOCIAL, URBANA
CENTRAL DE ABASTOS, BODEGAS-SILOS ACOPIO
PARQUE AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA FASE 01-110HAS
PLANTA PROCESADORA
PLAN MAESTROPARQUE AGRO INDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA1200 HAS
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PROYECTOS DE DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIALINTEGRAL SUSTENTABLE PARA LA REGION DE GUADALUPE VICTORIA, DGO.
INVERSION TOTAL SEGUN PROYECTOS
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PROYECTOS ESTRATÉGICOS 100% PRIVADOS
APOYAR EL DESARROLLO DEL SECTOR MINERO YAGROINDUSTRIAL DE LA REGIÓN
CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA1) 419MW GAS NATURAL CCC +10MW COGENERACIÓN 2) 180MW EÓLICO + 180MW SOLAR PV3) 32MW HIDROELÉCTRICO+ 450Kms DE LÍNEA DE TRANSMISIÓN + 450Kms DE LÍNEA DE TRANSMISIÓN
Gas Natural para la región de Guadalupe VictoriaSuministro de energía a los principales proyectos mineros Suministro de energía a los principales proyectos mineros
considerados como grande minería.Cogeneración de energía para el desarrollo AGROINDUSTRIAL
CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA
CENTRO DE ENERGÍA GUADALUPE VICTORIA
DESARROLLO DE PROYECTOSDESARROLLO DE PROYECTOS:
I. SUMINISTRO DE GAS NATURAL EN CD. GUADALUPE VICTORIA .
II. PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA.
BENEFICIOS ESPERADOSA. Generación de empleos con Inversiones en el sector de Energía con
PROYECTOS AUTO FINANCIABLES para incidir en el DesarrolloPROYECTOS AUTO FINANCIABLES para incidir en el Desarrollo Económico y el Desarrollo Social de la región de Guadalupe Victoria.
B. Reducción de costos energéticos y mejora ambiental, PRODERM‐SOL.ENERGÍA promueven el desarrollo de infraestructura de GAS NATURAL proyectos de Cogeneración y Energías renovables como:NATURAL, proyectos de Cogeneración y Energías renovables como: 419MW CCC‐10MW COGENERACIÓN, 32MW HIDROELÉCTRICO, 180MW EÓLICO‐180MW SOLAR.
C. Generación de energía distribuida para maximizar el valor de los f t id d j d C lid d d idrecursos y ofrecer oportunidades en mejora de Calidad de vida.
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?Como lo vamos a lograr?
A) PLAN EMERGENTE para la Reactivación Económica de GUADALUPE VICTORIAI. Falta de Competitividad del Campo e incumplimiento de programas.
DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL GUADALUPE VICTORIA
B) PROPUESTA PARA INTEGRAR EL FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA
II. Desempleo y Escases de Empleo Calificado.III. Mejora ambiental de la región.
B) PROPUESTA PARA INTEGRAR EL FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIAIntegrar recursos PÚBLICOS (Federales, Estatales, Municipales) considerándose:1. Fondo Especial por $ 1,486.00 Millones de pesos 2. 40 Hectáreas de Estación de Ferrocarriles3 10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol3. 10 Hectáreas de Planta de beneficio de frijol4. 1.5 Hectáreas de CFE
‐SHCP Recabar recursos por impuestos adicionales de producción, comercialización y transformación de productos regionales de GUADALUPE VICTORIA a NIVEL NACIONAL.
C) IMPLEMENTAR EL PROGRAMA DE DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE SIGLO XXI1. PROGRAMA OBRAS SOCIALES POR IMPUESTOS Y PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
No se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y ServiciosNo se cuenta con reservas territoriales para crecimiento Urbano y Servicios.FALTA DE INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE Y VALOR AGREGADO
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A 0 DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL
?Como lo vamos a lograr?
A.0 DESARROLLO DEL CLÚSTER AGROINDUSTRIAL
COMPETENCIA•INTEGRACIÓNARTICULACIÓN
COLABORACIÓN•CONFIANZA
PARQUE
AGRO INDUSTRIAL
•ARTICULACIÓN•RED DE VALOR
•VISIÓN DE LARGO PLAZO•BENEFICIOS RECÍPROCOS
VALOR AGREGADO
SERVICIOSSERVICIOS
PROVEDURIA
INFRAESTRUCTURA PUBLICO-PRIVADAPUBLICO PRIVADA
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?Como lo vamos a lograr? ESTRATEGIAS DEL CLÚSTER
DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS PARADESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS PARA:INTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL FRIJOL CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DEL CHILE CON AGREGACIÓN DE VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNES (GANADERO) CON AGREGACIÓN VALORINTEGRAR LA CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO AGRÍCOLAINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO AGROINDUSTRIALINTEGRAR LA CADENA DE DESARROLLO DE PARQUES AGROINDUSTRIALES
FALTA DE INFRAESTRUCTURAINFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE
AGRICULTURA DE TEMPORALAGRICULTURA DE RIEGO
INFRAESTRUCTURA SOSTENIBLE
INFORMALIDAD-DESEMPLEOEMPLEOS FORMALES
BAJA PRODUCTIVIDADBAJA PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD >300% +600%
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?Como lo vamos a lograr?
DESARROLLO DEL CLÚSTER –INTEGRACIÓN y ARTICULACIÓN PRODUCTIVA-
ALMACEN BANCA DE CAPITAL E MERCADO GENERAL DE
DEPOSITO Xn.
ALMACEN
BANCA DE DESARROLLO
CAPITAL E INVERSION
MERCADO NACIONAL
GENERAL DE DEPOSITO Xn.
EMPRESAS CENTRO DE -EMPRESAS
INTEGRADORAS
EMPRESAS TRANSFORMADO
RAS Xn..
CENTRO DE ARTICULACION
PRODUCTIVA (CAP)
PRODUCTORES
ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..
INVESTIGACION Y
ACOPIADORA DE FRIJOL Xn..
INVESTIGACION Y DESARROLLO
TECNOLOGICOI+D
INSTITUCIONES MERCADO
GLOBAL
?Como lo vamos a lograr?
B.0 PROPUESTA DE INTEGRACIÓN DE “EL FIDEICOMISO” :
PRO DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL DEGUADALUPE VICTORIA-PRO INVERSIÓN-PROMOCIÓN DEINVERSIÓN PRIVADA Y DESARROLLO DE PROYECTOS EINVERSIÓN PRIVADA Y DESARROLLO DE PROYECTOS EINFRAESTRUCTURA PARA PROGRAMAS Y PROYECTOS DEGUADALUPE VICTORIA:
I. PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA (PTP)II. PROYECTOS BAJO CONTRATOS DE ASOCIACIÓN PUBLICO-
PRIVADA (APP’s)
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B) PROPUESTA PARA INTEGRAR UN FIDEICOMISO PRO GUADALUPE VICTORIA
FONDO ESPECIAL PRO INVERSIÓN PRO INFRAESTRUCTURA PARA EL
“EL FIDEICOMISO”
FONDO ESPECIAL PRO INVERSIÓN, PRO INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y SOCIAL INTEGRAL SOSTENIBLE DE GUADALUPE VICTORIA.
DENOMINACIÓN
OBJETODESARROLLO DEL PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA(PTP): PROYECTOS PRODUCTIVOS PUBLICO-PRIVADOS
ORIGEN DE RECURSOSGOBIERNO FEDERAL-ESTATAL-MUNICIPAL, SHCP-BANCA DE DESARROLLO
FIDUCIARIO
DESARROLLO
INCENTIVOS INVERSIONES ESTUDIOS Y PROYECTOSFIDUCIARIO INCENTIVOS, INVERSIONES, ESTUDIOS Y PROYECTOS
APORTACIÓN$ 1,486.00 Millones de pesos (Son Mil Millones de pesos en Moneda Nacional)
Co financiamiento
FIDEICOMISO PRO INVERSIÓN EN GUADALUPE VICTORIAPROMOCIÓN DE INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA Y PROYECTOS PRODUCTIVOS
CONSEJO DE GOBIERNO
Sector Publico:
Co‐financiamiento publico‐5%
FIDEICOMISOIncentivos Estudios y
Bancos M ltil t l 30%
CONSEJO DE GOBIERNO
Banca Comercial‐30%
Sector Publico: Gobierno Federal, Estatal , Municipal
Incentivos, Estudios y Proyectos
PRODERM A.C.EVALUACIONES DE
Multilaterales‐30%
ACUERDO DE
INVERSIONISTAS
Inversiones‐Financiamiento, Cobertura de
INVERSIÓN Y DESARROLLO DE
NEGOCIOS
Capital Publico 5%
DE ServiciosAPP’s
Riesgos, Capital Ingeniería, Planeación, Consultoría y Diseño
Capital Publico‐5%
Capital privado‐30%Inversiones
Inversiones por impuestos de
nuevos
Dirección de Proyectos y Construcción
Contratista Operador
Inversiones x Proyectos
Financiamiento por proyectos productivos
nuevos empleos‐empresas
Operación y Mantenimiento
InversionistaInversiones por
Ventas de Lotes
CONTRATOS APP’s=INFRAESTRUCTURA , DESARROLLO ECONÓMICO , EMPRESARIAL Y SOCIAL PARA TODOS
Inversiones por Venta de Electricidad
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN
“EL FIDEICOMISO”
SECTOR SERVICIOS6) PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA:
f) 10MW COGENERACIÓN GAS NATURAL.
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
(PTP)PROYECTOS PRODUCTIVOS:
f) 10MW COGENERACIÓN GAS NATURAL.g) 596.5MW GAS NATURAL CCC
7) ENTRONQUE A AUTOPISTA + LIBRAMIENTO NORTE CENTRAL CAMIONERA+ ÁREA PARQUEADERO.
8) CENTRAL DE ABASTOS 9) CENTRO COMERCIAL SECTOR MANUFACTURA: 9) CENTRO COMERCIAL 10) LIBRAMIENTO SUR + AERÓDROMO VICTORIA11) MODERNIZACIÓN ILUMINACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO 12) PLANTA POTABILIZADORA DE AGUA-PRESAS-ACUEDUCTO.13) UNIDAD DE RIEGO VICTORIA-PEÑÓN
SECTOR MANUFACTURA:1. PARQUE AGRO INDUSTRIAL y TECNOLÓGICO
GUADALUPE VICTORIA.2. MODERNIZACIÓN DE PARQUE LADRILLERO
14) DRENAJE SANITARIO, ALCANTARILLADO, DRENAJE PLUVIAL Y PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES
+ CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN CDT-CONACYT: PROGRAMA DE REFORESTACIÓN SUSTENTABLE SIGLO XXI
SECTOR AGRO INDUSTRIAL:3 PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL FRIJOL SIGLO XXI3. PLANTA PROCESADORA AGRO INDUSTRIAL FRIJOL-
ELOTE-CHILE. AGRICULTURA POR CONTRATO. PLANTA PROCESADORA DE CARNE.
4. ACOPIO DE GANADO Y RASTRO TIF5. PLANTA DE BENEFICIO , ACOPIO Y COMERCIALIZACIÓN
DE FRIJOL. AGRICULTURA POR CONTRATO.
?Como lo vamos a lograr?
Solicitud de apoyo a LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO y su BANCA DE Solicitud de apoyo a LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO y su BANCA DE DESARROLLO para asignación y estructura de contratos, apoyo en Incentivos, Financiamiento y la Inversión:
Apoyo en estructura de los proyectos, alcances, riesgos, etc.Contribuciones de capitalApoyar deuda, inversión y financiamientoA i t d it l d M ltil t lApoyo en incremento de capital de MultilateralesCo‐financiamientoApoyo con Capital, mitigación de riesgo, garantías (Banco de
mexico Financiera Nacional FOCIR BANOBRAS)mexico, Financiera Nacional, FOCIR‐BANOBRAS)Apoyo para la promoción de inversión (Pro‐México, SEDECO,
PRODERM)
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?Como lo vamos a lograr?
OBRAS POR IMPUESTOS ESPECIALES
SECRETARIA DE HACIENDA Y
OBRAS POR IMPUESTOS ESPECIALES
HACIENDA Y CRÉDITO PUBLICO (SHCP);
OBRAS POR IMPUESTOS ES*EC5A3ESES*EC5A3ES
PARTICIPACIONES VOLUNTARIAS
RESPONSABILIDAD RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
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?Que buscamos? BENEFICIOS ESPERADOS
I. GENERACIÓN DE 2,500 EMPLEOS DIRECTOS Y 5,000 EMPLEOS INDIRECTOS.II. Incidir en el incremento de Competitividad y Sostenibilidad del Campo.III. Incidir en la disminución de la migración de la población a las grandes
BENEFICIOS ESPERADOS
III. Incidir en la disminución de la migración de la población a las grandes urbes ya saturadas.
IV. Incidir en la mejora del Índice de Desarrollo Humano (IDH) en México: vida larga y saludable, educación y nivel de vida digno:
Incidir en la mejora de la Calidad de Vida de la población • Incidir en la mejora de la Calidad de Vida de la población asegurando que su ingreso permita el acceso a energía, agua, vivienda digna, e infraestructura adecuada.
ASEGURAR LA CONTINUIDAD EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS
LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL PND 2013 2018LLEVAR A MÉXICO A SU MÁXIMO POTENCIAL PND 2013-2018:I. POR UN MÉXICO EN PAZII. POR UN MÉXICO INCLUYENTEIII. POR UN MÉXICO PROSPEROIII. POR UN MÉXICO PROSPEROIV. POR UN MÉXICO CON RESPONSABILIDAD GLOBAL
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PRODERM COSTOS OPERATIVOS
I. Se busca que los tres niveles de Gobierno y el Sector privado apoyen con el capital de trabajo e inversiones operativas iniciales de PRODERM hasta tener flujos por proyectos.
II. Aprovechar el capital humano de Ingenieros locales en sinergia con consultores especializados para el desarrollo de proyectos bajo esquema de comisiones.
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Baja California 2002‐2008 Desarrollo Económico:PRODERM: HISTORIA Y PROYECTOS:
1) Infraestructura Energética + GAS NATURAL y agua sustentable siglo XXI Gob. BC, Investigación y promoción.
2) Centro Regional en energía y agua sustentable A.C. (CREAS) Gob.‐BC, Proyecto y Promoción.
3) Estudio de investigación de tarifas de energía (GAS NATURAL, ELECTRICIDAD, ENERGÉTICOS, en BC‐Mexico.
4) Gob. BC US 40.00 Millones Propuesta Fondo de capital verde, promoción: inversiones e incentivos.
5) Auditorias 120MW Capacidad de Cogeneración GAS NATURAL, proyectos al sector industrial de BC (2002‐2008)
Durango 2009‐A LA FECHA Desarrollo Económico:
1) Gobierno de Durango: A. Propuesta de creación de Comisión Estatal en Energía B. Propuesta Diagnostico para aprovechamiento de energías renovables + GAS NATURAL. C. Propuesta de convención global en energía
D. Propuesta de constitución y apoyo de PRODERM A.C. (2009)
2) Municipios de Mapimi y Tlahualilo, Durango DIPUTADO IX Distrito/DIPUTADO X Distrito, Cámara de Diputados y Gobierno de Durango propuesta de iniciativa para atraer La Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF) y el Banco de Desarrollo de América del Norte (BDAN). (2010)
3) Gobierno Dgo Atraer a Durango FORO SOBRE ENERGÍA DE LA FRONTERA (Border Energy Fórum).
4) SAGARPA‐PRIVADO Gestión proyecto sistema hibrido GAS NATURAL‐Biodigestor y Cogeneración GAS NATURAL
5) Promoción de Pavimentación social en la Cd. de Gpe. Victoria.
6) Proyecto: Modernización de parque ladrillero.
7) Diferentes Productores, Desarrollo y gestión de proyectos productivos:
1) Gestión de mejores tasas de interés y plazos de aprobación en Financiera Rural
2) Diagnostico y gestión en tarifas de energía eléctrica para reducción de costos.
8) Estado de Durango: Promoción de integración de grupo de Empresas del sector minero para desarrollar 8) stado de urango: Promoción de integración de grupo de mpresas del sector minero para desarrollarproyectos de autoabastecimiento de energía para proyectos de grande minería:
A.‐ 419MW CCC GAS NATURAL B.‐ 30MW Hidroeléctrico C.‐ 180MW Eólico C. 180MW Solar
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