Upload
martijn-arets
View
270
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Alle gebruikte video’s zijn te vinden op
www.youtube.com/crowdexpedition. Ook als
podcast te beluisteren op
www.soundcloud.com/martijnarets en als blog
(ook in het Nederlands) op www.collaborative-
economy.com.
Vragen?
Mail: [email protected]
Tweet: @martijnarets
‘We leven in een tijd waarin het individu is empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online
platformen en mobiele apps. Zonder zich iets aan te trekken van bestaande grenzen.’
wat
duidelijk
is
wel
duidelijk‘We leven in een tijd waarin het individu wordt empowered zichzelf te organiseren. Vaak gefaciliteerd door online platformen. En vaak buiten traditionele kanalen om.’
collaborative (crowd) economie
PLATFORM SPULLEN
KENNIS
GELD
PLATFORM
PLATFORM
DEELECONOMIE
CROWDSOURCING
CROWDFUNDING
Deze manier van ondernemen zal IEDERE ‘organisatie’ de komende 10 jaar beïnvloeden. Positief of negatief. Direct of indirect.
Interviewen van 150
internationale
ondernemers en experts
in dit vakgebied per jaar.
En ‘practise what you
preach’.
lessen
nieuwe
organisaties
-door een realtime match maken zij efficiënter gebruik van bestaande middelen en creëren een brede keuze in aanbod; -platformen creëeren een omgeving waarin dit (schijnbaar) veilig kan gebeuren; -nog nog vooral C2C, maar er liggen ook veel kansen voor B2B/B2C, zoals Floow2. -slimme marketeers - succes en vooruitgang is geen simpele optelsom
-DOEN; -practise what they preach; -problemen om met corporate partners samen te werken; -continu op zoek naar balans wat je zelf doet en wat je aan de crowd overlaat.
-Veel innovatie ontstaat vanuit frustratie; -Bedienen een niche, maar dan wel wereldwijd; -Komen vanuit een onverwachte hoek een branche binnen vallen en worden hierdoor vaak niet gelijk opgemerkt.
lessen
bestaande
organisaties
-op zoek naar het antwoord op de vraag ‘wat is mijn toegevoegde waarde voor mijn klant?’; -uitdaging om de verandering tot de kern van de organisatie te laten doordringen; -willen eerst alles zeker weten: op zoek naar balans in snelheid en kwaliteit.
-faciliteren stakeholders met tools om zelf waarde te creëeren; -zoeken bruggenbouwers om de link te maken tussen de verschillende werelden; -op zoek naar balans in snelheid en kwaliteit. (je hebt immers wel een groot merk achter je staan)
lessen
Estland
-denken in oplossingen (niet in IT) -nemen bewust een koppositie in ontwikkelingen, vaak zonder de illusie te hebben dat ze hier marktleider kunnen worden -faciliteren van de crowd -onderkennen dat ze niet alles zelf kunnen (betalen) -denken groot (als je iets rendabel kunt maken voor NL markt, waarom dan ook niet in de rest van de wereld?)
lessons learned &
food4thought 1.
merklessen
2.lessen van nieuwe
ondernemers
3.lessen en kansen
bestaande organisaties
#1 Wat maakt jou(w organisatie) uniek? Blijf bij de kern en zorg dat je hier de beste in bent. En blijft.
#2 het is zo veel makkelijker om je eigen verhaal te vertellen. wees authentiek. en wees consistent.
#5 Succes? Kijk naar het grotere plaatje. Staar je niet te veel blind op korte termijn KPI’s. En laat de illusie los dat je controle hebt.
lessons learned &
food4thought 1.
merklessen
2.lessen van nieuwe
ondernemers
3.lessen en kansen
bestaande organisaties
#7 Nieuwe economie kenmerkt door een nieuw type (gedeeld) leiderschap. En veelal gestart vanuit intrinsieke motivatie om iets op te lossen.
Leiderschap: - visie >> focus - vertrouwen (alleen dan kun je snel groeien) - fouten maken (was nog nooit zo goedkoop) - doen!
lessons learned &
food4thought 1.
merklessen
2.lessen van nieuwe
ondernemers
3.lessen en kansen
bestaande organisaties
#1 Uitdagingen
- urgentie? - alles zelf willen doen - project of fundamentele verandering (cashcow)
business? - proberen oude producten op nieuwe ontwikkelingen te
plakken - interne processen zijn dodelijk voor innovatie
#2 Kansen
- bestaande capaciteit effectiever benutten - stakeholders faciliteren met een platform - onderdeel van het ecosysteem.
#4 Hoe wel doen?
- Denk in het bieden van totaaloplossingen: uit de commodity zone. Ook beter voor de prijs
- Begin klein (ook in budget), maar denk groot - Laat je niet leiden door de hype (en iedereen praat voor
eigen parochie - Waarde: denk breder dan geld alleen
wat wel duidelijk is dat we in een tijd leven waarin de veranderingen harder dan ooit gaan. en de kansen op de meest onverwachte plekken opkomen.
het mooie is we hebben allemaal een idee, een visie of gedachte waar dit heen gaat, maar NIEMAND heeft HET antwoord. we staan allemaal MIDDENIN de veranderingen.
join the expedition!
@martijnarets www.collaborative-economy.com [email protected]