Barneekitea

Intraemprender

Eguna: 2009/12/01

Lekua: Arabako TeknologiParkea

Ordua: 9:00 am

Baieztapena: (944209488)

Día: 01/12/ 2009

Lugar: Parque Tecnológico de Álava

Hora: 9:00 am

Confirmación: (944209489)

Gai Zerrenda

Lehenengo Atala: Teorikoa

9:00 Ignacio Lacunza (Innobasque)Ekitaldia zabaltzea, eta jardunaldien zergatiaren azalpena.

9:15 Lara Cuevas (SPRI)Azalduko digu zergatik Eusko Jaurlaritzatik eta SPRI-tik BarneEkintzailetza sustatzen duten.

9:30 María Saiz (EHU)Barne Ekintzailetza Kasuen Ikerketaren Koordinatzailetematikoa. Barne Ekintzailetza kontzeptuare eta KasuIkerketaren nondik norakoak azalduko digu

10:00 Kafe etena

Bigarren Atala: Praktikoa

10:30 Juan Luis Larrañagak (LANTEK)Lantek enpresaren kasua azalduko digu.

11:00 Aitor Telleria (CEIA)Zein da CEIA-ren paperra Barne Ekintzailetzaren inguruan eta zelan Enpresak jaso dezaketen Barneekintzaile programa.

11:15 Aitzol Fernández (IPG Araba)Barnekintzailetzaren esperientzia: T-EVOLO, zeina Barnekintzaileprograman oinarritu den CEIA bidez.

Orden del día

Primera parte: Teórica

9:00 Ignacio Lacunza (Innobasque)Modera la mesa y realiza una introducción del por qué de las Jornadas.

9:15 Lara Cuevas (SPRI)Nos explicará el propósito de apoyar el Intraemprendizajedesde Gobierno Vasco y SPRI.

9:30 María Saiz (UPV)Coordinadora Temática del Estudio de Casos en Intraemprendizaje , tratará el concepto de intraemprendizajey el estudio de casos.

10:00 Pausa Café

Segunda parte: Práctica

10:30 Juan Luis Larrañaga (LANTEK)Juan Luis Larrañaga, expondrá el caso de su empresa: Lantek.

11:00 Aitor Telleria (CEIA)Nos informará del papel de CEIA en torno al Intraemprendizaje y de cómo se puede acceder al programa Barnekintzaile a través de CEIA.

11:15 Aitzol Fernández (IPG Araba)Cómo su empresa IPG Araba Desarrollo de Producto han promovido T-EVOLO apoyándose en el programa Barnekintzaile a través de CEIA.

¿QUÉ ES INTRAEMPRENDER?

Intraemprender consiste en crear empresas o negocios por la iniciativa de una empresa u

organización basados en la persona y su valor para emprender con el apoyo de una política

estratégica de fomento por parte de la empresa.

Definición del i-taldeEK3- intraemprendizaje

Barne ekitea, enpresa edo erakunde batek, pertsonaneta bere ekimenarako balioan oinarriturik, enpresak eta negozioak sortzean datza. Beti ere enpresaren sustapen

politika estrategiko baten oinarrituz.

EK3-Barneekintzailetzai-Taldearen definizioa

Innobasque

Innovación Tecnológica

Innovación Social

Transformación Empresarial

Internacionalización

Promoción y Comunicación

EmprendizajeAvanzado

EK12-Emprendizaje Avanzado

EK3-Intraemprendizaje

Ebi Gune

Estudio de Casos de Intraemprendizaje

Jornadas en torno al Intraemprendizaje

EK4-Indicadores Emprendizaje

EK5-Cultura y Movilización

EK6-Acercamiento de Proyectos a Mercado

EK7-Emprendizaje Social

Gipuzkoa Berritzen

BIC BERRILAN

¿Por qué estas jornadas? / Zergatik Jardunaldi Hauek?

Doctora en Ciencias Económicas yEmpresariales, área de investigación Emprendizaje(evaluación de políticas públicas, ciencia/tecnologíay crecimiento económico).

Directora de Relaciones Externas delCampus de Bizkaia: Relación Universidad-empresa,Política Emprendizaje y empleo del Campus.

Miembro investigador del proyecto GlobalEntrepreneurship Monitor CAPV.

Coordinadora Temática del Estudio de Casosen Intraemprendizaje promovido por el i-Talde EK3-Intraemprendizaje del Área de EmprendizajeAvanzado de innobasque.

El estudio de casos de intraemprendizaje tienecomo objetivo analizar de forma sistemática experienciasen la práctica del "intraemprendizaje" difundiendo laslecciones aprendidas y las recomendaciones pertinentesentre los actores del sistema de "intraemprendizaje" vascomediante un programa de sensibilización para PYME´s. Laprimera versión de este programa la realizará GipuzkoaBerritzen, y nosotros la enriqueceremos con nuestro Estudiode Casos haciendo una nueva versión ampliable a todala CAPV.

El estudio de casos debe utilizar la experienciapráctica de las empresas analizadas.

No debería terminar siendo la descripción deuna teoría, método o herramienta de gestión formalizadasino la explicación descriptiva del cómo han "vivido" y"viven" las empresas estudiadas la práctica del"intraemprendizaje".

El estudio de casos y el programa posteriordeben despertar ese interés por el intraemprendizaje enempresas de cualquier dimensión y cualquier ámbito deactividad.

Los casos que se estudiarán son:

Caso: Empresa Familiar Pequeña e Industrial: TTT Caso: Empresa Familiar Grande de Servicios: SenerCaso: Empresa Familiar Grande e Industrial: Grupo OrmazabalCaso: Empresa Familiar Grande e Industrial: IkusiCaso: Empresa Pequeña y de Servicios: AbantailCaso: Empresa Pequeña y de Servicios: VicomtechCaso: Empresa Pequeña y de Servicios: Progenika BiopharmaCaso: Empresa Pequeña e Industrial: BatzCaso: Empresa Grande e Industrial: PCB

Este proyecto se realiza gracias a la colaboración deequipos de investigación provenientes de lasuniversidades vascas:

Escuela Politécnica.Escuela Empresariales de San Sebastián.ESTE San Sebastián, Universidad de Deusto.FCEE dela UPV/EHU (Sarriko)Mondragón Unibertsitatea

Nacimos en 1986 conactividades diversas. Nuestrasede central se encuentralocalizada en el ParqueTecnológico de Álava enVitoria-Gasteiz.

Desde el año 1992, nos dedicamos al desarrollo ycomercialización de software CAD/CAM/ERP paraempresas de corte de chapa, tubos y perfiles.

En este momento Lantek es la compañía líder en elmercado de corte de chapa. Estamos presentes en masde 100 países y exportamos el 80% de nuestraproducción.

Misión: Ser la empresa que, globalmente, mejor entiendey satisface las necesidades del sector de chapa de losempleados y accionistas.

Visión: Ofrecer soluciones innovadoras en el sector dechapa que permitan a nuestros clientes obtener la mayorrentabilidad y eficiencia en su trabajo diario

Nacido en Mondragón en 1960, IngenieroIndustrial por la Universidad de Mondragón,fundador de Lantek en el año 1986 yvinculado a Lantek hasta hoy.

Actualmente ocupa el cargo de presidentede Lantek.

IPG ARABA DESARROLLO DEPRODUCTO S.L. es una empresade servicios de ingeniería que haestablecido tres líneas denegocio preferenciales en las quedesarrolla su actividad.

Desarrollo de Producto: Se trata de la línea de producto objetivode IPG. En este campo se desarrollan proyectos para clientescomo de carácter interno. El desarrollo de producto es elproceso que abarca desde la generación de una idea originalque soluciona una demanda o la detección de la necesidaddel mercado, hasta la materialización de un producto o servicioque atiende esta necesidad.

Ingeniería de Producto: Se trata de un servicio de ingeniería másconvencional en el que se presta servicio a clientes en un ampliorango. Incluye desde el diseño o colaboración en grupos detrabajo en las instalaciones de cliente, hasta la entrega deproyectos llave en mano de útiles avanzados de fabricación,montaje, manipulación y almacenaje.

Formación Especializada: Impartir cursos de formaciónavanzada en las empresas cliente y centros formativos es lamejor manera que se ha encontrado para mantenerconstantemente actualizado el equipo de trabajo en el dominiode las herramientas utilizadas en el trabajo diario de IPG.IPG centra su actividad en los ámbitos del transporte sostenible yla energías renovables. Los clientes habituales son empresasindustriales con o sin producto propio pero con estrategia deinnovar, tanto a través de la innovación de producto en su sectorcomo de la diversificación de su actividad.

T-evolo será una empresa dedicada al desarrollo,fabricación y comercialización de vehículos ligeros detransporte urbano, orientados a diversos sectores ymercados.

Nuestro primer producto será un triciclo asistido detransporte personal, indicado para un amplio rangode usuarios. Se trata de un vehículo innovador ysostenible que da una repuesta a las nuevasnecesidades en movilidad de los usuarios finales dediversos países favoreciendo al mismo tiempo laspolíticas de movilidad urbana.

Ingeniero Industrial, promotor de Gizatek (hoy

Gizakide S.L.) y promotor de IPGaraba Desarrollo

de Producto, con más de diez años de experiencia

laboral en el campo del Desarrollo de Producto. Ha

sido el dinamizador y coordinador del proyecto

hasta la fecha. Pasará a ser administrador y

director técnico.

Ha promovido IPG Araba junto con:

Iban Lizarralde Madina

Luis Díaz Lekunberri,

Ricardo Santana Ruiz de Arbulo

•www.ceia.es

•ceia@ceia.esCEIA

•www.spri.es

• info@spri.esSPRI

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Laguntzaileak / Colaboradores