PRINCÍPIOS DE INTELIGÊNCIA COLETIVA: Um Estudo de Caso da Casa da Cultura Digital

Segundo Semestre de 2011

KARINA AGUIAR JACOUD – Nº 12.106.240-0

RAISSA DILARA SILVA MIRIANI – Nº 12.106.178-2

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

TCC - Trabalho de Conclusão Curso

Orientador: Profº Mateus Tavares da Silva Cozer

São Bernardo do Campo, Dezembro de 2011

Área da ABEPRO: Engenharia Organizacional;

Tema: Estudo dos Princípios de Inteligência Coletiva no desenvolvimento de projetos.

Associação Brasileira de Engenharia de Produção

Justificativa

• Mudanças que ocorreram nos campos socioeconômicos, cultura, ciência e tecnologia nas duas últimas décadas do século XX;

• Desenvolvimento de Tecnologias da informação e comunicação, permitindo maior colaboração entre as pessoas;

• Disseminação da Sociedade da Informação.

Objetivos do Trabalho

Objetivo Geral:

Analisar as práticas dos Princípios da Inteligência Coletiva em uma organização.

Objetivos Específicos:

•Identificar os conceitos de princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital;

•Identificar a aplicação dos princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital;

•Identificar projetos conceituados nos princípios de Inteligência Coletiva na Casa da Cultura Digital.

Questão de Pesquisa

Como uma organização desenvolve projetos baseados no princípio da Inteligência Coletiva?

CASA DA CULTURA DIGITAL

http://www.casadaculturadigital.com.br/

Estudo de Caso

Revisão da Literatura

• Organização e informação• Colaboração

• Web 1.0• Web 2.0• Web 3.0

•INTELIGÊNCIA COLETIVA•Cci.mit.edu

Inteligência Coletiva

“São grupos de indivíduos trabalhando coletivamente de forma que pareçam inteligentes” (MALONE, 2004).

Elementos da Inteligência Coletiva:

O QUE?• Criar• Decidir

COMO?• Dependentes• Independentes

QUEM? • Multidão

POR QUE?• Dinheiro• Amor• Glória

Análise de Dados

CASA DA CULTURA DIGITAL

Parceiros

Empreendimentos

Análise de Dados

CASA DA CULTURA DIGITAL

CASA 00

Rodrigo Savazoni

CASA 01

Lia Rangel

CASA 02

Pedro Markun

CASA 03

Rodrigo Aaron

Fli Multimídia

Beijo Técnico

Laboratório

Tatu Peba Prod.

Inter agentes

Nunklaki

Esfera

Revanche

Agência Pública

Garapa

Gasosa

Maracá

Garoa Hacker

Hacker Space

Memelab

Veredas

CASA DA CULTURA DIGITAL

Análise de Dados

CASA DA CULTURA DIGITAL

PROJETO ÔNIBUS HACKER:

1. O que? Plataforma Móvel

2. Como? Financiamento pelo Site Catarse

3. Por que? Transparência de dados do poder público

4. Quem ? Membros comunidade Transparência Hacker

Dados da Arrecadação

PDCA X IC SEMELHANÇAS DIFERENÇAS

O planejamento na Sistemática de I.C. nem sempre é feita de forma coordenada. Muitas vezes surge de

vontades e informalmente. Os objetivos estabelecidos são de forma pessoal e não segue uma visão ou

missão

No PDCA há um procedimento e estrutura a ser seguida, já na I.C. não há procedimentos definidos. As

responsabilidades não são delegadas a partir de uma autoridade , mas participa quem tem interesse em

fazer parte

N/A

Os projetos baseados na I.C. mudam constantemente com as inovações , e a verificação segue a metodologia de um novo projeto. Voltando-se a etapa inicial : O que e

Por que

N/A

Seguindo a metodologia de I.C., sendo lidado como um novo projeto podem participar novas pessoas ou dar

continuidade no que estava sendo feito

Considerações Finais

Comparação Ciclo PDCA x Inteligência Coletiva

PO que? Por que?

DComo? Quem?

CO que? Por que?

AComo? Quem?

Ambos estão relacionados com o que deverá ser feito

no projeto

Define-se o método de

desenvolvimento

OBRIGADA !!!