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QU’EST-CE QU’UN UP CONTEST POURQUOI POSTULER www.coaching-startup.com/up-contest/ 05.2015

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QU’EST-CE QU’UN UP CONTEST

POURQUOI POSTULER

www.coaching-startup.com/up-contest/ 05.2015

10 Projets

1 vainqueur 9 gagnants

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Objectif du programme

Transformez votre idée en une entreprise viable,

le plus rapidement possible

avec le moins de ressources disponibles,

tout en préparant votre levée de fonds!

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L’Up Contest réuni sur un même support une formation complète et un accompagnement sur mesure!

Aucune préparation avant le programme n’est nécessaire,

venez avec votre idée, et donnez vie à votre projet!

NB: Sont exigibles les entrepreneurs ayant une idée innovante, en phase de prototypage ou de pré-commercialisation.

Coaching

Compétences Financement

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Des entrepreneurs en guise de coachs

NOS POINTS FORTS

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Méthodologie

Le Business Plan détermine la manière d’atteindre le point B en partant du point A. Mais comment réaliser ce plan dans un contexte où vous ne savez généralement pas quels seront vos clients, vos canaux de distribution, vos flux de revenus… ? Une modification d’un seul élément de votre Business Model a un impact sur les autres éléments. Il n’est pas donc pas judicieux de tout prévoir sur des éléments non prévisibles.

LE PROBLÈME EN PHASE DE LANCEMENT

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Appliquer une méthode inspirée du Lean Startup (la norme dans la Silicon Valley) :

ETAPE 1 : Modéliser son Business Model

ETAPE 2 : Ajuster son Business Model grâce aux feedback d’une étude de faisabilité terrain (MVP)

ETAPE 3 : Valider son Business Model pour lancer sereinement votre société

LA SOLUTION POUR VOTRE PROJET

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ETAPE 1: Business Model Canvas Source : Alexander Osterwalder (Suisse)

Segment de clientèle

Relations clients

Canaux de distribution

Proposition de valeur

Flux de revenus

Activités clés

Ressources clés

Partenariat

Flux des coûts

ETAPE 1 : Modéliser et améliorer son Business Model

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Segment de clientèle

Relations clients

Canaux de distribution

Proposition de valeur

Flux de revenus

Activités clés

Ressources clés

Partenariat

Flux des coûts

Voyageurs avec un budget limité

Call center

Réservation en ligne

Voyager en avion à bas coûts Strict minimum

Extrême automatisation Relation impersonnelle

Les Prix varient en fonction du remplissage de l’avion

Les suppléments sont payants

Avion unique

Aéroport en dehors des villes

Frais de fonctionnement des avions

Formation Salaires

Loueur de voiture

Hôtel

Assurance

Enchaînement des rotations aériennes

ETAPE 1: Business Model Canvas Exemple : Business Model Canvas d’une compagnie aérienne low cost européenne

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ETAPE 2: Tests et validation du concept via un Minimum Viable Product afin de valider votre Business Model Canvas

Il est très difficile de designer un produit à travers des focus groups. La plupart du temps, les gens ne savent pas ce qu'ils veulent avant que vous leur ayez montré... (Business Week - 1998)

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Product Market Fit

Déroulement du programme

Vous postulez

Un « Up Contest » débute dès que 10 Projets ont été sélectionnés

Du

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pro

gram

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n s

em

ain

e)

Formation Business Model

2

Formation Etude de Faisabilité

7 Pitch devant le jury Vote du public

Désignation du vainqueur

2 semaines

6 semaines

Modélisation de votre plan d’affaires

Prototypage, étude terrain et feedback

Ajustement du Business Model

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Lieu du programme

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Pépinière B-Nursery Route de Saint 184

1228 Plan-les-Ouates / Genève

Accès: Parking à proximité Transport en commun Autoroute

Les critères de sélection Le caractère innovant du Projet (innovation par les ressources, par l’offre, par les flux de

revenus, flux de coûts, …).

La qualité du dossier (sur le fond et la forme)

La motivation du (des) candidats.

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Le jury (1)

COMPOSITION Le jury sera composé des coachs, d’investisseurs, d’entrepreneurs et d’internautes. CRITERES DE VOTATION Les votes se baseront sur la cohérence du Business Model Canvas et la mise en exergue de ou des innovations. Les votes porteront également sur la validation ou non du Business Model par l’étude de faisabilité et sur le plan d’action à court terme, notamment sur l’utilisation de la récompense en numéraire.

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Le jury (2)

SYSTÈME DE VOTATION

• Vote du jury: chacun des membres du jury donnera une note entre 1 à 6. Le classement se définira en fonction du cumul de points.

• Vote des internautes: le classement se définira en fonction du nombre d’internautes ayant soutenu le projet.

Une pondération 2/3 Jury et 1/3 Public sera appliquée. Le projet ayant le plus de points remporte le programme « Up Contest ». Exemple :

1er : 100 Points 2e : 90 Points 3e : 80 Points 4e : 70 Points 5e : 60 Points 6e : 50 Points 7e : 40 Points 8e : 30 Points 9e : 20 Points 10e : 10 Points

Classement Jury : 3e soit 80 points Classement Internaute : 2e soit 90 points = Nombre de points: 80 x 2/3+ 90 x 1/3 = 83

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Les prix

VAINQUEUR DE LA COMPÉTITION

CHF 10'000 HT en numéraire 2 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)

SECOND ET TROISIEME DE LA COMPÉTITION

1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)

COUP DE CŒUR DU PUBLIC

(projet ayant reçu le plus de vote des internautes)

1 mois d’accompagnement réalisée par Coaching Startup LLC QUATRIEME AU DIXIEME DE LA COMPETITION

Aide à la création de la société en Suisse ou France (choix du statut et but de la société)

10 Projets, 1 Vainqueur, 9 gagnants

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Frais de candidature, formations et suivi individuel

• Frais de dossier pour candidater : CHF 190.- (180€) HT par projet • Formation Business Model : CHF 900.- (850 €) HT pour 1 personne seule CHF 500.- (475 €) HT par personne à partir de 2 personnes Comprenant une formation en groupe de 6 heures et un suivi par projet de 2 heures. • Formation Etude de Faisabilité : CHF 900.- HT (850 €) pour 1 personne seule CHF 500.- HT (475 €) par personne à partir de 2 personnes Comprenant une formation en groupe de 4 heures et un suivi par projet de 4 heures

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Maximiser vos chances de succès

en venant avec votre équipe!

Contactez-nous

Vos coachs : Hakim Lalaoui & Loïc Morand

Adresse : Route de Saint 184, 1228 – Plan-les-Ouates / Genève

Email : [email protected]

Téléphone : +41 76 693 58 83 / +41 79 835 85 28

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