Embed Size (px)
DESCRIPTION
SOS Reducción de costos tiene como objetivo lograr resultados inmediatos e impactantes en el desempeño de la organización. Mediante la implementación de una estructura organizacional y funcional que apoya un ambiente de trabajo que fomenta la participación y motivación del personal para la presentación de mejoras e ideas innovadoras. El Programa de Aportación de Mejora de Empleados es “llave en mano” y contiene los dos componentes esenciales que aseguran su éxito
Citation preview
Programa de Aportación de Mejoras de Empleados
Programas de Aportación de Mejoras de Empleados
Un estudio realizado a 47 empresas en EU con cerca de 450.000 empleados muestran que las PROPUESTAS de los empleados ahorraron más de $ 624 millones en 2003, de acuerdo con Employee Involvement Association (EIA), de Daytona ,Ohio.
Programas de Aportación de Mejoras de Empleados
Un estudio realizado a 47 empresas en EU con cerca de 450.000 empleados muestran que las PROPUESTAS de los empleados ahorraron más de $ 624 millones en 2003, de acuerdo con Employee Involvement Association (EIA), de Daytona ,Ohio.
Programas de Aportación de Mejoras de Empleados
Un estudio realizado a 47 empresas en EU con cerca de 450.000 empleados muestran que las PROPUESTAS de los empleados ahorraron más de $ 624 millones en 2003, de acuerdo con Employee Involvement Association (EIA), de Daytona ,Ohio.
Programas de Aportación de Mejoras de Empleados
Un estudio realizado a 47 empresas en EU con cerca de 450.000 empleados muestran que las PROPUESTAS de los empleados ahorraron más de $ 624 millones en 2003, de acuerdo con Employee Involvement Association (EIA), de Daytona ,Ohio.
Programas de Aportación de Mejoras de Empleados
Un estudio realizado a 47 empresas en EU con cerca de 450.000 empleados muestran que las PROPUESTAS de los empleados ahorraron más de $ 624 millones en 2003, de acuerdo con Employee Involvement Association (EIA), de Daytona ,Ohio.
¿Este programa también funcionará en empresas altamente estandarizadas y de tecnología
automatizada?
El Savannah River Site es un centro de procesamiento de materiales nucleares en el estado de Carolina del Sur, situado en terrenos adyacentes al río Savannah cerca de Augusta, Georgia.
Se ahorran más de 44 millones de dólares en 2001 a través del programa de sugerencias de empleados de SRS
Informe de la Asociación de Industriales Metalúrgicos y Metalmecánicos, A.G. Chile
Los empleados pueden convertirse en una fuente valiosa para mejorar la calidad de los productos y reducir los costos. Una de las maneras mas simples y de bajo costo, pero que da buenos resultados, es estimularlos y premiarlos por la presentación de sugerencias.
Prueba de esto es la participación de cerca de 1.000 empresas en el Premio de la Cámara Nacional de Industrias de Brasil de Incentivo a la Calidad y Productividad, que ha proporcionado casi 80.000 sugerencias de empleados por año. Con esta práctica gana la empresa y los empleados, además de construir un ambiente de trabajo más motivador.
La Base de las Práctica Empresarial de Clase Mundial
La United Nations Industrial Development Organitation (UNIDO) and Government of India and The Automotive Components Manufacturers Association (ACMA) realizaron un estudio para establecer el ROD MAP de las técnicas de Manufactura de Clase Mundial el cual dio como resultado lo siguiente:
Caso de Éxito en México
Hace 15 años el Programa de Aportación de Mejoras de Empleados se implantó en Enertec S.A. (LTH) empresa del Grupo IMSA, y debido a su éxito se extendió a todas las empresas del Grupo, hasta el año 2008 los ahorros económicos reportados por el programa eran más 50 millones de dólares.
FUNCIÓN
A
Proceso: Producción
Proceso: Marketing
Proceso: Comercial
Proceso: Producción de Mejoras de Empleados
FUNCIÓNB
FUNCIÓN
C
FUNCIÓN
D
Procesos en la Organización
El Objetivo de Enertec era Implantar una Práctica Empresarial de Clase Mundial que no tenían
• Están en peligro miles de empleos y empresas en todo el país, y esto no durará solo unos meses.
• “México enfrenta la peor crisis económica en los últimos 70 años”.
Entorno Económico Actual
• Hoy más que nunca se necesita buscar las formas de reducir los costos, mejorar la productividad y el rendimiento de la organización.
Implantamos un programa “llave en mano” para obtener 1,000 ideas de reducción de costos y mejora de la calidad en toda la empresa para arrancar en SEIS SEMANAS
¿Como la Enfrentaremos?
• “La persona que más profundamente conoce cada actividad que se realiza en la organización y sabe mejor que nadie los problemas que tiene, y que es lo que le hace falta para ser más productivo es precisamente el empleado que lo ejecuta”.
Peter Drucker
• “El mayor desperdicio en las empresas es el desperdicio del talento de las personas”.
Tagchi Ohno Toyota
Creencias y premisas
Un proceso vigoroso puede generar una idea por empleado
por mes.
Esto normalmente sorprende a muchas organizaciones que están acostumbradas a
recibir una cantidad muchas pero muchas veces menor, si es el caso que esten recibiendo
alguna
En Toyota en 1986 se recibieron 41.7 propuestas de mejora por empleado al año toda una gran hazaña que sorprendía a los ejecutivos, sin embargo esto ha ido creciendo y en 2003 su promedio era 70 ideas por empleados con un 95% de implementadas (3 millones de propuestas al año)
• Proceso de producción de miles de aportaciones de mejoras en o a ser puestas en práctica:
• Reducir Costos (programa autosustentable económicamente 10 a 1, alta rentabilidad)
• Mejorar la Calidad de los Productos• Eliminar Retrabajos• Mejorar el Servicio a Clientes• Bajar inventarios• Eliminar Desperdicios
• Mejora la Satisfacción, motivación, moral , comunicación y actitud de los empleados.
• Desarrollo de un sentido de propiedad y confianza• Mejora la rentabilidad
Beneficios
Contáctenos para concertar una cita
Av. Vasconcelos 1400 Pte Oficina 2ECol. Del Valle C.P. 66230
San Pedro Garza García N.L. MéxicoTel.+52 (81) 86766342
Email: [email protected]
